Повысить позиции сайта в яндексе: Как улучшить позиции сайта в поиске

как с помощью статей повысить позиции сайта в Яндекс

Часто оптимизаторы предлагают владельцам сайтов добавить статьи в том или ином виде: блог, вопросы-ответы, новости, полезные советы и так далее. Для чего это нужно?

Какие могут быть цели добавления статей?

Наиболее очевидные цели — в целом дать полезную информацию для посетителей сайта по теме, привлечь дополнительный трафик, улучшить поведенческие факторы*.

Это все, так или иначе, повышает качество сайта в глазах поисковых систем, в итоге, влияет на позиции по всему семантическому ядру** в лучшую сторону. Но есть и такая неочевидная цель, как повышение позиций сайта по конкретным поисковым запросам. Давайте рассмотрим технологию на примере одного проекта и оценим результаты.

Основные принципы перелинковки

1. Для одного ключа желательно проставить не менее 5 ссылок.
2. С одной страницы на другую имеет смысл ставить только одну ссылку из текста. В одной статье могут быть проставлены ссылки на разные страницы.
3. Анкоры*** не должны быть одинаковыми. Они могут включать продвигаемый запрос в точном вхождении, включать словоформы, разбавленные другими словами или включать неполный ключ.
4. Чем больше ссылок, тем сильнее эффект.

Исходные данные нашего примера

• Для перелинковки взяли запросы, по которым целевые страницы занимают позиции ниже 40-й.
• Ссылок разместили столько, сколько позволило содержимое статей, уже существующих на сайте. Получилось поставить от 2 до 5 ссылок на каждый продвигаемый запрос. Не слишком много, но посмотрим, что из этого получится.
• Анкоры использовались разные, как описано выше в принципах перелинковки.
• После простановки страницы со ссылками отправили на переобход с помощью инструментов Яндекс Вебмастер и Google Search Console. Результат замерили через 10 дней. В этот период других мер для продвижения именно этих запросов не предпринималось.

Полученные результаты

Из соображений конфиденциальности, мы не можем показать какие именно запросы участвовали в этом эксперименте, поэтому заменили их на «ключевая фраза [номер]»

Запрос	Количество ссылок из статей на целевую страницу сайта	Позиция в Яндекс до перелинковки	Позиция в Яндекс после перелинковки
Ключевая фраза 1	5	66	47
Ключевая фраза 2	5	51	30
Ключевая фраза 3	2	>100	>100
Ключевая фраза 4	2	>100	>100
Ключевая фраза 5	5	>100	>100
Ключевая фраза 6	3	>100	>100
Ключевая фраза 7	2	>100	>100
Ключевая фраза 8	2	>100	76
Ключевая фраза 9	2	67	62
Ключевая фраза 10	3	58	46
Ключевая фраза 11	2	50	26
Ключевая фраза 12	2	51	25
Ключевая фраза 13	2	80	68
Ключевая фраза 14	2	>100	>100
Ключевая фраза 15	2	80	74
Ключевая фраза 16	2	74	73
Ключевая фраза 17	2	>100	>100
Ключевая фраза 18	3	45	38
Ключевая фраза 19	3	59	35
Ключевая фраза 20	3	53	47
Ключевая фраза 21	2	51	26
Ключевая фраза 22	2	50	21
Ключевая фраза 23	3	52	42

Видим, что не все запросы отреагировали на перелинковку около 35%. Это вполне понятно, так как сайт существует далеко не в изолированной среде и каждый запрос имеет свой уровень конкурентности. Не смотря на минимальное количество проставленных ссылок, для большего количества запросов достигнут положительный эффект.

Статистика полученных результатов

Как видно из примера, из статей можно извлечь немалую пользу для продвижения. Даже небольшое количество ссылок способно продвинуть позиции. Если не ограничиваться статьями, которые уже есть на вашем сайте, а развивать тему, то и эффект от перелинковки может быть намного интереснее.

SEO специалист Людмила

*Поведенческие факторы

— действия посетителей на сайте. По поведенческим факторам поисковые системы оценивают полезность информации на ресурсе для посетителей.

**Семантическое ядро сайта

— набор слов, словосочетаний и фраз, которыми наполнены тексты и текстовые элементы сайта, они же отражают тему сайта. Этот набор фраз поисковая система сопоставляет с поисковыми запросами, которые посетители вводят в поисковую строку. Максимальное совпадение семантического ядра сайта с запросами пользователей поисковиков, а также наличие других фраз, близких по теме, определяет соответствие (релевантность) страниц запросам, но это только один из многих факторов для сайта, по которым поисковые системы размещают его на первые позиции.

