Разное

Вк реклама: теория и практика + пошаговый гайд и фишки

04.06.1970

Содержание

теория и практика + пошаговый гайд и фишки

Таргетированная реклама Вконтакте — это объявления, которые показываются пользователям социальной сети в правой части страницы и в новостной ленте. Объявления могут состоять из заголовка, изображения, короткого текстового описания и различных медиаматериалов. Реклама направляется (англ. target — цель) на аудиторию с нужными параметрами: возраст, пол, место работы, интересы и так далее.

Если вы решили использовать Вконтакте для получения офферов, прежде всего вам нужно узнать, как правильно настроить таргетированную рекламу. Этот мануал поможет разобраться, как нацелить пользователей ВК на группу, сайт или приложение. Вы узнаете о видах объявлений и таргетинга, научитесь выбирать форматы и использовать ретаргетинг.

Продукты MANGO OFFICE для маркетолога и не только

Термины

  • Показы — количество объявлений, которые были показаны пользователям социальной сети.
    Частота показов зависит от стоимости за переход/тысячу показов. Чем выше цена, тем чаще показывается реклама.
  • Переходы — количество уникальных (сделанных разными пользователями) переходов по объявлению. Если пользователь уже кликнул по рекламе, объявление больше не будет ему показываться.
  • Охват — количество пользователей социальной сети, которые увидели объявление рекламодателя. Повторные показы не учитываются, поэтому метрика отображает количество уникальных пользователей.
  • CPM (англ. cost per mille) — стоимость одной тысячи показов объявления.
  • CPC (англ. cost per click) — стоимость клика по объявлению с оплатой за переходы.
  • CTR (англ. click-through rate) — метрика, отражающая эффективность объявления в процентах. Рассчитывается по формуле «количество кликов по объявлению, поделенное на количество показов» У объявлений с высоким CTR частота показов выше, чем неэффективных объявлений.
  • Подписки/вступления/установки — количество уникальных пользователей, которые подписались на паблик, вступили в группу и установили приложение.

Отличия от контекстной рекламы

Контекстная реклама — это объявления, которые показываются в ответ на введенный пользователем поисковый запрос. Поэтому реклама обычно релевантна контексту страницы. В таргетированной рекламе объявления видят пользователи, которые соответствуют описанию целевой аудитории рекламодателя. Исходя из этого, можно выделить три ключевых отличия КР от ТР:

  • Разные площадки размещения рекламы. КР — Google, Яндекс, а также сайты их партнеров; ТР — социальные сети.

  • Разные способы определения целевой аудитории. КР — через введенные пользователем запросы; ТР — по информации, которую собирает социальная сеть (пол, возраст, география, интересы).

  • Разная температура клиента. В КР пользователь уже заинтересован в товаре или услуге. В ТР у целевой аудитории изначально нет интереса к продуктам рекламодателя.

Выбирайте таргетированную рекламу Вконтакте, если ваш продукт интересен узкой целевой аудитории — представителям определенной профессии, людям с общим хобби, студентам и так далее. Также таргет подходит для привлечения людей на мероприятия, продвижения блога или сообщества, рекламы товаров импульсного спроса.

Контекстную рекламу можно размещать, когда вы предлагаете сложную и/или дорогую услугу. Например, оборудование для бизнеса, услуги в IT, крупные оптовые поставки. Также КР подходит для продвижения продуктов, спрос на которые уже сформирован. Если товар или услуга только появились на рынке, поисковое продвижение и контекст будут работать плохо

Как работает таргетинг

Основа таргетинговой рекламы — возможность фильтровать целевую аудиторию по различным параметрам. Вконтакте фиксирует интересы, географию, демографию, работу, образование и другую информацию о своих пользователях. Эти виды таргетинга позволяют выделить аудиторию, которая в теории может заинтересоваться услугами или товарами рекламодателя.

После запуска рекламной кампании пользователи, которые подходят под описание ЦА рекламодателя, видят объявления. В зависимости от выбранного вида взаимодействия, потенциальные клиенты могут заходить на сайт, вступать в группу, устанавливать приложение.

Клики и показы оплачиваются из бюджета рекламодателя. Цена одного взаимодействия устанавливается рекламодателем в пределах минимального и максимального значений. Объявления ранжируются по принципу аукциона. В первую очередь показывается реклама с более высоким CPC. Также на частоту показов влияет CTR. Чем выше эффективность объявления, тем чаще оно будет появляться на страницах пользователей.

Типы объявлений с примерами

При настройке таргет рекламы в ВК можно выбрать один из двух типов объявлений — тизеры или нативная реклама. Тизеры — это объявления с изображением и текстом. Нативная реклама — это посты, которые встраиваются в ленту пользователей и сообществ.

Тизеры (реклама на страницах сайта)

Объявления на страницах сайта отображаются в левой части страницы, под основным блоком со ссылками. Такая реклама показывается на полной версии сайта. Тизеры могут оплачиваться за тысячу показов или за клики. Вид объявления зависит от выбранного формата.

Большое изображение

Объявление состоит из картинки 145×165 пикселей, под которой отображается тип объекта (внешний сайт, страница, приложение, группа, видеозапись, событие). Под картинкой расположен заголовок жирным шрифтом до 33 символов.

Изображение и текст

Состоит из картинки 145×85 пикселей, под которой расположен заголовок жирным шрифтом до 33 символов. Под заголовком отображается тип объекта (внешний сайт, событие, страница, группа, приложение). В самом низу объявления — описание до 70 символов.

Продвижение сообществ

Публичные страницы, группы и мероприятия можно рекламировать с помощью специального формата с кнопкой («Вступить», «Я пойду» или «Подписаться»). При нажатии на кнопку страница сообщества открывается на отдельной вкладке, и пользователь сразу же становится участником. В этом формате нельзя выбрать название сообщества (отображаются первые 33 символа), но можно укоротить. Можно загрузить картинку 145×145 пикселей или оставить стандартный логотип сообщества. Над кнопкой отображается количество участников. Если в группе или публичной странице есть друзья пользователя, показывается количество друзей.

Квадратное изображение

Спец. формат для рекламы приложений Вконтакте. Состоит из квадратной картинки (логотип приложения или другое изображение) 145×145 пикселей. Для рекламы приложений используется кнопка «Запустить», а для игр — «Играть». Под названием (жирный шрифт, до 33 символов) выводится количество пользователей или друзей, которые пользуются приложением.

Спец. формат для приложений

Еще один особый формат для приложений — блок «Рекомендуемые». Выводится в каталоге приложений, а также на странице «Мои новости». Объявление состоит из квадратной обложки для каталога, которая загружается в настройках приложения. При необходимости можно загрузить произвольную картинку 128×128 пикселей. Логотип должен быть контрастным, без белого фона.

Нативная реклама (объявления в новостной ленте)

Нативная реклама появляется на страницах сообществ, а также в новостной ленте пользователей. Форма оплаты — за тысячу показов. Такие объявления — универсальны. Они могут использоваться для продвижения сообществ, рекламы товаров и услуг. У рекламируемого объекта есть несколько форматов: универсальная запись, карусель, запись с кнопкой, реклама сайта и реклама в историях.

Запись с кнопкой

Запись с кнопкой, которая ведет на внешний сайт, сообщество, приложение или номер мобильного телефона. Доступный текст кнопки зависит от вида взаимодействия. Например, при наборе телефонного номера можно выбрать одно из четырех названий кнопки: позвонить, забронировать, записаться, зарегистрироваться. У записи может быть описание до 220 символов, изображение минимум 537×240 пикселей. Заголовок сниппета — от 3 до 80 символов.

Универсальная запись

Универсальная запись позволяет использовать все виды медиаматериалов Вконтакте: видео, фото, метка на карте, опрос и так далее. Максимальное количество прикрепленных файлов — 10 шт. Продвигать можно запись, которая опубликована в сообществе рекламодателя.

Рекламная карусель

Специальный формат с карточками товаров, который подходит для рекламы товаров, объяснения услуги в нескольких шагах и других целей. К карусели можно добавить описание до 220 символов без ссылок. В одной записи может быть от 3 до 10 карточек с изображением (минимальная ширина — 400 пикселей), а также заголовок (от 3 до 25 символов).

Реклама в историях

Сообщества можно рекламировать в историях. Формат объявления — изображение или короткий видеоролик. Рекламные истории выглядят так же, как обычные, но с пометкой «Реклама». В одну сторис можно загрузить до трех кадров.

Реклама сайта

Объявление выглядит как часть ленты новостей, но ведет на внешний сайт рекламодателя, а не на страницы и сообщества в социальной сети. Преимущество такой рекламы в том, что она может показываться в мобильной версии сайта и приложении. Способ оплаты — за тысячу показов.

Виды таргетинга (целевой аудитории)

При настройке аудитории, которой будет доступно рекламное объявление, можно пользоваться более чем 15 фильтрами (таргетами).

География

С помощью геотаргетинга можно выделить пользователей, которые регулярно бывают в одном и том же месте. Даже если пользователь находится в другом городе, он может увидеть объявление от магазина, рядом с которым живет или работает. Вконтакте использует несколько инструментов для определения местоположения (IP — не основной).

Демография

Рекламу можно показывать пользователям с определенным полом, возрастом и семейным положением. Также объявления можно нацелить на людей, у которых скоро будет день рождения.

Интересы

Рекламодатель может выбрать аудиторию с определенными интересами. Увлечения пользователей определяются внутренними алгоритмами Вконтакте. При этом используется информация о взаимодействии с внешними сайтами и ресурсами социальной сети (сообщества, музыка, приложения). Рекламу можно показывать путешественникам (пользователи, которые посещают Вконтакте из разных стран).

Таргетинг на участников сообщества

Таргетинг по группам может быть включающим и исключающим. При включающем таргетинге объявление видят пользователи, которые состоят в определенных сообществах. Исключающий таргетинг работает наоборот — не показывает рекламу участникам выбранных групп.

Таргетинг пользователям приложений и сайтов

Объявления показываются пользователям, которые авторизовались на выбранном сайте с помощью протокола OAuth. При таргетинге по приложениям реклама отображается на страницах пользователей, которые установили указанное приложение.

Образование и работа

Целевую аудиторию можно отфильтровать по занимаемой должности, по году выпуска из учебного заведения, а также по месту получения среднего и высшего образования (номер школы; ВУЗ, факультет).

Ретаргетинг

Нацеливание рекламы на пользователей, которые уже знакомы с компанией рекламодателя. Ретаргетинг производится по базе, которая собирается с помощью пикселя (специальный JavaScript-код) или файла.

Поэтапная инструкция по запуску таргетированной рекламы

Чтобы запустить таргетированную рекламу во Вконтакте, необходимо создать рекламный кабинет. Зайдите на страницу «Реклама» и кликните по ссылке «Рекламный кабинет». На открывшейся странице нажмите кнопку «Создать объявление».

Примечание: чтобы попасть в рекламный кабинет, необходимо авторизоваться в личном аккаунте.

Запуск объявления

Выберите формат объявления. Для рекламы в новостной ленте можно использовать шесть форматов:

  • Карусель.

  • Запись с кнопкой.

  • Универсальная запись.

  • Сбор заявок.

  • Реклама в историях.

  • Реклама сайта.

Чтобы разместить рекламную запись в новостной ленте, вам нужно создать сообщество.

Форматы для рекламных объявлений на страницах сайта:

После выбора вида рекламной записи (на примере — продвижение внешних сайтов) необходимо оформить объявление. На этом этапе вам нужно выбрать формат и тематику объявления, придумать заголовок, загрузить изображение, а также указать возрастную маркировку.

Затем приступайте к настройке таргетинга. Вы можете выбрать страну, город, местоположение. Населенные пункты, которые вам не нужны, можно исключить. Настройте демографию (пол, возраст, семейное положение).

Настройте интересы целевой аудитории. Вы можете выбрать увлечения из списка (автомобили, бизнес, дом, еда, красота и здоровье и другое), а также аудиторию определенных сообществ и приложений. Также можно указать образование, должности на работе, добавить разные учебные заведения.

В правой части страницы отображается охват, который уточняется в лайв-режиме. Это метрика помогает оценить размер потенциальной целевой аудитории.

Установите время показа рекламы. Чтобы объявление работало 24/7, оставьте настройки без изменений. Последний этап — установка цены и способа оплаты (за показы или клики). Изначально в рекламном кабинете указывается рекомендуемая цена, однако вы можете выставить стоимость взаимодействия по своему усмотрению (в пределах ограничений).

После создания объявлений вы попадете в раздел «Мои объявления». Чтобы запустить показ рекламы, пополните баланс аккаунта в разделе «Бюджет». Можно использовать платежные системы, терминалы и банковские карты. Юридические лица могут зачислять средства через безналичный расчет.

После пополнения баланса вернитесь в раздел «Мои объявления» и выберите статус «Запущено». Объявление поступит на модерацию. После проверки реклама начинает показываться на страницах пользователей Вконтакте.

Как использовать ретаргетинг

Чтобы использовать ретаргетинг, необходимо создать аудиторию. Кликните по ссылке «Дополнительные настройки» на странице добавления объявления. Наведите курсор на выпадающее меню «Аудитории ретаргетинга», выберите «Создать аудиторию ретаргетинга».

Вы можете загрузить базу из файла, если у вас есть идентификаторы посетителей вашего сайта. Виды поддерживаемых идентификаторов: номера телефонов, email-адреса, ID пользователей ВК, мобильные рекламные идентификаторы GAID и IDFA.

Если у вас нет такой базы, вы можете собрать аудиторию для ретаргетинга с помощью пикселя. Для этого вам нужно будет создать пиксель и добавить его на свой сайт. Вы получите JS-код, который нужно добавить на страницы вашего сайта. Когда зарегистрированные в ВК пользователи открывают страницу с пикселем, они автоматически заносятся в базу.

Анализ статистики по РК

Основная статистика по объявлениям доступна в разделе “рекламные записи”. В нижней части страницы выводится список активных объявлений и основная статистика по ним:

  • Потрачено — общая сумма средств, потраченных на объявление.

  • Показы — количество уникальных показов объявления.

  • Переходы — количество уникальных кликов по объявлению.

  • CTR — эффективность объявления (к-во просмотров ÷ к-во кликов).

  • eCPC — средняя стоимость клика.

  • Охват — количество уникальных пользователей, которые увидели объявление.

Кликните по ссылке “подробная статистика”, чтобы увидеть дополнительную информацию. На открывшейся странице можно увидеть количество скрытий и жалоб, а также всю информацию об объявлении. Информация отображается в виде графика за выбранный временной период.

В подробной статистике рекламной записи в ленте новостей можно посмотреть специфические данные для этого типа рекламы:

  • Охват подписчиков — количество уникальных показов рекламы подписчикам сообщества, от имени которого опубликовано объявление.

  • Охват не подписчиков — количество уникальных показов рекламы пользователям, не подписанных на сообщество, от имени которого опубликована реклама.

  • Бесплатный охват — пользователи, которые увидели рекламную запись из репостов (такие показы не оплачиваются).

Также в статистике записи отображается количество вступлений, переходов в группу, карточку и по ссылке. Справа отображается оценка рекламной кампании алгоритмом ВК. Метка рассчитывается на основе эффективности объявления по сравнению с другими объявлениями аналогичной тематики. Оценка помогает оценивать эффективность отдельных объявлений.

Фишки

  • Используйте оплату за показы и оптимизируйте рекламные объявления, чтобы снизить стоимость рекламы. В оплате за клики большая конкуренция, поэтому добиться низкой цены перехода очень сложно. Если же использовать эффективные объявления, то цену клика при оплате за показы можно снизить до 30-50 копеек для большинства тематик.

  • Чтобы повысить эффективность объявлений, используйте A/B-тестирование. Создавайте идентичные объявления с разными картинками, текстом, текстом кнопки, форматами и т. д. После запуска рекламы вы будете видеть, какие объявления работают лучше.

  • При оплате за клики не ориентируйтесь на рекомендованную цену. Уменьшайте ставку минимум в 4-5 раз. Увеличивать цену стоит в том случае, если объявление не показывается из-за высокой конкуренции.

  • Отдавайте предпочтение формату “большое изображение”. Правильно подобранная картинка лучше привлекает внимание аудитории, чем текст.

  • Используйте сторонние сервисы для анализа результатов рекламной кампании (Google Analytics, Яндекс Метрика, Коллтрекинг MANGO OFFICE). В каждом из этих инструментов есть функции, которых нет в рекламном кабинете ВК.

  • Если вы рекламируете сообщество, настройте рекламу на внешний сайт, добавьте на него трекер ретаргетинга и редирект на группу или паблик. Это снизит CTR объявления, но позволит собрать базу пользователей, которые кликают по вашим объявлениям.

  • Ограничивайте количество показов для одного человека (например, 100 штук). Вероятность того, что пользователь кликнет по рекламе после нескольких десятков просмотров рекламы — минимальная.

Анализ результатов РК

Таргетинг Вконтакте — один из нескольких источников трафика на сайт. Пользователи могут приходить из поисковой выдачи, контекстной рекламы, через естественные ссылки, из других социальных сетей. Чтобы отличать типы трафика и отслеживать эффективность каждого из них, необходимо подключить внешние системы аналитики и использовать UTM-метки.

UTM-метки — это часть URL, которая помогает системе аналитики распознавать тип трафика по разным параметрам:

  • utm_source — площадка, из которой приходит трафик (например, utm_source=VK; utm_source=yandex-direct).

  • utm_medium — тип трафика (cpc, email, cpm.

  • utm_campaign — название рекламной кампании.

  • utm_content — метка помогает отличать разные форматы рекламы при совпадении других параметров. Например, “изображение и текст” и “большая картинка” для ВК).

Это универсальные метки, которые работают в Google Adwords и Яндекс.Метрика. Но в разных рекламных системах существуют дополнительные параметры для более гибкой настройки аналитики. Например, динамические параметры в Яндекс.Директ и ValueTrack в Google Adwords.

Подключение Google Analytics

Чтобы видеть статистику переходов по объявлением из ВК, нужно подключить систему аналитики к своему сайту.

  1. Зайдите в учетную запись Analytics.

  2. Кликните по ссылке “Администратор”.

  3. Выберите свою учетную запись из выпадающего списка.

  4. Выберите свой сайт в списке “Ресурс”.

  5. Нажмите “Информация отслеживания” > “Код отслеживания”.

  6. Скопируйте JS-код и вставьте его на каждую страницу вашего сайта после тега <head>.

