Яндекс конкурс: Чемпионат по программированию

Положение о проведении Конкурса «Национальная экологическая премия имени В.И. Вернадского»

Контакты оргкомитета:

+7 (495) 953-72-77

[email protected]

Итоги конкурса 2014 год

Итоги конкурса 2015 год

Итоги конкурса 2016 год

Итоги конкурса 2017 год

Итоги конкурса 2018 год

Итоги конкурса 2019 год

Итоги конкурса 2020 год

Всероссийский детский конкурс рисунков и творческих работ «8 марта – День Чудес»

Участие и электронные наградные документы бесплатно.

Приглашаем принять участие в детском  конкурсе  рисунка и декоративно-прикладного творчества «8 марта – День Чудес»

Участники конкурса: — воспитанники дошкольных образовательных учреждений, учащиеся общеобразовательных школ и учреждений дополнительного образования; без предварительного отбора.

К участию принимаются работы детей в возрасте от 3 до 17-ти лет включительно.

Требования к работе: работы, соответствующие тематике конкурса, изготовленные из любых материалов в любой технике: рисунок, поделки, вышивка, вязание, выжигание по дереву и др.

Работы отправляются на конкурс в виде фотографий, прикрепив файл к заявке на участие в конкурсе.

Конкурсная работа должна быть подготовлена к данному конкурсу и ранее не участвовать в предыдущих конкурсах

Фотография работы крупным планом, должна быть представлена в хорошем качестве. На фото не должны присутствовать посторонние предметы.

Работа должна быть подписана (фамилия и имя участника)

Работа, заявленная на конкурс, должна быть выполнена участником. Работы, скачанные из сети Интернет, не рассматриваются конкурсной комиссией.

Заявки на конкурс оформляются на одного участника с одним куратором.

От 1 участника на конкурс принимается только 1 работа.

1 работа не может быть оформлена на 2-х кураторов.

Коллективные работы на конкурс не принимаются.

Конкурс проводится с 27 февраля 2021 года – 4 марта 2021 года

Внимание! Прием заявок до 24:00 МСК 4 марта 2021 года.

Прием заявок завершен

Подведение итогов 5 марта 2021 года

Дипломы участников будут размещены на сайте в разделе https://s-ba.ru/results не позднее 6 марта 2021 года

При заполнении заявки будьте внимательны! Указанные Вами данные вносятся в наградные документы.

Поправки принимаются только до завершения приема заявок на конкурс. 
Оргкомитет конкурса уведомляет, что в случае неверного заполнения ВАМИ конкурсных документов (фамилия/ имя участника, возраст, название образовательной организации и т.д.) исправления в наградных документах осуществляется на ВОЗМЕЗДНОЙ основе.

Оргкомитет конкурса имеет право без уведомления и без объяснения причин оставить без внимания работы участников, нарушивших положение конкурса

Положение конкурса

Поставить отметку «Нравится» под записью с информацией о конкурсе в любой нашей группе соцсети:

Поставить отметку «Нравится» на  информационной странице конкурса  нашего канала Яндекс.Дзен
Разместить фотографию на странице Вашего профиля в соц.сети. В описании к фотографии (не в комментарии) разместить хештег  #ВШДА8марта и название работы

Часто задаваемые вопросы

Вопрос 1. Конкурс платный?

Все детские творческие конкурсы мы проводим БЕСПЛАТНО.

Кроме того, на ресурсе s-ba.ru мы размещаем бесплатно электронные наградные документы (дипломы и благодарственные письма).

Вопрос 2. У меня не загружается файл с конкурсной работой. Что делать?

Для загрузки доступны не все форматы файлов. Доступны: графические форматы (JPG, JPEG, PNG).

Вопрос 3. Может ли участвовать в конкурсе коллективная работа?

Нет, не может.

Вопрос 4. Можно ли заказать доставку оригиналов наградных документов?

После подтверждения итогов конкурса можно заказать оригиналы наградных документов, которые будут Вам направлены заказным письмом.

Стоимость изготовления печатного экземпляра и доставки заказным письмом оплачивается отдельно.

Вопрос 5. Сколько работ на конкурс можно подать от одного куратора, от одного участника?

От одного куратора принимается не более 25 работ.

На конкурс принимается одна работа от одного участника на Ваш выбор.

Вопрос 6. Как заполнить заявку, если работу ребенок делает под руководством родителей?

Конкурс организован для участников выполняющих работу под руководством работников образовательных организаций.

Если участник выполнял работу под руководством родителей, в этом случае при оформлении заявления в графе «Куратор» — указать ФИО одного из родителей, в графе «Должность» — «мама» или «папа», в графе «Образовательная организация» — населенный пункт.

Вопрос 7. Можно ли в графе куратор указать две-три фамилии?

Нет, нельзя. Куратор может быть только ОДИН. Данные куратора из заявки используются при оформлении диплома и благодарственного письма.

Фамилия имя и отчество куратора указываются полностью, без сокращений.

