Вконтакте директор: «Вконтакте» меняется система управления. Назначен новый директор

09.02.2017, Чт, 12:38, Мск , Текст: Денис Воейков

В связи со сменой системы управления «Вконтакте» материнская структура компании — Mail.Ru Group — объявила о назначении на пост управляющего директора соцсети ее действующего сотрудника, операционного директора.

Перестановки в Mail.Ru Group

Управляющим директором компании «Вконтакте» стал Андрей Рогозов, ранее занимавший в соцсети пост операционного директора, осуществляя руководство продуктовым и техническим развитием проекта.

Его назначение в пресс-службе Mail.Ru Group, в которую входит соцсеть, объясняют сменой системы управления «Вконтакте» — в связи с переходом Бориса Добродеева на позицию генерального директора (CEO Russia) Mail.Ru Group. Этот переход произошел еще 26 октября 2016 г. До этого момента Добродеев занимал пост гендиректора «Вконтакте».

«За бизнес-направление социальной сети по-прежнему будет отвечать Дмитрий Сергеев, заместитель генерального директора Mail.Ru Group», — добавляют в пресс-службе группы.

Биография Рогозова

На собственной странице Андрея Рогозова во «Вконтакте» сообщается, что он родился в ноябре 1987 г. Окончил факультет технической кибернетики Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого и в том же вузе — Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли.

Новый управляющий директор «Вконтакте» Андрей Рогозов

К команде «Вконтакте» Рогозов присоединился в 2007 г. — то есть за три года до завершения обучения.

Напомним, что Борис Добродеев — сын главы Всероссийской государственной телерадиокомпании (ВГТРК) Олега Добродеева. В руководство социальной сети «Вконтакте» он пришел в 2014 г. Тогда Mail.ru Group установила контроль над социальной сетью, а из ее руководства из-за конфликта акционеров ушел основатель «Вконтакте» Павел Дуров.

Это назначение Бориса Добродеева состоялось через два дня после того, как стало известно о поглощении Mail.ru 100% акций «Вконтакте». Сумма сделки составила $1,47 млрд. Часть средств ($585 млн) была взята в кредит у «Газпромбанка» под 11,5% на 4 года. С учетом ранее приобретенной доли в общей сложности VK.com обошлась Mail.ru в $2,07 млрд. При заключении сделки UCP, Mail.ru Group и основатель «Вконтакте» Павел Дуров договорились о немедленном прекращении всех судебных разбирательств между собой.

Что касается назначения Бориса Добродеева на должность гендиректора Mail.ru Group в октябре 2016 г., то в  момент группа сообщила, что получивший приставку «экс» руководитель холдинга Дмитрий Гришин остался только на посту его председателя совета директоров.

Генеральным директором «ВКонтакте» стал Борис Добродеев — Соцсети на vc.ru

Генеральным директором ООО «ВКонтакте» назначен Борис Добродеев, занимавший позицию заместителя генерального директора и фактически выполнявший функции главы компании. Он займётся стратегией компании, её финансовой и коммерческой деятельностью.

Борис Добродеев,генеральный директор ООО«ВКонтакте»

Сделаю все возможное, чтобы процесс налаживания координации с Mail.Ru Group прошел максимально гладко. Холдинг Mail.Ru Group готов дать команде «ВКонтакте» большие полномочия по самостоятельному определению вектора дальнейшего развития, а в возможности команды сохранять и укреплять лидирующие позиции я верю.

Борис Добродеев стал исполняющим обязанности гендиректора после увольнения Павла Дурова в апреле 2014 года.

Андрей Рогозов, руководивший отделом разработки «ВКонтакте» и являвшийся одним из претендентов на пост CEO, назначен на должность операционного директора. Предполагается, что он станет руководить развитием продукта и возглавит все продуктовые и технологические направления деятельности компании. 

Андрей Рогозов,операционный директор ООО«ВКонтакте»

Уверен, что окончание конфликтов и судебных споров вокруг компании позволит команде сосредоточиться на развитии продукта. У нас много идей по развитию «ВКонтакте», и мы получили от Mail.Ru Group полную поддержку в их реализации.

Позиция исполнительного директора, которую с января 2014 года занимал Дмитрий Сергеев, будет упразднена. Дмитрий станет директором холдинговой компании VK.COM.

16 сентября стало известно, что Mail.Ru Group выкупила у фонда UCP 48% «ВКонтакте». Сумма сделки составила $1,47 млрд.

17 249 просмотров

{ «author_name»: «Редакция vc.ru», «author_type»: «self», «tags»: [], «comments»: 25, «likes»: 24, «favorites»: 0, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «social», «id»: 5049, «is_wide»: true, «is_ugc»: true, «date»: «Thu, 18 Sep 2014 11:43:15 +0400», «is_special»: false }

{«id»:2,»url»:»https:\/\/vc. ru\/u\/2-redakciya-vc-ru»,»name»:»\u0420\u0435\u0434\u0430\u043a\u0446\u0438\u044f vc.ru»,»avatar»:»af05b57e-0ea4-a44a-ed5f-b1010a46534d»,»karma»:61235,»description»:»»,»isMe»:false,»isPlus»:false,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Блоги компаний

Одно письмо с лучшим за неделю

Проверьте почту

Отправили письмо для подтверждения

Операционный директор «ВКонтакте» назвал 7 плюсов редизайна соцсети вслед за критикой Дурова Статьи редакции

В сообщении Рогозова, которое также распространила пресс-служба «ВКонтакте», приводится статистика по улучшению работы соцсети. В частности, пользователи стали чаще «лайкать» записи и смотреть видео, говорит топ-менеджер компании.

1. Общаться стало удобнее. В старом дизайне список открытых диалогов отображался сверху и закрывал часть переписки. Теперь он выводится в правой части экрана и не отнимает полезное пространство. Пользователи, участвовавшие в тестировании редизайна, стали отправлять на 6% больше сообщений.

2. Фокус на контенте. Новый алгоритм умной ленты меняет порядок новостей, отображая интересные записи выше остальных. Размер шрифта и ширина записей оптимально подобраны для комфортного чтения и восприятия информации. Как результат — в новом интерфейсе пользователи стали просматривать на 5% больше записей и на 10% чаще нажимать «Мне нравится».

3. Упрощение навигации. Дополнительная колонка справа позволила эффективнее использовать свободное пространство страницы. В частности, благодаря блоку рекомендуемых друзей в новостях, пользователи стали отправлять на 12% больше заявок в друзья.

4. Раздел музыки работает быстрее. В редизайне сервис аудиозаписей целиком переписан, а аудиоплеер переведен с технологии Flash на HTML5. Эти изменения позволили заметно ускорить его работу. Как результат, количество прослушиваний аудиозаписей выросло на 10%.

5. Улучшенный видеоплеер. Вслед за аудио, и видеозаписи переведены с Flash на HTML5. Обновлённый плеер быстрее запускается и позволяет проще переключаться между видео. Кнопки управления стали крупнее и удобнее. Благодаря этому пользователи уже сейчас просматривают на 10% больше видеозаписей.

6. Новые возможности. Новый дизайн позволил реализовать десятки улучшений, среди которых фоторедактор с возможностью накладывать стикеры и текст, а также рисовать граффити поверх фотографий, подсказки стикеров в сообщениях и комментариях и другом. Подробнее со всеми изменениями можно ознакомиться здесь.

7. Защищенное соединение. Вместе с переходом на редизайн все пользователи «ВКонтакте» автоматически перешли на безопасное зашифрованное соединение по протоколу HTTPS. Кроме того, добавлены уведомления обо всех авторизациях на странице – ни один заход не останется незамеченным.

Два дня назад сайт полностью перешел на новый дизайн. И несмотря на то, что пыль от запуска ещё не улеглась, мы уже видим растущую активность аудитории по мере привыкания к новому интерфейсу. Обновление сайта закладывает крепкую основу для создания новых продуктов и совершенствования существующих сервисов. Это был рискованный эксперимент, и он получился успешным.

Переход на новый дизайн веб-версии «ВКонтакте» был завершён 17 августа. В тот же день основатель соцсети Павел Дуров раскритиковал изменения — в частности, он указал на уменьшение ленты новостей, отсутствие фокуса на контенте, а также общий «грустный и пасмурный» вид сайта.

«Проведенный редизайн не только не соответствует стандартам 15-16 года (таким, как Material), но и снижает юзабельность ресурса. Все перечисленные элементы нового дизайна были вслепую скопированы с Facebook образца 2012 года», — сказал Дуров.

Топ-менеджеры Telegram и «ВКонтакте» испытали российскую вакцину от COVID :: Общество :: РБК

Перекопский рассказал, что в течение одного дня после прививки у него в легкой форме проявились побочные эффекты: небольшое повышение температуры, а также давления. Последующие же тесты показали, что после вакцины у него появился иммунитет: «Антитела к вирусу выработались в большом объеме — существенно больше, чем после болезни. По сумме факторов я могу с уверенностью сказать, что оно того стоило», — добавил Перекопский.