Google Analytics подключен. Чтобы отслеживать переходы из ВК, добавьте в рекламные ссылки UTM-метки. Ваша ссылка может выглядеть следующим образом: domen.ru?utm_source=VK&utm_medium=cpm&utm_content=big-picture.

Эта ссылка говорит о том, что переход совершен из ВК, тип рекламы — CPM (оплата за показы), тип объявления — большая картинка. Если пользователь перейдет по этой ссылке, информация об этом попадет в Google Analytics через установленный на сайте счетчик.

Подключение Яндекс.Метрики

Для подключения Яндекс.Метрики зайдите на сайт сервиса, авторизуйтесь в Яндексе и откройте страницу “Добавить счетчик”.

  1. Укажите имя счетчика.

  2. Введите домен сайта.

  3. Выберите часовой пояс.

  4. Выберите валюту вашего региона.

  5. Задайте тайм-аут визита (по истечению указанного времени сессия посещения сайта будет считаться завершенной).

  6. Нажмите кнопку “Создать счетчик”.

В счетчик можно добавить несколько дополнительных параметров:

  • Веб-ревизор (отслеживает действия пользователей на странице).

  • Асинхронный код (счетчик будет загружаться после загрузки основного контента страницы).

  • Запрет индексации.

  • Информер (счетчик посещений, который видят пользователи).

  • Альтернативный CDN для учета пользователей с проблемой доступа к Яндексу (например, посетителей из Украины).

Поставьте галочки рядом с нужными вам пунктами. Для вас будет сгенерирован персональный счетчик. Разместите его на всех страницах сайта после тега <head>.

Подключение коллтрекинга MANGO OFFICE

Если вы одновременно ведете несколько рекламных кампаний на разных площадках, оценка эффективности каждой из них становится сложной задачей. Объединить все рекламные каналы в одном месте можно с помощью коллтрекинга в Mango Office. Коллтрекинг может быть статическим и динамическим.

В статическом коллтрекинге каждому рекламному каналу присваивается отдельный номер. Пользователи, зашедшие на сайт из Вконтакте и Google, видят разные номера. Таким образом можно отследить и сравнить эффективность таргетинговой и контекстной рекламы. Номер можно присвоить любому каналу, включая оффлайн. Например, для объявлений в газете, наружной рекламы, визиток.

В динамическом коллтрекинге отдельный номер привязывается к каждому посетителю. Это дает больше возможностей для анализа эффективности разных рекламных площадок. Вы сможете оценить, сколько посетителей позвонили по телефону, а также сколько звонков принесли результат.

Эту информацию можно передать в CRM, Яндекс.Директ и Google Adwords. Синхронизация с этими и другими сервисами происходит автоматически. Необходимо один раз настроить интеграцию, после чего данные будут обновляться без вашего участия.

Чтобы динамический коллтрекинг определял источники трафика, нужно правильно настроить UTM-метки. Придерживайтесь следующих правил при оформлении ссылки:

  1. Не используйте несколько одинаковых меток в одной ссылке.

  2. Используйте статичные метки utm_source и utm_campaign.

  3. Для передачи ключевых слов используйте метку utm_term={keyword}.

  4. Ключевые слова и метки прописывайте в кодировке Unicode (UTF-8).

Чтобы статистика по переходам из Вконтакте отображалась в коллтрекинге, вам необходимо настроить ДКТ в личном кабинете Mango Office и добавить код коллтрекинга на сайт.

Добавьте отдельный канал отслеживания для ВК и присвойте ему статический или динамический тип отслеживания. После добавления счетчика посетители сайта начнут заносится в статистику коллтрекинга.

Для отслеживания эффективности трафика номер на сайте будет автоматически заменяться на статический или динамический (в соответствии с настройками).

Повышаем кликабельность объявлений

Причиной низкой кликабельности объявлений могут быть несколько факторов. Самый главный из них — неправильная настройка таргетинга. Если вы показываете объявление не той аудитории, кликать по объявлению будут слабо. Эффективность таких кликов будет стремиться к нулю, поскольку вы направили рекламу не на целевую аудиторию.

Проверьте, соответствуют ли таргеты описанию вашей ЦА. Выставьте пол, возраст, географию, добавьте тематические интересы. Возможно, вы добавили аудиторию сообществ с накрученными подписчиками. Если вы уверены, что таргетинг настроен правильно, обратите внимание на следующие моменты:

  • Изображения из первой страницы поисковой выдачи. Избитые картинки давно приелись пользователям интернета, поскольку они используются повсеместно. Также не стоит использовать глянцевые изображения с фотостоков: неестественно счастливые лица, одетые с иголочки люди, идеальный рабочий стол и все в этом духе.

  • Картинка не отражает сути объявления. Вы рекламируете духи, а на изображении — симпатичная девушка. Также плохим выбором будет неразборчивое, некачественное изображение, которое не выделяется на общем фоне.

  • Неправильно подобранный заголовок объявления, который не цепляет целевую аудиторию. Используйте активные глаголы, делайте заголовки простыми и понятными вашей ЦА.

  • Отпугивающий домен посадочной страницы: созданный в автогенераторе, с большим количеством цифр, не подходящий под тематику объявления.

  • Перегруженный тизер. Возможно, вы попытались добавить в тизер слишком много информации не по сути. Попытайтесь сформулировать свое коммерческое предложение максимально четко и коротко. Каждое лишнее слово уменьшает вероятность того, что объявление будет прочитано.

  • Слишком короткий тизер. Пользователи, которые видят вашу рекламу, не понимают, что рекламируется в вашем объявлении и какие выгоды вы им предлагаете.

  • Вы обращаетесь на “ты” к аудитории старшего возраста.

Будьте готовы к тому, что CTR при переходе внутри ВК будет выше, чем при переходе на внешний сайт. Также эффективность объявления может страдать, если вы не настроили автоматическое удаление базы ретаргетинга. Пользователи, которые побывали на вашем сайте, не будут помнить об этом вечно. Поэтому нет смысла ловить посетителя ретаргетингом, если он попал в базу месяц назад. Исключение — постоянные посетители.

Заказать таргетированную рекламу ВКонтакте — Цены на настройку рекламы в ВК в Москве

01

Подбор целевой аудитории

Подбор посетителей по интересам, возрасту, полу, месту жительства, уровню образования.

02

Составление и размещение рекламных объявлений и баннеров

Составление «продающих» текстов рекламных объявлений и рекламирующих постов, согласно требованиям систем таргетированной рекламы. Дополнительно к ВКонтакте размещаем рекламу в системах Instagram, Facebook, myTarget (Одноклассники).

03

Настройка рекламных кампаний

Регистрация компании заказчика в системах размещения таргетированной рекламы. Составление структуры рекламной кампании, разбивка на группы и подгруппы. Настройка показа рекламы: время, регионы, социально-демографический таргетинг, интересы, ретаргетинг, ремаркетинг.

04

Настройка бюджетов и расходов

Определение оптимального месячного и дневного бюджета. Определение и настройка максимально эффективной стратегии показа объявлений. Настройка ограничений по бюджету и по ставкам для рекламных кампаний.

05

Настройка метрических систем, установка пикселя

Настройка систем статистики Яндекс Метрика и Google Analytics. Установка связи между рекламными системами и системами статистики. Настройка «целей» и конверсий для отслеживания совершенных действий (покупок, заказов) на сайте. Установка пикселя социальной сети на сайт для фиксации посетителей сайта.

06

Контроль и управление ставками

Ежедневная корректировка ставок согласно утвержденным позициям и бюджетам. Отслеживание и оповещение о превышениях дневных лимитов.

07

Контроль и управление показами

Ежедневный контроль показа рекламных объявлений, анализ изменений в количестве показов. Равномерное распределение показов по утвержденному графику. Отслеживание остановок работы рекламы и сайта.

08

Управление бюджетом

Отслеживание распределения рекламного бюджета в течение периода рекламы. Отслеживание и информирование об окончании средств на счету. Информирование о превышении бюджета и резких изменениях уровня конкуренции. Выставление и оплата счетов.

09

Отслеживание эффективности

Оценка эффективности объявлений и мест размещения. Внесение корректировок в рекламные кампании, работы по снижению показателя отказов и увеличению CTR и количества кликов.

10

Внесение изменений в рекламную кампанию

Добавление новых таргетингов, объявлений, рекламных кампаний.

11

Ежемесячная статистика

Подготовка отчета по итогам рекламного периода, содержащего информацию: по количеству переходов и показов, ежедневным и ежемесячным расходам, достижению целевых действий на сайте, регионам показа рекламы, данные по показам рекламы на сайтах рекламных сетей. Составление рекомендаций для клиента по оптимизации и улучшению рекламных кампаний, бюджету

12

Рекомендации по сайту

Не реже 1 раза в 3 месяца предоставляется отчет с рекомендациями для клиента по работе сайта, предложениями по его доработке, повышению эффективности, устранению технических проблем.

Как запустить рекламу ВКонтакте: инструкция для начинающих

Соцсети уже давно (несколько лет как) перестали быть лишь пристанищем школьниц, которые продают друг другу шеллак и реснички. Сейчас социальные сети используют все современные бизнесы, некоммерческие организации и госорганы. Таргетинг — один из эффективных способов установить контакт с клиентами, прогревать их и доводить до сделки. Рассказываем, как запустить таргетированную рекламу ВКонтакте.
 

Чтобы в него попасть, нажмите на кнопку «Реклама» на главной странице ВК:

Это главная страница ВК, кнопка «Реклама» находится в списке слева

 

Чтобы начать создавать объявление, кликните на кнопку в правом верхнем углу:

Популярные типы объявлений

 
Карусель. Отлично подойдет для интернет-магазинов и людей, продающих какие-либо товары и услуги. В нее вы можете включить несколько товаров, старую и актуальную цены:

Пример «карусели»
 
Запись с кнопкой. С ее помощью можно призвать пользователя совершить какое-либо действие: позвонить, вступить в группу, купить что-то:

Так выглядит запись с кнопкой

Выберите возраст, интересы, географию и демографию пользователей, которым вы хотите показывать объявления. Одним из критериев показа может быть участие в каком-либо сообществе в ВК. Бывает полезно таргетироваться на подписчиков группы конкурента.

Теперь настраиваем время, в которое ваша реклама будет показываться: ночью, днем или утром. Если для вашей кампании это не принципиально, то просто оставьте таблицу пустой.

Окно, где выбирается время показа объявлений

 

Выберите, где будете показывать вашу рекламу и как будете оплачивать: за показы или за клики. В правом верхнем углу ВК покажет рекомендуемую цену и размер целевой аудитории.

Настроить таргетированную рекламу ВКонтакте можно за несколько минут. А если вы никогда раньше этого не делали, вам поможет расширение Setuper для Google Chrome. Сервис задаст несколько вопросов о вашем бизнесе (продукте, аудитории) и будет давать подсказки, куда нажимать и какие настройки выставлять, чтобы ваши объявления были максимально эффективными.
 
 

заказать настройку таргетированной рекламы в ВК- СайтАктив

Особенности настройки рекламы в ВКонтакте

ВКонтакте – один из самых посещаемых сайтов в России. Ежемесячно соцсеть посещают около 100 миллионов пользователей. Многие компании и бренды выбрали эту соцсеть как основную площадку для продвижения бизнеса. Основной способ привлечения аудитории, получения лидов и заявок из ВКонтакте – таргетированная реклама в ВК.

Таргетированная реклама – это тип рекламы в интернете, в которой используются методы поиска целевой аудитории в соответствии с заданными параметрами, характеристиками и интересами пользователей.

Таргетинг ВКонтакте — отличный способ продвижения. Соцсеть имеет огромную постоянно пополняемую базу сведений о пользователях, из которой берется информация о показе рекламы.

Настройка рекламы в ВКонтакте позволяет сделать так, чтобы рекламные креативы видели только те пользователи, которые с высокой долей вероятности смогут в дальнейшем заказать ваши услуги ил купить товары. 

Помимо стандартных наборов таргетингов ВКонтакте позволяет загружать собственные базы пользователей или подгружать посетителей сайта (ретаргетинг). Собственную базу для рекламы в ВК можно создать несколькими способами, например, собрать аудиторию из целевых сообществ с помощью парсеров.


Пример сохранения аудитории при рекламе в ВК

При грамотной настройке рекламы в ВКонтакте, с помощью таргетинга можно практически исключить не целевые показы рекламы в ВК. Например, если Вы продаёте средства для похудения, можно показать рекламу недавно вступившим пользователям в сообщества по похудению, предполагая, что такие пользователи решили сбросить лишний вес.

Таргетированная реклама в ВК, в отличие от контекстной, работает с профилем потенциального покупателя, существенно расширяя возможную клиентскую базу, тогда как контекстная реклама работает с аудиторией, которая уже ищет или недавно искала ваши товары и услуги. 

Как пройти модерацию рекламы во ВКонтакте

Часто рекламодатели вкладывают много сил в креативы, тексты объявлений и настройку таргетинга, не прочитав заранее правил рекламной площадки. Это может привести к тому, что материалы, которые специалисты долго создавали и согласовывали, не пройдут проверку, и потому показы начнутся значительно позже, чем планировалось. В этой статье мы собрали основные правила и частые ошибки, которые допускают рекламодатели при создании объявлений для ВКонтакте.

Вся таргетированная реклама в eLama

Один кабинет и кошелек для Facebook Ads, ВКонтакте, myTarget и TikTok Ads. А еще инструменты для повышения эффективности, бесплатное обучение и помощь на всех этапах работы.

Попробовать бесплатно

Что такое модерация и зачем она нужна

Модерация — проверка рекламных материалов на соблюдение правил площадки. Рекламные системы и соцсети дорожат своей аудиторией и стараются оградить пользователей от некачественного или запрещенного законом контента.

Как во многих других системах, во ВКонтакте рекламное объявление отправляется на проверку на последнем шаге создания — после клика на кнопку «Запустить».

Реклама уходит на ручную проверку модератором и получает статус «Проверяется».

Обычно модерация занимает до трех часов, но в редких случаях может длиться и до суток. Такое возможно, если ваша тематика нуждается в лицензиях и модератору нужно уточнить их подлинность либо в целом у отдела большая загруженность. Последнее бывает довольно редко, и чаще всего ВКонтакте предупреждает своих пользователей об этом.

Если объявления соответствуют правилам соцсети и модератор их одобрит, то они станут активными и сразу же запустятся. Обращаем внимание, что стоит заранее выставить дневной лимит, иначе вы можете перерасходовать запланированный бюджет.

Но если же объявление не пройдет ручную модерацию, то у него появится статус «Отклонено»:

Здесь вы можете увидеть причину отклонения и сразу же исправить ошибки. Если причина отклонения непонятна, можно нажать на кнопку «Мне нужна помощь» и откроется ссылка на справку, где описывается именно ваш случай. После исправления стоит снова запустить объявление, чтобы оно ушло на повторную проверку.

Как уже писали выше, во ВКонтакте модерацию проводят люди, а не роботы, и потому иногда бывают ошибочные отклонения. Тогда есть возможность подправить немного текст в объявлении, чтобы оно автоматически ушло на проверку, либо написать в поддержку соцсети, тогда специалисты еще раз перепроверят материалы.

Подробнее о настройке рекламы во ВКонтакте читайте в пошаговой инструкции.

Теперь давайте рассмотрим основные правила площадки, при нарушении которых можно получить статус «Отклонено».

Тематика

Она может быть как полностью запрещенной, так и частично ограниченной.

Нельзя рекламировать:

  • Табачную и алкогольную продукцию. Обратите внимание, даже если в креативах для продвижения баров, ресторанов не изображена такая продукция, модераторы часто переходят на сайт или рекламируемую страницу, где могут увидеть упоминание алкоголя или табака. Это, скорее всего, послужит причиной отклонения объявлений.

  • Психотропные вещества и «цифровые наркотики».

  • Товары и услуги интимного характера. Кстати, в эту категорию входят и курсы пикапа.

  • Оружие: холодное, стрелковое, служебное, гражданское. Но есть хорошая новость для продавцов изделий, которые конструктивно схожи с оружием, но таковыми не являются (сувенирные и кухонные ножи, пистолеты для пейнтбола и т. д.). Их можно рекламировать при наличии лицензий и гарантийного письма, заверенного подписью и печатью. Документы следует направить в поддержку.

  • Сайты, которые собирают персональные данные без разъяснения причины и/или согласия на обработку данных.

 

Реклама в частично ограниченных тематиках не запрещена и допускается при наличии лицензий и дисклеймеров. Вот некоторые из них:

 

  • Реклама медицинских услуг, аппаратов и лекарственных средств должна сопровождаться соответствующим дисклеймером «Есть противопоказания. Необходима консультация специалиста» и лицензиями на медицинскую деятельность или аппарат. Помимо этого, нужно предоставить скан гарантийного письма от плательщика, заверенного подписью и печатью. Все документы следует направить в поддержку ВКонтакте для рассмотрения. Кроме того, в объявлениях должно быть возрастное ограничение 18+.

Обратите внимание: если на сайте будет отчетливо упоминаться услуги по искусственному прерыванию беременности, то велика вероятность, что модерация отклонит рекламныематериалы, так как эта тематика запрещена.

 

  • Реклама БАД также должна быть с дисклеймером «БАД. Не является лекарственным препаратом». Помимо этого, нужно отправить сертификаты или декларации на продукцию (достаточно несколько), скан свидетельства о регистрации рекламируемой организации и гарантийное письмо от плательщика, заверенное подписью и печать. И здесь тоже следует добавить ограничение 18+.

  • Возрастное ограничение (0+, 6+, 12+, 16+, 18+) также должно быть в рекламе информационной продукции: книги, фильмы, телеканалы, радиоканалы, веб-сайты и СМИ.

 

 

Все лицензии вы можете направить сразу в поддержку ВКонтакте, не дожидаясь окончания проверки объявлений. Так вы можете уменьшить срок ожидания ответа и, скорее всего, вам не придется направлять рекламные материалы на повторную проверку.

Тексты объявлений

При соблюдении этих простых рекомендаций вам не придется переписывать тексты:

  • Соблюдайте правила русского языка! Как бы банально это ни звучало, но одна из частых причин отклонения — это пропущенная буква или опечатка. Не поленитесь перед запуском объявления вставить текст в Word или Google, чтобы они подчеркнули ошибки. Это займет пару минут, но зато сможет сэкономить несколько часов при повторной модерации.

  • Помимо букв, не забывайте про нормы пунктуации. Тексты должны также должны соответствовать правилам русского языка и по этому пункту. Никаких_нижних_подчеркиваний. И да, пробелы после знаков препинания тоже необходимо ставить.