Вопрос 8. При заполнении заявки была допущена ошибка. Как исправить?

Всем участникам конкурса на адрес эл. почты, указанный при оформлении заявки, направляется лист согласования сведений для заполнения наградных документов.

Если обнаружена ошибка, в ответном письме нужно указать — какие изменения нужно внести.

Повторно заявку на конкурс оформлять НЕ НУЖНО.

Конкурс рецептов на канале Поварёнка в Яндекс.Дзен

Конкурс рецептов на канале Поварёнка в Яндекс.Дзен — раздолье для идей новых рецептов блюд, которые способны вызвать интерес и живой отклик у пользователей информационного ресурса Яндекс.Дзен.

Станьте звездой Яндекс.Дзен, готовьте вкусные и полезные блюда!

Приз конкурса рецептов:

Приз конкурса —  тостер Element El»Toaster

Условия участия в конкурсе рецептов

Администрация сайта Поваренок объявила кулинарный конкурс, поддерживая тенденцию апреля «Пока все дома» в самоизоляции. Публикуйте интересные рецепты блюд, которые готовите дома в режиме всеобщего карантина, и получите возможность выиграть ценный приз!

Рецепты на конкурс необходимо публиковать на сайте организатора в тематическом разделе «Пока все дома». После модерации (в которой уточняется соответствие рецепта правилам сайта) рецепты участников появляются в блоках ленты в Яндекс.Дзен. Участники конкурса, ваши друзья или близкие могут голосовать и комментировать ваши рецепты на канале Поваренка в Яндексе, оставлять ссылки в социальных сетях, а также рекламировать рецепты в личных дневниках.

Модерация кулинарного рецепта, предложенного на конкурс, проводится в течение 1 — 2 суток. Учитываются только лайки и комментарии на канале Поваренка в Яндекс.Дзен, а не на сайте конкурса. Принимаются только авторские рецепты и фотографии к ним.

Подпишитесь на официальные группы, чтобы быть в курсе новых конкурсов:
Вконтакте: vk.com/konkursoff_ru
Инстаграм: instagram.com/konkursoff.ru/
Фейсбук: facebook.com/konkursoff/

Рецепты участников конкурса показываются всем заинтересованным пользователям Яндекса. Автору самого популярного рецепта по лайкам и комментариям на канале Яндекс.Дзена Поварёнок вручит ценный приз — шикарный тостер для завтрака. Для того, чтобы завтрак был приятным в тостере предусмотрены все необходимые функции. Электронное регулирование каждой из семи степеней поджаривания обеспечивает неизменное соответствие любым предпочтениям. Какими бы они ни были, каждый кусочек будет прожарен равномерно со всех сторон благодаря слотам с автоцентрированием.

Тосты, булочки, рогалики и другие неприметные хлебобулочные изделия становятся гораздо привлекательнее после пары минут в тостере.

Сроки проведения конкурса рецептов

Приём рецептов с 07 апреля 2020 года по 30 апреля 2020 года
Итоги конкурса — 13 мая 2020 года

Доставка приза победителю осуществляется бесплатно только в пределах России. Если вы живете вне пределов России — участие в конкурсе возможно, приз будет доставлен вашим родственникам или друзьям на территории нашей страны.

Приз выдаются участнику, приславшему свой адрес в течение 30 дней с момента размещения итогов конкурса.
Рассылка осуществляется в течение 3 месяцев с момента размещения итогов.

Организатор конкурса: Кулинарный сайт Поваренок.ру
Официальная страница конкурса: https://www.povarenok.ru/news/show/9760/

Более 100 вузов дадут абитуриентам дополнительные баллы за диплом конкурса «Талант 20.35» — Общество

МОСКВА, 4 марта. /ТАСС/. Кружковое движение Национальной технологической инициативы (НТИ) открыло прием достижений школьников на второй всероссийский цифровой конкурс компетенций «Талант 20.35». Старшеклассники могут загрузить данные о своих достижениях в проектах Кружкового движения НТИ и его партнеров, а победители и призеры конкурса получат дополнительные баллы к ЕГЭ при поступлении более чем в 100 российских вузов, сообщили ТАСС в пресс-службе Кружкового движения.

«С 2020-2021 учебного года «Талант 20.35» является направлением олимпиады Кружкового движения НТИ. Все семь компетенций конкурса включены в перечень, утвержденный Министерством просвещения РФ и дающий право на дополнительные баллы при поступлении. За прошедший год количество вузов, признающих дипломы «Таланта 20.35″, выросло более чем вдвое. Это расширяет возможности для технологически ориентированных талантливых ребят, помогая им поступить в вуз мечты и продолжить свою образовательную траекторию», — процитировали в пресс-службе лидера рабочей группы НТИ «Кружковое движение» Дмитрия Земцова.

