СайтРепорт: обзор, отзывы, аналоги, интеграция, сайт
Описание
СайтРепорт — это сервис, предоставляющий пользователю инструмент диагностики внутренних и внешних факторов с целью оптимизации сайта. Сервис Saitreport был создан специально для оптимизаторов, маркетологов и владельцев порталов – всех тех, кому важны самые высокие показатели в поисковых системах.
Особенности
СайтРепорт- Инструмент сохраняет отчёты по всем искомым ресурсам, предоставляя к ним ограниченный доступ другим пользователям.
- Бесплатно можно проверить 25 страниц портала.
- Трекинг видимости сайта в поисковых машинах и рекомендации на основе анализа будут полезны SEO-специалистам.
- Сервис также заинтересует вебразработчиков, поскольку позволяет провести технический аудит.
- СайтРепорт собирает данные о количестве страниц портала, среднем времени загрузки, наличии sitemap и robots.txt, корректности отображения ошибки 404.
- Блок поисковой выдачи содержит данные об органике и контекстной рекламе, объёме поискового трафика в месяц, числе запросов, по которым обнаруживается ресурс в Яндексе и Google.
- Можно проследить изменение выдачи сайта в поиске. Софт собирает сведения об обратных ссылках, ресурсах и анкорах.
- Есть возможность узнать количество упоминаний в СМИ и в соцсетях.
- Функция Семантическое ядро анализирует ключевые слова на портале и их релевантность.
- На основе этого для каждой страницы составляется группа подходящих запросов — основных и дополнительных, с информацией о частотности.
- Можно воспользоваться инструментом сравнения с конкурентами по ключам, а также проверить текст на наличие ключевых фраз.
- Программа оценивает корректность тегов и оригинальность контента.
- Сводки экспортируются в XLS-файлы.
- Можно настроить автоматическую проверку с регулярностью раз в день, неделю или месяц, и отправку результата на электронную почту.
Блог, обзоры, новости
Подборка инструментов для проведения аудита сайта от команды Spark
Проведение аудита сайта даст возможность избежать многих проблем, связанных с продвижением сайта. Своевременно получив информацию о состоянии ресурса и вовремя внеся исправления, можно повысить посещаемость сайта, его популярность и позиции в поисковой выдаче.
Посмотреть блог по теме: СайтРепорт
Сайтрепорт — программа аудита сайта. Обзор на СайтРепорт, отзывы, цены
Обзор СайтРепорт
СайтРепорт — сервис для SEO-аудита сайта с возможностью составления семантического ядра и отслеживанием позиций в поиске.
Трекинг видимости сайта в поисковых машинах и рекомендации на основе анализа будут полезны SEO-специалистам. Сервис также заинтересует вебразработчиков, поскольку позволяет провести технический аудит. Тарифы зависят от числа проверяемых url на сайте, что подойдёт как начинающему бизнесу, так и большим компаниям.
СайтРепорт собирает данные о количестве страниц портала, среднем времени загрузки, наличии sitemap и robots.txt, корректности отображения ошибки 404. Блок поисковой выдачи содержит данные об органике и контекстной рекламе, объёме поискового трафика в месяц, числе запросов, по которым обнаруживается ресурс в Яндексе и Google. Можно проследить изменение выдачи сайта в поиске. Софт собирает сведения об обратных ссылках, ресурсах и анкорах. Есть возможность узнать количество упоминаний в СМИ и в соцсетях. Функция Семантическое ядро анализирует ключевые слова на портале и их релевантность.
Ключевые особенности
- SEO-аудит сайта
- Проверка 25 страниц бесплатно
- Составление семантического ядра ресурса
- Автоматические отчёты
SEO анализ | |
---|---|
Определение тИЦ | |
Определение PR | |
Наличие сайта в Я.Каталоге | |
Наличие сайта в DMOZ | |
Индексация домена | |
| Google, Yandex, Bing |
Анализ Title и Мета-тэгов | Google, Yandex, Bing |
Поиск дублей страниц | |
Анализ перелинковки | |
Расчет внутреннего веса страниц | |
Анализ ссылок | Ананлизирует входящие ссылки, исходящие ссылки, внутренние ссылки, циклические ссылки, анкоры ссылок |
Проверка позиций | |
Поиск релевантных страниц | |
Проверка склейки доменов | |
Диагностика поисковых санкций | |
Технический анализ | |
Ответ сервера (http-статус) | |
Скорость загрузки сайта / страниц | |
Наличие редиректов | |
html-валидатор | |
Сайты на IP | |
Whois домена |
App Store: Site Report Pro — Audit PDF Go
Site Report Pro является мобильным приложением № 1 для создания отчета об инспекции аудита сайта или отчета о профессиональном отчете о сбоях в виде файла PDF или XLS (документ Excel).
Независимо от того, являетесь ли вы человеком или командой, вы можете воспользоваться инструментами для разметки фотографий, простого назначения проблем, мощной фильтрации и сортировки, а также создания отчетов аудита PDF в выборе 30 премиальных тем, которые поражают клиентов и коллег.
Настраиваемый для конкретной торговли или отрасли Site Report Pro используется во всем мире для прогулок по сайту, отчетности об ошибках, создания отчета об инспекции пользовательского сайта, оценки рисков, отслеживания строительных проектов и многого другого.
Приложение Site Report Pro позволяет легко создавать и публиковать отчет об инспекции сайта, отчет о результатах аудита сайта или отчет о контрольных списках в виде файла XLSX (документ Excel) или как профессиональный отчет в формате PDF, все время на сайте, используя только ваш iPhone или IPAD.
Воспользуйтесь следующими 10 функциями, которые, как правило, не часто встречаются в других отчетах аудита сайта, списка перехвата и обманывающих приложениях:
— Добавьте до 8 фотографий на номер, чтобы все наблюдения были зафиксированы в отчете.
— Отметьте каждую фотографию, чтобы выделить проблемы, используя мощные инструменты аннотации — не беспокойтесь, если вы допустили ошибку, аннотации можно перемещать и изменять.
— Производить и делиться профессиональными сводными списками. PDF-файлы и отчеты аудита сайта по электронной почте (или сторонние инструменты, такие как drop box).
— Выберите из 30 доступных тем отчета.
— Настройте каждый документ Excel (XLS, XLSX) или отчет аудита PDF с помощью мощных средств настройки, сортировки и фильтрации. генерировать и отправлять каждой торговле или подрядчику отчет о нерешенных проблемах.
— Мощная сортировка, поиск и фильтрация проектов, выпусков и списков ошибок.
— Используйте гибкую функцию тегирования для категоризации отчета аудита сайта или отчета об ущемлении любым способом, который вы хотите.
— Назначать и отправлять вопросы своим членам, коллегам и подрядчикам.
— Поддерживать хронологическую историю работы с автоматическими комментариями с отметками времени.
— Высококачественное программное обеспечение и поддержка клиентов первого класса.
Site Report Pro не требует онлайн-сервиса или регистрации, и ежемесячная абонентская плата не взимается.
При однократных покупках в приложении вы можете:
— Разблокировать все функции в приложении.
— Разблокировать темы отчета PDF.
Что такое отчет по сайту? (с изображением)
Отчет по сайту — это подробный анализ статистики и технических характеристик сайта. Целью отчета по сайту является повышение производительности сайта как самого по себе, так и в Интернете. Владельцы бизнеса, владеющие веб-сайтами, могут получить максимальную выгоду от инвестиций в отчет по сайту. Отчет по сайту может помочь предприятиям получить преимущество перед конкурентами, давая представление о тенденциях низкого трафика, низких коэффициентах конверсии и отказе от корзины покупок.
Отчет по сайту может включать взгляд на код сайта, чтобы оценить его эффективность в привлечении посетителей.Отчеты по сайту могут анализировать любое количество элементов сайта. Эти элементы могут варьироваться от простых, таких как сообщение о неработающих ссылках и орфографических ошибках, до более сложных, таких как проверка исходного кода веб-сайта и оценка его общей структуры. Независимо от того, что возвращается в отчете, улучшение удобства использования и навигации является приоритетом для владельца веб-сайта.
Маркетинговые кампании можно точно настроить, поскольку владельцы веб-сайтов будут, по крайней мере, узнавать, откуда в Интернете перенаправляются посетители, на какие рекламные объявления нажимают и где физически проживают посетители. Другие части демографической информации могут быть доступны и будут информировать владельцев веб-сайтов, если они достигают своего целевого рынка. Если владельцы веб-сайтов обнаруживают, что они успешно достигли своего целевого рынка, они могут продолжить анализ таких элементов, как популярность ссылок, эффективность копирования и размещение веб-элементов. Они также могут увеличить видимость за счет лучшего рейтинга в поисковых системах за счет использования правильных метатегов и ключевых слов.
Отчет по сайту может также содержать информацию о технических характеристиках сайта для посетителей.Например, отчет может указывать на то, что на веб-сайте слишком много сложных элементов, что снижает время загрузки. Время загрузки может быть важным для владельца веб-сайта, который нуждается в быстром отображении информации, владеет веб-сайтом, посвященным технологиям, или просто знает, что внимание пользователей Интернета невелико. В типичном случае отчет может указывать на то, что изображения на веб-сайте необходимо оптимизировать, чтобы максимально сократить время загрузки.