  • Мы понимаем, что всегда хочется привлечь внимание к РАСПРОДАЖЕ в вашем магазине, но заглавные буквы можно прописывать в общеизвестных аббревиатурах или же зарегистрированных товарных знаках (будьте готовы, что модерация запросит документ о регистрации этого товарного знака). И стоит избегать надписей зАбОРчиКом, оставьте этот стиль в 2007.

Креативы

Добрались и до изображений.

  • Картинка должна быть высокого качества! В таргетированной рекламе креатив играет большую роль, так как именно он привлекает внимание пользователя. Согласитесь, вряд ли потенциальный покупатель поймет, что вы рекламируете, если изображение будет нечетким, а текст плохо распознаваемым.

  • Следует избегать навязчивых заголовков на слишком ярком фоне, это может отпугнуть пользователя.

  • Текст не должен занимать более 50% всего изображения.

  • Не забывайте про правила русского языка и в тексте креативов. Помните, что их будет чуточку сложнее исправить, поэтому семь раз проверьте и один — загрузите.

  • На креативах не должно быть товаров из запрещенных для рекламы тематик. Вернемся к ресторанам — избегайте чего бы то ни было напоминающего об алкоголе или табачной продукции.

  • Не упоминайте конкурентов и другие рекламные системы, а также не добавляйте их логотипы.

  • Не изображайте на креативах элементы интерфейса, например, play как в плеере. Они могут вводить пользователя в заблуждение, и модерация точно отклонит объявление.

Для примера креатив, который не подойдет:

И который модерация одобрит:

Читайте также наш кейс о том, как работа с креативами и аудиторией помогла получить CPL в 2,5 раза ниже KPI для компании «Гарант».

Мы постарались перечислить основные правила рекламирования во ВКонтакте, но рекомендуем вам ознакомиться с полным перечнем в справочном центре.

Модерация — неотъемлемая часть запуска рекламных кампаний, и потому пренебрегать правилами площадки не следует. Перед созданием объявлений внимательно ознакомьтесь со справкой ВКонтакте и, если этого требует ваша тематика, направьте все нужные документы в поддержку, чтобы сэкономить время и быстрее запустить рекламу.

Чтобы отправлять на модерацию эффективную рекламу, посмотрите запись вебинара eLama.

ВКонтакте: обзор кабинета 2020 [видео]

Сегодня мы сделаем обзор рекламного кабинета в ВКонтакте в формате видеоурока, который записал Павел Райн, специалист по таргетированной рекламе. 

Подписывайтесь на наш канал YouTube!

ПОДПИСАТЬСЯ

Для старта работ с рекламным кабинетом, необходимо ввести vk.com/biz. Так вы попадете на красивый лендинг о таргетированной рекламе и других возможностях для бизнеса в ВКонтакте. Если вы им уже когда-то пользовались, достаточно в своем профиле кликнуть по кнопке «Реклама». 

Допустим, что вы впервые запускаете рекламу в ВК: для начала кликните по вкладке «Реклама» на лендинге и нажмите «Запустить рекламу». В новом рекламном кабинете необходимо определиться с формой оплаты, после чего можно приступать к работе.

Важно: в кабинете есть два раздела — «Таргетинг» и «Маркет-платформа» (она помогает управлять посевами в группах). По платформе можно отметить, что она не очень удобна в работе, а потому не получила широкого применения и для ряда решений является неактуальной.

Возвращаясь к разделу «Таргетинг», нужно в первую очередь обратить внимание на три главных вкладки: «Помощь», «Правила» и «Новости». Именно с них стоит начать изучение данного раздела. В «Новостях» можно найти ссылку на официальную группу,  в которой размещен большой материал по таргетированной рекламе во ВКонтакте и всех возможностях для продвижения бизнеса. В «Правилах» вы найдете условия и рекомендации по ведению рекламных кампаний, а в разделе «Помощь» — пошаговую инструкцию по настройке рекламных записей. 

В рекламном кабинете есть отдельная вкладка «Конструктор видео». Кликнув по ней, мы попадём в простой редактор, позволяющий создавать небольшие рекламные видео из текстов, картинок и анимации. Это прекрасный бюджетный вариант, чтобы разнообразить свои рекламные записи, когда у вас нет собственного дизайнера. 

Следующий раздел, с которым вы познакомитесь — «Ретаргетинг», состоящий из вкладок-подразделов:

  • «Аудитории»: сюда загружаются заранее собранные при помощи различных сервисов, наподобие Церебро или Таргет Hanter, аудитории. Также в этот подраздел можно напрямую загружать телефоны, электронную почту наших клиентов, чтобы по ним показывать рекламу.
  • В разделе «Похожие аудитории» можно создавать look-alike или похожие аудитории, то есть собирать людей, пользователей социальных сетей, которые по поведению или ряду критериев сходны с исходной базой. Их можно находить с помощью специальной кнопки, заранее загрузив список исходной аудитории, а потом показывать на них рекламу.
  • Следующий подраздел «Динамический ретаргетинг» будет полезен и интересен интернет-магазинам. Он позволяет создавать рекламу, в которой фигурируют те товары, которые человек ранее смотрел в интернет-магазине. Следовательно, мы можем эту аудиторию возвращать обратно на сайт. Для того, чтобы работать с динамическим ретаргетингом, нужно отправить заявку, плюс по нему есть своя официальная группа ВКонтакте. 
  • Переходя к подразделу «Пиксели», совершенно логично, что мы находим там их – кусочки кода, которые вы можете устанавливать на сайт и собирать с помощью них пользователей, которые этот сайт посещают. Это нужно для того, чтобы потом именно этой аудитории показывать рекламу. 

Следующий блок, который следует изучить — это «Настройки». Здесь можно задать нового администратора или наблюдателя, чтобы этот человек занимался настройкой рекламы или следил за эффективностью.

В разделе «Экспорт статистики» вы можете выбрать определенный период и получить выгрузку данных по той рекламе, которая крутилась, и по ее эффективности. 

В разделе «Бюджет» можно следить за бюджетом, пополнять его. Первоначально при работе с рекламным кабинетом у вас будет выбор, каким образом вы будете вносить средства: как физическое лицо или как юрлицо. Во втором случае необходимо помнить, что пополнение возможно только с расчетного счета. У физического лица возможностей оплаты намного больше: карта, VKpay и даже терминалы оплаты. Но выбрав один раз способ пополнения рекламного кабинета, поменять его нельзя.

Теперь самый крупный раздел — «Рекламные кампании». Если у вас не один, а несколько рекламных кабинетов, то все они хранятся в этом разделе. Общая структура рекламных кампаний в ВК достаточно простая: есть рекламные кампании, в них отдельные объявления. Можно легко переходить на любое из них, смотреть статистику или оценивать эффективность всей кампании в целом. 

Для создания рекламного объявления нужно нажать кнопку «Создать» и выбрать один из форматов: рекламные записи, которые выходят в новостной ленте либо рекламные объявления, которые размещены сбоку (их еще называют рекламными объявлениями на страницах сайта).

У ВКонтакте есть достаточно много хороших форматов: есть карусели, которые хороши для интернет-магазинов, есть запись с кнопкой, которая позволяет легко получить подписчиков в группу и переход на сайт тоже. Есть универсальный тип записи — в нее можно добавлять видео, музыку, фото, все, что угодно, потому что она практически не ограничена по длине. Есть сбор заявок, который позволяет получать заявки от вашей ЦА без перехода на сайт. Что касается рекламы в сториз: нельзя с уверенностью говорить о ее высокой эффективности, но она также помогает получать достаточно дешевые клики. Еще есть реклама сайта, которая позволяет вести трафик на сайт без создания специальной группы во ВКонтакте. 

Выбрав для своего рекламного объявления формат универсальной записи, нам необходимо определиться, будет ли она основываться на существующей и уже опубликованной записи в группе или создать ее с нуля. В первом случае будет достаточно вставить ссылку на существующий пост, который будет рекламным. Следующий шаг — настройка самой рекламы, но для начала необходимо определить возрастную маркировку. Но это необходимо только тогда, когда закон требует от вас этого. Далее мы работаем с географией: выбираем страну, города, в которых будет показана запись, или внести какие-то из них в список исключений. Внимание: если вы запускаете рекламы по всей стране, то исключайте Москву и Санкт-Петербург — для них настраивайте рекламу отдельно в целях экономии бюджета. Также вы можете отметить точку на карте, и реклама будет показываться в некотором радиусе от этой точки. 

Следующий шаг — выбор пола, возраста, семейного положения, интересов, исключить какие-то сообщества и тем самым показывать рекламу конкретной аудитории, интересующейся схожей тематикой. Можно поставить галочку на путешественников, тогда реклама будет крутиться для тех, кто часто путешествует. 

Образование и должности пользователя — это ненадёжная информация, никем не подтвержденная, однако и ее можно попробовать использовать для настройки. 

Рассмотрим дополнительные параметры: выбрать аудитории ретаргетинга или исключить какую-либо из них, выбрать устройства, на котором будет показываться реклама, операционные системы и конкретные браузеры. 

Далее необходимо разобраться с настройками сохранения аудитории: выбрать аудиторию ретаргетинга и события, связанные с теми, кто взаимодействовал с вашей рекламой: скрыл ее или кликнул. 

Также мы можем определиться со временем показа, выбрать рекламные площадки и определить стоимость показа. После этого остается лишь кликнуть по кнопке «Создать объявление». Как видите, рекламный кабинет в ВКонтакте достаточно простой и понятный. 

Настройка таргетированной рекламы во ВКонтакте: пошаговая инструкция

«ВКонтакте» — это крупнейшая социальная сеть России. Ежемесячное количество уникальных пользователей соцсети, согласно отчету Mail.ru Group, на сентябрь 2019 года составило 70 млн. В соцсети есть потенциальные клиенты для любого бизнеса, задача рекламодателя — найти эту аудиторию и рассказать ей о своем предложении. Таргетированная реклама в соцсети отличается от контекстной: нужно знать ее особенности и разбираться в настройках. Сегодня мы подробно расскажем о настройке рекламы во «ВКонтакте».

Соцсеть предлагает два варианта продвижения:

Реклама в сообществах — это объявления, которые размещаются в популярных группах и на публичных страницах через маркет-платформу. Этот тип продвижения подойдет, если вы хотите привлечь внимание подписчиков конкретных крупных сообществ.

К маркет-платформе могут подключиться группы со среднесуточным охватом более 7500 человек.

Однако наиболее популярный тип рекламы во «ВКонтакте» — таргетированная реклама. Ее преимущество — в тонких настройках подбора целевой аудитории по десятку различных параметров.

Как запустить таргетированную рекламу во «ВКонтакте»

Чтобы создать таргетированное объявление во «ВКонтакте», зайдите в раздел «Реклама», который находится в левом блоке на всех страницах соцсети.

Вы попадете на стартовую страницу. Перейдите в рекламный кабинет, нажав на соответствующую кнопку в верхнем правом углу экрана.

Далее нажмите «Создать объявление».

Если есть доступ к кабинету агентства, то вы попадете в него, а не на стартовую страницу. В этом случае выберите клиента из списка.

Затем нажмите «Создать объявление».

Обратите внимание: реклама во «ВКонтакте» регулируется законодательством, а также рекламной политикой соцсети, поэтому прочтите правила модерации перед настройкой объявлений.

Далее нужно выбрать формат рекламной записи.

Шаг 1. Выбор формата рекламной записи

Форматы зависят от того, где будет размещаться объявление:

Форматы для ленты новостей

Отметим, что для рекламы в ленте необязательно рекламировать уже созданную и опубликованную запись, вы можете продвигать «скрытую запись», т. е. не опубликованную ни в каком сообществе.

  1. Карусель. В одно объявление добавляется до десяти карточек, к каждой карточке можно прикрепить отдельную ссылку на посадочную страницу.

  2. Универсальная запись. В нее добавляется изображение, видеоролик или GIF-анимация.

  3. Запись с кнопкой. Пост с изображением или видео, а также с кнопкой призыва к действию («Купить», «Подробнее» и т. д.).

  4. Сбор заявок. При клике пользователя на объявление открывается анкета, заполнив которую он может оставить заявку на приобретение товара или услуги, консультацию и т. д., не переходя на сайт рекламодателя. Подробнее о работе с форматом читайте в нашей инструкции.

  5. Реклама сайта. Позволяет перенаправлять пользователя на сайт рекламодателя без привязки к сообществу во «ВКонтакте». Больше о формате — в отдельной статье.

  6. Реклама в историях. Вертикальный полноэкранный формат. Можно загрузить до трех карточек с изображениями или видео.

Текстово-графический блок (ТГБ)

Эти объявления отображаются слева под основным меню в виде коротких блоков с изображением и текстом. Они показываются только на десктопах.

Выбор формата зависит от объекта продвижения: сайта, приложения или группы.

  1. Изображение и текст. Баннер 145×85 для привлечения трафика в сообщества или на сайт. Заголовок от 3 до 33 символов, описание — от 3 до 70 символов.

  2. Большое изображение. Баннер 145×165 для привлечения трафика в сообщества или на сайт. Заголовок от 3 до 33 символов, описания нет. Это более заметный формат, так как основной акцент — на картинке.

  3. Продвижение сообщества. Баннер 145×145, автоматически подтягивается название сообщества (до 33 символов).

Дополнительные форматы

  1. Формат для рекламы игры или приложения (квадратное изображение). Баннер 145×145 с кнопками «Играть» или «Запустить». В подписи автоматически подтягивается количество игроков, либо число друзей пользователя, установивших приложение, если такие есть.

  2. Специальный формат для приложения. Объявление располагается в разделе «Рекомендуемые» в каталоге приложений или в новостной ленте. Автоматически подставляются рейтинг приложения, игровой жанр, выбранный в настройках, название приложения (до 33 символов). Минимальный размер изображения 256×256, если в файлах игры есть подходящее изображение, оно добавляется автоматически.

Вы можете загружать изображения в форматах: JPG, PNG, BMP, TIFF или GIF, но анимированные картинки не поддерживаются. Размер загружаемого файла не должен превышать 5 Мб. Текст не должен занимать больше 50% изображения.

Выберите формат, наиболее подходящий для задач вашего бизнеса. Для примера возьмем универсальную запись.

Кликните «Создать запись», чтобы перейти к созданию объявления.

Затем введите текст объявления и добавьте фото или видео. Для форматов «Реклама сайта» и «Запись с кнопкой» выберите кнопку CTA. Затем нажмите «Сохранить».

Шаг 2. Установка параметров рекламируемого объекта

В этом разделе необходимо:

  1. Выбрать тематику объявления.

  2. Указать ссылку на счетчик показов.

  3. Установить возрастную маркировку.

Шаг 3. Определение целевой аудитории

На этом этапе мы будем выделять из всей аудитории соцсети только целевую, чтобы показывать объявления только ей. Подобное сегментирование необходимо: оно повышает эффективность рекламных кампаний за счет того, что рекламодатель обращается не ко всем пользователям, а ограничивается только теми, кого может заинтересовать его продукт. Целевую аудиторию нужно делить на группы, чтобы обращаться к каждой из них с максимально релевантным предложением. Разберемся на примере.

Допустим, вы владелец небольшого кафе. По средам у вас действует специальное предложение — скидка 50% на все меню женским компаниям. Очевидно, что в подобном предложении заинтересованы исключительно девушки. С помощью таргетинга вы можете создать рекламное объявление и запустить показы на целевую аудиторию женщин 18+, проживающих в вашем и ближайших районах. Так вы будете показывать релевантные объявления только части аудитории, которая подходит под условия акции и может заинтересоваться ей, и исключите все остальные сегменты.

Во «ВКонтакте» доступны различные настройки таргетинга: географические, демографические, по интересам, образованию и работе. В настройке по интересам вы можете выбрать сообщества или приложения «ВКонтакте», участники которых могут заинтересоваться предложением, или, наоборот, исключить их.

Читайте также по теме:

Счетчик справа показывает количество зарегистрированных пользователей, которые соответствуют заданным настройкам и смогут увидеть ваше объявление. Также доступен прогноз, который показывает предполагаемые показатели охвата, число показов и бюджет.

Кроме того, можно настроить таргетинг по устройствам, браузерам и операционным системам пользователей, а также по аудиториям ретаргетинга. На последнем параметре остановимся подробнее.

Настройка ретаргетинга во «ВКонтакте»

С помощью ретаргетинга во «ВКонтакте» рекламодатель может показывать объявления пользователям соцсети, которые уже знакомы с предложением, например, они посещали сайт, делали заказ, оставляли заявку на звонок и т. п. Это теплая аудитория, вероятность конверсии которой, как правило, выше.

С помощью аудиторий ретаргетинга вы найдете этих пользователей во «ВКонтакте» и можете прорекламировать другой товар или сделать специальное предложение (например, скидку на вторую покупку). Также их можно исключить из аудитории кампании, чтобы привлечь только новых клиентов и не тратить бюджет на привлеченных ранее.

Чтобы настроить ретаргетинг, необходимо создать аудиторию, т. е. базу пользователей «ВКонтакте», на которую можно нацеливать свои рекламные объявления.

Аудиторию можно создать тремя способами:

  • загрузить ее из заранее приготовленного файла;

  • использовать списки людей, отсканировавших QR-код;

  • получить ее с сайта при помощи пикселя «ВКонтакте».

Пиксель ретаргетинга — это JavaScript-код, который добавляется в код сайта и автоматически учитывает всех его посетителей. О его настройке мы писали отдельно.

Можно воспользоваться уже имеющейся аудиторией ретаргетинга (если есть) или создать новую. Чтобы сформировать аудиторию, нажмите ссылку «Создать аудиторию ретаргетинга» в справочном окне, которое появляется при наведении на строку «Аудитории ретаргетинга» и выберите способ создания аудитории.

Чтобы загрузить аудиторию из файла, необходимо создать документ со списком, состоящим из номеров телефонов, адресов электронной почты, идентификаторов мобильных устройств Apple (IDFA) и Android (GAID) или идентификаторов (ID) пользователей.

Все аудитории будут храниться в разделе «Ретаргетинг», там же можно создать новые сегменты, похожую аудиторию или QR-коды, а также настроить динамический ретаргетинг.

Шаг 4. Настройка расписания показов

Расписание показов — важный пункт, о котором часто забывают. Для большинства рекламодателей подходит круглосуточный показ рекламы семь дней в неделю.

Но в некоторых случаях определенные дни и часы нужно отключать. Например, если для заказа товара или услуги необходимо связаться по телефону с рекламодателем, а офис не работает в ночные часы, выходные или праздники.