***Анкор ссылки

— текст ссылки.

Запросить индивидуальную стратегию продвижения

Универсальная SEO-стратегия для Google и Яндекса

Реалии российского SEO таковы, что основной трафик примерно поровну поделен между двумя крупными поисковыми системами. Чтобы не потерять значимую долю потенциальных посетителей, требуется оптимизировать ресурс под требования Яндекса и Google одновременно. Руководитель продукта Links.Sape Александр Шестаков рассказывает о специфике продвижения в этих поисковиках и о разнице в подходах к ранжированию сайтов.

В целом обе поисковые системы подходят к ранжированию сайтов с одной и той же позиции. Чтобы подняться в топ поисковой выдачи, необходимо прорабатывать техническую, внутреннюю и внешнюю оптимизацию. Даже официальные документы Яндекса и Google, в которых они дают советы SEO-специалистам, в целом, схожи. Однако дьявол, как обычно, скрывается в деталях, и эти детали необходимо учитывать, если вы хотите добиться успеха у обоих поисковиков.

Внутренняя оптимизация

Рассмотрим, в чем различаются подходы поисковых систем к ранжированию сайтов, когда речь заходит об их контенте.

Оценка текста

Яндекс и Google используют разные алгоритмы для оценки текстового контента на сайтах. При этом оба поисковика активно применяют технологии машинного обучения, чтобы лучше определять смысл написанного. Google в последние годы начал уделять повышенное внимание экспертности и авторитетности предлагаемого контента.

Для поисковых систем важно, чтобы материал приносил посетителям сайта пользу, удовлетворял их интент, опирался на экспертные мнения. Простого подбора ключевых слов в определенной пропорции больше недостаточно для того, чтобы текст считался качественным. Современные алгоритмы позволяют обнаруживать «воду» и ранжируют малополезные материалы, не внушающие достаточного доверия, ниже остальных.

По этой причине от копирайтера требуется определенный уровень погружения в тематику. Написать текст для поисковых роботов недостаточно, поскольку они будут тщательно проверять его на пригодность для обычных пользователей.

Также при составлении текстов нужно продумывать содержание тегов и мета-описания страницы, особенно для продвижения в Google – этот поисковик придает данному элементу настолько большое значение, что самостоятельно переписывает описания, которые кажутся ему неинформативными. 

Оценка коммерческих факторов

Коммерческие факторы показывают отличие бизнеса от других, занимающих ту же нишу. Ключевыми из них являются: цены и ассортимент товаров, корректно представленные данные компании и различные элементы, необходимые для проведения транзакций – корзина, формы обратной связи. Если ваш ресурс имеет функции торговли, прорабатывать все эти факторы необходимо, иначе повысить позиции в выдаче будет крайне сложно.

Особенно это касается продвижения в Яндексе – данный поисковик уделяет коммерческим факторам ранжирования больше внимания, нежели Google. Тем не менее, это не значит, что для Google они не играют роли, просто эффект от их проработки может быть не столь заметен. 

Рекомендуется изучить, как обстоит дело с коммерческими факторами у более успешных ресурсов в вашей нише. Возможно, вы сможете найти некоторые разделы своего сайта, которые следует доработать. Также помните о разнообразии – например, чем больше вариантов оплаты и доставки вы предложите потребителям, тем лучше вас будут ранжировать поисковики.

Оценка поведенческих факторов

К поведенческим факторам относятся глубина просмотра (количество страниц, просматриваемых за одно посещение), число отказов (быстрые выходы обратно в поиск до окончания загрузки страницы), а также суммарное время, проводимое на сайте. Чем выше глубина и время просмотра и чем ниже процент отказов – тем лучше.

Считается, что Яндекс придает этой категории факторов особое значение. Долгое время этот поисковик действительно отдавал им приоритет в ранжировании сайтов. Однако со временем накрутка поведенческих факторов стала принимать угрожающие масштабы и это повлияло на политику поисковой системы. Поэтому сегодня можно уверенно сказать, что особой разницы в роли поведенческих факторов между Яндексом и Google как таковой нет. 

Сложность работы с поведенческими факторами заключается в том, что на них так или иначе влияют почти все проводимые вами SEO-работы:

• качественный контент с иллюстрациями и видео позволяет заинтересовать посетителей и увеличит время, проводимое на сайте;
• высокая скорость загрузки и точные мета-описания уменьшат процент отказов; 
• грамотная внутренняя перелинковка и использование рекомендательных виджетов добавят глубины просмотров.