Читайте на РБК Pro

По словам топ-менеджера Telegram, коронавирусом переболели множество его друзей. Перекопский не стал уточнять, сделал ли прививку основатель Telegram Павел Дуров. На вопрос, будут ли вакцину распространять среди сотрудников компании, он отвечать также не стал.

В свою очередь, генеральный директор «ВКонтакте» Андрей Рогозов рассказал, что записался в волонтеры сразу, как только узнал об успешном прохождении испытаний вакцины «Спутник V», которую производит Центр Гамалеи.

«Меня в меньшей степени беспокоило то, что в тот момент вакцина полностью не прошла все полагающиеся клинические испытания. Для меня важнее был фактор времени и минимальный риск подобного рода вакцины, чем прохождение вакциной всех бюрократических процедур. И я ни разу не пожалел. В результате вакцинации у меня выработалось достаточное количество антител для того, чтобы максимально снизить риск заболевания», — рассказал Рогозов.

Гендиректор «ВКонтакте» также рассказал, что после вакцинации у него не было никаких проявлений побочных эффектов, о которых предупреждали специалисты. «Ни температуры, ни какого-либо другого недомогания. Сейчас я чувствую себя прекрасно как с точки зрения здоровья, так и с психологической точки зрения, что немаловажно, так как чувствую себя в большей безопасности, чем раньше», — сообщил он.

«Для меня определяющим стал выбор между безопасностью самой вакцины и возможными последствиями от заболевания COVID-19. Несмотря на то что мы всей компанией перешли на удаленную работу еще в марте, я хоть и изредка, но провожу личные встречи с коллегами и партнерами, не говоря о родителях, которые, как известно, находятся в зоне риска, — отметил Рогозов.  — Наличие вакцины позволяет мне гораздо спокойнее встречаться с людьми и не беспокоить ни их, ни себя о возможном риске заболевания».

Гендиректор «ВКонтакте» также добавил, что компания ежегодно организует вакцинацию от гриппа для своих сотрудников. Прививку от COVID-19 он тоже пообещал предлагать делать коллегам, когда вакцина появится в широком доступе.

Рогозов отметил, что прививку также сделали несколько его знакомых из ИT-индустрии и не только. «У всех примерно одинаковые результаты как с точки зрения самочувствия, так и с точки зрения эффективности выработки иммунитета», — сказал он.

Первым одобренным препаратом от коронавируса в России стала вакцина «Спутник V», созданная Научно-исследовательским центром имени Гамалеи. В пострегистрационных испытаниях препарата участвуют 40 тыс. добровольцев. По данным вирусологов, эффективность средства в борьбе с COVID-19 составила 92%.

Второй вакциной от коронавируса, разработанной в России, стала «ЭпиВакКорона» новосибирского центра «Вектор». «На подходе» также третья, сообщал Путин. Это цельновирионная вакцина, которая содержит цельный «убитый» вирус. Ее разрабатывает Центр имени Чумакова.

Коронавирус

Россия Москва Мир

0 (за сутки)

Выздоровели

0

0 (за сутки)

Заразились

0

0 (за сутки)

Умерли

0 (за сутки)

Выздоровели

0

0 (за сутки)

Заразились

0

0 (за сутки)

Умерли

0 (за сутки)

Выздоровели

0

0 (за сутки)

Заразились

0

0 (за сутки)

Умерли

Источник: JHU,
федеральный и региональные
оперштабы по борьбе с вирусом

Источник: JHU, федеральный и региональные оперштабы по борьбе с вирусом

Авторы

ВКонтакте/ RUNET-ID

Poldushina Olga

Salmova Alexandra

Менеджер по работе с Performance агентствами

Абукарова Елизавета

Алейникова Евгения Вадимовна

Менеджер по работе с агентствами

Алексеев Иван Андреевич

Алимова Наталия

product marketing

Аминова Ирина

agency manager

Андреев Ярослав Владимирович

Директор по работе с партнерами

Астахов Павел

руководитель коммуникаций с ключевыми клиентами

Астахов Павел Александрович

Ашомко Арсений

Директор по развитию медиапродуктов

Бабаков Алексей Дмитриевич

Менеджер по работе с агентствами

Богаутов Роман

Менеджер по работе с ключевыми клиентами

Болдырева Анастасия Сергеевна

account manager

Борейко Наталия

Борисенко Виктория Владимировна

event-manager

Брызгалова Алла

Быков Кирилл Васильевич

Младший разработчик Android

Варт Сергей Владимирович

Велиева Ульяна Евгеньевна

юрист

Винокурова Екатерина Андреевна

Волженин Филипп

Володин Игорь

Воронкова Анна Петровна

Гасанов Руслан Мамедович

Менеджер по работе с агентствами

Гисматов Кирилл

Менеджер по работе с агентствами

Гисматов Кирилл

Руководитель группы по работе с агентствами

Горанин Алексей

Гордеев Петр Николаевич

Руководитель направления по работе с агентствами

Горянский Алексей Станиславович

Agency Relationship Manager

Грушко Сергей Александрович

Добродеев Борис Олегович

Первый заместитель Генерального директора

Доценко Николай Анатольевич

Дуров Павел Валерьевич

Екатерина Якушева

Руководитель группы по работе с медиа

Ефремова Екатерина Александровна

Жмурова Елена

Менеджер по работе с агентствами

Загриновский Александр

Product manager

Законов Андрей

Директор по росту и исследованиям

Залевский Александр

Менеджер клиентского сервиса

Захарова Дарья Петровна

Аналитик

Зибарева Евгения Викторовна

руководитель по развитию бизнеса

Иванов Виктор

менеджер по продукту

Иванов Юрий

Директор по электронной коммерции

Илларионов Олег Юрьевич

Руководитель проекта

Казиев Тимур Робертович

Карболсунов Руслан

Заместитель руководителя пресс-службы

Карпов Михаил Александрович

Head of Video service

Кащенко Татьяна Константиновна

Group Head

Кащенко Татьяна Константиновна

Кибенко Владислав Валерьевич

Программист-разработчик

Ким Наталья Климентьевна

Account Manager

Клименко Мария Николаевна

Head of Legal Department

Клюева Евгения Владимировна

руководитель отдела рекламы

Клюшников Григорий Александрович

Android-разработчик

Князева Юлия Сергеевна

Кодяков Алексей Владимирович

инженер

Козулин Константин Андреевич

Инженер по гарантии

Колодницкая Ксения Эдуардовна

Младший агентский менеджер

Коломеец Светлана Андреевна

Коробова Нина

Костюк Дарья Владимировна

Заместитель директора по рекламе

Красников Евгений

Глава пресс-службы

Круглов Александр

Директор по маркетингу

Лeвиeв Лeв

Лазарева Юлия

Руководитель группы по работе с Performance агентствами

Лазарева Юлия

Лебедева Татьяна

Head of Legal Department

Левиев Лев Бинзумович

Левина Ольга Евгеньевна

Менеджер по работе с агентствами

Леонтьева Ольга Александровна

Менеджер по работе с агентствами

Лушников Дмитрий

PR-директор

Лушников Дмитрий

Марков Денис Валерьевич

Мартыненка Ксения Александровна

Key client manager

Мартыненко Ксения Александровна

менеджер по работе с клиентами

Нестеров Александр Валерьевич

Менеджер проектов

Нижник Станислав

Новикова Мария Владимировна

Менеджер по работе с агентствами

Новосельский Андрей

Огурцова Екатерина Валерьевна

Старший менеджер отдела рекламы

Осипян Геворг

Администратор сайта

Осокин Виталий Александрович

Павлов Максим Олегович

Developer Relations

Пеняев Илья

Разработчик

Перекопский Илья Евгеньевич

заместитель генерального директора

Плуталова Татьяна Евгеньевна

Partners relationship manager

Полдушина Ольга

Прохоров Вячеслав

Евангелист

Прошина Екатерина Денисовна

Равдоникас Михаил Львович

Директор по маркетингу

Расторгуев Иван Дмитриевич

DevRel

Родигина Ирина

Розанова Дарья

Романов Александр Павлович

Рузанова Даша Александровна

Руководитель направления ВКонтакте с авторами

Румянцев Михаил Александрович

Специалист поддержки пользователей

Румянцева Рина

Румянцева Ирина

Account Director

Румянцева Ирина

Рюмина Ирина Михайловна

Client service manager

Салмина Наталья Александровна

специалист по бизнес-сообществам

Сафрошкин Павел Александрович

руководитель отдела по работе с клинтами

Свидлов Данил

Сидорков Константин Юрьевич

Директор по стратегическим коммуникациям

Силенина Виолетта Сергеевна

Бренд-менеджер

Снегирева Светлана

руководитель спецпроектов отдела рекламы

Сотникова Анна Сергеевна

менеджер по взаимодействию с клиентами

Танаева Наталья Александровна

менеджер

Терских Евгений Андреевич

Менеджер спецпроектов

Титова Софья Сергеевна

Менеджер по техническим интеграциям бизнес продуктов

Трипапина Ирина Михайловна

Турсунов Сергей

iOS-разработчик

Фам Тиен Мань

Руководитель продукта

Фёдорова Анастасия Алексеевна

Старший специалист поддержки пользователей

Черешнева Зера Дмитриевна

Менеджер спецпроектов

Черешнева Зера

Черкас Александра Сергеевна

Евангелист ВКонтакте

Черкас Александра

Чухнов Кирилл Русланович

Шмаргон Роман Александрович

Менеджер музыкальных проектов

Шубин Иван Игоревич

Project manager

Шубина Ирина

директор по развитию бренда работодателя

Шубина Ирина Михайловна

Директор по производственному маркетингу

Шурыгина Александра

менеджер по работе с партнерами

Щепилов Александр Евгеньевич

Руководитель маркетингового направления «Игры и киберспорт»