Шаг 5. Модель оплаты, настройка цены и выбор площадок

Для этого формата доступен способ оплаты за клики (СРС) или за 1000 показов (СРМ). Также есть модель oCPM, но она пока работает с объявлением типа «Сбор заявок».

Ниже установите стоимость, которую вы готовы платить за один переход. «ВКонтакте» подсказывает рекламодателю, какую стоимость следует установить при настройке, в дальнейшем она может меняться в зависимости от эффективности объявления.

Далее настройте площадки. Можно выбрать, будут объявления показываться на мобильном сайте и в приложении, на десктопе или на всех устройствах. Также решите, будете ли вы показывать рекламу только в соцсети или добавите ресурсы партнерской сети.

Сохраните объявление в существующую или новую кампанию.

После модерации начнутся показы объявления. Вы можете в любой момент отредактировать объявление: изменить описание или изображение, стоимость перехода, настройки целевой аудитории. Однако если вы захотите изменить тематику, формат объявления, ссылку на сайт или способ оплаты, вам придется создать новое объявление, скопировав ранее созданное.

Для запуска рекламы пополните баланс личного кабинета. Физические лица могут пополнять с помощью банковских карт, платежных систем и терминалов. Зачисление по банковскому переводу доступно только для юридических лиц.

Важно! Способ оплаты изменить невозможно.

Как анализировать таргетированную рекламу во «ВКонтакте»

Основная статистика по всем рекламным кампаниям отражается на главной странице рекламного кабинета. Вы можете построить отчет за интересующий вас период, а также выбрать, по какому показателю необходимо построить график: по переходам, показам, CTR или расходам.

Чтобы посмотреть статистику по кампании, выберите ее в личном кабинете и задайте период. Вы можете сравнить эффективность кампаний, поставив чекбокс напротив интересующих. Аналогичный отчет можно построить по объявлениям на странице кампании.

На уровне кампаний и групп объявлений отображается таблица с показателями по каждой кампании или группе: CTR, показы, охват и т. д. Можно самостоятельно выбрать, какие показатели хотите видеть в таблице, зайдя в раздел «Настройки полей таблицы» и поставив чекбокс напротив нужных метрик.

Если вы продвигаете сообщество, то оценивайте эффективность рекламы в его статистике в разделе «Источники переходов».

Если рекламируете внешний сайт, то для отслеживания переходов и конверсий добавляйте в ссылки объявлений UTM-метки и просматривайте информацию о кампаниях в системах веб-аналитики.

Заключение

Итак, теперь вы знаете, как настраивать таргетированную рекламу во «ВКонтакте». У нас осталось еще несколько советов:

  1. Тестируйте: запускайте разные объявления для одного сегмента. Меняйте формат, текст или изображения, отслеживайте результаты, отключайте неэффективные объявления и оставляйте только те, что показывают хороший результат.

  2. Персонализируйте: создавайте индивидуальные объявления для каждого сегмента. Не запускайте кампании на широкую аудиторию — это простой и быстрый способ попрощаться с бюджетом.

  3. Анализируйте и улучшайте: следите за статистикой, оперативно обновляйте ставки, вносите изменения, если эффективность объявлений падает.

Грамотное размещение таргетированной рекламы во «ВКонтакте» и правильные настройки позволят добиться практически любых целей: привлечь трафик, повысить узнаваемость бренда, получить заявки и конверсии и т. д. Запускайте рекламу во «ВКонтакте» и решайте задачи вашего бизнеса. 

Все, что нужно знать о рекламе в социальной сети ВКонтакте

Как выбрать вид рекламы? Ответ один — протестируйте. Запустите рекламу всех возможных типов с минимальным бюджетом и сравните результаты. Только так вы поймете, какая реклама будет эффективна на российском онлайн-рынке именно для вашего предложения.

Наш блог — это не только экскурсия по типам рекламы ВКонтакте, но и возможность уменьшить количество тестируемых типов на начальном этапе: например, карусель вряд ли подойдет бизнесу, продвигающему учебные курсы, а лид-формы рекламы и кнопки с призывом к действию будут оптимальными для такого продвижения.

Так выглядит рекламный аккаунт ВКонтакте. Здесь показаны все доступные форматы рекламы.

Обращаем ваше внимание, что, создавая рекламу ВК, вы можете вести посетителей не только на свой сайт или паблик ВКонтакте, но и на:

  • публичный диалог;
  • публичное приложение;
  • приложение;
  • телефонный номер в международном формате.

Карусель

Карусель — подходящий формат для продвижения бизнеса в Рунете с каталогом продаж (одежда, обувь, а также неплохая доставка еды).

Этот вид рекламы позволяет разместить несколько слайдов товаров, на которых можно добавить изображения, старые и новые цены (что идеально подходит для специальных предложений), названия товаров и их краткое описание. Основной текст не может быть длиннее 220 символов. В карусели можно разместить от 3 до 10 слайдов. Длина заголовка слайда — до 25 символов.

Кроме того, у каждого слайда может быть своя кнопка:

  • маг.
  • Выбрать
  • Книга
  • Заказать
  • Подписаться
  • Залить
  • Регистр
  • Купить
  • Купить билеты
  • Пуск

Кнопка призыва к действию

Этот тип лучше всего работает, когда ваша аудитория горячая, и вам нужно призвать ее к действию.При этом кликабельна не только сама кнопка, но и вся картинка. Длина сообщения не должна превышать 220 символов, поэтому кнопка с призывом к действию больше всего подходит для продвижения специальных предложений и горящих предложений среди аудитории, уже знакомой с брендом.

Нет ограничений по размеру для сообщения с кнопкой с призывом к действию — вы можете загрузить любой.

Универсальный объявление

Это стандарт, который вы можете видеть в ленте новостей.Пойдите туда и посмотрите — этот формат везде используется. Чем он отличается? Вы можете написать длинный текст; ссылка на ваш продукт прямо там; имеется большой выбор размеров изображения. Вы также можете добавить до 10 вложений, таких как опросы, изображения и видео.

Универсальная реклама позволяет массово рассказывать истории, что довольно хорошо работает в определенных областях. Кроме того, вы можете подробно описать все преимущества. Этот формат подходит практически для любой области.

Максимальное количество символов в универсальном объявлении — 16 384, включая знаки препинания и пробелы.

Форма заявки объявление

Относительно новый формат — форма для потенциальных клиентов. Позволяет получать лиды на мероприятия, консультации, участие в акциях. При создании формы вам нужно будет указать паблик, в котором будет установлено приложение VKLeads, а также ссылку на вашу политику конфиденциальности. Если у вас ее нет, вы можете вставить ссылку на стандартную политику конфиденциальности ВКонтакте в соответствующем разделе.

См. Стандартную политику конфиденциальности ВКонтакте по адресу https://vk.com/dev/uprivacy

Форма для лида адаптирована для мобильных устройств и не требует ручного ввода данных в некоторые поля.Отчество и фамилия, город, возраст, номер телефона и e-mail заполняются автоматически, если эта информация упоминается на странице пользователя ВКонтакте.

В форму можно добавить до 5 дополнительных вопросов (с возможностью выбора нескольких вариантов или без).

Лид-формы хорошо работают в российских социальных сетях для продвижения вебинаров и онлайн-курсов.

Объявление на сайте

Несмотря на политику удержания пользователей в социальных сетях, ВКонтакте по-прежнему давала возможность правильно рекламировать сайты.

Добавьте название, логотип, описание и большую картинку, вставьте ссылку и привлекайте пользователей на свой сайт прямо из ленты новостей. Рекламу не нужно привязывать к паблику ВКонтакте, и переход осуществляется за клик в любой области на ней.

Особенности формата:

Размер картинки — 1080×607 пикселей. Длина имени до 25 символов. Длина описания до 90 символов. Текст возле кнопки до 25 символов. Есть возможность загрузить свой логотип.

Тизеры (реклама на страницах сайта)

Тизеры — это реклама слева от десктопной версии ВКонтакте.

Преимущества:

+ Тизеры дешевле промопостов.

+ На личные страницы могут быть нацелены только тизеры.

Недостатки:

— Тизеры видны только в настольной версии; следовательно, охват аудитории здесь намного ниже, чем у других форматов.

— Ограниченная длина текста сокращает ваше сообщение, и, как следствие, вы получаете менее сознательные клики.Вот и проблема: много кликов, но низкая конверсия.

— Если у пользователя есть Adblock или другие блокирующие расширения, он не увидит ваши тизеры даже на ПК.

Есть три типа тизеров:

  • Прил.
  • Public.
  • Внешний сайт.

У каждого типа есть свои варианты отображения, вот основные:

Изображение и текст

Размер картинки 145х85 пикселей.Есть два текстовых блока: заголовок до 33 символов и описание до 70 символов.

Используйте текст на изображении, если он покрывает менее 50% изображения.

Раскрутка публичных страниц

Размер картинки 145х145 пикселей. Разница в том, что в заголовок автоматически вставляется имя вашей публики, которое можно только сократить. Остальные настройки такие же.

Большое изображение

Размер изображения 145×165 пикселей с заголовком, но без блока описания.

Вы также можете использовать текст на картинке, если он покрывает менее 50% изображения.

Настройка целевой аудитории

Недостаточно просто создать рекламу — нужно нацелить ее на определенную аудиторию.

Настройки

ВК позволяют сделать это максимально точно. Отметим, что, по сегодняшним данным ВКонтакте, в России его активная аудитория составляет более 58 миллионов человек.

Таргетинг на аудиторию в ВК имеет гораздо больше возможностей, чем, например, в Facebook. Так, при выборе геотаргетинга в ВК по локации можно установить дальность 500 м (маловероятно, что в Facebook минимальная дальность составляет 1 км).

Еще одно преимущество таргетинга в ВК — возможность настроить показы или, наоборот, исключить из показа рекламы участников определенных публичных страниц или тех, кто установил определенное приложение.

После того, как настройка целевой аудитории закончена, вам остается только выбрать время показа и бюджет. Цена может быть указана как за 1000 показов, так и за клики. ВК предлагает рекомендованную цену исходя из индивидуальных настроек рекламы. Между тем, как показывает практика, если вы правильно выбрали тип рекламы и указали все настройки, цена за клик может быть намного ниже рекомендованной.

Положитесь на экспертов

Как мы уже говорили в самом начале, разные форматы рекламы занимают разные ниши. Чтобы не тратить зря бюджет на российском онлайн-рынке, положитесь на агентство. Наши специалисты с большим опытом сопровождения рекламных кампаний ВКонтакте помогут подобрать оптимальные форматы рекламы и настройки исходя из ваших целей и стратегии продвижения.

Следуйте за нами в социальных сетях

3 вещи, которые нужно знать компаниям о маркетинге в ВК

Если ваш бизнес нацелен на российский рынок, вам необходимо проявлять активность в социальной сети ВКонтакте.

ВКонтакте — самая популярная социальная сеть в России, которую ежедневно посещают 80 миллионов человек.

Социальная сеть имеет различные функции для предприятий, желающих установить связь с пользователями на платформе, поэтому возможности для предприятий, желающих ими воспользоваться, уже созрели.

Вот три вещи, о которых вам нужно знать, если вы хотите добиться успеха в маркетинге в ВКонтакте.

1. Реклама

В ВК есть два основных варианта рекламы: таргетированная реклама и платные посты в сообществах.Таргетированная реклама может отображаться в ленте новостей пользователя или в левой части сайта. Как следует из названия, они могут быть нацелены на широкий спектр факторов, включая демографические данные, местоположение, образование, интересы и политические взгляды. Платные сообщения в сообществах — это продвигаемые сообщения, которые публикуются в группе или на странице по выбору рекламодателя.

2. Аналитика

Если вы настраиваете страницу, группу или объявление, ВКонтакте предлагает множество вариантов аналитики. Для страниц и групп вы можете видеть такую ​​информацию, как количество уникальных посетителей и просмотров, демографические данные и местоположение вашей аудитории, а также откуда идет трафик.Для объявлений вы можете видеть ежедневное количество кликов, рейтинг кликов и расходы.

3. Язык

ВКонтакте доступен на 85 языках, а это значит, что любому человеку в мире очень легко открыть учетную запись ВКонтакте и создать страницу или группу. Однако при написании сообщений, создании рекламы или общении с пользователями настоятельно рекомендуется использовать русский язык. В России довольно низкий уровень владения английским, поэтому публикация контента на английском (или любом другом нерусском языке) оттолкнет подавляющее большинство пользователей и может настроить их против вашего бренда.

Надеюсь, это дало вам полезное введение в маркетинг в социальных сетях ВКонтакте. Для получения более подробной информации прочтите наше бесплатное руководство ниже.

Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже.

Эмма работает менеджером по работе с клиентами в WebSet, где она поддерживает клиентов B2B с помощью оптимизации многоязычного цифрового контента. Эмма имеет степень магистра в области рекламы и маркетинга и имеет опыт работы в области связей с общественностью, делового и академического администрирования, а также исследований международного рынка, особенно в секторе B2B.Она заядлый читатель, бегунок и последователь философии йоги. Эмма родом из Латвии, сейчас живет в Великобритании.

Реклама в российских социальных сетях VKontakte

VKontakte (VK) — самая популярная социальная сеть в России, которая насчитывает 75 миллионов российских пользователей. Здесь любой бизнес может найти свою целевую аудиторию. Ниже вы можете найти информацию о рекламе во ВКонтакте: как она работает, какие бывают виды рекламы и какие существуют варианты оплаты.

ВКонтакте — аналог Facebook. Он имеет более или менее те же функции и интерфейс. В нем есть канал, различные группы и сообщества, а у людей есть личные учетные записи, в которых они могут отправлять друг другу сообщения, создавать свои сообщения, слушать музыку и смотреть видео.

На главной странице ВКонтакте вы можете найти меню слева, ленту посередине и настройки ленты справа.


На главной странице ВКонтакте вы можете найти меню слева, канал посередине и настройки канала справа.

Виды рекламы в ВК

Как и в Фейсбуке, во Вконтакте много рекламных инструментов.

1. Таргетированная реклама — реклама показывается только целевым пользователям. Подходит для повышения узнаваемости бренда, продаж, привлечения новых подписчиков в группы, регистраций.

2. Реклама в сообществах / платформа VK Market — размещение рекламы в сообществах, где пост или репост выходит с пометкой «реклама».

В основном мы ориентируемся на таргетированную рекламу по простой причине — ее легче контролировать и оптимизировать.Неэффективные объявления и аудитории можно отключить или обновить в любой момент. Мы анализируем эффективность и оптимизируем рекламу для достижения лучших результатов.

Форматы целевой рекламы

1. Встроенная реклама

Объявление попадает в ленту новостей пользователя — вместе с сообщениями его друзей или сообществ из подписок.

Ниже представлены типы объявлений: карусель, кнопка действия, получение регистраций, продвижение публикации, реклама в историях, продвижение сайта.

2.Реклама в левом блоке под меню

В десктопной версии сайта ВКонтакте пользователь видит рекламу в левом блоке — под меню. Небольшие текстово-графические баннеры в зависимости от назначения делятся на три типа:

Приложения, Сообщество, Сайт.

Параметры таргетинга рекламы ВКонтакте

Доступны различные параметры для выбора целевой аудитории, для которой реклама будет показываться в ВК. Рекламу можно настроить на основе этих параметров, географии, демографии, интересов, подписчиков других сообществ, образования и работы, типов устройств и т. Д.Эти настройки позволяют достигать целевых людей в нужном месте и в нужное время.

Оплата рекламы

Последний шаг — настройка оплаты рекламы. На этом этапе необходимо выбрать ставку и модель оплаты.

Вконтакте есть две модели оплаты: CPC и CPM

CPC (Cost Per Click): платить за клик
С вас будет взиматься плата за каждый клик по объявлению.

CPM (Cost Per Mille): плата за 1000 показов
Вы будете платить за каждую 1000 показов вашего объявления.

В целом Вконтакте — один из лучших вариантов продвижения бизнеса на целевую аудиторию в России. Перед запуском рекламы важно понять, что стоит за продвижением и как работает система. Понимание поведения клиентов, культурных особенностей и глубокое знание русского языка крайне необходимы для достижения эффективных результатов.

В. Кастури Ранган — факультет и исследования

Каш Ранган — профессор маркетинга Малькольма П. Макнейра в Гарвардской школе бизнеса.Ранее он был председателем отдела маркетинга (1998-2002 гг.), А сейчас является сопредседателем школьной инициативы «Социальное предпринимательство». Он преподавал на различных курсах MBA, включая основной курс первого года по маркетингу (в 1993–1996 годах он руководил несколькими секциями) и факультативы второго года обучения бизнес-маркетингу и выходу на рынок. Он также преподавал маркетинг в программе Advanced Management Program для руководителей высшего звена. В настоящее время Ранган ведет факультатив «Бизнес у основания пирамиды».Кроме того, он преподает в ряде специализированных программ обучения руководителей: маркетинговая стратегия «бизнес-бизнес», «Стратегические перспективы управления некоммерческими организациями» и «Корпоративная социальная ответственность».

Исследование бизнес-маркетинга и каналов, проведенное профессором Ранганом, публиковалось в таких журналах по менеджменту, как Journal of Marketing, Harvard Business Review, California Management Review, Sloan Management Review, Journal of Retailing, Management Science, Marketing Science и Organization Science. Ранган является автором или соавтором нескольких книг, в том числе: 1) Going to Market , в которой рассматриваются системы распределения промышленных продуктов, и 2) Business Marketing Strategy , в которой представлены подходы к управлению промышленными продуктами и рынками сбыта. их жизненный цикл. Последняя книга Рангана « Transforming Your Go-to-Market Strategy», «» представляет собой уникальную концепцию того, как развивать стратегию выхода фирмы на рынок в соответствии с меняющимися потребностями рынка. В книге Ранган развивает концепцию управления каналом и три дисциплины, как реализовать ее на практике.

Помимо своего интереса к бизнес-маркетингу, профессор Ранган активно занимается изучением роли маркетинга в некоммерческих организациях и, в частности, того, как он влияет на принятие социальных продуктов и идей. Он написал ряд тематических исследований и статей по этой теме. Он был одним из соучредителей инициативы Social Enterprise Initiative в Гарварде, преподаватели которой изучают и преподают проблемы управления некоммерческими организациями. Он основал программу для руководителей «Стратегические перспективы управления некоммерческими организациями», по которой продолжает преподавать.Его текущее исследование сосредоточено на понимании бизнес-моделей, которые удовлетворяют потребности и желания 4,2 миллиарда человек, живущих менее чем на 5 долларов в день. Цель исследования — разработать модели успеха, которые приносят пользу основанию пирамиды и при этом являются прибыльными и устойчивыми в долгосрочной перспективе.