Несмотря на переменные в отчетах по сайтам, все отчеты предназначены для того, чтобы помочь владельцам сайтов оптимизировать функциональность, удобство использования и производительность.Однако оптимизация может произойти только в случае внесения изменений на сайт. Соответствующие изменения могут привести к увеличению количества посетителей, увеличению трафика и увеличению доходов, если веб-сайты поддерживаются посредством рекламы или если на них продаются продукты.
Отчеты могут быть доступны бесплатно в Интернете. Однако, чтобы действительно получить наилучшие результаты и доступный интерпретативный анализ, владельцы веб-сайтов могут нанять профессионала, который оптимизирует веб-сайты. Отношения между владельцем веб-сайта и подрядчиком могут длиться не дольше одного анализа или могут длиться до тех пор, пока веб-сайт остается активным. Владельцы веб-сайтов, которые используют одного и того же подрядчика, могут извлечь выгоду из практических знаний профессионала об истории функционирования веб-сайта.
Отчет о создании или просмотре «от узла к узлу»
Когда вы щелкаете вкладкуSite to Site
, панельСохраненные папки отчетов
отображается слева, а все существующие отчеты — справа.На панелиСохраненные папки отчетов
можно выполнять следующие задачи: создавать папки, переименовывать папки и удалять пользовательские папки. Вы не можете удалить папку по умолчаниюSite to Site Reports
. Создайте дополнительные папки, чтобы обеспечить более расширенную организацию отчетов между сайтами.На правой панели отображаются определения отчета «От сайта к сайту» в текущей выбранной папке. Используйте ссылки вверху и внизу панели для удаления или запуска выбранных отчетов, а также для создания или перемещения отчетов.
Отчет «Создание сайта для сайта»
Используйте мастер Site to Site для пошагового создания отчета между сайтами. Мастер поможет вам выбрать множество параметров, таких как сайты, участвующие в отчете, расписание отчета, разрешение данных (1 минута или 15 минут) и отчетный период.
- Выберите
Site to Site
из меню консоли NFA. - Щелкните
New
. Откроется мастер отчетовSite to Site
и отобразятся параметрыСоздать новый отчет Site to Site
иСкопировать существующий отчет
. - Щелкните
Create a new Site to Site report
и щелкнитеNext
.Примечание:
В качестве альтернативы можно выбрать опциюКопировать существующий отчет
и изменить существующий отчет. Откроется страницаSelect Sites
. - Выберите как минимум два сайта для отчета. Можно либо щелкнуть
Выбрать сайты
, чтобы выбрать существующий сайт или сайты, либо создать новое определение сайта.Чтобы создать новое определение сайта:- Щелкните
Сохранить и добавить новый сайт
, чтобы создать новое определение сайта, не добавляя его в отчет, илиСохранить и добавить сайты в отчет
, чтобы добавить новое определение к отчету. - Введите
Имена сайтов уникальны в пределах арендатора.
-
Описание сайта
(необязательно)
- (необязательно) Щелкните
Добавить сеть
, чтобы добавить дополнительные сети в определение сайта. - Щелкните
Сохранить и добавить сайты в отчет
.
- Щелкните
- Щелкните
Далее
. Откроется страницаУказать расписание
. - Выберите тип отчетного периода из списка
Период
в областиОтчетный период
:-
продолжительность
: ограничивает отчетный период периодом времени, заканчивающимся во время выполнения отчета.Введите количество единиц времени в полеПоследние
.Выберите единицу времени из списка (дней
,недель
,месяцев
илилет
). Вы можете настроить расписание для отчета о продолжительности или запустить отчет по запросу. -
начало и конец
: укажите датуНачало
и датуКонец
либо с помощью значков календаря, либо путем выбора значений часа и времени из списков. Значения часов выражаются в 24-часовом формате.
-
- Выберите разрешение данных (1 минута или 15 минут) в поле
Разрешение
. - (Необязательно) Установите флажок
Расписание
в областиПовторение
и укажите следующие параметры:-
Расписание
: выберите тип из списка расписания.-
Ежедневно
: выберите день или дни недели, время суток и часовой пояс для создания отчета. -
Еженедельно
: выберите день недели, время суток и часовой пояс для создания отчета. -
Ежемесячно
: Выберите дату или неделю в месяце и день недели. Выберите время суток и часовой пояс для создания отчета. -
Ежеквартально
: выберите месяц, которым заканчивается первый отчетный квартал, время суток и часовой пояс. -
Ежегодно
: выберите месяц, которым заканчивается первый отчетный год, время суток и часовой пояс.
-
Повторяемость
доступны только в том случае, если в качестве типа отчетного периода выбрана продолжительность . -
- (Необязательно) Введите адреса электронной почты всех получателей отчета в формате . Разделите несколько адресов запятой или точкой с запятой.
- Щелкните
Далее
. Откроется страницаВведите имя
. - Укажите отчет и его местонахождение:
-
Папка
: оставьте папку по умолчанию или выберите другую папку для хранения нового отчета. -
Имя
: дайте новому отчету имя, которое появится в спискеReports
. -
Описание
: (Необязательно) Добавьте описание, которое поможет идентифицировать отчет. Например, используйте описание, чтобы идентифицировать запланированные отчеты и указать отличительные особенности отчетов о продолжительности.
Далее
. Откроется страницаСводка и отправка
. -
- Просмотрите информацию в сводке определений отчета .
-
Сохранить
: сохранить определение отчета и вернуться на страницу «— сайт
». -
Сохранить и поставить в очередь отчет
: Поставить отчет в очередь для запуска и вернуться на страницус сайта на сайт
.
-
Определить отчетные периоды и графики между площадками
При определении отчета «От сайта к сайту» необходимо указать период времени для отчета и разрешение данных отчета.Вы можете определить конкретный непериодический период времени (для начального и конечного отчета) или выбрать отрезок времени, который заканчивается во время выполнения отчета (для отчета о продолжительности). У вас также есть возможность настроить отчет о продолжительности для повторного создания по повторяющемуся расписанию и чтобы автоматические отчеты отправлялись по электронной почте.
Указать отчетный период
Мастер Site to Site Wizard предоставляет страницуУкажите расписание
, которая определяет период времени для отчета. Для отчета, созданного вручную, вы можете просто выбрать период времени, разрешение и дополнительный временной фильтр.Если вы хотите автоматически создавать отчет через запланированные интервалы, вы также можете использовать опциюРасписание
.- Выберите
Site to Site
из меню консоли NFA, если страницаSite to Site
еще не открыта. - Переведите отчет в редактируемый режим: щелкните имя отчета. Если отчет был запущен ранее, он запускается снова. В этом случае щелкните
Изменить
в разделеНастройки отчета
в верхней части страницы отчета.Откроется страница «Сводка определения отчета»
, которая содержит ссылки на страницы мастера «От узла к узлу». - Щелкните
Отчетный период
, чтобы открыть страницуУказать расписание
мастера «От сайта к сайту». В отчетахSite to Site данные отображаются с использованием часового пояса по Гринвичу (GMT). Даже если пользователь установил время для определенного часового пояса, в отчетах данные отображаются с использованием GMT.
- Выберите тип отчетного периода из списка
Период
на страницеУкажите расписание
:- Продолжительность: Включите данные из блока времени, который непосредственно предшествует времени выполнения отчета.Введите количество дней, недель, месяцев или лет. Вы можете настроить расписание для отчета о продолжительности или запустить отчет по запросу. Чтобы запустить запланированный отчет по запросу, вы можете сделать копию отчета и отключить расписание в копии.
- Начало и конец: включить данные за определенный, разовый период времени. Используйте календари, чтобы указать дату начала и дату окончания или выбрать значения часа и времени из списков. Значения часов выражаются в 24-часовом формате. Отчет о начале и конце запускается по запросу. Вы не можете настроить расписание для начального и конечного отчета.
- Установите разрешение (степень детализации для сбора данных) на странице
Укажите расписание
: Примите настройку по умолчанию или выберите значение в полеРазрешение
. - (Необязательно) Выберите временной фильтр из списка на странице
Укажите расписание
, если ваш администратор создал соответствующий временной фильтр.Информация о фильтре времени не отображается в отчете как часть даты и времени.Дайте отчету имя и описание, которое отражает выбранный временной фильтр.
- Щелкните
Сохранить изменения
. Ваши изменения будут сохранены, и вы вернетесь к сводке определений отчета . - (Необязательно) Вернитесь к списку отчетов, нажав одну из следующих кнопок:
-
Вернуться к листингу
: вернуться на страницуSite to Site
без постановки отчета в очередь для запуска. -
Отчет об очереди
: Поставить отчет в очередь для запуска и вернуться на страницу сайта на сайт.