Эйлер Лилия

Руководитель направления видеопроектов

Эйлер Лилия Ильинична

Руководитель направления видеопроектов

Юрганов Константин

Директор по инфраструктуре

Якунина Наталия

директор по продвижению продуктов

Якушева Екатерина

руководитель группы по работе с медиа

Операционный директор «ВКонтакте» ответил на критику Дурова и назвал 7 плюсов редизайна

Сегодня Андрей Рогозов, операционный директор социальной сети «ВКонтакте» опубликовал пост «7 ключевых улучшений в новом дизайне веб-версии ВКонтакте», согласно которым, по его мнению, редизайн пошел на пользу ВК. Побудила его на это недавняя публикация 7 пунктов критики нового дизайна соц. сети от ее основателя, Павла Дурова.

1. Общаться стало удобнее. В старом дизайне список открытых диалогов отображался сверху и закрывал часть переписки. Теперь он выводится в правой части экрана и не отнимает полезное пространство. Пользователи, участвовавшие в тестировании редизайна, стали отправлять на 6% больше сообщений.

2. Фокус на контенте. Новый алгоритм умной ленты меняет порядок новостей, отображая интересные записи выше остальных. Размер шрифта и ширина записей оптимально подобраны для комфортного чтения и восприятия информации. Как результат — в новом интерфейсе пользователи стали просматривать на 5% больше записей и на 10% чаще нажимать «Мне нравится».

3. Упрощение навигации. Дополнительная колонка справа позволила эффективнее использовать свободное пространство страницы. В частности, благодаря блоку рекомендуемых друзей в новостях, пользователи стали отправлять на 12% больше заявок в друзья.

4. Раздел музыки работает быстрее. В редизайне сервис аудиозаписей целиком переписан, а аудиоплеер переведен с технологии Flash на HTML5. Эти изменения позволили заметно ускорить его работу. Как результат, количество прослушиваний аудиозаписей выросло на 10%.

5. Улучшенный видеоплеер. Вслед за аудио, и видеозаписи переведены с Flash на HTML5. Обновлённый плеер быстрее запускается и позволяет проще переключаться между видео. Кнопки управления стали крупнее и удобнее. Благодаря этому пользователи уже сейчас просматривают на 10% больше видеозаписей.

6. Новые возможности. Новый дизайн позволил реализовать десятки улучшений, среди которых фоторедактор с возможностью накладывать стикеры и текст, а также рисовать граффити поверх фотографий, подсказки стикеров в сообщениях и комментариях и др. Подробнее со всеми изменениями можно ознакомиться здесь: vk.com/live/review

7. Защищенное соединение. Вместе с переходом на редизайн все пользователи ВКонтакте автоматически перешли на безопасное зашифрованное соединение по протоколу HTTPS. Кроме того, добавлены уведомления обо всех авторизациях на странице – ни один заход не останется незамеченным.

Андрей Рогозов приводит статистические цифры, не смея оспаривать критику Дурова. Фактически, операционный директор «ВКонтакте» привел семь положительных пунктов в противовес семи отрицательным, представленных бывшим генеральным директором и основателем.

C некоторыми из пунктов можно поспорить, а другие, которые не вызывают никаких сомнений в своей полезности (перевод аудиовизуального контента на HTML5 и использование HTTPS вместо HTTP), к сожалению, являются заслугой далеко не дизайнеров.

Директор по развитию медиапродуктов «ВКонтакте» А. Ашомко — Реальное время

Директор по развитию медиапродуктов «ВКонтакте» Арсений Ашомко — о рынке медиа, native-трендах, «умной ленте» и официальном представителе ВК в Казани

28 февраля в Казани состоится «Маркетинг #реального времени» – конференция о трендах во внешних коммуникациях и digital, организованная интернет-газетой «Реальное время». Среди спикеров форума – директор по развитию медиапродуктов «ВКонтакте» Арсений Ашомко – профессиональный юрист с «корочкой» ВШЭ, который сразу после выпуска ушел в digital-рекламу и стремительно взлетел по карьерной лестнице, предъявив рынку один из первых в России успешных кейсов по интеграции коммерческой компании в популярную flash-игру «Счастливый Фермер». В интервью «Реальному времени» он рассказал о критике «умной ленты» и систем ньюсфида, слухах о закрытии крупных сообществ и утечке авторов уникального контента и о том, почему нативная реклама – не панацея, а в некоторых случаях – просто «слив» бюджета.

− Арсений, вы уже почти год руководите отделом развития медиапродуктов «ВКонтакте». Когда вы комментировали свое вступление в новую должность (май 2018 года), ваше представление о функционале было, мягко говоря, весьма размытым. Что входит в вашу зону ответственности во «ВКонтакте» сегодня?

− Я, наверное, вас удивлю, если скажу, что мое представление о функционале по-прежнему довольно размыто (смеется). Это забавно, но я руководитель без отдела. У меня есть три больших блока задач, которыми я де-факто занимаюсь. Первый, как ни странно – это блок, связанный с внешними коммуникациями и популяризаторством. За мной довольно большое количество публичных форумов и конференций – внутренних, внешних, для бизнеса, для медиа, для студентов и так далее. Я спикер, организатор, местами даже идеолог.

Второй блок связан с развитием наших инструментов для медиа. У меня есть какой-то опыт в том, как устроены медиа и как мыслят авторы. Его я стараюсь «поженить» с мыслями и планами нашей разработки, иногда из этого что-то получается. Косвенно я приложил руку к тем же самым подкастам и статьям, хотя тут надо оговориться, что очень многое в их рамках было задумано и сделано еще и до меня. Самые глобальные вещи еще впереди. В течение нескольких месяцев выйдут важные релизы. Третью историю я бы назвал нестандартными проектами внутри компании. Например, программу региональных представителей курирую я. В данном случае это некая сущность, которая не укладывается в существовавшие структуру и формат работы. Де-факто это вещь, которую я лоббировал, собрал и во многом за нее отвечаю. Не я один этим занимаюсь, вовлечено достаточно много людей от маркетинга до разработки. Просто на мне все «собирается».

«Есть два офиса. Петербург – это штаб-квартира в Зингере (Дом Зингера на Невском проспекте на фото), Москва – офис, где в основном сконцентрированы коммерческие отделы, маркетинг и PR, в том числе потому, что значительное количество бизнеса и игроков медиаполя сконцентрированы там. В Сочи у нас что-то вроде кампуса». Фото cityguide-spb.ru

«Представитель ВК в Казани – девушка, 7 марта мы ее представим общественности»

− Как раз примерно месяц назад стало известно о том, что «ВКонтакте» запускает сеть официальных представительств в крупных городах России. Судя по релизу, представители должны будут заниматься консалтингом СМИ и местных авторов контента, передавая в офис аналитические справки о состоянии «рынка» на местах. Первым был Екатеринбург. Насколько успешно стартовал пилотный проект на Урале?

− По нашим внутренним ощущениям, пока все очень позитивно. Сейчас я пока не могу оперировать цифрами: во-первых, рано, во-вторых, спорный вопрос, насколько мы будем готовы ими делиться. Но по той активности, которую мы видим, история оказалась очень успешной. Мы уже начали несколько стратегически важных партнерств на местах, которые, по нашим прогнозам, должны нам сильно помочь продвигать свои продукты и делать бренд более привлекательным.

Региональный представитель — это человек-оркестр. Если, например, в московском офисе менеджеры по партнерскому маркетингу поделены по каким-то сферам ответственности — кто-то занимается музыкой, кто-то общественными пространствами или образовательными проектами, кто-то медиа — то к региональному представителю будут приходить все. Лучше понимая локальные особенности, нюансы, потребности, которые есть в разных городах и регионах, его задача – все это анализировать, систематизировать и помогать нам делать продукт лучше.