Ранган получил степень бакалавра технологий от I.I.T. (Мадрас), 1971 год; степень MBA от I.I.M. (Ахмадабад), 1973; и доктор философии. по маркетингу Северо-Западного университета (Эванстон, Иллинойс), 1983.С 1973 по 1979 год Ранган занимал несколько должностей в сфере продаж и маркетинга в крупной многонациональной компании в Индии. Ранган участвовал в различных программах обучения руководителей, консультировал и консультировал множество коммерческих и некоммерческих предприятий.

Ранган преподает в Гарвардской школе бизнеса с 1983 года.

Книги
  • Ранган, В. Кастури, Джон А.Квелч, Густаво Эрреро и Брук Бартон. Бизнес-решения для бедных в мире: создание социальной и экономической ценности . John Wiley & Sons, 2007. Подробнее
  • Ранган В. К. и Мари Белл. Преобразование стратегии выхода на рынок: три дисциплины управления каналами . Бостон, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2006. Подробнее
  • Лал, Р., Дж. Квелч и В. К. Ранган. Управление маркетингом . Нью-Йорк: Макгроу-Хилл, 2005. Подробнее
  • Гурвилл, Джон Т., Джон А. Квелч и В. Кастури Ранган. Проблемы и случаи в маркетинге здравоохранения — Руководство для инструктора . Нью-Йорк: Макгроу-Хилл / Ирвин, 2005. Подробнее
  • Гурвилл, Джон Т., Джон А. Квелч и В. Кастури Ранган. Проблемы и случаи в маркетинге здравоохранения .Нью-Йорк: Макгроу-Хилл / Ирвин, 2005. Подробнее
  • Ранган В. К., Б. П. Шапиро и Р. Т. Мориарти мл. Стратегия бизнес-маркетинга: примеры, концепции и приложения . Берр Ридж, Иллинойс: Ирвин, 1995. Подробнее
  • Ранган В. К., Б. П. Шапиро и Р. Т. Мориарти-младший. Стратегия бизнес-маркетинга: примеры, концепции и приложения, Руководство для инструктора .Берр Ридж, Иллинойс: Ирвин, 1995. Подробнее
  • Кори, Э. Реймонд, Фрэнк В. Сеспедес и В. К. Ранган. Выход на рынок: примеры промышленного распределения, Руководство для инструктора . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1989. Подробнее
  • Кори, Э. Реймонд, Фрэнк В. Сеспедес и В. К. Ранган. Выход на рынок: примеры промышленного распределения .Бостон, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1989. Подробнее
  • Кори, Э. Раймонд, Фрэнк В. Сеспедес и В. Кастури Ранган. Выход на рынок: системы распределения промышленных товаров . Бостон, Массачусетс: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1989. Подробнее
Журнальные статьи
  • Ранган, В.Кастури и Триша Грегг. «Как социальные предприниматели делают зигзагообразный путь к масштабному влиянию». California Management Review 62, нет. 1 (ноябрь 2019 г.): 53–76. Посмотреть детали
  • Остин, Джеймс Э. и В. Кастури Ранган. «Размышления о 25-летнем развитии образования в области социального предпринимательства». Журнал социального предпринимательства 15, вып. 1 (2019): 2–21. Посмотреть детали
  • Ранган, В.Кастури и Лиза Чейз. «Расплата за успех». Stanford Social Innovation Review 13, no. 4 (осень 2015 г.): 28–36. Посмотреть детали
  • Ранган, Кастури, Лиза Чейз и Сохель Карим. «Правда о КСО». Harvard Business Review 93, ном. 1/2 (январь – февраль 2015 г.): 40–49. Посмотреть детали
  • Эбрагим, Алнур и В. Кастури Ранган. «Какое влияние? Рамки для измерения масштаба и размаха социального воздействия».» California Management Review 56, № 3 (весна 2014 г.): 118–141. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Майкл Чу и Джорджиджи Петкоски. «Сегментирование основания пирамиды». Harvard Business Review 89, нет. 6 (июнь 2011 г.). Посмотреть детали
  • Эбрахим А. и В. К. Ранган. «Притормозить воздействие: схема на случай непредвиденных обстоятельств для измерения социального воздействия».«, Материалы ежегодного собрания Академии менеджмента, (2010). (Включен в список лучших научных трудов Академии управления за 2010 год, а также занял второе место в премии Карло Масини за инновационную стипендию 2010 года от Общественного и некоммерческого подразделения Академии). управления.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джорджа Б. Петкоски. «Выход из рецессии: роль бизнеса в борьбе с бедностью». Программа развития 11, вып.3 (декабрь 2009 г.). Посмотреть детали
  • Петкоски, Джорджа Б., В. Кастури Ранган и Уильям С. Лауфер. «Бизнес и бедность: открытие рынков для бедных». Программа развития 10, no. 2 (июнь 2008 г.). Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Р. Д. Туласирадж. «Система ухода за глазами Aravind: сделать зрение доступным». Инновации: технологии, управление, глобализация 2, no.4 (осень 2007 г.): 35–52. Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «В канале». American Executive (декабрь 2006 г.): 20–22. Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Сделать здравоохранение доступным для всех: предлагаемая модель передачи технологий». Инновации: технологии, управление, глобализация 1, no. 3 (лето 2006 г.): 42–47. Посмотреть детали
  • Леонард, Герман Б., и В. Кастури Ранган. «Стратегия корпоративной социальной ответственности и советы директоров». Директора и советы 3, нет. 4 (Первый квартал, зима 2006 г.). Посмотреть детали
  • Гурвилль, Джон Т. и В. Кастури Ранган. «Ценить дело маркетинговые отношения». California Management Review 47, нет. 1 (осень 2004 г.): 38–57. Посмотреть детали
  • Нараяндас, Дас и В.Кастури Ранган. «Построение и поддержание отношений между покупателем и продавцом на зрелых промышленных рынках». Маркетинговый журнал 68, вып. 3 (июль 2004 г.). Посмотреть детали
  • Ранган, В. К. «Высокие миссии, планы на Землю». Harvard Business Review 82, нет. 3 (март 2004 г.). Посмотреть детали
  • Квелч, Джон А. и В. Кастури Ранган. «Глобальная прибыль, глобальная отдача.» Harvard Business Review 81, № 12 (декабрь 2003 г.): 16–17. (Перепечатка № F0312B.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Стратегии низа экономической пирамиды: Индия как источник инноваций». Reflections (Общество организационного обучения) 3, no. 4 (лето 2002 г.): 15–16. Посмотреть детали
  • Гроссман, Аллен и В. Кастури Ранган. «Управление многосайтовыми некоммерческими организациями.» Управление и лидерство в некоммерческих организациях 11, № 3 (весна 2001 г.) (Лауреат премии редакторов за лучшую научную работу по управлению и лидерству в некоммерческих организациях, представленной Центром некоммерческих организаций Манделя.) Подробнее
  • Бакман, Элейн, Аллен Гроссман и В. Кастури Ранган. «Новые направления практики: формулирование, организация и оценка некоммерческой стратегии». Управление и лидерство в некоммерческих организациях 11, no.3 (весна 2001 г.). (От редакции) Подробнее
  • Гроссман, Аллен, В. Кастури Ранган и Элейн Бэкман. «Новые направления в некоммерческой стратегии». Добавка. Некоммерческий и добровольный сектор Ежеквартально 29, no. 1 (март 2000 г.). Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Практический пример: FreeMarkets OnLine». Журнал интерактивного маркетинга 13, вып. 2 (весна 1999 г.).Посмотреть детали
  • Ранган В. К., Дас Нараяндас и Джеральд Залтман. «Педагогика высшего образования на бизнес-рынках». Journal of Business to Business Marketing (осень 1998 г.). Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Пример использования: Dell Online». Журнал интерактивного маркетинга 12, вып. 4 (осень 1998 г.). Посмотреть детали
  • Андерсон, Эрин, Джордж Дэй и В.К. Ранган. «Стратегический дизайн канала». MIT Sloan Management Review 38, no. 4 (лето 1997 г.): 59–69. Посмотреть детали
  • Ранган В. К., Сохель Карим и Шерил Сандберг. «Делайте лучше, делая добро». Harvard Business Review 74, нет. 3 (май – июнь 1996 г.): 42–51. Посмотреть детали
  • Ранган, В. К., Э. Р. Кори и Ф. В. Сеспедес. «Теория транзакционных издержек: выводы клинических исследований по вертикальной интеграции в нисходящем направлении.» Наука об организации 4, № 3 (август 1993): 454–477. Подробнее
  • Ранган В. К., Р. Т. Мориарти-младший и Г. Шварц. «Сегментация промышленных потребителей по поведению покупателей». Маркетинговый журнал 56, вып. 1 (октябрь 1992 г.): 72–82. Посмотреть детали
  • Ранган, В. К., Р. Лал и Э. Майер. «Управление маржинальными новыми продуктами». Business Horizons 35, вып.5 (сентябрь – октябрь 1992 г.): 35–42. Посмотреть детали
  • Ранган, В. К., и Г. Боуман. «Избиение товарного магнита». Управление промышленным маркетингом 21, вып. 3 (август 1992 г.): 215–224. Посмотреть детали
  • Шапиро, Б. П., В. К. Ранган и Дж. Дж. Свиокла. «Прикрепите себя к заказу». Harvard Business Review 70, нет. 4 (июль – август 1992 г.): 113–122. Посмотреть детали
  • Ранган, В.К., М. Менезес и Э. П. Майер. «Выбор канала нового продукта: структура, метод и приложение». Маркетинговый журнал 56, вып. 3 (июль 1992 г.): 69–82. Посмотреть детали
  • Ранган, В. К. и Р. Джайкумар. «Интеграция стратегии и тактики распространения: модель и приложение». Управленческая наука 37, вып. 11 (ноябрь 1991 г.): 1377–1389. Посмотреть детали
  • Кауфманн, П.J., and V.K. Rangan. «Модель управления системным конфликтом во время расширения франшизы». Журнал розничной торговли 66, вып. 2 (лето 1990 г.): 155–173. Посмотреть детали
  • Джайкумар Р. и В. К. Ранган. «Ценовое дисконтирование в многоуровневых распределительных системах». Инженерные затраты и экономика производства 19, ном. 1-3 (май 1990 г.): 341–349. Посмотреть детали
  • Сеспедес, Франк В., Э. Раймонд Кори и В. К. Ранган. «Серый рынок: причины и лекарства». Harvard Business Review 66, нет. 4 (июль – август 1988 г.): 75–82. Посмотреть детали
  • Шапиро, Бенсон П., В. К. Ранган, Роуленд Т. Мориарти и Эллиот Росс. «Управляйте клиентами ради прибыли (не только продаж)». Harvard Business Review 65, нет. 5 (сентябрь – октябрь 1987 г.). Посмотреть детали
  • Ранган, В.К. «Решение о дизайне канала: модель и приложение». Маркетинговые науки 6, вып. 2 (весна 1987 г.). Посмотреть детали
  • Ранган В. К., Пил Хва Ю и Роберт Дж. Долан. «Динамическое ценообразование». Zeitschrift für Betriebswirtschaft 10 (1987). Посмотреть детали
  • Ранган В. К., Андрис А. Золтнерс и Роберт Дж. Беккер. «Решение о выборе канала-посредника: модель и приложение.» Management Science 32, № 9 (сентябрь 1986 г.). Подробнее
Главы книги
  • Ранган, В. Кастури и Брук Бартон. «Новые рубежи: новые рубежи корпоративной социальной ответственности в добывающем секторе». Глава. 9 в Глобальные вызовы ответственного бизнеса , под редакцией Н. Крейга Смита, К. Б. Бхаттачарьи, Дэвида Фогеля и Дэвида И. Левина, 241–267.Cambridge University Press, 2010. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Далип Сегал и Рохитари Раджан. «Полный бизнес по обслуживанию бедных: выводы из проекта Unilever Shakti в Индии». Глава. 13 в Бизнес-решения для бедных в мире: создание социальной и экономической ценности , под редакцией В. Кастури Рангана, Джона А. Квелча, Густаво Эрреро и Брук Бартон, 144–154. John Wiley & Sons, 2007. Подробнее
  • Ранган, В.К. и Артур МакКэффри. «Ориентированный на клиента взгляд на мировое экономическое развитие». Глава. 9 в Многонациональные корпорации и глобальное сокращение бедности , под редакцией Субхаша К. Джайна и Сушила Вачани, 177–203. Великобритания: Edward Elgar Publishing, 2006. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Стратегия и стиль: Лен Робертс в Radio Shack». В «Что говорят менеджеры, что слышат сотрудники», , под редакцией Регины Фацио Марука.Вестпорт, Коннектикут: Praeger, 2006. Подробнее
  • Ранган В. К. и Артур МакКэффри. «Глобализация и бедняки». В Глобальный рынок: разработка стратегии международного управления, , под редакцией Джона А. Квелча и Рохита Дешпанде. Сан-Франциско, Калифорния: Джосси-Басс, 2004. Подробнее
  • Ранган, В. К. и Б. Исааксон. «Промышленный маркетинг». В AMA Management Handbook .3-е изд. Под редакцией Н. Капона. Нью-Йорк: AMACOM, 1993. Подробнее
  • Ранган В. К. и Патрик Дж. Кауфманн. «Модель проникновения франчайзера на рынок в зоне доминирующего влияния». В Розничные и маркетинговые каналы: экономические и маркетинговые перспективы взаимоотношений производителя и дистрибьютора , под редакцией Луки Пеллегрини. Лондон: Рутледж, 1989. Подробнее
  • Ранган, В.К. «Управление взаимоотношениями дистрибьюторов: предлагаемая структура». В «Маркетинговые каналы: взаимоотношения и эффективность», , под редакцией Луки Пеллегрини и Шриниваса К. Редди. Лексингтон: Lexington Books, 1986. Подробнее
Рабочие документы
  • Дасс, Шамал, Кристи Мьюир и В. Кастури Ранган. «Советы некоммерческих организаций: пора обратить внимание на систему.»Рабочий доклад Гарвардской школы бизнеса, № 21-058, ноябрь 2020 г. Подробнее
  • Ранган, Каш, Лиза Чейз и Сохель Карим. «Почему каждой компании нужна стратегия КСО и как ее реализовать». Рабочий документ Гарвардской школы бизнеса, № 12-088, апрель 2012 г. Подробнее
  • Эбрагим, Алнур и В. Кастури Ранган. «Пределы воздействия некоммерческих организаций: модель на случай непредвиденных обстоятельств для измерения социального воздействия».»Рабочий доклад Гарвардской школы бизнеса, № 10-099, май 2010 г. (Лауреат премии Академии менеджмента, государственного и некоммерческого подразделения 2010 г., награда Карло Мазини за инновационную стипендию, занявшую второе место; и участие в отборе на лучший доклад). Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури, Герман Б. Леонард и Сьюзан Макдональд. «Будущее социального предпринимательства». Рабочий документ Гарвардской школы бизнеса, № 08-103, июнь 2008 г. Подробнее
Кейсы и учебные материалы
  • Ранган, В.Кастури и Сара Эпплби. «KaBOOM !: Играйте в масштабе (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 517-025, сентябрь 2016 г. (пересмотрено в феврале 2019 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «KaBOOM !: Играйте в масштабе (сокращенно)». Дело Гарвардской школы бизнеса 517-027, сентябрь 2016 г. (пересмотрено в октябре 2017 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Лидеры здоровья: достижение воздействия (B).»Приложение 517-023 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2016 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Health Leads: достижение результатов (сокращенное)». Случай 517-024 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2016 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Лиза А. Чейз. «Дома Фиппса и будущее доступного жилья в Нью-Йорке». Дело Гарвардской школы бизнеса 517-036, октябрь 2016 г.(Отредактировано в октябре 2017 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Одюбон в 2017 году: поворот». Дело Гарвардской школы бизнеса 518-025, август 2017 г. (пересмотрено в сентябре 2018 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Триша Грегг. «Бизнес у основания пирамиды: понимание воздействия и оценки воздействия». Техническая записка Гарвардской школы бизнеса 518-057, январь 2018 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Одюбон (B) в 2019 году: два года спустя после переворота». Случай 520-094 Гарвардской школы бизнеса, апрель 2020 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Майкл Чу и Триша Грегг. «Финтех-стратегия Accion». Дело Гарвардской школы бизнеса 319-091, март 2019 г. (пересмотрено в январе 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури, Викрам Ганди, Анджали Райна и Рахна Чавла. «Волшебный автобус: от детства к средствам к существованию». Дело Гарвардской школы бизнеса 518-005, июль 2017 г. (пересмотрено в марте 2018 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Клиники CFW в Кении: для получения прибыли или не для получения прибыли». Дело Гарвардской школы бизнеса 512-006, август 2011 г. (пересмотрено в ноябре 2015 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Нина Энн Джордж. «Олам: построение устойчивой цепочки поставок в Кот-д’Ивуаре». Дело Гарвардской школы бизнеса 514-018, сентябрь 2013 г. (пересмотрено в апреле 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Международные академии моста: школа в коробке». Дело Гарвардской школы бизнеса 511-064, октябрь 2010 г. (пересмотрено в апреле 2013 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Сунру Йонг. «TruEarth Healthy Foods: исследование рынка для представления нового продукта (краткий кейс)». Обучающая записка Гарвардской школы бизнеса 094-066, декабрь 2009 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «Альпен Банк: запуск кредитной карты в Румынии (краткий кейс)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 104-563, май 2010 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Сунру Йонг. «Alpen Bank: запуск кредитной карты в Румынии, приложение к электронной таблице для инструкторов (краткий кейс)». Приложение 104–560 к таблицам Гарвардской школы бизнеса, май 2010 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Викрам Ранган и Дэвид Э. Блум. «Галаад: стратегия доступа к гепатиту С (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 515-025, октябрь 2014 г. (пересмотрено в январе 2020 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Бриджес Венчурс». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 515-057, ноябрь 2014 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Брук Бартон и Эсекьель Рекико. «Корпоративная ответственность и взаимодействие с общественностью на медном руднике Тинтая (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 506-023, февраль 2006 г. (пересмотрено в ноябре 2012 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Cisco Systems: управление эволюцией выхода на рынок».»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 506-065, май 2006 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Рохитари Раджан. «Unilever в Индии: проект Hindustan Lever Shakti — маркетинг товаров повседневного спроса для сельских потребителей». Дело Гарвардской школы бизнеса 505-056, февраль 2005 г. (пересмотрено в июне 2007 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Артур МакКэффри. Рудник Фрипорт, Ириан Джая, Индонезия, The: «Хвосты и разрушения» — Анализ заинтересованных сторон.Дело Гарвардской школы бизнеса 504-061, февраль 2004 г. (пересмотрено в июне 2004 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Кто убил Бхавани Манджулу? История микрофинансирования в Андхра-Прадеше (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 508-021, декабрь 2007 г. (пересмотрено в июле 2010 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Инициатива массового бизнеса Международной финансовой корпорации».»Случай 508-063 Гарвардской школы бизнеса, февраль 2008 г. (пересмотренный в феврале 2009 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «PSI: Социальный маркетинг чистой воды (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 507-086, июнь 2007 г. (пересмотрена в феврале 2008 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Анита Эльберс и Мари Белл. «Маркетинг Нью-Йорка». Записка для преподавателей Гарвардской школы бизнеса 508-035, август 2007 г.(Отредактировано в апреле 2008 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Мерк: здоровье в мире и доступ к лекарствам». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-048, февраль 2009 г. (пересмотрено в декабре 2009 г.) Подробнее
  • Маркиз, Кристофер, В. Кастури Ранган и Кэти Росс. «Goldman Sachs: Инициатива 10 000 женщин». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-042, июнь 2009 г.(Отредактировано в июле 2010 г.) Подробнее
  • Эбрагим, Алнур и В. Кастури Ранган. «Корпорация» Вызовы тысячелетия «и Гана». Дело Гарвардской школы бизнеса 310-025, июль 2009 г. (пересмотрено в мае 2010 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Корневой капитал». Дело Гарвардской школы бизнеса 510-035, сентябрь 2009 г. (пересмотрено в августе 2011 г.) Подробнее
  • Ханна, Тарун и В.Кастури Ранган. «Сердечная больница Нараяны Хрудаялая: кардиологическая помощь бедным (TN)». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 510-107, март 2010 г. Подробнее
  • Маркиз, Кристофер, В. Кастури Ранган и Бобби Томасон. «Goldman Sachs: Инициатива 10 000 женщин (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 410-119, март 2010 г. (пересмотрена в марте 2013 г.) Подробнее
  • Нараянан, В.Г. и В. Кастури Ранган. «Equitas Microfinance: самая быстрорастущая МФО на планете». Дело Гарвардской школы бизнеса 510-104, март 2010 г. (пересмотрено в апреле 2013 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Партнеры Blue Meridian (B): поворот в кризисе». Приложение 521-091 Гарвардской школы бизнеса, март 2021 г. (пересмотрено в мае 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Баладжи Чакраварти.»Лучшая покупка.» Дело Гарвардской школы бизнеса 598-016, октябрь 1997 г. (пересмотрено в июле 1999 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Выбор канала Lotus Development Corp.: прямое против распространения». Дело Гарвардской школы бизнеса 587-078, сентябрь 1986 г. (пересмотрено в ноябре 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Дженнифер Лоуренс. «Бостон борется с наркотиками (B): преобразование исследований в действия.»Приложение 588-032 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 1987 г. (пересмотрено в марте 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джозеф Г. Файнголд. «Hewlett-Packard (A): Организация каналов продаж новых продуктов — 1986». Дело Гарвардской школы бизнеса 589-019, август 1988 г. (пересмотрено в январе 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Нестле охлажденные продукты (A): Contadina Pasta & Pizza TN.»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 596-009, июль 1995 г. (пересмотрена в июле 1995 г.) Подробнее