-
Укажите расписания для автоматически созданных отчетов
Используйте опциюSchedule
, чтобы настроить отчет «От сайта к сайту» для повторного создания в указанное время.Например, предположим, что вы хотите проверять сетевой трафик во время ежемесячного резервного копирования, которое происходит в последнее воскресенье каждого месяца. Вы планируете создавать отчет повторно в последнее воскресенье каждого месяца. Предположим, что обновления операционной системы происходят 15 числа каждого месяца. Чтобы проверить сетевой трафик во время этих обновлений, вы планируете повторно создавать отчет 15 числа каждого месяца.
Параметры в разделеПовторение
доступны только в том случае, если вы выбрали «продолжительность» в качестве типа отчетного периода.- Выберите
Site to Site
из меню консоли NFA, если страницаSite to Site
еще не открыта. - Переведите отчет в редактируемый режим: щелкните имя отчета. Если отчет был запущен ранее, он запускается снова. В этом случае щелкните
Изменить
в разделеНастройки отчета
в верхней части страницы отчета.Откроется страница «Сводка определения отчета»
, которая содержит ссылки на страницы мастера «От узла к узлу». - Щелкните
Отчетный период
, чтобы открыть страницуУказать расписание
мастера «От сайта к сайту». - Установите флажок
Расписание
и выберите интервал повторения из списка:-
Ежедневно
: выберите день или дни недели, в которые будет запускаться отчет. -
Еженедельно
: выберите день недели, в который будет запускаться отчет. -
Ежемесячно
: Выберите дату или комбинацию недели и дня, чтобы указать один день в месяц, в который будет запускаться отчет. -
Ежеквартально
: выберите месяц, завершающий первый квартал, в котором будет запускаться отчет. Начиная с указанного квартала, отчет будет запускаться в последний день каждого квартала. -
Ежегодно
: выберите месяц, который завершает первый год создания отчета.Отчет запускается в последний день года.
-
- (необязательно)
Отправить результаты по электронной почте на номер
: Введите адреса электронной почты всех, кто должен получить отчет по электронной почте. Используйте форматимя
@домен
. Разделите несколько адресов запятой или точкой с запятой. - Щелкните
Сохранить изменения
. Ваши изменения будут сохранены, и вы вернетесь в сводку определения отчета. - (Необязательно) Вернитесь к списку отчетов, нажав одну из следующих кнопок:
-
Вернуться к листингу
: вернуться на страницуSite to Site
без постановки отчета в очередь для запуска. -
Отчет об очереди
: Поставьте отчет в очередь для запуска и вернитесь на страницус сайта на сайт
.
-
Отчет «Просмотр сайта на сайт»
Выполните следующие шаги, чтобы просмотреть существующий отчет «От сайта к сайту».
- Выберите
Site to Site
из меню консоли NFA, если страницаSite to Site
еще не открыта. - Щелкните родительскую папку, содержащую отчет. Откроется список отчетов в папке.
Установите флажок рядом с отчетом, который нужно просмотреть.
- Щелкните
Выполнить
. Откроется проверочное сообщение. - Обновляйте представление, пока статус отчета не станет
Завершено
.Отображаются результаты отчета.
ОПИСАНИЕ | 1 миля | 2 мили | 3 мили | |
Возраст 5-9 | 977,00 | 3242,00 | 7138,00 | |
Возраст 20-24 | 771.00 | 2339,00 | 5556,00 | |
Возраст, 25-34 года | 2570,00 | 5616,00 | 12919,00 | |
Возраст, 35-44 | 2604,00 | 7515,00 | 16852,00 | |
Возраст, 45-54 | 2956.00 | 9697,00 | 20422,00 | |
Возраст, 55-64 | 2190,00 | 7077,00 | 14482,00 | |
Возраст, 65+ | 2653,00 | 8334,00 | 16231,00 | |
Семейное положение, Население 15+, Всего | 14881.00 | 44521,00 | 95077,00 | |
Не был в браке | 4776,00 | 14113,00 | 31191,00 | |
женат | 7002,00 | 22748,00 | 47813,00 | |
Вдова | 1153.00 | 3261,00 | 6088,00 | |
В разводе / раздельно проживают | 1950,00 | 4399,00 | 9985,00 | |
Расчетная общая численность населения | 16355,00 | 54235,00 | 117116,00 | |
Расчетный возраст, 0–4 | 899.00 | 3068,00 | 6837,00 | |
Расчетный возраст, 5-17 лет | 2407,00 | 8331,00 | 18074,00 | |
Расчетный возраст, 5–9 лет | 1079,00 | 3639,00 | 8017,00 | |
Расчетный возраст, 10–14 лет | 1095.00 | 3785,00 | 8157,00 | |
Расчетный возраст: 15–19 лет | 1057,00 | 3867,00 | 8277,00 | |
Расчетный возраст, 20-24 года | 1002,00 | 3654,00 | 7848,00 | |
Расчетный возраст, 25-34 года | 1693.00 | 5917,00 | 13285,00 | |
Расчетный возраст, 35-44 | 1811,00 | 5708,00 | 12962,00 | |
Расчетный возраст, 45–54 года | 2350,00 | 7412,00 | 16164,00 | |
Расчетный возраст, 55-64 | 2265.00 | 7310,00 | 15475,00 | |
Расчетный возраст, 65+ | 3104,00 | 9875,00 | 20094,00 | |
Общее предполагаемое население | 15923,00 | 53045,00 | 114645,00 | |
Планируемое население 0-4 | 975.00 | 3405,00 | 7583,00 | |
Прогнозируемый возраст населения от 6 до 17 лет | 2291,00 | 7830,00 | 17290,00 | |
Планируемое население 5-9 | 1041,00 | 3562,00 | 7981,00 | |
Планируемое население 10-14 | 1023.00 | 3459,00 | 7603,00 | |
Планируемое население 15-19 | 1028,00 | 3557,00 | 7717,00 | |
Планируемая численность населения 20-24 года | 1004,00 | 3550,00 | 7590,00 | |
Прогнозируемый возраст, 25-34 года | 1789.00 | 6365,00 | 13809,00 | |
Прогнозируемый возраст, 35-44 | 1640,00 | 5446,00 | 12233,00 | |
Прогнозируемый возраст, 45–54 года | 1965,00 | 6214,00 | 13681,00 | |
Прогнозируемый возраст, 55–64 | 2143.00 | 6875,00 | 14687,00 | |
Прогнозируемый возраст, 65+ | 3315,00 | 10612,00 | 21761,00 | |
Гонка | 18395,00 | 55401,00 | 119162,00 | |
Белый | 12314.00 | 36140,00 | 73844,00 | |
Черный или афроамериканец | 2620,00 | 10128,00 | 27781,00 | |
Индейцы и коренные жители Аляски | 0,00 | 147,00 | 231,00 | |
Азиатский | 2148.00 | 4971,00 | 10018,00 | |
Житель Гавайев и островов Тихого океана | 158,00 | 158,00 | 158,00 | |
Другая раса | 904,00 | 2712,00 | 5003,00 | |
Две или более гонок | 251.00 | 1145,00 | 2127,00 | |
Расчетный Белый | 11930,00 | 38418,00 | 76365,00 | |
Примерно черный или афроамериканец | 2355,00 | 9626,00 | 28127,00 | |
Примерно коренные американцы и жители Аляски | 0.00 | 4,00 | 23,00 | |
Примерно азиатские | 1583,00 | 4189,00 | 7627,00 | |
Предполагаемый житель Гавайев и островов Тихого океана | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Предполагается 2 или более гонок | 487.00 | 1998,00 | 4974,00 | |
Ориентировочно латиноамериканец или латиноамериканец | 1631,00 | 5190,00 | 12551,00 | |
Предполагаемый белый неиспаноязычный народ | 9945,00 | 32320,00 | 63432,00 | |
Белая проекция | 11605.00 | 37473,00 | 74472,00 | |
Чернокожий или афроамериканец | 2326,00 | 9559,00 | 27800,00 | |
Прогнозируемые индейцы и жители Аляски | 0,00 | 4,00 | 27.00 | |
Азиатский прогноз | 1528,00 | 4008,00 | 7186,00 | |
Прогнозируемый житель Гавайев и островов Тихого океана | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Прогнозируемые 2 или более гонок | 464.00 | 2001,00 | 5160,00 | |
Испаноязычный или латиноамериканский прогноз | 1899,00 | 6174,00 | 14892,00 | |
Белый неиспаноязычный прогноз | 9546,00 | 31068,00 | 60914.00 | |