Конкурс «Талант 20.35» основан на цифровом анализе достижений школьников. Старшеклассникам необходимо зарегистрироваться на цифровой платформе «Талант» Кружкового движения НТИ и загрузить информацию об участии в олимпиадах, хакатонах, проектных школах, пройденных курсах и т. д. Наряду с мероприятиями Кружкового движения НТИ в конкурсе учитываются соревнования и иные активности партнеров «Таланта 20.35», в числе которых «Университет 20.35», «Яндекс.Лицей», «Сириус», «Сколково», «Преактум», платформа Stepik, ряд ведущих вузов и другие. Среди мероприятий, достижения в которых принесут баллы в конкурсе «Талант 20.35», — олимпиада Кружкового движения НТИ, проектные школы, челленджи и хакатоны «Практики будущего», конкурс проектов Rukami, интенсив «Архипелаг 20.35», конкурсы «Большие вызовы», «Цифровой прорыв», «Дежурный по планете», «Реактор», кубок «Преактум» и другие.

В 2021 году достижения школьников будут оцениваться по семи направлениям. К открытым в прошлом году — «Программирование на Python», «Решение комплексных инженерных задач», «Программная робототехника» — добавляются новые компетенции. Это «Искусственный интеллект», «Естественно-научное исследование», «Проектная деятельность» и «Информационная безопасность». Чем больше школьник участвовал и добивался успеха в разных мероприятиях, в том числе прошлых лет, тем больше он получает баллов, подтверждая владение той или иной компетенцией.

Кружковое движение НТИ провело первый цифровой конкурс компетенций «Талант 20.35» в 2020 году. По его итогам право на дополнительные баллы при поступлении в вузы получили 526 абитуриентов.

Кружковое движение НТИ — всероссийское сообщество технологических энтузиастов. Его цель — сформировать следующее поколение предпринимателей, инженеров, ученых и управленцев. Задачи НТИ интегрированы в нацпроект «Наука», согласно целям которого Россия должна войти в число ведущих стран, осуществляющих научные исследования и разработки в областях, определяемых приоритетами научно-технологического развития.

«Вместе в цифровое будущее»: до окончания приема заявок на конкурс остаётся месяц

Свыше 1 200 работ поступило на конкурс региональных журналистов и блогеров «Вместе в цифровое будущее», который проводит «Ростелеком».

Самые активные участники — представители массмедиа из Поволжского, Уральского и Центрального федеральных округов. Наибольшей популярностью пользуются номинации «Интернет-СМИ» (более 500 публикаций) и «ТВ и радио» (свыше 200 сюжетов), а также специальная номинация «Цифровой регион», объявленная «Ростелекомом» (более 200 материалов).

За последний год из-за пандемии коронавируса журналисты стали больше писать о современных технологиях, необходимых для перехода на удаленный формат работы, киберпреступлениях, дистанционном образовании. Большой популярностью в материалах участников пользуются темы тепловизионного контроля, онлайн-покупок, виртуальных концертов, экскурсий и онлайн-кинотеатров. С каждым годом становятся все более важными вопросы цифровизации школ, лечебных учреждений, труднодоступных населенных пунктов.

«С развитием технологий и переходом на удаленный режим работы вопрос обеспечения кибербезопасности стал особенно важным. Мы видим интерес со стороны журналистов и попытку разобраться в теме цифровой безопасности промышленных объектов и критической инфраструктуры. Специально совместно с «Ростелекомом» мы провели обучающий вебинар для региональных журналистов и блогеров, которые хотят более детально разбираться в этой теме», — отметил заместитель генерального директора по стратегии, инновациям и региональному развитию Schneider Electric в России и СНГ, член жюри конкурса Армен Бадалов.

Конкурс для региональных журналистов и блогеров «Вместе в цифровое будущее» проходит в 10-й раз. Стратегическим партнером конкурса выступает Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, партнером — АО «Шнейдер Электрик» (юридическое лицо компании Schneider Electric в России), информационную поддержку оказывает группа «Интерфакс».

«В период всеобщей цифровизации, когда алгоритмы уже успешно используются и в журналистике, ценность нашей профессии возрастает. Теперь коллеги могут сосредоточиться на новых, самых интересных темах. Надеюсь, конкурс “Вместе в цифровое будущее” позволит открыть новые таланты, оценить качество подготовки журналистских кадров на местах и определить наиболее актуальные тренды в развитии отрасли, — заявил главный редактор сайта «Интерфакса», член жюри конкурса Алексей Гапеев. — Все эти вопросы актуальны и для нас — «Интерфакс» освещает деятельность основных сфер экономики, включая телекоммуникации. Нам важно знать, чем живет отрасль, с какими проблемами сталкивается. География конкурса охватывает всю территорию страны и совпадает с географией информационного агентства, что также объясняет интерес нашего участия в проекте. Уверен, опыт «Интерфакса» будет востребован организаторами».