− До открытия этого офиса представительства были только в Москве, Петербурге и Сочи, верно?

− Есть два офиса. Петербург – это штаб-квартира в Зингере (Дом Зингера на Невском проспекте, — прим. ред.), Москва – офис, где в основном сконцентрированы коммерческие отделы, маркетинг и PR, в том числе потому, что значительное количество бизнеса и игроков медиаполя сконцентрированы там. В Сочи у нас что-то вроде кампуса в образовательном центре «Сириус»: любой сотрудник по согласованию с руководителем может уехать туда жить и работать – на протяжении года у нас люди целыми отделами перемещаются.

− Если я не ошибаюсь, второй на очереди по открытию представительств должна была быть Казань. 19 января СМИ со ссылкой на вас писали, что «ВКонтакте» ищет официального представителя в Казани. Увенчались ли поиски успехом?

− Да, увенчались – 7 марта мы проведем медиазавтрак в Казани, аналогичный тому, что был в Екатеринбурге, но со своим колоритом, конечно. Мы подробнее расскажем, зачем мы это делаем, что мы представляем из себя сегодня, расскажем суть программы и поясним, что будет делать представитель… Кстати, это девушка, и 7 марта мы ее обязательно представим широкой общественности.

«Проблема для любой современной популярной платформы одинакова. История простая: чем больше контента создается, тем сложнее его фильтровать, потому что люди не способны столько потреблять даже теоретически». Фото: progorodsamara.ru

− Хотелось бы обсудить «проблемный» блок вопросов современных соцсетей. Считаете ли вы ньюсфид одной из главных проблем «ВКонтакте», учитывая нарастающие объемы загружаемого в соцсеть контента? Наверное, около 70% которого – мусор, копипаст или ссылки, уводящие на внешние ресурсы.

− Проблема для любой современной популярной платформы одинакова. История простая: чем больше контента создается, тем сложнее его фильтровать, потому что люди не способны столько потреблять даже теоретически. График экспоненциально растет каждый год. Мы много раз это высчитывали, это просто невозможно. Соответственно, главная проблема и задача для любой платформы и для нас — это научиться правильно выбирать из всего того, что загружается и публикуется, то, что интересно пользователю.

Но я думаю, не совсем корректно говорить, что это прежде всего проблема, потому что ньюсфид не только для нас, но и для любой другой социальной сети — очень важный элемент системы, большой источник лояльности, времени пользователя и желания его к нам возвращаться. Понятно, что он сопряжен с определенными сложностями, которые надо решать, чем мы уже не первый год занимаемся.

− Есть часть активистов из числа владельцев пабликов, которые очень серьезно критикуют «умную ленту» «ВКонтакте», заявляя, что она фактически похоронила многие из популярных сообществ, в несколько раз «срезала» охваты аудитории и, соответственно доходы от рекламы (например, Руслан Зораб, который опубликовал в блоге на vc.ru внушительный текст со статистикой Mediascope). Они же заявляют, что тенденция переходит на более крупные паблики и их владельцы уводят аудиторию в другие соцсети – в частности, Telegram. Как вы видите ситуацию?

— Когда мы решаем проблему фильтрации, всегда появляются условно проигравшие. И это, в том числе, связано с тем, что вкусы меняются, формат меняется, а старые форматы приедаются людям. В этом и цикл жизни — в новых медиа он довольно специфичен и гораздо короче.

Вообще, каждый кейс надо разбирать отдельно. Мы вынуждены фильтровать контент и отдавать приоритеты в ленте тому, кого будет с большей вероятностью рад видеть конкретный пользователь. Те, у кого в результате действия алгоритмов падают охваты, всегда говорят одно и то же: «Верните как было!» Но вернуть невозможно. Поэтому нужно приспосабливаться под новые вводные и делать то, что актуально и работает на сегодняшний день.

К сожалению, сколько раз я лично пытался вести эти диалоги кулуарно, результат примерно одинаков: 50 на 50 тех, кто хочет, понимает и слышит, и тех, кто занимает крайнюю позицию. Занимать крайнюю позицию довольно легко. При этом лично мое мнение — здесь нет истории о том, что «господа, мы безгрешны, мы делаем все идеально». Если бы так все было, у нас не было бы отдела в несколько десятков человек, которые ежедневно анализируют и совершенствуют наши алгоритмы. Но самое глупое – считать, что мы намерены и заинтересованы в том, чтобы выстрелить себе в ногу и выдавить авторов. Конечно же, нет — это те люди, благодаря которым мы существуем и столь популярны.

«Все мы бьемся за время пользователя, за внимание»

− А что касается ухода сообществ на другие площадки…

− Я, может быть, буду здесь довольно циничным человеком, но, основываясь на моем опыте, я не знаю ни одного медиа — неважно, нового или старого — которое в современных реалиях, в 2019 году, имея возможность быть популярным где-то еще, помимо одной платформы, не делает этого из чувства лояльности. Мы все прекрасно понимаем, что любой известный и популярный медийный проект будет стараться собирать аудиторию везде. Поэтому нет такой проблемы – «теперь они все уйдут куда-то». Люди, которые хотят развития для своего проекта, будут стараться выстрелить везде. И ничего не изменится, будь даже мы в сто раз выгоднее. Я лично считаю – пусть пробуют. Во многих случаях это закончится тем, что люди оценят преимущества, которые есть у нас. Я, в том числе, говорю как человек, который много лет этим занимался. Все не так однозначно, как хочется иногда представить.

− В продолжение темы других площадок… Тина Канделаки в одном из недавних интервью сказала о том, что видит нынешний виток развития Telegram-каналов как этап, через который традиционные СМИ прошли в 90-е: заказуха, информационные войны, покупка зон влияния. Вы разделяете взгляды продюсера «Матч ТВ» и как в целом оцениваете Telegram – как конкурента или как что-то совсем из другой истории?

− Я не уверен, что есть смысл отделять какую-то более-менее популярную площадку от того, что происходит вообще в информационном поле. Я не вижу критической разницы между процессами в Telegram-каналах и современных медиа. Да, есть нюансы, но для меня происходящее в Telegram — это симптоматичное продолжение всего того, что происходит в медиаполе, потому что манипуляция фактами есть сегодня везде.

Что касается самой платформы – конкурент или нет – здесь можно по-разному смотреть. Но глобально, чисто философски для нас сегодня конкуренты практически все, кто обладает сколько-нибудь заметной аудиторией. Просто потому, что все мы бьемся за время пользователя, за внимание. Конечно, нет никакого шапкозакидательского настроения вроде: «Да у них аудитория меньше, да они нам не конкуренты». В философском смысле мы все конкуренты, поэтому все друг на друга смотрят, исходя из этого реагируют и что-то планируют.

«Я не вижу критической разницы между процессами в Telegram-каналах и современных медиа. Да, есть нюансы, но для меня происходящее в Telegram — это симптоматичное продолжение всего того, что происходит в медиаполе, потому что манипуляция фактами есть сегодня везде». Фото: realnoevremya.ru / Тимур Рахматуллин

«Если вы хотите выжать больше, важно искать нестандартные решения»

− Тема вашего выступления на конференции «Маркетинг #реальноговремени» – «Непрямолинейный Social». Мы можем немного раскрыть это понятие – речь идет о каких-то новых форматах нативной рекламы, формах маркетинга в соцмедиа?

− На самом деле, это реинкарнация самой старой темы, на которую я очень люблю поговорить. Когда мы говорим про какой-то уже более-менее сложившийся рынок, 99 процентов его игроков предпочитают действовать по шаблонным сценариям, суперстандартным. Это очень сильно касается сферы SMM: что как продвигать, что как рекламировать, из чего делать стратегию и так далее.

Причем экономически это не самое выгодное дело — если спрос повышен, стоимость возрастает по законам аукциона. То есть когда ты используешь то, что используют все остальные, как правило, ты начинаешь платить больше. И неважно, прямые это аукционы типа нашей таргетированной рекламы, или косвенные, когда речь идет про услуги агентств. Если у них в два раза больше клиентов, они потихонечку начинают поднимать цены. Я считаю, что есть огромное количество инструментов, которые недооценены, потому что они не входят в список стандартных решений.

− Расскажете слушателям о неприязни к книгам по SMM?

− Книги —это вообще отдельная история, я считаю, что книги по инструментам в интернете – это полная ерунда, потому что они устаревают еще до того, как попадают в печать. Но это мое личное мнение. А про какие-то общие вещи книги не пишут, потому что все, как мне кажется, продают заголовки из серии: «За два часа вы станете миллиардером». А это подразумевает не глубокую теорию, которая поможет тебе через год стать умнее, а быстрый заработок, которого на самом деле нет.