Расчетная общая численность населения в кварталах группы | 171.00 | 193,00 | 506,00 | |
Общая оценка домохозяйств | 6200,00 | 19684,00 | 42044,00 | |
Расчетный средний размер ДВ | 2,61 | 2,75 | 2,78 | |
Предполагаемое количество домашних хозяйств, состоящих из одного человека | 1621.00 | 4525,00 | 9518,00 | |
Прогнозируемая общая численность населения в кварталах группы | 163,00 | 185,00 | 488,00 | |
Прогнозируемое общее количество домохозяйств | 6035,00 | 19224,00 | 41102.00 | |
Прогнозируемый средний размер ДВ | 2,62 | 2,76 | 2,78 | |
Прогнозируемые домохозяйства с одним лицом | 1573,00 | 4397,00 | 9263,00 | |
Предполагаемое общее количество семей | 4280.00 | 14357,00 | 30626,00 | |
Прогнозируемое общее количество семей | 4170,00 | 14046,00 | 29981,00 | |
Семьи с детьми до 18 лет по месту работы родителей | 2212,00 | 6970,00 | 15564.00 | |
Оба родителя работают | 1269,00 | 4025,00 | 8720,00 | |
1 работающий родитель | 903,00 | 2637,00 | 6238,00 | |
Родитель в составе рабочей силы отсутствует | 31.00 | 288,00 | 519,00 | |
Род занятий, Занятое население 16+ | 9211,00 | 26703,00 | 58037.00 | |
Менеджмент и бизнес-администрирование | 4832,00 | 13813,00 | 28873.00 | |
Образовательные, юридические и общественные услуги | 1459,00 | 4361,00 | 9008,00 | |
Искусство, развлечения, спорт, медиа | 319,00 | 1080,00 | 2076,00 | |
Технические и вспомогательные профессии | 1988 г.00 | 5294,00 | 11784,00 | |
Защитные и общественные услуги | 259,00 | 708,00 | 1290,00 | |
Приготовление пищи | 402,00 | 811,00 | 1905,00 | |
Уборка / обслуживание / рабочие | 123.00 | 494,00 | 1208,00 | |
Персональный уход / услуги | 255,00 | 815,00 | 1748,00 | |
Торговля и родственные профессии | 909,00 | 3103,00 | 6635,00 | |
Офисная и административная поддержка | 1127.00 | 3240,00 | 7721,00 | |
Сельское, рыболовное и лесное хозяйство | 0,00 | 0,00 | 27,00 | |
Строительство / добыча и ремонт ок. | 261,00 | 772,00 | 1798,00 | |
Производственные занятия | 227.00 | 916,00 | 1617,00 | |
Рабочие, занимающиеся транспортировкой материалов и транспорт | 137,00 | 324,00 | 625,00 | |
Занятость по отраслям: Население 16+ | 9211,00 | 26703,00 | 58037.00 | |
Сельское хозяйство, лесное хозяйство, рыболовство, охота, добыча полезных ископаемых | 0,00 | 0,00 | 27,00 | |
Строительство | 373,00 | 857,00 | 2118,00 | |
Производство | 693,00 | 2052.00 | 4787,00 | |
Торговля оптовая | 375,00 | 797,00 | 1703,00 | |
Торговля розничная | 764,00 | 2533,00 | 5382,00 | |
Транспорт, складирование, коммунальные услуги, отходы | 424.00 | 1122,00 | 2885,00 | |
Информационные службы | 403,00 | 1141,00 | 2251,00 | |
Финансы, страхование, недвижимость, аренда | 997,00 | 3462,00 | 6806,00 | |
Управление предприятиями | 0.00 | 0,00 | 25,00 | |
Образовательные услуги | 1056,00 | 2989,00 | 6104,00 | |
Здравоохранение и социальная помощь | 1340,00 | 3584,00 | 8664,00 | |
Искусство, проживание, развлечения, отдых. | 614,00 | 1632,00 | 3423,00 | |
Профессиональные и прочие услуги | 1249,00 | 3407,00 | 6658,00 | |
Государственное управление | 316,00 | 1229,00 | 2700.00 | |
Класс работников, население 16+ | 9211,00 | 26703,00 | 58037.00 | |
Наемные работники, частные | 6732,00 | 18713,00 | 41330,00 | |
Самостоятельные работники | 734.00 | 2583,00 | 5617,00 | |
Наемные работники некоммерческих организаций | 544,00 | 2117,00 | 4712,00 | |
Работники местного самоуправления | 926,00 | 2454,00 | 4719,00 | |
Государственные служащие | 385.00 | 1310,00 | 2696,00 | |
Федеральные государственные служащие | 207,00 | 577,00 | 1398,00 | |
Неоплачиваемый семейный работник | 31,00 | 56,00 | 109,00 | |
Выпускник средней школы | 2960.00 | 8416,00 | 17272,00 | |
Некоторые колледжи | 1887,00 | 5830,00 | 13069,00 | |
Диплом младшего специалиста | 694,00 | 1649,00 | 4547,00 | |
Бакалавр | 3817.00 | 10763,00 | 21907,00 | |
Выпускник или профессиональный | 2533,00 | 8342,00 | 17122,00 | |
Секс по уровню образования, население 25+ | 12973,00 | 38239,00 | 80906.00 | |
Мальчики до 9 класса | 171,00 | 580,00 | 1653,00 | |
Мальчики с 9 по 12 классы, без диплома | 294,00 | 814,00 | 1409,00 | |
Выпускник средней школы мужского пола | 1471.00 | 3722,00 | 7764,00 | |
Мужчины в колледже | 1029,00 | 3119,00 | 6583,00 | |
Диплом младшего специалиста мужского пола | 186,00 | 614,00 | 1683,00 | |
Диплом бакалавра мужского пола | 1647.00 | 4821,00 | 10013,00 | |
Мужчины с высшим или профессиональным образованием | 1242,00 | 4163,00 | 8433,00 | |
Девочки до 9-го класса | 320,00 | 1092,00 | 2105,00 | |
Девочки с 9 по 12 классы, без диплома | 297.00 | 753,00 | 1822,00 | |
Выпускницы средней школы | 1489,00 | 4694,00 | 9508,00 | |
Женщины в колледже | 858,00 | 2711,00 | 6486,00 | |
Женский диплом младшего специалиста | 508.00 | 1035,00 | 2864,00 | |
Женщины степень бакалавра | 2170,00 | 5942,00 | 11894,00 | |
Женщины с высшим или профессиональным образованием | 1291,00 | 4179,00 | 8689,00 | |
Ветеранское население по полу и возрасту (18+) | 14102.00 | 41946,00 | 89654,00 | |
Мужчины-ветераны: от 18 до 64 | 344,00 | 817,00 | 1904,00 | |
Женщины-ветераны: от 18 до 64 | 27,00 | 62,00 | 240,00 | |
Мужчины-ветеран: 65 лет и старше | 404.00 | 1223,00 | 2710,00 | |
Женщины-ветераны: 65 лет и старше | 24,00 | 39,00 | 83,00 | |
Семейный доход | 6868,00 | 20240,00 | 42809,00 | |
Менее 10 000 долл. США | 170.00 | 955,00 | 1670,00 | |
10 000–14 999 долл. США | 163,00 | 535,00 | 1045,00 | |
15 000–19 999 долл. США | 137,00 | 446,00 | 1235,00 | |
20 000–24 999 долл. США | 131.00 | 551,00 | 1460,00 | |
25 000–29 999 долл. США | 278,00 | 705,00 | 1185,00 | |
30 000–34 999 долл. США | 169,00 | 471,00 | 1198,00 | |
35 000–39 999 долл. США | 251.00 | 408,00 | 996,00 | |
40 000–44 999 долл. США | 337,00 | 789,00 | 1492,00 | |
45 000–49 999 долл. США | 136,00 | 508,00 | 1112,00 | |
от 50 000 до 59 999 долл. США | 444.00 | 1252,00 | 2971,00 | |
60 000–74 999 долл. США | 656,00 | 1824,00 | 3704,00 | |
75 000–99 999 долл. США | 863,00 | 2511,00 | 5166,00 | |
100 000–124 999 долл. США | 829.00 | 2100,00 | 4565,00 | |
125 000–149 999 долл. США | 771,00 | 1749,00 | 3554,00 | |
150 000–199 999 долл. США | 767,00 | 2043,00 | 4281,00 | |
200 000 долл. США или больше | 766.00 | 3393,00 | 7175,00 | |
Средний доход ДХ | 95367,30 | 104711,82 | 106730.08 | |
Совокупный доход ДХ | 7527,00 | 2738050400,00 | 5732 | |
Средний доход ДХ (белый) | 98384.94 | 118191.93 | 123162,63 | |
Средний доход ДХ (черный) | 63201,73 | 66244.16 | 68612,53 | |
Средний доход ДХ (коренные американцы) | ||||
Средний доход ДХ (азиатские) | 106124.65 | 98652,92 | ,23 | |
Средний доход ДХ (жители островов Тихого океана) | ||||
Средний доход ДХ (прочее) | 41831.29 | 26567,82 | 27579,83 | |
Средний доход ДХ (2+ расы) | 16292.02 | 8770,27 | ||
Средний доход ДХ (латиноамериканцы) | 54312,45 | 58411.29 | 54240,67 | |
Средний доход ДХ (белые неиспаноязычные) | 96734,54 | 119863,65 | 127921,00 | |
ДХ с заработной платой | 5640.00 | 15809,00 | 34386,00 | |