Смотрите на свой сайт с позиции конечного потребителя. Старайтесь дать ему максимально положительный пользовательский опыт, повышайте юзабилити сайта, прорабатывайте навигацию и адаптируйте его под мобильные устройства. Если вы размещаете на сайте рекламу, оптимизируйте ее, чтобы не мешала пользователям получать доступ к основному контенту. Все эти решения одинаково хорошо работают в Яндексе и в Google.

Комьюнити теперь в Телеграм

Подпишитесь и будьте в курсе последних IT-новостей

Подписаться

Внешняя оптимизация

Ссылочное продвижение играет особенно важную роль при ранжировании сайтов в Google – большинство экспертов считают его важнейшим фактором для данного поисковика. Ссылки могут дать довольно быстрый эффект, заметно улучшив позиции сайта в выдаче. Google выше ранжирует безанкорные ссылки – анализ успешных ресурсов показывает, что больше половины ссылок относятся именно к этому типу. Кроме того, примерно 70% входящих ссылок у топовых сайтов ведут на их главную страницу.

Однако и для Яндекса фактор внешних ссылок не менее ценен. Этот поисковик особенно хорошо реагирует на наличие статейных, сквозных и крауд-ссылок в профиле сайта. При определении соотношения анкорных ссылок к безанкорным, учтите, что для Яндекса более естественными считаются URL-анкоры. 

Отличия в предпочтениях поисковиков по данному фактору более существенны, чем в прочих случаях, однако это не значит, что нельзя сформировать ссылочный профиль, который устроит обоих. В любом случае необходимо следить за качеством и состоянием ссылок. Для этого следует пользоваться проверенными сервисами, а не закупать тысячи ссылок оптом из непроверенных источников. Также не стремитесь добиться быстрого эффекта – лучше наращивать ссылочный профиль постепенно, закупая разные типы ссылок и избегать взрывного роста. Подобные меры помогут сформировать стратегию линкбилдинга, одинаково подходящую для любой поисковой системы.

Кроме того, первостепенную роль в формировании ссылочной стратегии играет не столько поисковик, на который вы ориентируетесь, но тематическая ниша вашего сайта. Ключ к успеху – тщательный анализ конкурентов. Только так вы сможете выбрать наиболее актуальное для вас соотношение типов ссылок и определить количество, необходимое для выхода в топ выдачи.

______________

За последние несколько лет разница в оценке факторов ранжирования между Яндексом и Google стала постепенно стираться. И хотя определенные детали все равно различают их, общего становится все больше – чем и следует пользоваться оптимизаторам.

Экспертная оценка влияния различных факторов на продвижение (по результатам исследования Sape Seo Research 2021)

Создать универсальную стратегию поискового продвижения возможно. Главное, делать упор не на частное, а на общее между двумя поисковиками. Существуют инструменты, которые одинаково хорошо помогут продвинуться и в Яндексе, и в Google. Ориентируйтесь на запросы и пожелания вашей аудитории, оптимизируйте сайт для удобства и пользы посетителей – на ранжировании это тоже скажется.

Должность: Менеджер по маркетингу роста — EffectiveSoft

вакансия

EffectiveSoft Corporation, международная компания по разработке программного обеспечения с более чем 20-летним опытом оказания профессиональных услуг, ищет нашего первого B2B менеджера по маркетингу роста , уделяя особое внимание привлечению новых клиентов через цифровые каналы, в частности маркетинг по электронной почте. Компания EffectiveSoft со штаб-квартирой в Сан-Диего специализируется на разработке клиентских программных решений для дальновидных клиентов.

EffectiveSoft — это удаленная компания, поэтому это роль WFH . Предпочтительное местоположение для этой роли — часового пояса по восточному поясному времени .

О должности

Менеджер по маркетингу роста разрабатывает и реализует цифровые стратегии, направленные на повышение интереса к нашим решениям и привлечение новых клиентов. Подотчетная директору по маркетингу, эта роль отвечает за надзор за всем циклом цифровой кампании, уделяя особое внимание электронному письму

9.0006, работая с другими членами маркетинговой команды (контент, Интернет, SEO, социальные сети, партнерства, писатели и дизайнеры). В конечном счете, вы должны быть в состоянии продвигать наш бренд с помощью целостной маркетинговой стратегии по электронной почте и гарантировать, что потенциальные клиенты знают о наших услугах. И, в процессе, увеличить продажи и помочь нам расширить наше присутствие по всему миру.