На конкурс принимаются материалы, опубликованные в региональных СМИ и блогосфере с 1 апреля 2020 года по 31 марта 2021 года включительно. Участники могут заявить публикации и сюжеты, посвященные новым технологиям, инновационным разработкам и цифровым трендам в ИТ-сфере и телекоммуникациях. Заявки можно подать в основные номинации: «Печатные СМИ», «Радио и ТВ», «Интернет-СМИ», «Социальные медиа» и специальные — «Кибербезопасность» от Schneider Electric и «Цифровой регион» от «Ростелекома».

Итоги регионального этапа конкурса будут подведены в мае, федерального — в июне. Победители федерального этапа отправятся на Дальний Восток и посетят остров Сахалин — территорию, которая активно развивается как цифровой регион. Официальный хештег конкурса: #eFuture; сайт конкурса: www.smi.rt.ru.

Яндекс — Блог компании — Седьмой ежегодный конкурс программистов Яндекса Яндекс.Алгоритм стартует на этой неделе

С 2011 года Яндекс проводит конкурс программистов Яндекс.Алгоритм, чтобы бросить вызов конкурентоспособным программистам и продвинуть сообщество машинного обучения. Яндекс.Алгоритм приглашает участников со всего мира принять участие в соревнованиях 2018 года по трем трекам: треку алгоритма, треку оптимизации и треку машинного обучения.

Каждый трек был разработан для тестирования участников с различными задачами по решению задач.Исторически Яндекс.Алгоритм фокусировался на треке алгоритма, но в прошлом году он включил более разнообразные задачи, такие как задачи оптимизации. После положительных отзывов сообщества об этих изменениях мы разработали конкурс Яндекс.Алгоритм 2018, чтобы включить задачи оптимизации и машинного обучения в отдельные направления прикладной науки.

Дорожка алгоритма разработана в соответствии с традиционным форматом, в котором представленные решения запускаются с тестовыми примерами. Трасса оптимизации была разработана с помощью наших инженеров по поисковым алгоритмам и членов нашей команды по автономным транспортным средствам, чтобы потребовалось множество творческих подходов, а не одно решение.Ответы на вопросы оптимизации будут оцениваться, и за них будут начисляться баллы на основе результатов тестирования представленных решений. Задачи трека машинного обучения требуют, чтобы участники создали модели, которые будут оцениваться на основе того, насколько точно заданные параметры могут быть спрогнозированы с помощью моделей.

Участники «Яндекс.Алгоритма» соревнуются не только за денежные призы, но и за развитие навыков программирования. Победитель алгоритмического трека получит домой денежный приз примерно в 5000 долларов, а занявшие второе и третье места получат 2600 и 1600 долларов соответственно.Победители в двух других категориях получат около 1800 долларов каждый, а участники, занявшие второе место в этих новых треках, также будут награждены денежными призами. Более 500 лучших участников получат футболки Яндекс.Алгоритм.

Три трека будут проходить последовательно, чтобы дать всем участникам возможность попробовать свои силы в решении всех типов задач в конкурсе Яндекс.Алгоритм 2018. Первый квалификационный раунд алгоритмического трека состоится 17 февраля.25 лучших участников трех квалификационных раундов алгоритмического трека будут приглашены в Санкт-Петербург 19 мая на финал. На треках оптимизации и машинного обучения с марта будут проводиться онлайн-соревнования.

Заинтересованные программисты могут зарегистрироваться и найти всю необходимую информацию о Яндекс.Алгоритме на английском и русском языках на сайте конкурса. Поздравляем победителя 2017 года Геннадия Короткевича, белорусского студента факультета информационных технологий из Санкт-Петербурга, который занял первое место в рейтинге Яндекс.Приз за алгоритм четыре раза! Удачи всем участникам 2018 года!

Геннадий Короткевич в пятый раз выигрывает Яндекс.Алгоритм

Геннадий Короткевич, магистрант кафедры компьютерных технологий Университета ИТМО, двукратный чемпион ACM ICPC, в пятый раз стал победителем конкурса Яндекс.Алгоритм. Также он был единственным участником, выполнившим все задания конкурса.

« Поздравляем Геннадия Короткевича (туриста) с победой на Яндекс.Алгоритм », — эта фраза уже в пятый раз произносится в« Яндексе Алгоритм ». Многократный победитель различных олимпиад по программированию, Геннадий Короткевич участвует в соревнованиях Яндекса с момента их первого открытия в 2013 году. С тех пор единственный год, в котором он не выигрывал, был 2016 год.

Более 11 500 человек подали заявки на участие в Яндекс.Алгоритме этого года. Большинство из них (70%) были из России. На втором месте по количеству заявок оказалась Беларусь, за ней следуют Индия и Казахстан.На чемпионат зарегистрировались участники из 114 стран, включая США, Китай, Египет, Перу и Марокко.

В финальном туре приняли участие 24 участника из России, Беларуси, Японии, Латвии, Польши, Китая, США и Украины. Второе место занял Алексей Данилюк из Высшей школы экономики, а третье место занял Михаил Ипатов, студент МГУ, также чемпион ACM ICPC-2018.