ДХ с доходом от самозанятости | 643,00 | 2120,00 | 4502,00 | |
ДХ с процентами, дивидендами, арендным доходом | 1993,00 | 6845,00 | 13698.00 | |
ДХ с социальными услугами и доплатой. безопасность inc | 1958,00 | 5729,00 | 11289,00 | |
ДХ с дополнительным обеспеченным доходом (SSI) | 106,00 | 474,00 | 1058,00 | |
ДХ с доходом от государственной помощи | 91.00 | 313,00 | 595,00 | |
ДХ с пенсионным доходом | 1212,00 | 3193,00 | 6324,00 | |
ДХ с другими видами дохода | 784,00 | 2293,00 | 5344,00 | |
Средний несемейный доход | 53900.30 | 50824.15 | 54656,72 | |
Доход на душу населения в 1999 году | 42047,59 | 50476,45 | 49189,25 | |
Средний заработок мужчин | 63962,54 | 78416,82 | 75468,40 | |
Средний заработок женщин | 43723.07 | 44819,76 | 44073,57 | |
Семейный доход | 402,08 | 376,64 | 350,29 | |
Менее 10 000 долл. США | 68,00 | 449,00 | 731,00 | |
10 000–14 999 долл. США | 14.00 | 82,00 | 406,00 | |
15 000–19 999 долл. США | 24,00 | 112,00 | 476,00 | |
20 000–24 999 долл. США | 37,00 | 224,00 | 842,00 | |
25 000–29 999 долл. США | 110.00 | 280,00 | 557,00 | |
30 000–34 999 долл. США | 61,00 | 258,00 | 712,00 | |
35 000–39 999 долл. США | 126,00 | 245,00 | 612,00 | |
40 000–44 999 долл. США | 146.00 | 437,00 | 909,00 | |
45 000–49 999 долл. США | 121,00 | 384,00 | 736,00 | |
от 50 000 до 59 999 долл. США | 300,00 | 881,00 | 1942,00 | |
60 000–74 999 долл. США | 400.00 | 1161,00 | 2371,00 | |
75 000–99 999 долл. США | 621,00 | 1904,00 | 3719,00 | |
100 000–124 999 долл. США | 591,00 | 1700,00 | 3770,00 | |
125 000–149 999 долл. США | 589.00 | 1463,00 | 3029,00 | |
150 000–1999 9 долл. США | 638,00 | 1707,00 | 3676,00 | |
200 000 долл. США или больше | 676,00 | 3132,00 | 6533,00 | |
Средний доход семьи | 113169.06 | 124155,33 | 123554,36 | |
Предполагаемый доход до 10 000 долларов США | 171,00 | 437,00 | 1049,00 | |
Расчетный доход 10 000–14 999 долл. США | 88,00 | 354,00 | 719,00 | |
Расчетный доход 15 000–19 999 долларов США | 157.00 | 548,00 | 1197,00 | |
Расчетный доход 20 000–24 999 долларов США | 132,00 | 595,00 | 1231,00 | |
Предполагаемый доход 25 000–29 999 долларов США | 253,00 | 660,00 | 1318,00 | |
Расчетный доход 30 000-34 999 долларов | 235.00 | 604,00 | 1424,00 | |
Расчетный доход 35 000–39 999 долл. США | 244,00 | 549,00 | 1372,00 | |
Предполагаемый доход 40 000–44 999 долларов США | 172,00 | 667,00 | 1449,00 | |
Предполагаемый доход 45 000-49 999 долларов США | 329.00 | 757,00 | 1388,00 | |
Расчетный доход 50 000–59 999 долл. США | 306,00 | 1129,00 | 2554,00 | |
Расчетный доход 60 000–74 999 долларов | 810,00 | 2237,00 | 4268,00 | |
Расчетный доход 75 000-99 999 долларов | 848.00 | 2513,00 | 5786,00 | |
Расчетный доход 100 000–124 999 долларов | 763,00 | 2280,00 | 4858,00 | |
Расчетный доход 125 000–149 999 долл. США | 499,00 | 1475,00 | 3071.00 | |
Предполагаемый доход 150 000–1999 9 долл. США | 579,00 | 1903,00 | 3962,00 | |
Предполагаемый доход $ 200 000 + | 614,00 | 2976,00 | 6398,00 | |
Расчетный средний доход ДХ | 87457.24 | 99553.90 | 102953,39 | |
Расчетный совокупный доход ДХ | 608245277,00 | 2101535700,00 | 44862,00 | |
Расчетный средний доход ДХ | 98104.06 | 106763,69 | 106769.64 | |
Расчетный доход на душу населения | 37190,11 | 38748,71 | 38329,74 | |
Прогнозируемый доход до 10 000 долларов США | 165,00 | 424,00 | 1018,00 | |
Прогнозируемый доход 10 000–14 999 долл. США | 87.00 | 348,00 | 711,00 | |
Прогнозируемая прибыль 15 000–19 999 долларов США | 153,00 | 536,00 | 1171,00 | |
Прогнозируемая прибыль 20 000–24 999 долларов США | 128,00 | 580,00 | 1200,00 | |
Прогнозируемая прибыль 25 000–29 999 долларов США | 244.00 | 642,00 | 1290,00 | |
Прогнозируемый доход 30 000-34 999 долл. США | 230,00 | 583,00 | 1382,00 | |
Прогнозируемый доход 35 000–39 999 долл. США | 237,00 | 539,00 | 1347,00 | |
Прогнозируемая прибыль 40 000–44 999 долларов США | 167.00 | 652,00 | 1423,00 | |
Прогнозируемый доход 45 000-49 999 долл. США | 319,00 | 738,00 | 1356,00 | |
Прогнозируемый доход 50 000–59 999 долл. США | 300,00 | 1111,00 | 2510,00 | |
Прогнозируемая прибыль 60 000–74 999 долларов США | 788.00 | 2176,00 | 4181,00 | |
Прогнозируемый доход 75 000-99 999 долл. США | 822,00 | 2448,00 | 5661,00 | |
Прогнозируемый доход 100 000–124 999 долл. США | 739,00 | 2214,00 | 4739,00 | |
Прогнозируемый доход 125 000–149 999 долл. США | 489.00 | 1446,00 | 3001,00 | |
Прогнозируемый доход 150 000–19 9 999 долл. США | 564,00 | 1859,00 | 3871,00 | |
Прогнозируемая прибыль $ 200 000 + | 603,00 | 2928,00 | 6241,00 | |
Прогнозируемый средний доход ДХ | 87700.13 | 98621,83 | 104058,12 | |
Прогнозируемый совокупный доход ДХ | 5 | 611,00 | 2098404189,00 | 4428085463,00 |
Прогнозируемый средний доход ДХ | 98108.21 | 109155,43 | 107734.08 | |
Прогнозируемый доход на душу населения | 37184,16 | 39558,99 | 38624,32 | |
Всего жилищных единиц | 7103,00 | 21156,00 | 44977,00 | |
Жилье: Владелец | 4241.00 | 14631,00 | 30448,00 | |
Занимаемое жилье: Арендатор Занимаемый | 2627,00 | 5609,00 | 12361,00 | |
Вакантные жилые единицы | 235,00 | 916,00 | 2168,00 | |
Размер домохозяйства: общая прож.Дом | 6868,00 | 20240,00 | 42809,00 | |
1 человек Домохозяйства | 1984,00 | 5003,00 | 10321,00 | |
2 человека Домохозяйства | 1910,00 | 6104,00 | 12347.00 | |
3 человека Домохозяйства | 1317,00 | 3753,00 | 8317,00 | |
4 человека Домохозяйства | 1065,00 | 3551,00 | 7781,00 | |
5+ человек Домохозяйства | 592,00 | 1829.00 | 4043,00 | |
Единицы в структуре | 7103,00 | 21156,00 | 44977,00 | |
Кол-во квартир: 1, отдельно стоящий | 4120,00 | 13802,00 | 28261,00 | |
Кол-во квартир: 1, прикреплено | 247.00 | 926,00 | 2298,00 | |
Кол-во единиц в структуре: 2-4 | 1327,00 | 3494,00 | 7983,00 | |
Кол-во единиц в структуре: 5-19 | 693,00 | 1277,00 | 2639,00 | |
Единиц в структуре: 20 и более | 716.00 | 1531,00 | 3670,00 | |
Передвижной дом, лодка, автофургон, фургон, другое | 0,00 | 126,00 | 126,00 | |
Год постройки: Всего домов | 7103,00 | 21156,00 | 44977.00 | |
Год постройки: 2010 г. или позже | 0,00 | 17,00 | 25,00 | |
Год постройки: 2000-2009 | 535,00 | 1113,00 | 2053,00 | |
Год постройки: 1990-1999 | 202.00 | 841,00 | 2056,00 | |
Год постройки: 1980-1989 | 337,00 | 835,00 | 2389,00 | |
Год постройки: 1970-1979 | 342,00 | 1322,00 | 3381,00 | |
Год постройки: 1960-1969 | 900.00 | 2765,00 | 5477,00 | |
Год постройки: 1950-1959 | 1775,00 | 5687,00 | 10341,00 | |
Год постройки: 1940-1949 | 907,00 | 2573,00 | 5964,00 | |
Год постройки: 1939 или ранее | 2105.00 | 6003,00 | 13291,00 | |
Средний год постройки | 1951,28 | 1952,71 | 1952,53 | |
Всего спален | 7103,00 | 21156,00 | 44977,00 | |
Всего спален: нет спальни | 173.00 | 552,00 | 1159,00 | |
Всего спален: 1 | 1330,00 | 2809,00 | 5481,00 | |
Всего спален: 2 | 1644,00 | 4121,00 | 9826,00 | |
Всего спален: 3 | 2589.00 | 7996,00 | 16127,00 | |
Всего спален: 4+ | 1367,00 | 5678,00 | 12384,00 | |
Топливо для отопления дома: Общая занят. Дом | 6868,00 | 20240,00 | 42809,00 | |