Мой главный тезис всегда был и остается — если вы хотите выжать больше, то важно экспериментировать, скрещивать форматы, которые до вас не скрещивали, пытаться комбинировать их и искать нестандартные решения. С традиционными все понятно — у них есть стандартная стоимость, стандартная эффективность, это все очень понятно и прогнозируемо. Если вам нужно что-то больше, дешевле или круче, нужно выходить за рамки этого. Постараюсь вдохновить людей, привести несколько примеров возможностей, которые практически не используются большинством.

«Менять эти клише может каждый, кто хочет выиграть»

− В своем блоге вы не так давно поднимали вопрос из того же ряда – «тормознутость», оторванность рекламного рынка в целом и основных его игроков от интересов конечного потребителя – аудитории, из-за чего огромные рекламные бюджеты часто расходуются крайне неэффективно, сливаются впустую. Как и кто, по вашему мнению, способен переломить ситуацию?

− К сожалению, здесь практически всегда замкнутый круг. Если смотреть философски, это проблема не конкретно рекламного рынка. Просто он мне близок, поэтому я говорю о нем. Люди во всех сферах работают по каким-то шаблонам, им иногда страшно, иногда лень выйти за них. И это данность. Но изменить ситуацию, на самом деле, сможет любой, это, скорее, мысль о том, что каждый из нас может изменить что-то в этом мире, как бы пафосно это не звучало. Если вы работаете на рекламном рынке, вы можете предложить инициативу, которая все изменит. Моя личная история, вообще, как я попал в social – в 2009 году я придумал делать интеграцию в социальные игры (кейс по интеграции банка «УРАЛСИБ» в игру «Счастливый Фермер»).

Придумать мало, надо это продавить, это было тяжко. Благодаря тому, что я не сдавался, когда все мне говорили, что это ерунда, мне это удалось. От момента идеи до момента реализации прошло около полугода. Я был молодой, понятно, что чем ты моложе и горячее, тем проще делать такие вещи. Мне удалось, и у меня завязалась какая-то карьерная линия. Это, в общем-то, история о том, что я был никем — даже по образованию я был юристом, который почему-то работал в медиакомпании. И здесь то же самое: менять эти клише может каждый, кто хочет выиграть: клиент, который поставит себе цель найти тех, кто сделает ему интересный контент, или рекламное агентство, площадка, которая найдет в себе силы продать то, что остальные пока не оценили. А дальше, как правило, когда ты делаешь что-то классное, все подхватывают, и оно становится «новым черным». И так по кругу (смеется).

«Все известные мне цифры говорят о том, что авторы любых мастей — от классических медиа до блогеров — не умеющие работать с нативным контентом, будут гораздо более несчастными и гораздо более голодными, чем те, кто умеет с этим работать. Другое дело, я против возведения всего этого в какой-то культ». Фото: vk.com/ashomko

«Был период, когда все узнали слово «нативный» и решили, что весь мир будет native»

− Сейчас регионы чуть с опозданием (в пару лет) от Москвы начинают заражаться нативной рекламой – в СМИ рекламодатели все чаще хотят замаскировать рекламные материалы под редакционные, интегрировать их с платформой. Руководители «Медузы» как пионера направления до сих пор дают интервью на тему: «Как создавать крутой native». Вы еще в 2016 году в своем блоге говорили, что во многих случаях достоинства нативной рекламы переоценены, а баннерная слепота, раздражение рано или поздно распространятся и на нее. До сих пор так считаете?

− Во-первых — это, кстати, очень меня беспокоит — давайте разделим нативный контент и нативный формат. Нативный формат — это когда баннер смещается с периферии, как это было пять лет назад, в некий центр внимания. Нативность, то есть мимикрия под потребляемый контент, в данном случае техническая — ты двигаешь именно рекламный блок в центр зрения пользователя и при этом делаешь его не таким раздражающе другим, чтобы у него просто подсознательно не было отторжения. Второе — это нативный контент вроде статьи, видео или чего-то еще, который создается специально для рекламодателя. При этом нативный не значит скрытый или замаскированный.

Все известные мне цифры говорят о том, что авторы любых мастей — от классических медиа до блогеров — не умеющие работать с нативной рекламой, нативным контентом, будут гораздо более несчастными, и, что важно, гораздо более голодными, чем те, кто умеет с этим работать. Другое дело, я против возведения всего этого в какой-то культ. Считать, что слово «нативный» спасет весь мир, не стоит. Это просто еще один инструмент, который хорош для одних целей и плох для других – он не вместо, а вместе со многими другими форматами. И грамотный маркетолог, как и грамотный руководитель, всегда должен понимать, что не надо бросаться из стороны в сторону: надо умело сочетать инструменты и формировать микс, такой подход обеспечивает устойчивость во всех смыслах. В большинстве случаев меня беспокоит именно это, потому что был период, когда все узнали слово «нативный» и решили, что теперь весь мир будет native. Абсолютизация иногда заканчивается крайне плачевно. Очень рекомендую подходить к этим вещам осмысленно.

− В таком случае как вам кажется, выживет ли в ближайшие 3-5 лет классическая прямая реклама — баннерная, к примеру? Не сдаст ли она окончательно свои позиции?

− Я не считаю, что старые форматы безоговорочно уступят новинкам. В данном случае я очень далек от абсолютизации. В рекламе все проще, потому что у прямой рекламы есть свои плюсы. Например, тебе нужно продать валенки в Альметьевске прямо сейчас, потому что сезон. Нативная реклама – это сделать статью про качественные валенки, но это работа на перспективу, так ты сформируешь лояльность и знание. Но здесь и сейчас тебе поможет очень четко старгетированное объявление в интернете: «Валенки прямо сейчас с доставкой на дом». И это продаст.

Вывод: для всего есть свои инструменты. Очень важно это понимать и грамотно использовать, поэтому я не думаю, что что-то умрет. Несмотря на век промышленности и конвейеров, handmade у нас все равно отлично живет в некоторых сегментах и очень высоко ценится. Можно играться пропорциями и объемами, но я сомневаюсь, что что-то умрет окончательно. Если в этом есть какая-то ценность — а в прямой рекламе она есть — это не должно исчезнуть.

Ольга Голыжбина

Генеральный директор ВКонтакте заявил, что его уволили, и он бежит из России

МОСКВА, 22 апреля (Рейтер) — Павел Дуров, основатель ВКонтакте, крупнейшей социальной сети России, заявил во вторник, что был уволен и бежал из страны как союзник Кремля. получил полный контроль над сайтом.

ВКонтакте, известная как ответ России на Facebook, была в центре битвы за владение с апреля прошлого года, когда фонд United Capital Partners (UCP) купил 48 процентов акций компании.

Спор ОГП с Почтой Алишера Усманова.Ru, которому принадлежат остальные 52 процента, в этом месяце усилилось, поскольку соперники подали в суд, чтобы утвердить свое влияние.

Дуров сказал 1 апреля, что решил уйти в отставку, поскольку его свобода управления ВК была ограничена сменой акционера. Два дня спустя он отозвал свою отставку, заявив, что его уход поставил бы под угрозу будущее ВКонтакте.

«Судя по новостям … Меня сегодня уволили с должности генерального директора ВКонтакте. Интересно, что у акционеров не хватило смелости сделать это напрямую, и о своем загадочном увольнении я узнал из прессы », — написал Дуров в своем ВК.com поздно вечером в понедельник.

ВКонтакте сообщила, что не получала официального заявления Дурова об отзыве его отставки, поэтому его работа была прекращена. Одномесячный срок, в течение которого он мог отказаться, согласно российскому законодательству, истек 21 апреля.

«Единственное возможное законное решение … — удовлетворить это заявление (об отставке), и в контексте конфликта акционеров. Компания должна действовать строго в рамках закона », — говорится в заявлении исполнительного директора ВКонтакте Дмитрия Сергеев.

«Мы надеемся, что Павел Дуров и акционеры договорятся о его дальнейшем участии в развитии сети», — сказал он.

Но Дуров сказал во вторник технологическому блогу TechCrunch, что он «за пределами России» и «не планирует возвращаться».

«К сожалению, в настоящее время страна несовместима с Интернет-бизнесом», — сказал он. Reuters не смог немедленно связаться с Дуровым для комментариев.

ОГП заявила, что не считает увольнение Дурова «свершившимся фактом», добавив, что ее юристы изучают ситуацию.

Mail.Ru отказался от комментариев, и компания Усманова USM также отказалась от немедленных комментариев.

«Трудно сказать, было ли принято окончательное решение о генеральном директоре ВКонтакте», — сказал Александр Венгранович, аналитик «Открытие Капитал». «На наш взгляд, обоим акционерам необходимо найти точки соприкосновения для совместного сотрудничества и дальнейшего развития ВКонтакте, что, по нашему мнению, является основным потенциальным катализатором для Mail.Ru в этом году».

«ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ»

VK — крупнейшая в Европе собственная социальная сеть с 240 миллионами зарегистрированных пользователей.Он широко использовался оппозиционными группами в качестве платформы против президента Владимира Путина, который ужесточает контроль над СМИ с момента прихода к власти в 1999 году.

Дуров заявил после своего ухода, что ВК в настоящее время находится под «полным контролем» близкого союзника Путина Игоря. Сечин, а также Усманов.

Ссылка Дурова на Сечина, главу государственной нефтяной компании «Роснефть» и бывшего руководителя администрации Путина, может относиться к UCP, потому что ею управляет финансист Илья Щербович, который раньше входил в совет директоров «Роснефти».В UCP заявили, что Сечин не был ни его клиентом, ни акционером.

«Роснефть» отказалась от комментариев, когда его спросили, имел ли Сечин какую-либо роль во «ВКонтакте» или влиял на его акционеров.

В прошлом Дуров неоднократно вступал в конфликты с российскими властями, в том числе предоставлял возможность активистам оппозиции организовывать акции протеста против Путина.

Он также отказался выполнить требование властей закрыть антикоррупционный блог одного из самых известных критиков Путина, Алексея Навального, заявил на прошлой неделе Дуров.

Во вторник Московский суд признал Навального виновным в клевете на основании решения, которое, по словам его адвоката, могло привести к его тюремному заключению. (Репортаж Марии Киселевой; отредактировал Ларри Кинг)

Основатель ВКонтакте вынужден уйти в отставку после выявления антимайдановского давления со стороны ФСБ

Присоединяйтесь к Transform 2021, чтобы познакомиться с наиболее важными темами корпоративного ИИ и данных. Узнать больше.

Павел Дуров навсегда исключен из Вконтакте (VK.com), ведущей социальной сети России, которую он основал в 2007 году. Вчера пресс-служба компании объявила о его отставке в заявлении, опубликованном российским информационным агентством «Интерфакс».

«Судя по новостям, меня сегодня уволили с должности генерального директора ВКонтакте. Интересно, что у акционеров не хватило смелости сделать это напрямую, и о своем загадочном увольнении я узнал из прессы », — написал Дуров на своей странице Вконтакте.

В беседе с TechCrunch сегодня Дуров сказал, что он находится за пределами России и не планирует возвращаться.«К сожалению, в настоящее время страна несовместима с интернет-бизнесом», — считает он.

1 апреля Дуров ушел в отставку с должности генерального директора, объяснив это тем, что его свобода управления VK была ограничена недавней сменой акционеров. Однако 3 апреля он отозвал свою отставку, заявив, что его уход негативно отразится на будущем ВКонтакте.

Дуров теперь видит в своей вынужденной отставке движение двух основных акционеров ВКонтакте, фонда UCP и Mail.ru группа. «Теперь объект перешел под полный контроль Игоря Сечина и Алишера Усманова», — заявил Дуров, что, по его словам, «неизбежно в российских условиях».

Многие считают Сечина и Усманова дружественными Кремлю олигархами. Предыдущий якобы близок к управляющему партнеру UCP Илье Щербовичу. Последний является основным акционером Mail.ru Group, которая вскоре может контролировать 52% социальной сети.

Однако UCP заявила, что Сечин не был ни ее клиентом, ни акционером, сообщает Reuters.Более того, что кажется новым событием в бесконечной саге с акционерами, фонд утверждал, что не одобрял увольнение Дурова и что этот вопрос следует обсудить на следующем заседании совета директоров.

ФСБ против Дурова?

Дуров считает, что его увольнение было мотивировано его «публичным отказом» сотрудничать с ФСБ, постсоветским преемником КГБ. Дуров заявил на прошлой неделе, что это было по той же причине, по которой он был вынужден продать оставшиеся 12 процентов компании в январе этого года.

«13 декабря 2013 года ФСБ потребовала раскрыть личную информацию о лидерах Евромайдана [киевского движения, организовавшего акции протеста против режима бывшего президента Украины Виктора Януковича]. Мы всегда отвечали на такие запросы «нет», поскольку российская юрисдикция не распространяется на украинских пользователей ВКонтакте. Передача личных данных украинцев российским властям была бы не только незаконной, но и нелояльной по отношению к миллионам украинских граждан, которые нам доверяли », — пояснил Дуров.

Вверху: Дуров показал официальное двухстраничное письмо, которое ФСБ якобы отправило ему в декабре. В письме содержался список из 39 пользователей VK.com из числа украинских организаций и частных лиц, которые, по мнению российской службы безопасности, заслуживают пристального внимания.

Создание значимых социальных сетей

В другом сообщении на своей странице Дуров сказал, что в течение нескольких недель он сталкивался с давлением со стороны другого влиятельного российского агентства из-за своего неоднократного отказа перекрыть антикоррупционное интернет-сообщество во главе с Алексеем Навальным, известным российским оппозиционным политиком и блогером.

«13 марта 2014 г. Прокуратура потребовала от меня закрыть антикоррупционную группу Навального и пригрозила заблокировать« ВКонтакте », если я этого не сделаю. Я не делал этого в декабре 2011 года и, конечно же, не буду делать этого сейчас », — утверждал он.

Дуров подчеркнул, что то, что он назвал «политической цензурой», ни он, ни его команда никогда не будут использовать, поскольку «свобода распространения информации является неоспоримым правом в постиндустриальном обществе . .. [и] ее отсутствие может отрицательно сказаться на существовании ВКонтакте. бессмысленно.

«ВКонтакте», тем не менее, два года назад обвинили в сотрудничестве со службами государственной безопасности для противодействия антипутинской активности российских пользователей.

Эта история впервые появилась на Www.ewdn.com. Авторское право 2014

VentureBeat

• актуальная информация по интересующим вас вопросам
• наши информационные бюллетени
• закрытый контент для лидеров мысли и доступ со скидкой к нашим призовым мероприятиям, таким как Transform 2021 : Подробнее
• сетевых функций и многое другое

Кто основатель Telegram Павел Дуров?

Павел Дуров — неуловимый основатель Telegram, приложения, которое оказалось в центре споров о шифровании.

Telegram — это берлинский конкурент WhatsApp от Facebook. Используя два уровня шифрования, приложение утверждает, что оно «быстрее и безопаснее», чем другие службы обмена сообщениями.

Пользователи могут отправлять сообщения и файлы друзьям, создавать групповые чаты до 200 участников или выбирать «специальные секретные чаты», в которых сообщения самоуничтожаются.

Террористы ИГИЛ используют для связи зашифрованные подпольные приложения, такие как Telegram. Лейт Алькхури, директор по исследованиям Flashpoint Global Partners, назвал это «новой горячкой штукой среди джихадистов».«

Но кто именно Павел Дуров, 31-летний основатель приложения? Вот что мы знаем.

1. Его часто называют« российским Марком Цукербергом ».

До Telegram, в 2006 году он основал «ВКонтакте» («ВКонтакте»), популярную российскую социальную сеть в России, которая служит альтернативой Facebook.

2. Сейчас он русский изгнанник.

В 2014 году он решил покинуть свою родную страну. отказ выполнить запросы правительства России о передаче данных об украинских пользователях Вконтакте.В тот момент правительство России взяло под свой контроль Интернет.

3. Однажды он предложил Эдварду Сноудену работу.

Когда Россия предоставила Сноудену временное убежище в 2013 году, Дуров предложил ему работать разработчиком программного обеспечения безопасности во «ВКонтакте». В то время Дуров был полон гордости за свою страну: «В такие моменты чувствуешь гордость за нашу страну и сожалеешь о курсе, взятом Соединенными Штатами — страной, предающей принципы, на которых она когда-то была построена», — сказал он.(Его также называют Сноудена своим личным героем.)

4. Он считает, что другие приложения для обмена сообщениями «отстой».

Вот почему он и его брат Николай основали Telegram в 2013 году. «Проще говоря, не имеет значения, сколько других приложений для обмена сообщениями существует, если все они отстой», — сказал он в интервью TechCrunch. Срыв в сентябре.

5. Его больше беспокоят угрозы конфиденциальности, чем террористические угрозы.

«Если посмотреть на ситуацию статистически и на секунду избавиться от эмоций…. вероятность того, что мы с вами умрем в результате терроризма, почти равна нулю «, — сказал Дуров в сентябре Эрин Маклафлин корреспонденту CNN International. — Вероятность того, что мы попадем в автокатастрофу, в миллион раз выше, чем вероятность пострадать в результате террористического акта ».

6. Он считает, что выгода от предоставления частной связи перевешивает затраты.

После сообщений о том, что террористы ИГИЛ использовали Telegram для связи, Telegram заявил, что заблокировал 78 каналов, связанных с ИГИЛ на 12 языках. Это не повлияет на частное общение между членами ИГИЛ.

Но это не значит, что шифрование плохое.