Алгоритмический трек конкурса включал решение шести задач в 2.5 часов. Представленные решения были проверены в ходе конкурса. Участники представили свои решения в систему конкурса, как только они были готовы с помощью предоставленного программного обеспечения. Каждое решение проверялось автоматическими тестами, скрыто от участников и одинаково для всех. Решение было принято, если оно прошло все испытания.

Геннадий Короткевич уже несколько лет занимает лидирующие позиции в рейтинге программных продуктов Code Forces. Он выиграл множество российских и международных соревнований по программированию, в том числе Google Code Jam, VK Cup, Russian Code Cup, Facebook Hacker Cup и TopCoder Open.

Заместитель председателя ВТБ выразил недовольство конкурентами Яндекс, Сбер и Тинькофф

В банковской сфере России доминирует лишь небольшая группа игроков — крупнейшие монополии принадлежат Сберу, ВТБ, Газпромбанку и Альфа-банку.

Хотя вы можете подумать, что это открывает путь к небольшой конкуренции и самоуспокоенности, на самом деле это поощряет прямо противоположное. Несмотря на то, что он владеет примерно половиной активов Сбера и небольшой частью пользовательской базы Сбера, ВТБ по-прежнему представляет серьезную угрозу для крупнейшего банка России.

В 2020 году ВТБ запустил в общей сложности 1280 команд разработчиков программного обеспечения

Два ведущих игрока работают сверхурочно, чтобы поддерживать друг друга в росте по множеству вертикалей, которые выходят далеко за рамки количества клиентов и активов.

Вадим Кулик, заместитель президента ВТБ и председатель правления банка, рассказал FinTech Futures о невероятно конкурентной банковской среде в России.

Он раскрывает подробности о длинных выходных при выпуске новых продуктов и о том, как он изо всех сил старается не отставать от своих «трех кошмаров — Яндекс, Сбер и Тинькофф», поскольку эти финтех трансформируют свои бизнес-предложения, чтобы предоставить клиентам больше возможностей для электронной коммерции и розничные товары.

Он показывает, что «ни один банк не может конкурировать с этим» — это мнение, которое ощущается во всем мире в традиционных банках отрасли.

С наступлением цифровых преобразований в мировой банковской сфере такие вертикали, как количество разработок приложений, выпущенных за неделю, или количество инвестиций в розничные технологии, сделанные за год, стали важными точками сравнения.

Кулик был нанят ВТБ в 2019 году, чтобы отыграть утраченные позиции у главного конкурента ВТБ, Сбера, который также является бывшим работодателем Кулика.

«Я оказался в ВТБ довольно своеобразным образом, потому что ушел из ВТБ в Сбер [в 2008 году], но потом вернулся в ВТБ», — поясняет зампред банка.

В период с 2004 по 2008 год Кулик курировал создание розничного подразделения банка, ВТБ 24, которое было выделено в результате приобретения ВТБ Гута-банка.

«В то время ВТБ 24 по розничным технологиям опережал Сбербанк. [Итак] Меня попросили продвигать технологии вперед, потому что «Сбер» не хотел терять лидирующие позиции.

«Сейчас у меня в ВТБ аналогичная задача — догнать Сбер. Естественно, сейчас мы многое меняем ».

Когда Кулик присоединился к ВТБ в 2019 году, банк находился в неоднородном внутреннем ландшафте, который был унаследован по мере роста ВТБ за счет слияний. Его ИТ-структура отражала остатки нескольких крупных банков.

По словам Кулика, даже сегодня общее количество ИТ-систем ВТБ превышает 780. «Часто нашим сотрудникам действительно приходится вручную передавать информацию из одной системы в другую.Иногда это бывает так же плохо, как вводить его из одной системы в другую ».

Но банк это меняет. Один из способов — это крупные инвестиции в искусственный интеллект (ИИ) и роботизацию. «Мы работаем над двумя этапами роботизации, — говорит Кулик. «Один занимается разведением роботов; второй этап включает в себя запуск новых решений ».

В настоящее время в банке создано 20 коммерческих роботов. В то время как десять из них работают и находятся в производстве, еще десять все еще находятся на стадии тестирования.

По словам Кулика, производство новых функций в банке также «полностью изменилось». Сотрудники обратились к гибкой разработке, разделив разрозненность в пользу более «синергетической» модели.

В 2020 году ВТБ запустил в общей сложности 1280 команд разработчиков программного обеспечения. Это позволило банку управлять чем-то вроде «конвейера кодирования», а это означало, что, несмотря на пандемию, его сотрудники могли обновлять системы ВТБ каждые выходные.

«По выходным нам нужно публиковать столько, что на самом деле 48 часов недостаточно»

В прошлом году банк запустил ВТБ онлайн для розничных клиентов, работающий на микросервисной архитектуре.В прошлом месяце банк начал публиковать свои открытые программные интерфейсы приложений (API).