Коммунальный газ | 5592.00 | 16640,00 | 34885,00 | |
Баллон, баллон или сжиженный газ | 63,00 | 192,00 | 579,00 | |
Электроэнергия | 660,00 | 1613,00 | 3234,00 | |
Мазут, керосин | 499.00 | 1666,00 | 3889,00 | |
Уголь или кокс | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
Дерево | 0,00 | 7,00 | 16,00 | |
Солнечная энергия | 0.00 | 12,00 | 12,00 | |
Другое топливо | 7,00 | 49,00 | 117,00 | |
Топливо не используется | 47,00 | 61,00 | 77,00 | |
Отсутствие сантехнического оборудования | 50.00 | 168,00 | 301,00 | |
Отсутствие полностью оборудованной кухни | 54,00 | 294,00 | 720,00 | |
Нет телефона | 148,00 | 248,00 | 672,00 | |
Стоимость указанного жилья собственника | 4241.00 | 14631,00 | 30448,00 | |
Менее 30 000 долларов США | 54,00 | 142,00 | 246,00 | |
30 000–59 999 долл. США | 66,00 | 173,00 | 264,00 | |
60 000–99 999 долл. США | 23.00 | 115,00 | 165,00 | |
100 000–199 999 долл. США | 162,00 | 627,00 | 1497,00 | |
200 000–299 999 долл. США | 853,00 | 2520,00 | 5246,00 | |
300 000–499 999 долл. США | 1915.00 | 6107,00 | 12811,00 | |
500 000 долл. США и более | 1168,00 | 4947,00 | 10219,00 | |
Средняя стоимость жилья, занимаемого владельцем | 420775,83 | 477855,00 | 477730,03 | |
Aggragate Value, Жилье, занимаемое владельцем | 1700585000.00 | 7733952400,00 | 15244430000.00 | |
Средняя стоимость мобильных домов | ||||
Жилые дома с ипотекой | 2933,00 | 10088,00 | 21703,00 | |
Жилые дома без ипотеки | 1308.00 | 4543,00 | 8745,00 | |
Ипотека и расходы, указанный собственник | 4241,00 | 14631,00 | 30448,00 | |
С ипотекой: до 500 долларов | 16,00 | 21,00 | 59,00 | |
С ипотекой: 500–699 долларов | 0.00 | 22,00 | 30,00 | |
С ипотекой: 700–1499 долларов | 167,00 | 547,00 | 1042,00 | |
С ипотекой: 1500-1999 долларов | 577,00 | 1397,00 | 2526,00 | |
С ипотекой: 2000 долларов или более | 2173.00 | 8101,00 | 18046,00 | |
Без ипотеки: до 200 долларов | 30,00 | 67,00 | 88,00 | |
Без ипотеки: 200- 399 долларов | 59,00 | 147,00 | 208,00 | |
Без ипотеки: 400 долларов и более | 1219.00 | 4329,00 | 8449,00 | |
Средняя ежемесячная стоимость в% от HH Inc | 32020,00 | 120248,00 | 273890,00 | |
Средняя стоимость в% от HH Inc без учета смертности. | 39802,00 | 140997,00 | 315985.00 | |
Средняя стоимость в% от HH Inc без Mort. | 12158,00 | 43279,00 | 89947,00 | |
Валовая арендная плата: Арендатор занимаемого жилья | 2627,00 | 5609,00 | 12361,00 | |
Менее 200 долларов США | 0.00 | 71,00 | 71,00 | |
200–299 долл. США | 0,00 | 55,00 | 85,00 | |
300–499 долл. США | 0,00 | 40,00 | 208,00 | |
от 500 до 749 долларов | 17.00 | 107,00 | 379,00 | |
от 750 до 999 долларов | 188,00 | 376,00 | 1144,00 | |
1000 $ или больше | 2353,00 | 4704,00 | 10045,00 | |
Безналичная аренда | 69.00 | 256,00 | 429,00 | |
Средняя валовая арендная плата | 1524,24 | 1425,31 | 1369,66 | |
Средняя валовая арендная плата как% от дохода ДХ | 27,79 | 29,76 | 32,03 | |
Включение коммунальных услуг в аренду | 2627.00 | 5609,00 | 12361,00 | |
Коммунальные услуги: включены в арендную плату | 130,00 | 557,00 | 1091,00 | |
Коммунальные услуги: доплата за 1 или более | 2497,00 | 5052,00 | 11270,00 | |
Общее предполагаемое количество жилищных единиц | 7146.00 | 22592,00 | 48403,00 | |
Предполагаемое время пребывания собственника | 4170,00 | 15009,00 | 30660,00 | |
Расчетное количество арендаторов | 2030,00 | 4675,00 | 11384,00 | |
Расчетное количество вакантных жилых единиц | 946.00 | 2908,00 | 6359,00 | |
Общее количество проектируемых жилищных единиц | 7365,00 | 23045,00 | 49357,00 | |
Предполагаемый владелец Занято | 4115,00 | 14847,00 | 30220,00 | |
Предполагаемый арендатор Занято | 1920.00 | 4377,00 | 10882,00 | |
Запланированные свободные жилые единицы | 1330,00 | 3821,00 | 8255,00 |
Отчет об альтернативном участке Скалистых гор
По мере того, как альтернативные участки подходят к концу, MLB Pipeline подводит итоги основных моментов развития для перспектив, задействованных для каждой организации.
Перспективы на высшую позицию: Райан Вилад, OF (4-е место в топ-30)
Во второй половине сезона 2019 года Вилад набрал 0,327 / 0,357 / 0,527 и был рад совершить прыжок в Double- А. Очевидно, в этом году этого не произошло, но он явно внес изменения, которые он внес в прошлом году вместе с ним, в учебную игру лиги прошлой осенью, этой весной и на протяжении всего лета. Он повзрослел, как физически, так и как нападающий, и это проявилось на альтернативном сайте в Метрополитенском государственном университете в Денвере.
«Он начал набирать силы», — сказал директор фермы в Скалистых горах Зак Уилсон. «Сейчас у него 225 фунтов, он сильный, собранный и по-прежнему спортивный. То, как мяч отлетел от биты прошлой осенью, потом этой весной и в летнем лагере. Он скручивает больше мячей, чем когда-либо, теперь сила действительно проявляется. Теперь он понимает свой замах. Подход стал популярным прошлым летом, это видно по цифрам. Остальные начали щелкать прошлой осенью.
«Сила, понимание его траектории удара, основанное на питчере и типе поля, сложности, необходимые для того, чтобы стать хорошим нападающим.Он проходит через все удары по Хомерам, забивая мячи в разрыв. Он действительно становится универсальным нападающим ».
Он сделал все это, продолжая узнавать много нового об игре на новой позиции. Шорт-стоп в старшей школе, который перешел на третье место как профессионал, Вилад все больше и больше знакомится с игрой в дальнем углу.
«Вы посмотрите на работу, которую он проделал в дальней части поля, теперь он там, мягко говоря, отважился», — сказал Уилсон. «Он начинает чувствовать себя как дома, особенно в левом поле.Он все складывает воедино. Не могу дождаться, когда увижу его в играх ».
Главный потенциальный игрок: Хелкрис Оливарес, LHP (№ 15)
Будучи молодым питчером, дебютировавшим в США в 2019 году, Оливарес не был на альтернативной площадке, чтобы быть готовым к работе в клубе большой лиги. Но это не значит, что левши не воспользовались возможностью произвести впечатление этим летом.
«Он подает мяч только для новичка, и временами он выглядел так, как будто может вытащить нападающих из высшей лиги», — сказал Уилсон о 20-летнем игроке.«Стабильности еще нет, но он всегда со своим фастболом 95-97 миль в час, иногда у него есть положительная кривая — это будет твердый плюс с постоянством — и то же самое с его сменой».
При росте 6 футов 3 дюйма, а теперь весит около 200 фунтов, он выглядит соответствующим образом и уверенно держится перед игроками намного старше и опытнее. Он добился больших успехов в повторении своей механики — он может слишком быстро справиться с поставкой — но показал, что когда он вовремя, его вещи более чем работают.
«Он открывал глаза парням, которые играли в Double- и Triple-A, и они спрашивали, откуда этот парень», — сказал Уилсон. «Он такой же захватывающий, как и Убальдо Хименес и Франклин Моралес. У него мало шансов стать звездным питчером. Его вещи настолько хороши ».