«Мы думаем, что предоставление такого рода безопасных частных средств связи для масс для 99,999 процентов людей, не имеющих ничего общего с терроризмом, означает больше, чем угроза, которую мы видим с другой стороны», — сказал Дуров Маклафлину, добавив, что невозможно ограничить распространение шифрования.

«Террористы всегда найдут средства безопасной связи», — сказал он.

7. Он считает, что «французское правительство несет такую ​​же ответственность, как ИГИЛ» за теракты в Париже.

Дуров писал, что «политика и невнимательность Франции … привели к трагедии».

Он сказал, что правительство отбирает деньги у своих людей с помощью «возмутительно высоких налогов», чтобы потратить эти деньги на «ведение бесполезных войн».

8. Он занимается этим не из-за денег.

Павел Дуров поддерживает Telegram «щедрым пожертвованием» собственных денег.

«Если Telegram закончится, мы предложим нашим пользователям сделать пожертвования и добавить несущественные платные опции, чтобы обеспечить безубыточность. Но получение прибыли никогда не будет целью Telegram», — говорится в FAQ Telegram.

9. Он путешественник и талантливый фотограф.

Его аккаунт в Instagram заполнен великолепными фотографиями пейзажей и иногда фотографиями самого себя.Последние места для фотографий включают Финляндию, Барселону, Сан-Франциско, Нью-Йорк и Рим. (Хотя Дуров вырос в Санкт-Петербурге, часть детства он провел в Италии.)

10. Но он не называет ни одно место своим домом.

«Я предпочитаю не указывать стрелкой на карте. Я думаю, мы должны меньше зависеть от устаревшей концепции, которую мы называем странами», — сказал Дуров Маклафлину.

Он не сожалеет о том, что уехал из России («Я очень рад, что [ушел], потому что новая компания намного успешнее предыдущей», — сказал он), но он может вернуться в один прекрасный день.«Я не уверен, что намерен вернуться туда на постоянной основе».

— Эрин Маклафлин из CNN предоставила репортаж.

CNNMoney (Нью-Йорк) Впервые опубликовано 17 декабря 2015 г .: 17:27 по восточному времени

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 632bf9c52afb7b33.

профессоров и выпускников ВШМ СПбГУ создали бизнес-курс для ВКонтакте

Профессора и выпускники Высшей школы менеджмента СПбГУ.Петербургский университет (ВШМ) создал для проекта VK Cup ВКонтакте курс из восьми лекций по основам ведения бизнеса в IT-компаниях. Руководителем проекта выступила Маргарита Гладкова, академический директор магистерской программы бизнес-аналитики и больших данных.

«VK Cup» — ежегодный чемпионат ВКонтакте, участники которого соревнуются в разработке решений сложных технических задач. Первоначально чемпионат предлагал задания по олимпиадному программированию, но в 2020 году профиль участника расширили до четырех направлений: инженеры, дизайнеры, мобильные разработчики и специалисты по машинному обучению.Организаторы также решили предложить участникам лекционный курс, который учит командной работе, подходам к разработке продуктов, подготовке презентаций и др. Для подготовки курса по основам ведения бизнеса были приглашены специалисты ВШМ СПбГУ.

«Для нас, как для сообщества ВШМ Семейство, которое мы представляем, важно, чтобы технические специалисты лучше разбирались в бизнесе, потому что это сделает бизнес более эффективным, а общение между техническими сотрудниками и руководителями — проще», — прокомментировала сотрудничество с Маргаритой Гладковой. ВКонтакте.

Маргарита Гладкова вместе с выпускницей школы Татьяной Бобрус, преподавателем и автором курса «Дизайн-мышление» в ВШМ подготовила модуль по дизайн-мышлению. Мария Смирнова, руководитель отдела маркетинга, прочитала лекции по продуктовому менеджменту, Максим Арзуманян, старший преподаватель кафедры информационных технологий в менеджменте, учит, как работает гибкая методология управления проектами. О тайм-менеджменте рассказали Мария Дорохина, руководитель Коучингового центра ВШМ, и Ростислав Сперанский, руководитель цифровой лаборатории <5G_Dream_Lab> ВШМ.

Для записи лекций удалось привлечь выпускников ВШМ — специалистов разных направлений — Екатерину Митусову, Team Lead of Customer Success, Wrike, и Марию Мисюк, Product Manager, Wrike, которые рассказали об управлении проектами, и специалистов Школы. компании-партнеры — ВКонтакте, DoDo Pizza, BeSmart и другие.

Лекции курса доступны широкой аудитории в паблике ВКонтакте. Организаторы видят цель чемпионата VK Cup в создании сообщества специалистов разного уровня и направлений разработки программного обеспечения, что позволит развивать профессиональные навыки в конкурентной среде и знакомиться со спецификой других направлений.

Представители семьи ВШМ приняли участие в очередном проекте ВКонтакте «VK Fellowship», а также записали курсы для учителей из дальних регионов, которые создали и использовали собственные курсы программирования. Лекции курса будут анонсированы в апреле 2020 года на странице проекта.

ВКонтакте, «Русский Facebook» запускают полноценный музыкальный стриминговый сервис

Гигантская российская социальная сеть «ВКонтакте» (ВКонтакте) нападает на Spotify и Apple Music с запуском своего нового сервиса потоковой передачи музыки.

Спустя почти год с тех пор, как они представили свой будущий сервис потоковой передачи музыки, а также превзошли график «к концу 2016 года», музыкальный сервис VK наконец-то здесь. Со 100 миллионами активных пользователей в их социальной сети ВКонтакте имеет огромную аудиторию размером со Spotify, которой можно предложить потоковую передачу музыки, что дает им огромный импульс.

VK будет предлагать два варианта; бесплатный сервис с рекламной поддержкой и платный уровень за 149 рублей (примерно 2,60 доллара США). В прошлом году они заключили лицензионные соглашения с тремя крупными лейблами, чтобы предлагать большую часть самой популярной в мире музыки.

VK позволяли пользователям загружать музыку и делиться ею в течение многих лет, но без реальной лицензии это по сути представляло собой социальное музыкальное пиратство. Когда эта индустрия только зародилась, ВК знал, что нужно исправить проблему, и вот так у нас появился их новый музыкальный сервис.

ВКонтакте Андрей Рогозов сказал: «Музыка — важная часть жизни пользователей ВКонтакте. ВКонтакте объединил людей с разными музыкальными вкусами, дав им возможность общаться, создавать тематические группы и без ограничений распространять любимую музыку.”

И платная, и бесплатная версии потокового сервиса VK работают во многом так же, как оба уровня в Spotify. Платная версия сервиса позволяет пользователям неограниченно слушать музыку и сохранять треки, чтобы слушать их в автономном режиме.

Сервис будет отличаться от конкурирующих потоковых сервисов своими социальными функциями, поскольку является социальной сетью. Пользователи могут создавать плейлисты и делиться ими, они могут следить за музыкальными коллекциями друзей, а также за знаменитостями и музыкальными редакторами ВКонтакте.Они также создали «умную систему рекомендаций» для поиска музыки.

VK заявляют, что помимо музыки от Sony, Universal и Warner они будут распространять эксклюзивные альбомы и треки от многообещающих исполнителей, чтобы помочь им привлечь новую аудиторию.

американских белых националистов запрещены Facebook находят убежище на российском сайте | Голос Америки

Игорь Циханенко участвовал в написании этого отчета

ВАШИНГТОН — В прошлом месяце Джефф Шоп, самозванный командир одной из крупнейших неонацистских группировок в США, зашел в ВКонтакте, российскую версию Facebook. , чтобы сообщить своим подписчикам о назревающем скандале.

Группа Шопа, Национал-социалистическое движение, была возмущена его странным решением передать бразды правления чернокожему активисту за гражданские права, и Шоп хотел исправить ситуацию.

Обращаясь к «Соратникам-патриотам национал-социалистического движения», Шоп написал в сообщении от 2 марта, что он был «обманут» Джеймсом Стерном, который убедил его передать ему пост президента NSM, чтобы оградить группу от судебного иска. . Шоп передал управление своему начальнику штаба Берту Колуччи.

В связи с тем, что американские компании, занимающиеся социальными сетями, ужесточают свою политику в отношении контента после недавних расстрелов мечети в Новой Зеландии, некоторые экстремистские группы вытесняются на обочину Интернета.

Это, по мнению исследователей, может превратить ВК в безопасную гавань для все большего числа белых националистов, стремящихся общаться друг с другом и распространять свои сообщения.

«Лучшее в ВКонтакте — это то, что он не будет сбивать вас с толку за то, что вы говорите ужасные вещи о евреях, афроамериканцах и т. Д.», — насмешливо сказала Хайди Бейрих, директор по разведке Южного юридического центра о бедности.

Извините, но ваш браузер не поддерживает встроенное видео этого типа, вы можете загрузите это видео, чтобы просматривать его в автономном режиме.