Эти API-интерфейсы позволяют любому юридическому лицу подключиться к банковским услугам ВТБ и использовать их как решение white label для запуска своего квазибанковского сервиса. «Значит, это будет Gucci на базе ВТБ», — поясняет Кулик.

Но обновление технологий и методологии банка дорого обходится.

«Мы все очень много работали, — говорит Кулик.«Мы все ужасно устали прямо сейчас». Заместитель председателя объясняет это тем, что «окно возможностей [для получения прибыли] короткое».

«По выходным нам нужно публиковать столько, что 48 часов недостаточно». Только в эти выходные около 800 человек будут работать, «чтобы убедиться, что все, что они недавно разработали, было запущено в производство».

«Мы ссоримся из-за клиентов практически каждый день или, я бы сказал, ежечасно», — добавляет Кулик.

«Иногда бывает очень жесткая конкуренция за то, кто первым запустит новую услугу.По сути, это вопрос дней «.

Это соревнование часто связано с количеством минут, которые пользователь проводит в приложении банка в день. Потому что, по словам Кулика, каждая минута взгляда клиента, которую банк привлекает за день, помогает ему увеличивать продажи.

Что касается инвестиций, цифровизация банка увеличила его расходы. «Но это не колоссально, — уверяет Кулик. «И, к счастью, это очень далеко от того, сколько тратит Сбер».

Чистая прибыль ВТБ составила 64 рубля.5 миллиардов (850 миллионов долларов) за первые десять месяцев 2020 года, что на 56,3% меньше по сравнению с тем же периодом 2019 года. Хотя это в значительной степени связано с пандемией COVID-19, расходы банка на технологии также, вероятно, тоже сыграли свою роль. в значительном упадке.

Хотя ВТБ и Сбер часто противопоставляются друг другу как ведущие банковские конкуренты в России, их экосистемные подходы практически противоположны.

Sber, с тех пор как в 2018 году Яндекс отклонил заявку на приобретение, компания Sber сосредоточилась на том, чтобы сделать свою платформу всем для всех.В прошлом году банк приобрел 46,5% акций конкурирующей онлайн-медиагруппы Rambler, похожей на Яндекс, и 84,7% акций Local Kitchen, чтобы конкурировать со службой доставки еды Яндекса.

Для Сбера игра проста. Продолжайте скупать своих конкурентов, пока у вас их не останется. Но у ВТБ другой подход. Вместо того, чтобы развивать закрытую экосистему, она выбрала открытую.

«Экосистема Сбера ориентирована на банки, и она находится в самом центре», — объясняет Кулик. «Все остальные элементы экосистемы — это небольшие образования, находящиеся на периферии Сбера.Зампред сравнивает это с «пирамидой административного контроля».

Философия ВТБ, продолжает он, другая. «На самом деле у нас есть несколько компаний, которые мы считаем частью нашей экосистемы, и они, как правило, большие. На самом деле они такие же крупные — по крайней мере, для своей отрасли — как ВТБ ».

Три кошмара Кулика — Яндекс, Сбер и Тинькофф

Среди крупнейших партнеров банка — российская телекоммуникационная компания «Ростелеком», в которой в марте прошлого года была зарегистрирована компания Big Data Platform.С тех пор они запустили то, что они называют «первой» универсальной геоплатформой в России, которая производит анализ обезличенных данных.

Созданная для небанковской деятельности, геоплатформа выгодна другому крупному партнеру ВТБ — Магниту — крупному российскому ритейлеру — который использует ее для выбора местоположения магазинов.

Используя подход «партнер, а не покупка», банк сознательно избегает экосистемы, построенной на принципах командования и контроля, во многом как у Sber.

Кулик не стесняется признать, что Сбер — «первый кошмар» ВТБ.Но «второй кошмар» банка — это банк цифрового претендента, Тинькофф.

«В частности, если Тинькофф объединится с Яндексом, это станет для нас проблемой», — говорит зампред банка. Тинькофф и Яндекс еще в октябре отменили мега-слияние на 5,5 млрд долларов.

Переговоры, которые впервые начались через несколько недель после того, как Яндекс официально разорвал отношения со Сбером, зашли в тупик менее чем через четыре недели после того, как пара впервые объявила о своих планах слияния.

«Даже без слияния с Тинькофф, — говорит Кулик, — Яндекс создаст свой банк, и этот банк тоже будет быстро расти, и мне будут сниться три кошмара — Яндекс, Сбер и Тинькофф!»

Заместитель председателя ВТБ признает, что у Тинькофф много базовых продуктов для розничных клиентов, «хороший движок» и «очень хорошее мобильное приложение».

«Очевидно, что у Яндекса есть поисковая машина», — продолжает он. «Но вокруг Яндекса также есть экосистема, такая как Yandex Market, Yandex Eats, Yandex Taxi — теперь она называется Yandex Go».

В результате эти два предприятия объединятся в мощную экосистему электронной коммерции с впечатляющим набором банковских предложений.