  Обязанности: что вы будете делать

• Разработка и управление всей стратегией электронного маркетинга и мероприятиями на различных этапах воронки продаж
• Создание сегментов аудитории на основе демографических, поведенческих, психографических и других критериев
• Расширяйте и конвертируйте нашу базу подписчиков, предоставляя аудитории регулярный полезный контент, соответствующий их потребностям и интересам
• Разработка и управление базами данных электронной почты для привлечения потенциальных клиентов
• Разработка и реализация высокоперсонализированных кампаний по электронной почте через HubSpot
• Создавайте неотразимые темы и пишите привлекательные тексты и призывы к действию, чтобы стимулировать конверсию
• Вычитка электронных писем для творчества, ясности, грамматики и правописания
• Убедитесь, что шаблоны электронной почты удобны для мобильных устройств
• Дайте толчок развитию нашего информационного бюллетеня (стратегия и исполнение)
• Обеспечьте быструю и точную связь с клиентами по электронной почте, чтобы свести к минимуму отказы от подписки
• Убедитесь, что кампании по электронной почте соответствуют отраслевым стандартам и не нарушают нормативные требования
• Отслеживайте ключевые показатели кампании и сообщайте об их влиянии на продажи-конверсии
• Анализ эффективности кампании и предложение улучшений

  Требования и навыки

• Степень бакалавра наук в области маркетинга или соответствующей области
• Подтвержденный опыт работы менеджером по почтовому маркетингу или специалистом по цифровому маркетингу
• Минимум 3 года опыта работы в HubSpot Marketing Hub; Центр продаж будет дополнительным бонусом
• Любовь, любовь, любовь Дата!
• Microsoft Outlook, офис
• Практический опыт работы с HTML и системами управления контентом
• Знание SEO/SEM и Google Analytics
• Знакомство с аналитическими инструментами и инструментами баз данных
• Отличные навыки письменного общения и копирайтинга
• Сильные навыки управления проектами
• Способность работать в сжатые сроки
• Предпочтительный : глобальный опыт ведения бизнеса
• Опыт запуска приветствуется!

Преимущества:

Наши основные преимущества:

• Конкурентоспособная заработная плата
• Медицинская страховка (медицинская, стоматологическая, офтальмологическая) для вас и вашей семьи
• 401К
• Ответственное отношение к неограниченному ВОМ
• Премия «Работник недели»
• Учебный центр: технические встречи, тренинги по развитию талантов, общеобразовательные лекции, корпоративная библиотека, сертификация и др.
• Вариант для Macbook или ПК

Интервью Яндекса: Россия лидирует по количеству женщин в сфере технологий

Интервью

Мария Орлова из Яндекса обсуждает отношение россиян к гендерному разнообразию в мире технологий.

Шарлотта Труман

старший писатель, ИДГ Коннект |

Мария Орлова, руководитель отдела геоинформационных продуктов «Яндекса» в России, стремится дать понять, что она никогда не считала свой пол проблемой, когда преследовала свою мечту. «У моей мамы есть докторская степень в области технологий, как и у моей бабушки, поэтому я никогда не сомневалась, смогу ли я работать в сфере технологий», — говорит она по телефону. «Это только для мужчин? Нет, это для всех».

Яндекс — российская технологическая компания, цель которой — помочь своим пользователям лучше ориентироваться в мире онлайн и офлайн. Известный многим как «русский Google», он также управляет электронной почтой, электронной коммерцией, службами такси и картами, и это лишь некоторые из них.

Орлова начала работать в Яндексе девять лет назад, приняв предложение о работе от компании всего за несколько дней до сдачи выпускных экзаменов. «Я знала, что хочу работать в сфере ИТ, с того момента, как в детстве узнала об Интернете. Когда я впервые обнаружил это, я был так взволнован, что не спал!» она смеется по телефону. «Технологии были чем-то близким моему сердцу, и я хотел, чтобы моя работа отражала это». Являясь ИТ-компанией номер один в России, Яндекс отвечал всем требованиям, и после окончания Московского инженерно-физического института по специальности «математика и программирование» Орлова начала работать менеджером проектов в команде, отвечающей за картографические сервисы Яндекса.

Так началось ее восхождение по карьерной лестнице; путешествие, которое включало наблюдение за запуском Яндекс Панорамы [описанной на сайте как «подробная карта мира»], инициирование производства карт собственными силами и возможное повышение до руководителя геоинформационных продуктов.

«Для меня никогда не имело значения, что я женщина, а не мужчина», — повторяет она. «Я знаю, что я могу сделать, я знаю, как я могу помочь своей компании… всегда был кто-то, кто поддерживал меня. Моя семья, мой босс, всегда кто-то».