В последние годы, когда компании, работающие в социальных сетях, ограничили распространение экстремистского контента на своих платформах, технически подкованные белые националисты обратились к альтернативным сайтам для общения, организации и вербовки членов.

В то время как некоторые были загнаны в темную бездну Интернета, другие тяготели к веб-сайтам, которые все еще разрешают экстремистский контент под видом свободы слова.

Для пользователей Twitter в качестве альтернативы появился Gab, клон Twitter со свободой слова.Для белых националистов, которым запрещен доступ в Facebook, ВКонтакте, расположенный в Санкт-Петербурге, стал излюбленным местом. Его политика невмешательства позволяет им публиковать наполненные ненавистью мемы, восхвалять Гитлера, ругать иммигрантов и евреев, а doxx — публиковать конфиденциальную информацию о своих врагах.

100 американских групп правого крыла в VK

Меган Сквайр, специалист по информатике из Университета Илона в Северной Каролине, собрала данные примерно о 100 американских группах правого толка и 10 000 членов в ВК. Они варьируются от старых скинхедов и неонацистов до более молодых и современных этнонационалистов, известных под общим названием «альт-правые», сокращение от «альтернативные правые».

Многие последователи альт-правых присоединились к ВК после того, как им запретили доступ в Facebook после митинга правых белых националистов 2017 года в Шарлоттсвилле, штат Вирджиния.

Хотя некоторые с тех пор покинули ВКонтакте, привлекательность российской платформы как площадки для встреч правых экстремистов, вероятно, вырастет после того, как в прошлом месяце Facebook объявил о запрете контента, пропагандирующего белый национализм и сепаратизм.

«Я не думаю, что есть какие-либо вопросы, связанные с деятельностью ВКонтакте», — сказал Бейрих.

Группы ненависти считают себя организациями гражданских прав

Обозначенные SPLC как группы ненависти, экстремистские белые националистические группы считают себя организациями гражданских прав и говорят, что новая политика Facebook только побудит их членов искать альтернативные платформы, такие как VK.

«Такие учреждения, как Facebook… имеют чрезвычайно строгие законы в пределах того, что вы можете и не можете говорить об этом», — сказал Колуччи в интервью.

«Следовательно, как американец, несмотря на то, что у нас есть наши конституционные права, мы должны зайти в российскую сеть, такую ​​как ВКонтакте, чтобы иметь возможность выразить это.»

Основанная в 2006 году, через два года после Facebook, ВКонтакте превратилась в крупнейшую в России платформу социальных сетей с примерно 500 миллионами пользователей.

Затем случился Шарлоттсвилль.

В августе 2017 года ультраправые группы, включая группу Колуччи, спустились по наследству. в студенческом городке на юге США в знак протеста против запланированного сноса статуи генерала Конфедерации

32-летняя женщина была убита и 28 человек получили ранения в результате того, что сторонник превосходства белой расы въехал на машине в толпу контрпротестующих.

Шарлоттсвилльский конфликт — поворотный момент

Насилие вызвало возмущение нации, особенно после того, как президент Дональд Трамп настоял на том, что «по обе стороны митинга были« очень хорошие люди ».

Новости сообщает, что организаторы использовали платформы социальных сетей и другие веб-сайты для организации и сбора средств, что привело к общественному давлению на интернет-компании, чтобы они действовали.

В последующие дни Facebook, Twitter и другие заблокировали или иным образом удалили десятки учетных записей, принадлежащих правым группам и лицам, участвовавшим в митинге.

Это привело многих белых националистов в ВК. Создана новая группа ВКонтакте под названием «FB Alt-Right Expats». Через две недели после Шарлоттсвилля лидер группы альтернативных правых написал на своей новой странице в ВК: «Прощай, Цук», имея в виду основателя Facebook Марка Цукерберга.

Условия использования ВКонтакте запрещают пользователям «призывать к войне, агрессии, а также к национальному и религиозному разделению».

ВКонтакте выборочно в обеспечении соблюдения условий обслуживания

«Мы удаляем такие материалы и блокируют сообщества и страницы, которые распространяют их через несколько минут после жалоб пользователей », — говорится в заявлении компании для VOA.Но когда дело доходит до экстремистского контента, собственные условия использования ВКонтакте практически игнорируются или применяются выборочно, говорят эксперты.

С января по ноябрь 2018 года VK удалил 7,9 миллиона материалов, связанных с пропагандой самоубийств или травм, и 300 000 сообщений, связанных с насилием в школах, сообщила компания.

В прошлом году под давлением Израиля ВК удалил страницу, посвященную конкурсу красоты «Мисс Гитлер», на котором участницам предлагалось загрузить «сексуальные селфи нацистской тематики» и объяснить, почему они любят Гитлера.Но с тех пор появилась новая страница под названием «Конкурс мисс Гитлер 2019». «Единственное, что требуется для участия — это уважать Гитлера», — объявил он.

Российские власти редко вмешиваются

Роман Доброхвотов, главный редактор московского портала расследований The Insider, сказал «Голосу Америки», что российские власти не вмешиваются в управление ВК, «потому что они хотят наблюдать за этими радикальными элементами и их деятельность на виду во «ВКонтакте».«

« Также возможно, что есть указание сверху не трогать их, потому что российские власти приветствуют всплеск различных расистских и экстремистских движений на Западе », — добавил он.

Сколько белых националистов присоединилось к ВК после Шарлоттсвилля остается неясным. Но бегство из Facebook оказалось недолгим, поскольку некоторые группы альт-правых, недовольные маленькой эхо-камерой ВК, ушли, чтобы вернуться в Facebook.

Для создания новых учетных записей Facebook они используют одноразовые адреса электронной почты или виртуальные частная сеть, чтобы создать впечатление, будто они находятся в другой стране.Чтобы избежать пристального внимания со стороны Facebook, они создают «секретные группы», открытые для прошедших проверку участников.

«Если вам нужно набирать людей и вся ваша миссия… изменить повествование, изменить социальные нормы, тогда вы должны быть в обычных социальных сетях, где есть нормальные люди», — сказал Сквайр.

Неонацисты считают ВК полезным для набора подписчиков

С другой стороны, устаревшие членские организации, такие как неонацистские группы, «не возражают против того, чтобы быть в ВК, потому что именно там они собираются развивать свое сообщество», — говорит Сквайр сказал.

Identity Dixie, неоконфедеративная группа, входит в число тех, кто присоединился к VK после Шарлоттсвилля, но с тех пор почти покинул его, по словам Сквайра.

Майкл Пейнович, известный белый националист и теоретик заговора, пошел по тому же пути и теперь снова на Facebook.

Но другие люди, которые либо не могут, либо не хотят возвращаться в Facebook, остались в VK. Среди них такие организации, как Лига Юга, Национал-социалистическое движение и Ку-клукс-клан.

Джейсон Робб, главный юрисконсульт KKK, сказал, что, хотя ему лично не запрещен доступ в Facebook или Twitter, он начал использовать VK в последние год или два, «когда я начал видеть, как другие переходят на VK, и решил дать это попытка «.

«ВКонтакте на данный момент не имеет ограничений и, надеюсь, не изменится», — сказал Робб в электронном письме VOA.

Мэтью Хаймбах, ветеран неонацистского движения, сказал, что политика свободы слова ВК делает его «очень популярным среди многих элементов белого националистического движения». Он сказал, что более 10 000 белых националистов присоединились к VK, и «их число растет с каждым днем».

Время от времени разногласия среди известных сварливых белых националистов выливались наружу. После того, как в прошлом месяце стало известно, что Шоп «продал» национал-социалистическое движение, между его членами разгорелась драка, разразившаяся на страницах ВКонтакте.

Кинан Даттон, директор организации в Теннесси, обратился в ВК, чтобы осудить Шопа как «предателя расы» и объявить, что он уходит из организации «из чести, связанных с обязанностями моей расы и национал-социализма».

Рэмси Рэндалл, еще один член NSM, разместил в ВК мем о Шоепе со словами «Разыскивается за измену».

Когда в рядах организации возникли разногласия, другие группы белых националистов, такие как Лига Юга, напали, чтобы переманивать разгневанных членов.

Подразделение NSM «гигантский крах»

«Это был гигантский крах внутри этой группы, — сказал Сквайр.

Колуччи преуменьшил значение последствий, заявив, что он восстановил контроль над группой от Стерна и что на «четырех или пяти» членов, которые она потеряла, организация получила заявки от шести потенциальных членов.

Колуччи сказал, что ВК — не единственная платформа, которую он использует для распространения своих сообщений. Организация выпускает подкаст, радиошоу и еженедельный информационный бюллетень для своих членов.

Что касается антикоммунистических американских белых националистов, использующих созданную Россией платформу социальных сетей, Колуччи сказал: «Это самая ирония, которую я слышал в своей жизни».