«Вместе они могут удовлетворить большинство потребностей постоянного клиента», — говорит Кулик. «Очевидно, что ни один банк не может с этим конкурировать».

Читайте дальше: российские «Яндекс» и Тинькофф ломают 5 долларов.5млрд сделка

Мастер-класс и конкурс Click Data в поиске (по данным Яндекса)

Данные о кликах в веб-поиске вызвали интерес растущего сообщество профессионалов за последние пять лет. Это обеспечивает снимок типичных шаблонов доступа к информации пользователя население, в отличие от группы экспертов по релевантности или тегов предоставляется на совместных сайтах. Выпущены запросы и нажаты записи документов могут дать точное представление о ежедневные интересы миллионов людей, как эти интересы развиваются, и как связаны эти интересы и т. д.Но эта информация нелегко извлечь, потому что, несмотря на его обилие, он редко, большинство запросов повторяются всего несколько раз, если вообще повторяются, и клики нельзя интерпретировать как релевантность документа напрямую. Более того, клики пользователей сильно зависят от результатов поиска. рейтинг двигателя, что означает, что многие документы никогда не видны в несмотря на актуальность.

Особый интерес представляет связь между данными о кликах и суждения редакционной значимости.Существует большое количество литературы о том, как использовать редакционные суждения для оценки и обучения Machine Выученные функции ранжирования. Это описывает то, что было и продолжает оставаться в значительной степени успешной технологией, которая служит миллионы пользователей каждый день, но полагаются на редакционные суждения Поскольку у Золотого стандарта, с которым учиться, есть свои пределы: 1) Метрики, используемые для оценки рейтинга, являются эвристическими, и их трудно понять. связаны с поведением пользователя, 2) По мере расширения поисковых технологий в новые области, редакторам становится все труднее обеспечить точную суждения.Это относится к большинству вертикалей, таких как «локальный поиск» и новые области исследований, такие как «разнообразие», где вопрос в том, как внести разнообразие в ранжирование документов или «персонализация», цель которой — адаптировать результаты поиска к учитывать то, что известно от пользователя, отправившего запрос.

На этом семинаре мы попытаемся решить эти проблемы, но мы также изучит новые приложения и использование этих данных для повышение удобства поиска для пользователей.

Исследования по включению данных о кликах в поиск информации системы, и для понимания поиска пользователей, затрудняется из-за отсутствие общих наборов данных. Этот мастер-класс предоставляет общий щелчок набор данных и форум для представления новых результатов и анализа в площадь. В набор данных входят пользовательские сеансы, извлеченные из логов Яндекса, с запросами, рейтингом URL и кликами. В отличие от предыдущих наборов данных о кликах, он также включает оценки релевантности для ранжированных URL-адресов, для цели обучения моделей прогнозирования релевантности.Чтобы успокоить конфиденциальность касается того, что пользовательские данные полностью анонимны. Так что только бессмысленно высвобождаются числовые идентификаторы запросов, сеансов и URL-адресов. Запросы группируются только по сеансам, идентификаторы пользователей не предоставляются. Более подробности доступны на imat-relpred.yandex.ru/

Представленные материалы должны содержать оригинальные результаты и новые идеи и могут быть до 8 страниц, но работы меньшего размера поощряется. Бумаги должны правильно помещать работу в области, цитировать связанные работы и четко указывать инновационные аспекты работы и ее вклад в область, используя для Пример правильных методов оценки.Мы настоятельно рекомендуем оценки, которые являются повторяемыми и используют предоставленные набор данных.

Представленные материалы не должны находиться на рассмотрении или уже приниматься в журнал или другая конференция.

Все статьи будут рецензированы как минимум тремя рецензентами из Международный программный комитет; выявленные многообещающие документы будут обсуждаться на собрании председателей ПК, где окончательные выборы будет сделано. Принятые доклады появятся на конференции онлайн. труды, опубликованные ACM Digital Library и конференцией интернет сайт.Авторы принятых работ сохраняют право собственности на свою работу, но необходимо будет подписать форму разрешения на авторские права.

Сайт для подачи заявок откроется через месяц. до наступления срока сдачи тезисов.

Важные даты

• Старт конкурса: 15 октября 2011 г.
• Срок подачи статей: 5 декабря 2011 г.
• Окончание испытания: 15 декабря 2011 г.
• Уведомление о приемке: 10 января 2012 г.
• Камера готова: 17 января 2012 г.
• Мастерская: 12 февраля 2012 г.

Видеть imat-relpred.yandex.ru/ для получения дополнительной информации о Challenge.

Конкуренция на российском рынке электронной коммерции растет — Реальное время

Весенний карантин заставил миллионы россиян делать покупки в Интернете. Между тем местный рынок электронной коммерции все еще молод, раздроблен и не имеет явного лидера. За этот титул могут претендовать как минимум четыре крупных розничных торговца.