В то время как Орлова росла с двумя женщинами, которые уже получили докторские степени в области технологий, и это позволило Орловой понять, что ее нельзя сдерживать из-за своего пола, поддержка, предложенная ее начальником-мужчиной, когда она ушла в декретный отпуск, оказалась решающей. Россия уже на дрожжах опережает такие страны, как США, по декретному отпуску, предлагая молодым матерям 140 дней (20 недель) отпуска с полной оплатой труда. Еще до того, как она ушла, Орлова знала, что хочет вернуться к работе, и после этого ее поддерживали на каждом этапе пути.

«Когда я был в отпуске, я понял, что хочу больше участвовать в принятии решений по продукту, поэтому, пока я был в отъезде, я читал и изучал дизайн продукта, развитие клиентов и лучшие практики, чтобы, когда я вернулся, я мог занять свою нынешнюю должность руководителя геоинформационных продуктов».

Орлова обсуждала свои карьерные амбиции перед отъездом, и разговор продолжился, когда она вернулась. «Он [ее начальник] знал, что я могу помочь ему с разработкой продукта, — объясняет она, — он ждал, когда я вернусь». Однако такая роскошь является редкостью в Великобритании, где в настоящее время две трети женщин-специалистов, которые возвращаются к работе, в конечном итоге работают на должностях, намного ниже их возможностей, или находят работу только на неполный рабочий день.

Помимо поддержки материнства, когда дело доходит до продвижения женщин на руководящие должности, Россия находится в некотором роде в стороне. Еще в 2004 году, когда средний мировой процент руководящих должностей, занимаемых женщинами, составлял ничтожные 19%, в России этот показатель составлял в среднем 42%. Перенесемся в наши дни, когда в 34% компаний по всему миру нет старших руководителей-женщин, в России нет ни одной организации, в которой в настоящее время не было бы хотя бы одной женщины в качестве партнера или занимающей исполнительный, директорский или C- Роль уровня Suite.

Интересно, что другие страны, которые когда-то тоже были частью коммунистического блока России, могут похвастаться столь же впечатляющей статистикой. Исследования показали, что женщины в этих странах вышли на работу в большем количестве [pdf], чем их капиталистические коллеги, и считается, что наследие таких инициатив, как государственная забота о детях, все еще отражается в этих цифрах.

Такое культурное отношение к гендерному разнообразию, по-видимому, близко отражает личные взгляды Орловой на этот вопрос. «Конечно, в России об этом говорят, но не постоянно». Она объясняет; «Я думаю, что ситуация лучше, чем была, но даже раньше мои бабушка и мать получили докторские степени в области технологий, так что уже тогда явно что-то происходило».

В стране, где Международный женский день является государственным праздником, Орлова считает, что отсутствие разнообразия является результатом проблемы имиджа технологического сектора, а не широко распространенной культуры гендерной дискриминации. «Работать в сфере технологий не круто, и я думаю, что это главная проблема. Когда я учился в школе, не многие из моих друзей хотели заниматься технологиями; маркетинг и дизайн были намного круче, поэтому многие девушки хотели вместо этого изучать эти предметы».

«Сейчас я вижу, что все больше девушек поступает в технические университеты, — продолжает она, — я уверена, что этого недостаточно, но определенно есть прогресс». «Яндекс» уже запускает несколько образовательных программ, цель которых — познакомить девушек с миром технологий, и в отделе Орловой две из трех команд, которыми она руководит, уже возглавляют женщины. Однако она не уверена в том, насколько большое давление для увеличения разнообразия должно быть возложено на отдельные организации. «Это не вопрос для компаний после того, как люди закончили учебу, политика должна действовать, когда дети маленькие и решают, кем они хотят быть».

Итак, какое будущее ждет женщин в сфере технологий? Орлова считает, что при правильной поддержке и образовательных инициативах женщин ждет блестящее будущее в мире технологий. «На протяжении всей моей жизни мама и бабушка говорили мне, что важны знания, а не мой пол. Как мать очень молодой девушки, я изо всех сил стараюсь показать ей, что важно то, что вы делаете, а не то, кем вы себя называете».

Это ценное сообщение, к которому нужно отнестись серьезно в отрасли, в которой по-прежнему доминируют мужчины. В то время как Россия, кажется, опережает кривую гендерного разнообразия, цифры показывают, что остальному миру еще предстоит пройти долгий путь, прежде чем они догонят.

Связанный:

• Отдел кадров
• Европа

Шарлотта Труман — штатный писатель Computerworld. Она присоединилась к IDG в 2016 году после получения степени по английскому языку и американской литературе в Кентском университете. Trueman рассказывает о совместной работе, уделяя особое внимание видеоконференциям, программному обеспечению для повышения производительности, будущему работы и вопросам, связанным с разнообразием и включением в технический сектор.