Самый молодой игрок: Оливарес
Оливаресу не исполнилось 20 лет до 8 августа, что делает его самым молодым игроком на дополнительной площадке «Скалистых гор».
Приятные события
Аарон Шунк (No.6), выбранный командой во втором раунде в 2019 году, был очень впечатляющим, когда он учился играть на второй базе во время своего пребывания в Денвере. Он продолжал набирать повторений на третьем месте, его естественная позиция. У тарелки он впечатлил лучшей скоростью биты и уверенно гнал мяч по всем полям.
Майкл Толья (3-й номер) был выбран в первом раунде клуба в 2019 году и также показал хорошие результаты в атаке. Будучи нападающим, Толья внес некоторые небольшие изменения в свой замах правой рукой, в частности, и это проявилось в играх, с тремя Хомерами за последние пару недель в симуляторах игр, причем все с правой стороны.
Правша Томми Дойл (17-й номер) в сентябре дебютировал в высшей лиге довольно тяжело, но тот факт, что он даже попал туда в этом году, свидетельствует о том, насколько хорошо он играл на альтернативной площадке. Второй полузащитник 2017 года до этого года не забивал выше класса А, но успехи, достигнутые им в МГУ, позволили ему совершить прыжок из Калифорнийской лиги в Колорадо.
«Имея фастбол со скоростью 95–97 миль в час с раковиной и ползунком« плюс », он станет важной частью КПЗ, — сказал Уилсон.«В любом случае в это межсезонье он должен был быть защищен в составе из 40 человек, но он доказал, что будет основным продуктом в нашем КПЗ в следующие несколько лет».
Отчет о местонахождении— Экологический центр Confluence
ПОНИМАНИЕ СПРАВЕДЛИВОСТИ, РАВЕНСТВА, РАЗНООБРАЗИЯ И ВКЛЮЧЕНИЯ
Замечание неравенства и неравенства имеет решающее значение для выполнения экологической работы. Повышение осведомленности об историческом и системном неравенстве — наряду с пониманием наших личных предубеждений, привилегий и власти — приблизит нас к большему равенству и справедливости.Членам и руководителям рекомендуется узнать больше о справедливости и вовлеченности здесь.
Экологическая справедливость — Определение OPAL
Понимание демографии — Почему они важны для сбора и анализа
Зеленый 2.0
Цветные сообщества — тревожный профиль — Коалиция цветных сообществ
Отчет Верде — Латиноамериканские взгляды на лидерство в области охраны природы
Состояние разнообразия в экологических организациях — Заключительный отчет Green 2.0
River Voices — Преодоление разрыва
Цветное население — Коалиция за жизнеспособное будущее определение и карта
Сообщества с низким доходом — Определение и карта Коалиции за жизнеспособное будущее
ОБЗОР ОТЧЕТА ОБЪЕКТА
В сотрудничестве с руководителями проектов, Директор программы устанавливает числовые цели (показатели), которых члены AmeriCorps должны достичь в течение их Срока службы. Эти цели называются «показателями эффективности». Три раза за семестр участники организуют и отправляют отчет по месту работы директору программы, используя инструменты и ресурсы, указанные ниже.
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ АМЕРИКОРПИ
ВОВЛЕЧЕННЫХ волонтеров Молодежь, получившая образованиеЧисло не дублированных молодых людей, получивших образование
Число организованных мероприятий в общинах
0
9004- 9
Количество организованных мероприятий
9002 количество опрошенных молодых людей, которые узнали что-то новое
количество вовлеченных взрослых без дублирования
количество организованных мероприятий
количество взрослых, проживающих в малообеспеченных сообществах
число опрошенных взрослых, которые узнали что-то новое
количество восстановленных участков
количество установленных деревьев (кустов, растений)
акров чужеродных, инвазивных е сорняков удалено
количество участков в сообществах с ограниченными ресурсами
количество отслеживаемых участков, которые демонстрируют повышенное биоразнообразие (только последний отчет)
СРОК ВРЕМЕНИ Отчеты о площадке три раза за семестр:
Отчет 1: с первого дня обслуживания до начала января
Отчет 2: с начала января до начала апреля
Отчет 3: с начала апреля до последнего дня обслуживания
ИНСТРУМЕНТЫ + РЕСУРСЫ
Confluence инвестируется в расширение возможностей экологических программ для обслуживания неосвоенных и не имеющих достаточных ресурсов сообществ.Члены и руководители изучают и развивают значимые, устойчивые, взаимовыгодные отношения в школах и сообществах, которые демонстрируют высокую концентрацию цветных людей и людей с низким доходом. Подумайте о школах и сообществах, которые больше всего обременены отсутствием доступа к финансированию, ресурсам и услугам — это то, чего вы хотите. Вот несколько инструментов, которые могут вам помочь.
ДАННЫЕ ОТСЛЕЖИВАНИЯИнструмент отслеживания отчетов сайта — загрузите этот документ Excel, чтобы отслеживать данные сайта обслуживания.
ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ДАННЫЕВажно знать , кто приезжает на ваши мероприятия, волонтерские рабочие вечеринки, молодежные мероприятия и общественные мероприятия. Где вы набираете и кто на самом деле появляется?
EAOREEN — Сетевой инструмент для картирования экологической справедливости Агентства по охране окружающей среды (EPA).
Департамент образования штата Орегон — прокрутите вниз до раздела «Студенты» и нажмите Этническая принадлежность или Бесплатный / сокращенный обед для просмотра данных
American Factfinder — демографический веб-сайт на основе переписи
Office of Neighborhood Involving — Census Data for Portland кварталы
Карта Портленда — Демографические данные с разбивкой по улицам и районам
Карта переписи — ПО ДОХОДУ — Демографическая карта с почтовым индексом
Карта переписи — ПО ГОНЕ — Демографическая карта с почтовым индексом
FACILITATING Содействуя мероприятиям с молодежью и взрослыми, члены будут оценивать воздействие следующим образом:Собирать эти и другие данные по конкретным участкам в конце каждого мероприятия.Эта практика также полезна для оценки вашей эффективности как педагога.
Интервью с заинтересованными сторонами — Проведите углубленные интервью для измерения долгосрочного воздействия. Поговорите с ключевыми заинтересованными сторонами, такими как студенты, учителя, родители, члены сообщества, отраслевые партнеры, жители квартир, управляющие недвижимостью и т. Д.
ТАБЛИЦА СОБЫТИЙОзнакомьтесь с нашим набором демографических инструментов, разработанным в сотрудничестве с Центром разнообразия и окружающей среды . Участники также могут разработать другую стратегию, пока вы работаете над тем, чтобы оценить, кто (а кто НЕ) посещает ваши мероприятия.
Составление карты сообщества — Распечатайте и отобразите карту на столе приветствия / регистрации и сделайте так, чтобы люди могли поделиться своим местоположением. Подумайте о том, чтобы разместить здесь местного волонтера, чтобы сделать его более интерактивным. Изучите и проанализируйте демографические данные района после мероприятия, чтобы узнать больше о том, кто был обслужен.
Сбор демографических данных — Обзор набора инструментов для таблинга / событий
Демографическое обследование — Сбор данных о расе и доходах (распечатайте и попросите людей поместить ответы в защищенный контейнер)
Настольный шатер — вывески для турниров (распечатать + сложить пополам по длине) )
Таблица охвата — сбор данных об участии общественности на мероприятии
ИССЛЕДОВАНИЕ ОТЧЕТА ОБ САЙТЕУказания — Простые инструкции по заполнению отчета об участке!