  • Палепу, Кришна Г., В. Кастури Ранган и Сарайу Шринивасан. «Энрон Девелопмент Корпорейшн: Энергетический проект Дабхол в Махараштре, Индия (К)». Дело Гарвардской школы бизнеса 596-101, июнь 1996 г. (пересмотрено в июле 2004 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Мари Белл и Кэтрин К.Мерсет. «Чартерная школа Бостонского Возрождения». Дело Гарвардской школы бизнеса 597-058, ноябрь 1996 г. (пересмотрено в сентябре 1997 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «FreeMarkets OnLine». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-109, февраль 1998 г. (отредактировано в феврале 1999 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Стивен Рассел. «Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА).»Дело Гарвардской школы бизнеса 591-019, сентябрь 1990 г. (пересмотрено в ноябре 1991 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «TBIRD: Тайская бизнес-инициатива в развитии сельских районов». Дело Гарвардской школы бизнеса 591-099, март 1991 г. (пересмотрено в мае 1991 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Фрэнк В. Сеспедес. «Becton Dickinson & Company: подразделение систем VACUTAINER (сжатое).»Дело Гарвардской школы бизнеса 592-037, октябрь 1991 г. (пересмотрено в августе 2000 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джейн Д. Крамер. «Кампания Совета по рекламе Earth Share: стратегия, выполнение и финальная кампания». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-062, ноябрь 1992 г. (пересмотрено в апреле 1995 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Офтальмологическая больница Аравинд, Мадурай, Индия: Служба поддержки зрения, The.»Дело Гарвардской школы бизнеса 593-098, апрель 1993 г. (пересмотрено в мае 2009 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Совет по рекламе: выходите из избирательной кампании: стратегия и творческое исполнение». Приложение к видео 593-515 Гарвардской школы бизнеса, июль 1993 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кевин Бартус. «Коммерциализация новых продуктов Millipore: рассказ о двух новых продуктах.»Дело 594-010 Гарвардской школы бизнеса, июль 1993 г. (пересмотрено в сентябре 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Дайана Чапман Уолш, Барбара Мойкенс и Рима Э. Радд. «Партнерство за Америку без наркотиков (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 594-028, сентябрь 1993 г. (пересмотрено в декабре 1993 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Брюс Исааксон. «Промышленный маркетинг.»Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-069, ноябрь 1993 г. (пересмотрена в июле 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Объем и вызовы маркетинга между предприятиями». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-125, июнь 1994 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Millipore New Product Commercialization TN.» Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 595-076, январь 1995 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Population Services International: Проект социального маркетинга в Бангладеш, видео». Приложение к видеоматериалам Гарвардской школы бизнеса 887-506, август 1986 г. (пересмотрено в феврале 1991 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «FreeMarkets Online TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 599-130, июнь 1999 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Мари Белл. «RadioShack TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса № 500-106, май 2000 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Dell — New Horizons (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 503-040, ноябрь 2002 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Музей изящных искусств Бостона (Теннесси)». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 506-074, май 2006 г.(Отредактировано в сентябре 2006 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Брук Бартон и Эсекьель Рекико. «Корпоративная ответственность и взаимодействие с общественностью на медном руднике Тинтая (B)». Приложение 507-030 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2006 г. (пересмотрено в мае 2008 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Мадлен Белл. «Go Red для женщин: повышение осведомленности о здоровье сердца (TN).»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 509-017, август 2008 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Мобильный банкинг для не охваченных банковскими услугами». Дело Гарвардской школы бизнеса 511-049, сентябрь 2010 г. (пересмотрено в январе 2012 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Эми К. Эдмондсон, Даниэла Бейерсдорфер и Эмер Молони. «Устойчивое развитие в Сименс». Дело Гарвардской школы бизнеса 514-026, август 2013 г.(Отредактировано в январе 2016 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Лиза А. Чейз. «Контракты с оплатой за успех в Массачусетсе: сокращение рецидивов среди несовершеннолетних и молодых взрослых». Дело Гарвардской школы бизнеса 514-061, ноябрь 2013 г. (пересмотрено в марте 2015 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Сара Эпплби и Лора Мун. «Обещание эффективного инвестирования». Справочная информация Гарвардской школы бизнеса 512-045, февраль 2012 г.(Отредактировано в июле 2012 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «Alpen Bank: запуск кредитной карты в Румынии». Краткий портфель Гарвардской школы бизнеса 104-559, май 2010 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «TruEarth Healthy Foods: исследование рынка для представления нового продукта, таблица для учащихся (краткий случай)». Приложение к таблицам Гарвардской школы бизнеса 094-067, декабрь 2009 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Клиники CFW в Кении: для получения прибыли или не для получения прибыли». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 515-058, ноябрь 2014 г. (пересмотрена в январе 2016 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Триша Грегг. «Объем бизнеса у основания пирамиды: страны со средним и низким доходом». Техническая записка Гарвардской школы бизнеса 518-032, январь 2018 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури, Эмили Бийо и Винсент Дессен. «BASF: Совместное создание инноваций (B)». Приложение 517-074 Гарвардской школы бизнеса, декабрь 2016 г. (пересмотрено в апреле 2017 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Акшая Патра: масштабное воздействие». Дело Гарвардской школы бизнеса 517-028, февраль 2017 г. (пересмотрено в сентябре 2017 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури, Сара Эпплби и Джулия Келли. «Здоровье ведет: достижение воздействия». План преподавания Гарвардской школы бизнеса 520-005, февраль 2020 г. Подробнее
  • Моджир, Навид и В. Кастури Ранган. «Технологии Dell: использование облака на земле». Дело Гарвардской школы бизнеса 521-036, ноябрь 2020 г. (пересмотрено в марте 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кортни Хан.«Gupta Media: эффективный маркетинг в эпоху цифровых технологий». Дело Гарвардской школы бизнеса 520-031, октябрь 2019 г. (пересмотрено в мае 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Очиститель воды Pureit от Hindustan Unilever». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 520-069, апрель 2020 г. (пересмотрена в марте 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Совет по рекламе: кампания Earth Share.»Приложение к видео 593-516 Гарвардской школы бизнеса, июнь 1993 г. (пересмотрено в июле 1999 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Выбор канала Lotus Development Corp.: прямое против распространения, обучающее примечание». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 588-007, июль 1987 г. (пересмотрена в ноябре 1989 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Атлас Копко (C): Эпизод конфликта». Приложение 588-021 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 1987 г.(Отредактировано в декабре 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Atlas Copco (A): Получение и создание каналов распространения, (B) и (C): Эпизод конфликта, обучающая записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 589-076, декабрь 1988 г. (пересмотрена в октябре 1989 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «General Electric Plastics: организация маркетинговой функции, учебное пособие.»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 591-094, февраль 1991 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «New York Against AIDS (A) & (B) and Ad Council’s AIDS Campaign (A) & (B), Teaching Note». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 591-095, февраль 1991 г. (пересмотрена в апреле 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «MathSoft, Inc. (B)». Приложение 593-095 Гарвардской школы бизнеса, апрель 1993 г.(Отредактировано в июне 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Пик Электроникс: отношения поставщика с Ford Motor Co. (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 594-006, июль 1993 г. (пересмотрено в июне 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Пик Электроникс: отношения поставщика с Ford Motor Co. (B)». Приложение 594-007 Гарвардской школы бизнеса, июль 1993 г. (пересмотрено в июне 1994 г.)) Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Морган Констракшн Ко. (А) (сокращенно)». Дело Гарвардской школы бизнеса 594-112, июнь 1994 г. (пересмотрено в марте 1995 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Коммерциализация новых продуктов: распространенные ошибки». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-127, июнь 1994 г. (пересмотрена в марте 1995 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Ситибанк: запуск кредитной карты в Азиатско-Тихоокеанском регионе (B)». Приложение 595-027 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 1994 г. (пересмотрено в марте 1995 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Корпоративная стратегия Millipore TN.» Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 595-075, январь 1995 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Маркетинг Национальной хоккейной лиги.»Дело 596-059 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 1995 г. (пересмотрено в декабре 1995 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Sunbeam Television (A) и (B) TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 596-083, январь 1996 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Элейн В. Бэкман. «Федерация планируемого родительства Америки (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-002, октябрь 1997 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Merck-Medco: вертикальная интеграция в фармацевтической промышленности TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 598-147, май 1998 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Ховард Рейц. «Телевидение Санбим (К)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-012, февраль 1999 г. (пересмотрено в марте 1999 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Бостон борется с наркотиками». Мультимедиа / видео-дело Гарвардской школы бизнеса 593-517, июнь 1993 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Талботы — классический TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 502-060, март 2002 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Делл — Новые горизонты». Дело Гарвардской школы бизнеса 502-022, май 2002 г. (Отредактировано в октябре 2002 г.)) Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Собственные бренды H-E-B, Теннесси». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 503-006, июль 2002 г. (пересмотрена в июне 2003 г.) Подробнее
  • Маркиз, Кристофер, В. Кастури Ранган и Элисон Комингс. «PNC Financial: расти отлично (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 409-108, март 2009 г. (пересмотрено в июле 2014 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Кэтрин Ли. «Кто убил Бхавани Манджулу? — История микрофинансирования в Андхра-Прадеше (B)». Приложение 510-027 Гарвардской школы бизнеса, июль 2009 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «ApproTEC Kenya: технологии для борьбы с бедностью и создания богатства (TN)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 504-010, март 2004 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «ApproTEC Kenya: Мартин Фишер.»Приложение к видео 504-811 Гарвардской школы бизнеса, март 2004 г. Подробнее
  • Маркиз, Кристофер, В. Кастури Ранган и Элисон Комингс. «Корпорация Шакли: корпоративная социальная ответственность». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-031, октябрь 2008 г. (пересмотрено в октябре 2009 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Корневой капитал (TN)». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 510-090, июнь 2010 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Репозиционирование CARE USA (TN)». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 511-032, август 2010 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «ACHAP (Африканское всеобъемлющее партнерство по ВИЧ / СПИДу): Инициатива Merck / Gates в Ботсване». Дело Гарвардской школы бизнеса 505-057, июнь 2005 г. (пересмотрено в марте 2007 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Мари Белл. «Музей изящных искусств Бостона». Дело Гарвардской школы бизнеса 506-027, октябрь 2005 г. (пересмотрено в сентябре 2006 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Comergent Technologies Inc .: Enterprise E-Commerce (TN)». Обучающая записка Гарвардской школы бизнеса 507-087, июнь 2007 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Дэвид Уиллер и Джейн Комо.«Манильская водная компания». Дело Гарвардской школы бизнеса 508-004, август 2007 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Анита Эльберс и Мари Белл. «Маркетинг Нью-Йорка». Дело Гарвардской школы бизнеса 506-022, апрель 2006 г. (пересмотрено в октябре 2008 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Unilever в Индии: проект Shakti компании Hindustan Lever — маркетинг товаров повседневного спроса для сельских потребителей».»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 507-022, сентябрь 2006 г. (пересмотрена в июне 2007 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Контракты с оплатой за успех в Массачусетсе: сокращение рецидивов среди несовершеннолетних и молодых взрослых». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 515-064, декабрь 2014 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Дэвид Э. Блум, Винсент Дессен и Эмили Бийо.«Санофи Пастер: дилемма вакцины против денге». Дело Гарвардской школы бизнеса 514-074, апрель 2014 г. (пересмотрено в июле 2015 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Майкл В. Тоффель, Винсент Дессейн и Джером Ленхардт. «Устойчивое развитие в IKEA Group». Дело Гарвардской школы бизнеса 515-033, сентябрь 2014 г. (пересмотрено в ноябре 2017 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кайрави Дей.«Фонд Джая Вакила: Решение проблем инвалидности». Дело Гарвардской школы бизнеса 520-010, июль 2019 г. (пересмотрено в январе 2020 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Таня Биджлани. «Дашра: от стратегической благотворительности к полевому строительству». Дело Гарвардской школы бизнеса 521-071, март 2021 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Уэйл Лавал и Пиппа Табман Армердинг. «M-KOPA: Расширение прав и возможностей жизней.»Дело Гарвардской школы бизнеса 521-085, март 2021 г. (пересмотрено в мае 2021 г.) Подробнее
  • Трелстад, Брайан и В. Кастури Ранган. «Последняя миля здоровья (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 320-027, март 2020 г. (пересмотрено в августе 2020 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кортни Хан. «OneTen: миллион возможностей за десять лет». Дело Гарвардской школы бизнеса 521-093, апрель 2021 г.(Изменено в июне 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Gilead: стратегия доступа к гепатиту C (A) и (B)». План преподавания 520-063 Гарвардской школы бизнеса, апрель 2020 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «General Electric Plastics: организация маркетинговой функции». Дело Гарвардской школы бизнеса 591-029, сентябрь 1990 г. (пересмотрено в марте 1993 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Сосредоточение концепции социального маркетинга». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 591-047, май 1991 г. (пересмотрена в мае 1991 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Кольцо Медицинское, Обучающая записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 591-076, февраль 1991 г. (пересмотрена в январе 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Norton Group PLC: Быть или не быть в мотоциклетном бизнесе (A) и (B), Учебное пособие.»Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 591-093, февраль 1991 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «MathSoft, Inc. (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-094, апрель 1993 г. (пересмотрено в июле 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Пик Электроникс: отношения поставщика с Ford Motor Co. (C)». Приложение 594-008 Гарвардской школы бизнеса, июль 1993 г. (пересмотрено в июне 1994 г.)) Посмотреть детали
  • Нория, Нитин и В. Кастури Ранган. «Корпоративная стратегия Millipore». Дело Гарвардской школы бизнеса 594-009, июль 1993 г. (пересмотрено в марте 1995 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Главный дистрибьютор RCI: эволюция отношений с поставщиками». Дело Гарвардской школы бизнеса 595-001, октябрь 1994 г. (пересмотрено в июле 1995 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «GenRad, 1990 (A): на перепутье в электронном тестировании TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 595-067, январь 1995 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Хореография кейс-класса». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 595-074, январь 1995 г. (пересмотрена в апреле 1996 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Пик Электроникс (A), (B) и (C) TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 595-077, январь 1995 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Population Services International: Проект социального маркетинга в Бангладеш, обучающая записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 587-058, август 1986 г. (пересмотрена в январе 1989 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Ром и Хаас (A): новая маркетинговая стратегия продукта, обучающая записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 587-129, февраль 1987 г.(Отредактировано в октябре 1989 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Atlas Copco (A): получение и создание каналов сбыта». Дело Гарвардской школы бизнеса 588-004, июль 1987 г. (пересмотрено в мае 1993 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джон Скофик. «Norton Group PLC: быть или не быть в мотоциклетном бизнесе (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 589-013, август 1988 г. (отредактировано в феврале 1992 г.)) Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Джон Скофик. «Norton Group PLC: быть или не быть в мотоциклетном бизнесе (B)». Приложение 589-014 Гарвардской школы бизнеса, август 1988 г. (пересмотрено в январе 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Кредитная карта Ситибанка: Видеокассета с рекламой из Азиатско-Тихоокеанского региона, Индия, 1993 год». Мультимедиа / видео-дело Гарвардской школы бизнеса 595-523, июнь 1995 г.Посмотреть детали
  • Нараяндас, Дас и В. Кастури Ранган. «Dell Computer Corporation». Дело Гарвардской школы бизнеса 596-058, октябрь 1995 г. (пересмотрено в сентябре 1996 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Розничная торговля автомобилями в США» Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 598-014, сентябрь 1997 г. (пересмотрена в марте 1998 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Элейн В. Бэкман. «Федерация планируемого родительства Америки (C)». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-041, февраль 1998 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «C-Car». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-064, октябрь 1997 г. (пересмотрено в апреле 1998 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Merck-Medco: вертикальная интеграция в фармацевтической промышленности.»Дело Гарвардской школы бизнеса 598-091, февраль 1998 г. (отредактировано в мае 1998 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Dell Online». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-116, март 1998 г. (пересмотрено в марте 1999 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «C-Car TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 598-145, май 1998 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Амбар Агустоно бин Мачфеди. «Вестпорт: Возглавляя экономический вызов Малайзии (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-019, июль 1998 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Нейман Маркус (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-098, январь 1998 г. (пересмотрено в сентябре 2000 г.) Подробнее
  • Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Мари Белл. «Нейман Маркус (A) TN.» Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 599-129, июнь 1999 г. (пересмотрена в мае 2002 г.) Подробнее
  • Шварц, Гордон и В. Кастури Ранган. «MathSoft, Inc. (A): демонстрация Mathcad». Приложение к видео 593-518 Гарвардской школы бизнеса, май 1993 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «SOS-Kinderdorf International: Забота о детях-сиротах TN.»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 599-131, июнь 1999 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Собственные бренды H-E-B». Дело Гарвардской школы бизнеса 502-053, февраль 2002 г. (пересмотрено в декабре 2003 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Баладжи Чакраварти. «Best Buy TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 599-115, июнь 1999 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Институт рака Дана-Фарбер: стратегия развития, штат Теннесси». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 500-017, август 1999 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Merrill Lynch: комплексный выбор». Приложение к видео 502-802 Гарвардской школы бизнеса, апрель 2002 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «ApproTEC Kenya: технологии для борьбы с бедностью и создания богатства.»Дело 503-007 Гарвардской школы бизнеса, ноябрь 2002 г. (пересмотрено в марте 2006 г.) Подробнее
  • Ханна, Тарун, В. Кастури Ранган и Мерлина Манокаран. «Сердечная больница Нараяна Хрудаялая: кардиологическая помощь бедным (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 505-078, июнь 2005 г. (пересмотрено в августе 2011 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Нава Ашраф и Мари Белл. «PSI: Социальный маркетинг, чистая вода.»Дело 507-052 Гарвардской школы бизнеса, январь 2007 г. (Отредактировано в декабре 2007 г.) (Запросите бесплатную копию.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Aurolab: технологии первого мира для слепых стран третьего мира». Дело Гарвардской школы бизнеса 507-061, март 2007 г. (пересмотрено в августе 2009 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Мадлен Белл. «Неограниченный потенциал Microsoft (B).»Приложение 509-009 Гарвардской школы бизнеса, август 2008 г. Подробнее
  • Маркиз, Кристофер, В. Кастури Ранган и Бобби Томасон. «PNC Financial: расти отлично (TN) (A) и (B)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 410-120, март 2010 г. (пересмотрена в марте 2012 г.) Подробнее
  • Маркиз, Кристофер и В. Кастури Ранган. «Shaklee Corporation: Корпоративная социальная ответственность (TN).»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса № 509-061, апрель 2009 г. (пересмотрена в сентябре 2009 г.) Подробнее