Рабочий лист отчета по сайту— загрузите этот документ Word, чтобы систематизировать данные перед их вводом в опрос Google
ОТЧЕТ ПО САЙТУ
Shepherd University | финальный сайт-отчет
ФОРМА для проверки работоспособности • ИНФОРМАЦИЯ о COVID-19 ×- Быстрые ссылки
- RAIL
- Электронная почта
- Sakai
- Расписание занятий
- Каталог
- Good Living
- RamPulse
- Civility Code
- East Loop
- О
- Академики
- Легкая атлетика
- Календарь
- Справочник
- Скорая помощь
- Библиотека
- Карта
- О
- Ученые
- Легкая атлетика
- Календарь
- Справочник
- Скорая помощь
- Библиотека
- Карта
Будущие студенты
- Прием
- Подать заявление в Shepherd
- Посещение кампуса
- Специальности и несовершеннолетние
- Плата за обучение и сборы
- Финансовая помощь
- Ориентация
- Регистратор
- Проживание
- Услуги доступности
- Стажировки
- Перевод студентов
- Взрослые Образование
- Легкая атлетика
- Аспирантура
- Программа отличников
- Shepherd Success Academy
- International Shepherd
- Учеба за границей
- Выпускники Shepherd Успешно
- Начало лета
Текущие студенты
- Академические календари
- Центр академической поддержки
- Услуги доступности
- Отчетность об авариях / происшествиях
- Консультационный центр помощи
- Легкая атлетика
- Beacon
- Книжный магазин
- Карта кампуса
- Поведение студентов в кампусе
- Политика отмены
- Каталог
- Центр региональных инноваций
- Центр преподавания и обучения
- Группа гражданского реагирования
- График занятий
- Колледжи, школы и факультеты
- Начало занятий
- Общее чтение
- Пассажиры
- Информация для потребителей
- Кооператив Образование
- Основная учебная программа
- Основные ценности
- Консультационные услуги
- Список декана
- Услуги питания
- Разнообразие и равенство
- Электронная почта
- EPTA
- График итоговых экзаменов
- Финансы
- Финансовая помощь
- Первый год опыта
- Братство и женское общество
- Хорошая жизнь
- Аспирантура
- Центр здоровья
- Программа отличников
- Комитет по уходу и использованию животных (IACUC)
- Международный пастырь
- Стажировки
- Ресурсный центр по межличностному насилию
- ИТ-услуги
- Библиотека
- Специальности и несовершеннолетние
- Мартинсбургский центр
- Ученые МакМуррана
- Заявление о миссии и видении
- Мультикультурные студенческие отношения
- Недискриминация и вежливость
- Парковка
- Выполнение Серия Arts в Shepherd
- Phi Beta Delta Honor Society для международных ученых
- Phi Kappa Phi Honor Society
- Пикетная студенческая газета
- Полицейское управление
- Программный совет
- RAIL
- Ram Mascot
- Rambler Card
- RamPulse
- Rave Alert
- RBA
- Регистратор
- Жизнь в резиденции
- Бронирование номеров
- Sakai
- Service Learning
- Сексуальное насилие
- Shepherd Success Academy
- Социальное равенство
- Студенческая деятельность и лидерство
- Студенческий центр
- Студенческий центр
- Студенческие общественные службы
- Занятость студентов
- Ассоциация студенческого самоуправления
- Справочник студента
- Совет студенческой жизни
- Студенческий исследовательский журнал
- Студенческий центр успеха
- Учеба за границей
- Предотвращение самоубийств
- Подготовка к экзамену
- Роберт С.Берд Центр истории и образования Конгресса
- Раздел IX
- Кампус, свободный от табака
- Инициатива по освобождению от табачной зависимости
- Служба поддержки студентов TRiO
- Стоимость обучения и сборы
- Незаявленные студенты
- Ветераны
- Службы поддержки ветеранов
- Центр здоровья
- Студенческая радиостанция WSHC
Выпускники и друзья
- О компании Shepherd
- Образование для взрослых
- Ассоциация выпускников
- Постоянный писатель «Наследие Аппалачей»
- Легкая атлетика
- Книжный магазин
- Календарь
- Карта кампуса
- Карьерные услуги
- Центр региональных инноваций
- Фестиваль современного американского театра
- Братство и женское общество
- Аспирантура
- Экскурсия по историческому кампусу
- Международный пастырь
- Библиотека
- Обучение на протяжении всей жизни
- Центр Мартинсбурга
- Ученые МакМуррана
- Новости и события
- Недискриминация и вежливость
- Исполнительское искусство Series at Shepherd
- Phi Beta Delta Honor Society for International Scholars
- Phi Kappa Phi Honor Society
- Пикетная студенческая газета
- Офис президента
- Талисман барана
- Регистратор
- Shepherd Magazine 900 44
- Фонд Университета Шеперд
- The Robert C.Берд Центр истории и образования Конгресса
- Кампус, свободный от табака
- Велнес-центр
- Профессор года Западной Вирджинии
Преподаватели и сотрудники
- Академическая работа
- Академические календари
- Работа с академическим сообществом
- Центр академической поддержки
- Услуги по обеспечению доступности
- Отчетность об авариях / происшествиях
- Консультационный центр помощи — факультет
- Защита пастыря
- Аппалачский исторический писатель по месту жительства
- Assembly
- Beacon
- Beacon Quick Notification Tool
- Совет управляющих
- Бонни и Билл Стаблфилд Институт гражданских политических коммуникаций
- Книжный магазин
- Календарь
- Справочник кампуса
- Панель управления лабораториями кампуса
- Карта кампуса
- Услуги кампуса
- Поведение студентов в кампусе
- Политика отмены
- Каталог
- Центр региональных инноваций
- Центр преподавания и обучения
- Центр гражданской войны
- Группа гражданского реагирования
- Расписание занятий
- Совет секретных сотрудников
- Колледжи, школы и департаменты
- Common Reading
- Информация для потребителей
- Основная учебная программа
- Основные ценности
- Консультации
- Услуги питания
- Разнообразие и равенство
- Электронная почта
- Планирование мероприятий
- Управление помещениями
- Сотрудник факультета
- Справочник факультета
- Научно-исследовательский форум факультета
- Сенат факультета
- Финансы
- Аспирантура
- Программа отличников
- Людские ресурсы
- Комитет по уходу и использованию животных (IACUC)
- Институциональный договор
- Институциональные исследования
- Совет по институциональному обзору
- International Shepherd
- Стажировки
- ИТ-услуги
- Библиотека
- Центр Мартинсбурга
- Стипендии МакМуррана
- Заявление о миссии и видении 900 44
- Новости и события
- Недискриминация и вежливость
- Офис спонсируемых программ
- Организационная структура
- Парковка
- Phi Beta Delta Honor Society for International Scholars
- Phi Kappa Phi Honor Society
- Пикет Студенческая газета
- Полиция Отдел
- Аппарат президента
- Закупки
- Профили
- RAIL
- Rambler Card
- RamPulse
- Rave Alert
- Регистратор
- Бронирование номеров
- Sakai
- Service Learning
- Shepherd Entrepreneurship and Research Corporation
- Shepherd Entrepreneurship and Research Corporation
- Shepherd Entrepreneurship and Research Corporation Академия
- Фонд Университета Шеперд
- Социальное равенство
- Справочник персонала
- Стратегический план
- Стратегические исследовательские инициативы
- Работа со студентами
- Занятость студентов
- Центр успеха студентов 9003 9 Study Abroad
- Предотвращение самоубийств
- Телекоммуникации
- The Robert C.Бирда Центр истории и образования Конгресса
- Раздел IX
- Кампус, свободный от табака
- Инициатива по освобождению от табачной зависимости
- Служба поддержки студентов TRiO
- Университетские коммуникации
- Велнес-центр
- Профессор года Западной Вирджинии
- WP Login
Посетители
- Как добраться до Shepherd
- Парковка для посетителей
- Экскурсии и дни открытых дверей
- Работа
- Велнес-центр
- Бронирование номеров
- Конференц-услуги
- Игровая зона
- Непрерывное образование
- Обучение на протяжении всей жизни
- Старшая школа с двойным зачислением
- International Shepherd
- Common Reading
- Новости и события
- Музыкальные мероприятия
- Tobacco Free Campus
- Фестиваль современного американского театра
- Центр гражданской войны
- Серии исполнительских видов искусства в Shepherd
- Американский фестиваль фильмов по охране природы
- Freedom’s Run
- Bonnie & Bill Stubblefield Институт гражданских политических коммуникаций
- Общество творческого письма
- Popodicon — Деловая резиденция президента
- The Robert C.Берд Центр истории и образования Конгресса
- Центр региональных инноваций
- Центр Аппалачских исследований и сообществ
- Рассказчик в резиденции
- Центр посетителей Шепердстауна
- Программа с повышением уровня
Извините, страница не найдена!
Вернуться домой Главное меню facebook связано в твиттер фликр instagram Посетите 301 N King St, Shepherdstown, WV 25443 Почта P.О. Box 5000, Shepherdstown, WV 25443 Позвоните 304.876.5000Джорджия становится третьим штатом, закрывающим предприятие по производству вакцин Johnson & Johnson: отчет
АТЛАНТА (WJW) — Сообщается, что Грузия стала третьим штатом, который закрыл пункт вакцинации с использованием вакцины против коронавируса Johnson & Johnson из-за побочных реакций.
Департамент общественного здравоохранения Джорджии подтвердил FOX 5, что восемь человек испытали побочные реакции в среду после вакцинации.
Полиция: на шоссе в Акроне сбила 26-летняя женщина, убитая наездникомFOX 5 сообщает, что один человек был госпитализирован для обследования, а остальные семь были отправлены домой после наблюдения на месте.
Представители здравоохранения заявили, что побочные реакции «соответствовали обычным реакциям у взрослых, вакцинированных любой вакциной», согласно новостному агентству. Департамент якобы прекратил вводить вакцину Johnson & Johnson в месте вакцинации Cumming Fairground из-за большого количества реакций.
Джорджия была закрыта в связи с тем, что чиновники здравоохранения в Колорадо и Северной Каролине также прекратили использование вакцины Johnson & Johnson на некоторых участках вакцинации.
17-летняя девушка была убита током из-за обрушенной линии электропередачи при попытке сбежать из горящей машиныЦентр массовой вакцинации в Колорадо был закрыт в среду днем после того, как 11 человек испытали побочные реакции на прививку.