  • Эбрагим, Алнур и В. Кастури Ранган. «Фонд Acumen: Измерение при инвестировании воздействия (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 310-011, сентябрь 2009 г. (пересмотрено в мае 2011 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мона Синха. «Очиститель воды Pureit от Hindustan Unilever». Дело Гарвардской школы бизнеса 511-067, февраль 2011 г.(Пересмотрено в марте 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Gilead: стратегия доступа к гепатиту C (B)». Приложение 515-044 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 2014 г. (пересмотрено в июле 2016 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «TruEarth Healthy Foods: исследование рынка для представления нового продукта, таблица инструктора (краткий кейс)». Приложение к таблицам Гарвардской школы бизнеса 094-068, декабрь 2009 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Джеффри Ф. Рейпорт. «Музей Пибоди Эссекс: что дальше?» Дело Гарвардской школы бизнеса 520-009, июль 2019 г. (пересмотрено в августе 2020 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Лиза К. Кокс. «Клубы мальчиков и девочек Америки: влияние на движение». Дело Гарвардской школы бизнеса 516-078, июнь 2016 г. (пересмотрено в апреле 2018 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Сара Эпплби. «Лидеры здоровья: достижение воздействия (A)». Случай 517-022 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2016 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Эмили Бийо и Винсент Дессен. «BASF: Совместное создание инноваций (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 517-073, декабрь 2016 г. (пересмотрено в апреле 2017 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Света Багай. «Фонд Сампарка: Преобразование начального образования в Индии.»Дело 518-006 Гарвардской школы бизнеса, июль 2017 г. (пересмотрено в сентябре 2017 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Шашанк Шах. «Обзор неправительственных организаций и секторов благотворительности в Индии». Справочная информация Гарвардской школы бизнеса 518-017, июль 2017 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кортни Хан. «Приложение Gupta Media (B): Обзор Губернаторского бала и рекламные материалы.»Приложение 520-039 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 2019 г. (пересмотрено в мае 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Партнеры Blue Meridian (A): масштабирование для воздействия». Дело Гарвардской школы бизнеса 521-090, март 2021 г. (пересмотрено в мае 2021 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Гупта Медиа». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 521-107, май 2021 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Мари Белл. «Ситибанк: запуск кредитной карты в Азиатско-Тихоокеанском регионе (A) TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 595-104, март 1995 г. (пересмотрена в июне 1997 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Охлажденные продукты Nestle: паста и пицца Contadina (B)». Приложение 596-068 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 1995 г. (пересмотрено в ноябре 1995 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Маркетинг Национальной хоккейной лиги TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 596-089, январь 1996 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Кришна Г. Палепу, Аху Бхасин, Михир А. Десаи и Сарайу Шринивасан. «Энрон Девелопмент Корпорейшн: Энергетический проект Дабхол в Махараштре, Индия (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 596-099, май 1996 г. (пересмотрено в июле 1998 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Ютака Касиваги. «Автомобильное распространение в Японии». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 597-076, март 1997 г. (пересмотрена в апреле 1997 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «SOS-Kinderdorf International: забота о детях-сиротах». Дело Гарвардской школы бизнеса 597-079, март 1997 г. (пересмотрено в июле 1998 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Элейн В.Бакман. «Федерация планируемого родительства Америки (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-001, октябрь 1997 г. (пересмотрено в апреле 2002 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Патриция Уолкер. «Размер глобального сектора бедности». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 598-067, февраль 1998 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кришна Г. Палепу. «Enron Development Corporation: Энергетический проект Дабхол в Махараштре, Индия (A, B и C) TN.»Учебная записка Гарвардской школы бизнеса № 598-154, июнь 1998 г. (пересмотрена в июле 1998 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Амбар Агустоно бин Мачфеди. «Вестпорт: Возглавляя экономический вызов Малайзии (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-018, июль 1998 г. (пересмотрено в феврале 1999 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джей Синха. «Агентство США по международному развитию (USAID): Программа Campfire в Зимбабве.»Дело 599-090 Гарвардской школы бизнеса, март 1999 г. (пересмотрено в июне 2004 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Ксерокс: Книга во времени». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-119, март 1999 г. (пересмотрено в октябре 2002 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Ingersoll-Rand (B): Управление несколькими каналами — 1986». Приложение 589-122 Гарвардской школы бизнеса, июнь 1989 г. (пересмотрено в ноябре 1991 г.)) Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Ingersoll-Rand (C): Управление несколькими каналами — 1987». Приложение 589-123 Гарвардской школы бизнеса, июнь 1989 г. (пересмотрено в ноябре 1991 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Дымовые войны: аргументы в пользу и против сигаретной промышленности». Дело Гарвардской школы бизнеса 590-040, октябрь 1989 г. (пересмотрено в октябре 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «ROLM: Введение в SIGMA». Дело Гарвардской школы бизнеса 590-082, март 1990 г. (пересмотрено в январе 1997 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Ром и Хаас (B): Обновление 1989 года о Kathon MWX». Приложение 590-083 Гарвардской школы бизнеса, март 1990 г. (пересмотрено в апреле 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джанет Монтгомери. Кампания по борьбе со СПИДом Ad Council (A): Рекламная стратегия.»Дело 590-105 Гарвардской школы бизнеса, апрель 1990 г. (пересмотрено в январе 1993 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джанет Монтгомери. «Кампания по борьбе со СПИДом Ad Council (B): принятие программы». Приложение 590-106 Гарвардской школы бизнеса, апрель 1990 г. (пересмотрено в апреле 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Smoke Wars: The Case for and Against the Cigarette Industry, Teaching Note.»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 591-092, февраль 1991 г. (пересмотрена в декабре 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Промышленный маркетинг, обзор курса для инструкторов». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 591-102, март 1991 г. (пересмотрена в марте 1991 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джейн Д. Крамер. «Рекламный совет: корпоративная стратегия». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-059, ноябрь 1992 г.(Отредактировано в марте 1997 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джейн Д. Крамер. «Кампания Совета по рекламе против алкоголизма среди подростков: исследования и стратегия». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-060, ноябрь 1992 г. (пересмотрено в июне 1993 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Рекламный совет: корпоративная стратегия». Приложение к видео 593-513 Гарвардской школы бизнеса, июль 1993 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Управление сложностью рынка: цирк с тремя кольцами». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-119, май 1994 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Northern Telecom (A): Гринвичское инвестиционное предложение (сокращенное) и Northern Telecom (B): Norstar Launch TN». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 595-078, январь 1995 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Бектон Дикинсон и компания — подразделение Vacutainer Systems (сокращенное), штат Теннесси.»Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 595-084, январь 1995 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Атлас Копко (B): Эпизод конфликта». Приложение 588-020 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 1987 г. (пересмотрено в декабре 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Ингерсолл-Рэнд (A), (B) и (C), Учебное пособие». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 589-009, июль 1988 г. (пересмотрена в январе 1995 г.)) Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Кольцо Медицинское». Дело Гарвардской школы бизнеса 589-046, сентябрь 1988 г. (пересмотрено в июне 1993 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Zucamor S.A .: Глобальная конкуренция в Аргентине (Теннесси)». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 502-049, апрель 2002 г. (пересмотрена в апреле 2003 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Мерк-Медко (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 500-078, февраль 2000 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Cisco Systems: управление эволюцией выхода на рынок». Дело Гарвардской школы бизнеса 505-006, март 2005 г. (пересмотрено в августе 2019 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Comergent Technologies Inc.: Корпоративная электронная коммерция». Дело Гарвардской школы бизнеса 505-016, март 2005 г.(Отредактировано в апреле 2007 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Стань красным для женщин: повышение осведомленности о здоровье сердца». Дело Гарвардской школы бизнеса 507-026, сентябрь 2006 г. (пересмотрено в декабре 2007 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Брук Бартон. «Продвинутая энергия: программы энергосбережения». Дело Гарвардской школы бизнеса 508-003, октябрь 2007 г. (отредактировано в марте 2009 г.)) Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Неограниченный потенциал Microsoft (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 508-072, март 2008 г. (пересмотрено в марте 2009 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Репозиционирование CARE USA». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-005, август 2008 г. (пересмотрено в июле 2009 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Регина Гарсия-Куэльяр. «Grupo Bimbo: рост и социальная ответственность». Дело Гарвардской школы бизнеса 509-025, январь 2009 г. (пересмотрено в феврале 2009 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Шашанк Шах. «Обзор корпоративной социальной ответственности в Индии (A)». Справочная информация Гарвардской школы бизнеса 516-009, июль 2015 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Шашанк Шах.«Обзор корпоративной социальной ответственности в Индии (B)». Справочная информация Гарвардской школы бизнеса 516-010, июль 2015 г. Подробнее
  • Эбрагим, Алнур и В. Кастури Ранган. «Фонд проницательности: Измерение в инвестиционном влиянии (B)». Приложение 310-017 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 2009 г. (пересмотрено в мае 2011 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Gilead Sciences, Inc.: Программа доступа ». Дело 510-029 Гарвардской школы бизнеса, октябрь 2009 г. (пересмотрено в июле 2013 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кэтрин Ли. «Грамин Данон Фудс Лтд., Социальный бизнес». Дело Гарвардской школы бизнеса 511-025, сентябрь 2010 г. (пересмотрено в январе 2016 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Кэтрин Ли и Мари Белл. «Ford Motor Company: укрепление дилерской сети.»Дело 511-132 Гарвардской школы бизнеса, май 2011 г. (пересмотрено в июле 2015 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Сурадж Шринивасан и Намрата Арора. «Измерение истинной ценности на предприятии Ambuja Cement». Дело Гарвардской школы бизнеса 518-063, ноябрь 2017 г. (пересмотрено в июне 2019 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Триша Грегг. «Масштабы бизнеса у основания пирамиды: бедность в США».S. и другие страны ОЭСР ». Техническая записка Гарвардской школы бизнеса 518-037, январь 2018 г. (пересмотрена в феврале 2018 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Кортни Хан. «Роль маркетинга в борьбе с COVID-19». Упражнение 521-008 Гарвардской школы бизнеса, июль 2020 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Бриджес Венчурс». Дело Гарвардской школы бизнеса 514-001, октябрь 2013 г.(Отредактировано в октябре 2017 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «Alpen Bank: запуск кредитной карты в Румынии, приложение к таблице для студентов (краткий кейс)». Приложение 104-561 к таблицам Гарвардской школы бизнеса, май 2010 г. Подробнее
  • Кумар, Винит и В. Кастури Ранган. «Воображение для здоровья в GE Healthcare Systems». Дело Гарвардской школы бизнеса 512-039, ноябрь 2011 г.(Отредактировано в августе 2012 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сунру Йонг. «TruEarth Healthy Foods: исследование рынка для внедрения нового продукта». Краткий кейс Гарвардской школы бизнеса 094-065, декабрь 2009 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Триша Грегг. «KaBOOM !: Играйте в масштабе (B)». Приложение 519-106 Гарвардской школы бизнеса, июнь 2019 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Population Services International: Проект социального маркетинга в Бангладеш». Дело Гарвардской школы бизнеса 586-013, сентябрь 1985 г. (пересмотрено в июле 2007 г.) Подробнее
  • Кори, Э. Раймонд и В. Кастури Ранган. «Ингерсолл-Рэнд: выбор канала и управление». Дело Гарвардской школы бизнеса 587-045, август 1986 г. (пересмотрено в мае 1989 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Лесли Сьюзан. «Ром и Хаас (А): новая маркетинговая стратегия продукта». Дело Гарвардской школы бизнеса 587-055, август 1986 г. (пересмотрено в мае 1993 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Бостон борется с наркотиками (А): разработка коммуникационных исследований». Дело Гарвардской школы бизнеса 588-031, октябрь 1987 г. (пересмотрено в ноябре 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Hewlett-Packard (B): Организация каналов продаж новых продуктов — 1987.»Дело 589-020 Гарвардской школы бизнеса, август 1988 г. (пересмотрено в январе 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Офтальмологическая больница Аравинд, Мадурай, Индия: Служба зрения, штат Теннесси». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 595-111, апрель 1995 г. (пересмотрена в ноябре 1996 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Э. Скотт Латроп. «Телевидение Санбим (А)». Дело Гарвардской школы бизнеса 596-056, сентябрь 1995 г.(Отредактировано в октябре 1996 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Э. Скотт Латроп. «Телевидение Санбим (Б)». Приложение 596-057 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 1995 г. (пересмотрено в октябре 1996 г.) Подробнее
  • Палепу, Кришна Г., В. Кастури Ранган и Сарайу Шринивасан. «Enron Development Corporation: Энергетический проект Дабхол в Махараштре, Индия (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 596-100, май 1996 г.(Отредактировано в декабре 1996 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Рекламная кампания Earth Share Campaign, The: Strategy, Execution, and Final Campaign TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 596-104, февраль 1996 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Мари Белл и Кэтрин К. Мерсет. «Чартерные школы: устанавливая курс?» Дело Гарвардской школы бизнеса 597-059, ноябрь 1996 г.(Отредактировано в июле 1997 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Общественные службы United Way». Дело Гарвардской школы бизнеса 598-138, март 1998 г. (пересмотрено в июле 1998 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Dell Online TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 598-146, май 1998 г. (пересмотрена в июле 1998 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Главный дистрибьютор RCI: эволюция отношений с поставщиками, TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 598-149, май 1998 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Умник на Egghead.com (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-093, февраль 1999 г. (пересмотрено в марте 2001 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Zucamor S.A .: Глобальная конкуренция в Аргентине.»Дело 599-096 Гарвардской школы бизнеса, июнь 1999 г. (пересмотрено в апреле 2003 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Нейман Маркус (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-099, февраль 1999 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Институт рака Дана-Фарбер: стратегия развития». Дело Гарвардской школы бизнеса 599-104, май 1999 г. (отредактировано в декабре 2007 г.)) Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Э. Раймонд Кори. «Ingersoll-Rand (A): Управление несколькими каналами — 1985». Дело Гарвардской школы бизнеса 589-121, июнь 1989 г. (пересмотрено в январе 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сохель Карим. «Нью-Йорк против СПИДа (A): Рекламная кампания Saatchi & Saatchi Compton». Дело Гарвардской школы бизнеса 590-036, март 1990 г.(Отредактировано в марте 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Сохель Карим. «Нью-Йорк против СПИДа (B): реакция на рекламную кампанию». Приложение 590-037 Гарвардской школы бизнеса, март 1990 г. (пересмотрено в марте 1992 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «ROLM: Введение в сигму, обучающая записка». Учебная записка Гарвардской школы бизнеса 591-077, январь 1990 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Hewlett-Packard (A) и (B): организация каналов продаж новых продуктов, обучающая записка». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 591-078, январь 1991 г. (пересмотрена в феврале 1991 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Что такое промышленный маркетинг?» Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 592-012, август 1991 г. (пересмотрена в сентябре 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Джейн Д.Крамер. «Совет по рекламе: выходите из избирательной кампании: стратегия и творческое исполнение». Дело Гарвардской школы бизнеса 593-061, ноябрь 1992 г. (пересмотрено в июне 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Дайана Чапман Уолш, Барбара Мойкенс и Рима Э. Радд. «Партнерство за Америку без наркотиков (B)». Приложение 594-029 Гарвардской школы бизнеса, сентябрь 1993 г. (пересмотрено в ноябре 1993 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Сегментирование клиентов на зрелых промышленных рынках: приложение». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-089, май 1994 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Проектирование каналов распространения». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-116, май 1994 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Переориентация каналов распространения». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-118, май 1994 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Джордж Т. Боуман. «Избиение товарного магнита». Справочная записка Гарвардской школы бизнеса 594-122, июнь 1994 г. (пересмотрена в сентябре 1994 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Ситибанк: запуск кредитной карты в Азиатско-Тихоокеанском регионе (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 595-026, сентябрь 1994 г. (пересмотрено в октябре 2002 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Мари Белл. «Охлажденные продукты Nestle: паста и пицца контадина (A)». Дело Гарвардской школы бизнеса 595-035, октябрь 1994 г. (пересмотрено в январе 1997 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Xerox: Book-in-Time TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 500-016, август 1999 г. (пересмотрена в октябре 2002 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Талботы — Классика.»Случай 500-082 Гарвардской школы бизнеса, январь 2000 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури, Янгм Э. Мун и Мари Белл. «RadioShack». Дело Гарвардской школы бизнеса 500-081, февраль 2000 г. (пересмотрено в апреле 2000 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Merrill Lynch: комплексный выбор». Дело Гарвардской школы бизнеса 500-090, февраль 2000 г. (отредактировано в январе 2008 г.)) Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури и Мари Белл. «Умник на Egghead.com (B)». Дело Гарвардской школы бизнеса 500-099, май 2000 г. (пересмотрено в июне 2000 г.) Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Умник на Egghead.com (A) и (B) TN». Преподавательская записка Гарвардской школы бизнеса 500-100, май 2000 г. (пересмотрена в августе 2000 г.) Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Ховард Рейц. «SATELLIFE: Преодоление цифрового разрыва». Дело Гарвардской школы бизнеса 501-020, ноябрь 2000 г. Подробнее
Приложение к видео
  • Ранган, В. Кастури и Сара Эпплби. «Преобразующее социальное воздействие: здоровье ведет». Приложение 520-703 к мультимедиа / видео Гарвардской школы бизнеса, октябрь 2019 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури и Сара Эпплби. «Преобразующее социальное воздействие: Акшая Патра». Приложение 520-702 к мультимедиа / видео Гарвардской школы бизнеса, июнь 2021 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, генеральный директор KaBOOM!» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как KaBOOM! Эволюционировал в своем подходе к новой работе?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г.Посмотреть детали
  • Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как новый подход изменил вашу организацию?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как изменились ваши показатели эффективности?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее
  • Ранган, В.Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как вы измеряете такие сложные вещи, как влияние?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее
  • Ранган, В. Кастури. «Джеймс Сигал, KaBOOM !: Как вам удалось добиться смены руководства от основателя?» Джеймс Сигал, интервью, июль 2018 г. Подробнее
Резюме исследования

Ранган изучает, как предприятия создают ценность для 4.2 миллиарда жителей с низким и более бедным доходом в основании глобальной пирамиды доходов. Это люди, которые живут менее чем на 5 долларов в день. Обеспечение таких лиц продуктами питания, водой, санитарией, здравоохранением, образованием, профессиональным обучением и микрофинансированием, а также обеспечение их прибыльным и устойчивым образом требует уникальных навыков формулирования стратегии и ее выполнения. Ранган разрабатывает типологию успешных моделей и непредвиденных обстоятельств, при которых они будут успешными.

Опираясь на дюжину углубленных первичных тематических исследований, полевых исследований и консультационных приложений, Ранган разработал парадигму для постоянного развития стратегии выхода фирмы на рынок в соответствии с изменениями в ее деловой среде.Эта эволюционная концепция является отходом от существующих подходов к стратегии каналов, которые в целом пытаются работать («лейкопластырь») в структуре системы, не пытаясь ее преобразовать.

Ранган разработал структуру и процесс аудита деятельности компании в области корпоративной социальной ответственности и на основе этого план для разработки стратегии корпоративной социальной ответственности.Сейчас он находится на этапе проверки структуры и внедрения процесса на определенных выбранных сайтах.

Ранган изучает роль маркетинга в влиянии на социальные изменения, уделяя особое внимание принятию социальных продуктов и идей, таких как планирование семьи, экономическое развитие, профилактика злоупотребления наркотиками, здравоохранение и переработка отходов.Ранган пытается определить, как социальные изменения могут происходить в некоторых из наиболее сложных контекстов социального маркетинга, в которых выгода в основном находится на уровне общества, а не на непосредственном уровне отдельного человека. В качестве следствия этого исследования он также изучает роль коммерческих организаций, которые берут на себя роль отстаивания социальных интересов в рамках защиты своего бренда.

Награды и почести

Победитель Премии Кейс-центра 2014 года в категории «Экономика, политика и бизнес-среда» за дело с Сунру Йонг, «Alpen Bank: запуск кредитной карты в Румынии» (дело HBS 104-559).

«Притормозить влияние: схема на случай непредвиденных обстоятельств для измерения социальной результативности» (совместно с Альнуром Эбрагимом) занял второе место в номинации «Премия Карло Масини за новаторские стипендии в 2010 году» от государственного и некоммерческого отдела Академии управления.

Лауреат премии редакторов 2002 г. за лучшую научную статью в журнале «Управление и лидерство в некоммерческих организациях» за «Управление многопрофильными некоммерческими организациями» (совместно с Алленом Гроссманом, весна 2001 г.).

Сферы интересов

компаний, бойкотирующих Facebook, продолжают размещать рекламу в российских социальных сетях

Культура

ВК популярен среди сторонников превосходства белой расы, запрещает группы по защите прав геев

Getty Images Алана Гудман • 6 июля 2020 г., 5:00

Рекламодатели, бойкотирующие Facebook в знак протеста против «разжигания ненависти», потратили годы на проведение рекламных и маркетинговых кампаний в российской социальной сети, которая запрещает группы за права геев и известна как рай для сторонников превосходства белой расы.

Более 100 компаний объявили бойкот Facebook на прошлой неделе в знак протеста против вызывающих разногласия политических высказываний на сайте. Бойкот совпал с кампанией общественного давления, проводимой Джо Байденом и другими ведущими демократами, с целью заставить Facebook усилить контроль над сообщениями президента Трампа.

Но многие из этих компаний, в том числе Coca-Cola, Pepsi, Adidas и Reebok, регулярно рекламировали ВК, популярный российский медиа-сайт, используемый многими сторонниками превосходства белой расы и неонацистами, которым запрещен доступ в Facebook.Некоторые из этих компаний по-прежнему имеют маркетинговое присутствие на российском веб-сайте, что вызывает вопросы об их недавней обеспокоенности по поводу «разжигания ненависти» в социальных сетях.

Популярность

ВКонтакте среди сторонников превосходства белой расы и неонацистов была документально подтверждена в течение многих лет средствами массовой информации и наблюдательными группами.

Несмотря на то, что они умалчивают о невмешательстве ВКонтакте в адрес ненавистнических высказываний в Интернете, крупные компании убрали из Facebook рекламу за то, что они не следят за высказываниями на собственном сайте.

«Расистскому, дискриминационному и ненавистному онлайн-контенту нет места ни в нашем бренде, ни в обществе», — говорится в заявлении Reebok и Adidas на прошлой неделе.«Поскольку мы сосредоточены на передовых методах работы в нашей компании и сообществах, чтобы обеспечить устойчивые изменения в борьбе с расизмом, Adidas и Reebok также приостановят рекламу в Facebook и Instagram по всему миру в течение июля».

Многие компании, присоединившиеся к бойкоту Facebook, продолжают продвигать свои продукты и бренды в сообщениях на своих страницах ВКонтакте, включая Starbucks, Ford, Unilever, Colgate, Vans, The North Face и Patagonia. 2 июля, через два дня после присоединения к рекламному бойкоту Facebook, Colgate провела акцию в VK, предлагая призы участникам, которые приобрели ее продукты и использовали приложение VK для сканирования кода продукта.

Coca-Cola провела рекламные кампании в ВК, в том числе скандальную рекламу 2016 года, в которой компания включила спорные территории Крыма и Курильские острова на карту России. Pepsi также была рекламодателем на сайте и, как сообщается, в 2018 году сотрудничала с ВКонтакте над платежным приложением. Оба до сих пор активно присутствуют на платформе.

Ни одна из компаний не ответила на вопрос, прекратят ли они маркетинг в ВК. Starbucks сообщила агентству Washington Free Beacon , что временная пауза в рекламе «распространяется на все платформы социальных сетей.«Microsoft, Honda, Reebok, Vans, Patagonia, Colgate, The North Face, Unilever, Pepsi и Coca-Cola не ответили на запрос о комментарии.

Антидиффамационная лига заявила, что ВК стал «международным центром для сторонников превосходства белой расы», которых вытеснили с основных американских социальных сетей, таких как Facebook.

«В то время как размещение большинства их экстремистских комментариев, мемов и видео в Facebook, скорее всего, приведет к приостановке или деплатформингу, ВК является открытым форумом для такого экстремизма», — заявила ADL в прошлом году.

Несмотря на то, что VK недавно предпринял некоторые шаги по борьбе с группами ненависти, в том числе удалил страницу популярного конкурса «Мисс Гитлер» в прошлом году, такие организации, как Национал-социалистическое движение и Ку-клукс-клан, по-прежнему активно присутствуют на веб-сайте.

В прошлом месяце журнал Focus сообщил, что крайне правое Российское Имперское Движение, назначенная США террористическая организация, этим летом проводит полувоенные тренировки для иностранных групп сторонников превосходства белой расы, которые можно забронировать через ВК.

VK также соблюдает российские законы против «гей-пропаганды», которые запрещают контент, который считается поддерживающим однополые отношения. Несколько групп, защищающих права геев, были заблокированы на сайте в октябре прошлого года после того, как судья постановил, что их публикации нарушают закон.

Обновление 9 июля, 11:05 : После публикации этой статьи ВК сообщила Free Beacon , что не терпит экстремистской пропаганды на своем сайте.

«ВК никогда не терпел призывов к насилию, а также националистической или экстремистской пропаганды, независимо от места их происхождения», — говорится в заявлении ВК.«Если такой контент обнаруживается, команда ВКонтакте быстро реагирует, чтобы удалить его и заблокировать нарушителей».

ASA запрещает рекламу ВКонтакте в Facebook за рекламу «неразумного пьянства»

14 июня 2017 г., Энни Хейс

Британский орган по надзору за рекламой запретил рекламу в Facebook бренда готовых напитков VK, поддержав жалобу на то, что она является «социально безответственной».

ASA запретила рекламу алкогольной марки VK в Facebook

От 8 марта 2017 года, на снимке изображена группа молодых людей, танцующих во время типичной клубной сцены, некоторые из которых запрокинули голову и пьют из бутылок ВКонтакте.Сообщение было подписано: «Вот вам #TipTuesday… ВКонтакте всегда лучше с вашим отрядом», за которым следовали два эмодзи с «высунутым языком».

Управление по стандартам рекламы (ASA) поддержало жалобу, в которой говорилось, что изображение пропагандирует неразумные стили употребления алкоголя и нарушает Кодекс CAP, поскольку на нем изображены употребляющие алкоголь люди, которые, по всей видимости, не достигли 25-летнего возраста.

Владелец

ВКонтакте Global Brands Ltd утверждал, что алкогольные напитки в основном потребляют студенты, и поэтому их целевая аудитория находится в возрасте от 18 до 25 лет.По их словам, использование смайликов является отражением того, как взаимодействует их аудитория, и предоставили доказательства того, что 92% онлайн-потребителей использовали смайлики при взаимодействии в Интернете.

Компания добавила, что изображение было снято в ночном клубе, контролируемом по удостоверениям личности, и поэтому они были уверены, что на нем не изображены лица, не достигшие возраста, разрешенного законом для употребления алкоголя. Однако ASA постановило, что это не гарантирует, что люди младше 25 не будут показаны на изображении, добавив, что несколько человек, которые были в центре внимания изображения, оказались моложе этого возраста.

Кроме того, Global Brands заявила, что публикация была создана пользователями, и утверждала, что бутылки, видимые на изображении, были заполнены более чем наполовину и, следовательно, не способствовали чрезмерному употреблению алкоголя. Однако ASA отметило, что шесть человек на изображении пили из бутылок, «запрокинув голову далеко назад», что связано с культурой «запивать напитки».

Человек на переднем плане изображения, похоже, пил из пустой бутылки, добавило ASA, из чего следует, что члены «отряда» находились «на разных стадиях выпивки».

Отчет о расходах на рекламу в Facebook

Вы размещаете рекламу в Facebook для интереса «ВКонтакте»? Сколько стоит реклама в Facebook, интересующая «ВКонтакте»? ADCostly проанализировал расходы на рекламу интереса «ВК». ADCostly — лучший инструмент для анализа стоимости рекламы в Facebook, предоставляющий контрольные показатели CPC, CPM, CTR и CPA для рекламы VK Facebook, чтобы помочь вам лучше скорректировать стоимость рекламы в Facebook. Для получения более подробной информации, пожалуйста, проверьте стоимость рекламы на YouTube и ее стоимость.

1. Стоимость рекламы в Facebook «ВК»


Проценты Аудитория CPC CPM
ВК 323.64 К $ 0,8 $ 17,83

Интерес «ВК» насчитывает 323,64 тыс. Аудиторий в Facebook. Средняя цена за клик для интереса «ВК» в 2020 году составляет 0,8 доллара, а средняя цена за тысячу показов — 17,83 доллара. Интересы, связанные с «ВК», включают «Банковский счет», «Соус», «Печенье» и «Кекс».Эти связанные интересы Facebook могут быть включены в ключевые слова при рекламе. Их отчеты можно посмотреть в конце этого отчета. Если вам нужно получить больше аудитории по интересам, вы можете проверить это через ADCostly. А проверить целевую аудиторию ВК можно с помощью инструмента таргетинга по интересам Facebook, AdTargeting.

2. A Затраты на рекламу в 5 ведущих странах с наибольшей аудиторией


* Контрольный показатель. Средняя цена за клик в США составляет 0 долларов США.8, а средняя цена за тысячу показов составляет 19,4 доллара США.

США США
Страна Аудитория CPC CPM
Соединенное Королевство 68.94K на 23,75% меньше, чем в США 56,55% меньше, чем
Канада 1,62 К на 13,75% меньше, чем в США На 50,62% меньше, чем в США
Австралия 647 На 28,75% больше, чем в США 42.На 06% меньше, чем в США
Испания 647 На 42,5% меньше, чем в США На 52,63% меньше, чем в США
— меньше, чем — — чем США

Интерес «Банковский счет» имеет 4,21 тыс. Аудиторий в США. Средняя цена за клик составляет 0,8 доллара США, а средняя цена за тысячу показов — 19,4 доллара США. За исключением США (в порядке убывания количества зрителей) в пятерку лучших стран входят Великобритания, Канада, Австралия, Испания и -.Великобритания имеет наибольшую аудиторию, ее цена за клик на 23,75% меньше, чем в США, а цена за тысячу показов на 56,55% меньше, чем в США.

3. A Затраты на рекламу в пяти ведущих странах с самой высокой ценой за клик


США
Страна Аудитория CPC CPM
Австралия 647 На 28,75% больше, чем в США На 42,06% меньше, чем в США
Канада 1.62 К на 13,75% меньше, чем в США На 50,62% меньше, чем в США
Соединенное Королевство 68.94K на 23,75% меньше, чем в США 56,55% меньше, чем
Испания 647 На 42,5% меньше, чем в США На 52,63% меньше, чем в США
— — чем США — — чем США

За исключением США в порядке убывания цены за клик, в пятерку ведущих стран входят Австралия, Канада, Великобритания, Испания и -.Австралия имеет самую высокую цену за клик, ее цена за клик на 28,75% выше, чем в США, а средняя цена за тысячу показов на 42,06% меньше, чем в США. Более подробную информацию о ценах за клик и за тысячу показов можно посмотреть на странице Аудитория ADCostly.

4. A Затраты на рекламу в пяти ведущих странах с самой высокой ценой за тысячу показов


США
Страна Аудитория CPC CPM
Австралия 647 На 28,75% больше, чем в США 42.На 06% меньше, чем в США
Канада 1,62 К на 13,75% меньше, чем в США На 50,62% меньше, чем в США
Испания 647 На 42,5% меньше, чем в США На 52,63% меньше, чем в США
Соединенное Королевство 68.94K на 23,75% меньше, чем в США 56,55% меньше, чем
— — чем США — — чем США

За исключением США в порядке убывания средней цены за тысячу показов, в пятерку ведущих стран входят Австралия, Канада, Испания, Великобритания и -.Австралия имеет самую высокую цену за тысячу показов, ее цена за клик на 28,75% выше, чем в США, а цена за тысячу показов на 42,06% меньше, чем в США.

5. Расширение ВКонтакте Анализ интересов Facebook


ВК ВК
Проценты Аудитория CPC CPM
Банковский счет 23,79 млн На 52,5% меньше, чем у ВК На 84,13% меньше, чем у ВК
Соус 109.28M 22.На 5% меньше, чем у ВК На 9,59% меньше, чем у ВК
Печенье 139.13M 56,25% меньше, чем На 60,18% меньше, чем у ВК
Кекс 101,58M На 31,25% меньше, чем у ВК 49,24% меньше, чем
Расчетный счет 14,86 млн на 80,0% меньше, чем у ВК На 88,56% меньше, чем у ВК

Интересы, связанные с «ВКонтакте», включают «Банковский счет», «Соус», «Cookie», «Кекс» и «Транзакционный счет».У всех этих интересов Facebook есть большое количество аудиторий, и их сравнение со средними данными CPM и CPC для интереса «ВКонтакте» показано в таблице выше. Все это хорошие ключевые слова, когда вы запускаете рекламу в Facebook. Более подробную информацию о ценах за клик и за тысячу показов можно посмотреть на странице Аудитория ADCostly. Если вам нужна более профессиональная информация, пожалуйста, проверьте дропшиппинг Reddit и Nichescraper.


Похожие сообщения — Стоимость рекламы по странам


.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.