Гонка за то, чтобы стать российской компанией Amazon, накаляется, поскольку COVID-19 привлек в Интернет около 10 миллионов российских потребителей, сообщает Bloomberg. На данный момент крупнейшим национальным интернет-ритейлером является Wildberries, но даже с учетом двукратного увеличения продаж в январе-сентябре на его долю приходится всего 13% российского рынка. Для сравнения, Amazon контролирует около половины рынка США.

Хотя в России больше пользователей Интернета, чем в Германии, втором по величине рынке Amazon, электронная коммерция здесь всегда отставала из-за укоренившихся привычек потребителей и логистических проблем.Одна из основных сложностей — доставка в такую ​​большую страну. Еще одна проблема — широко распространенное нежелание платить за товары до их получения.

Однако двухмесячная изоляция во время первой волны COVID-19 весной не оставила потребителям иного выбора, кроме как попробовать электронную коммерцию. Исследовательское агентство Data Insight ожидает, что продажи в Интернете вырастут на 44% в 2020 году до 2,5 триллиона рублей (32 миллиарда долларов). Тем не менее, по данным отраслевой лоббистской группы АКИТ, в 2020 году онлайн-покупки составят около 10% розничных продаж в России.В прошлом году продажи через Интернет составили 6% от общего объема в России, 16% в США и 37% в Китае.

Рынок электронной коммерции в России остается раздробленным и наводненным тысячами интернет-магазинов, включая предложения традиционных розничных продавцов, но также наблюдается тенденция к созданию крупных торговых площадок в стиле Amazon. Самый крупный из них — Wildberries, который продает различные товары, от продуктов питания до электронных товаров. У компании есть сеть из 26 000 пунктов самовывоза по всей России, где покупатели могут примерить товары перед тем, как забрать их домой.

AliExpress, Ozon и Яндекс — другие претенденты на звание российского ответа Amazon. AliExpress, совместное предприятие китайской Alibaba Group и российской Mail.ru Group Ltd, потеряла долю рынка из-за длительных сроков доставки заказов из Китая. Для повышения конкурентоспособности он начал работать с местными поставщиками. Теперь компания предоставляет услуги доставки некоторых товаров в тот же день в рамках партнерства с государственной почтовой службой.

Ozon также предлагает доставку на следующий день 40% населения, в то время как доставка в Сибирь может занять до пяти дней.Доставка осуществляется через сеть почтовых ящиков рядом с квартирами клиентов, а также предлагается прямая доставка через партнеров. В октябре ритейлер объявил, что подал заявку на продажу акций в США для финансирования дальнейшего роста.

Самый маленький конкурент — Яндекс — занимает 2% рынка онлайн-торговли. Компания также управляет ведущей поисковой системой и службой такси в России. Партнерство Яндекса со Сбербанком по созданию торговой площадки в Интернете закончилось в начале этого года, но компания намерена развивать свой сервис электронной коммерции.

Анна Литвина

Российский Яндекс добился прогресса в создании беспилотных автомобилей

Беспилотные автомобили еще не стали повседневной реальностью в Европе, но один европейский технологический гигант соревнуется с Waymo и Uber от Google на автономных транспортных средствах.

Российский Яндекс разрабатывает автономные транспортные средства с 2016 года и за четыре года, прошедшие с тех пор, заявил, что наработал 5 миллионов миль без водителя на своих операционных рынках в России, Израиле и, наконец, в США, с 4 миллионами только в этом году.

Давний инженер Яндекса Дмитрий Полищук руководит подразделением самоуправления в компании и рассказал Business Insider, почему он стал пионером этого подразделения в Яндексе. «Стало очевидно, что будущее транспорта — за автономными автомобилями», — сказал он. «И даже будучи относительным новичком, Яндекс с его большими талантами и богатой технологической базой может попытаться присоединиться к этой гонке».

Подразделение изначально создавалось как часть совместного предприятия Яндекса и американского гиганта такси Uber, которое в основном включало доставку еды и такси.Uber отдельно запускает собственную программу беспилотного вождения в США.

«Мы начали разработку в начале 2017 года», — сказал Полищук. «Через несколько месяцев мы уже показали наш первый прототип, к концу года начались наши испытания на дорогах общего пользования, а через полгода мы запустили первый в Европе сервис роботакси без никого за рулем».

Яндекс — один из немногих доморощенных технологических гигантов Европы, котирующийся в США в 2011 году и выросший до 23 долларов.1 миллиард рыночной капитализации. Фирма в основном сосредоточилась на своей родной России — рынке, который конкуренты традиционно считают жестким.

Яндекс, возглавляемый генеральным директором и соучредителем Аркадием Воложом, начинал как поисковая система, ориентированная на Россию. Однако, как и ее коллеги из Кремниевой долины, охват компании расширился и теперь охватывает беспилотные автомобили, электронную почту, электронную коммерцию, доставку еды, услуги по вызову пассажиров и многие другие области. Теперь это больше похоже на Google, Uber и Amazon в одном лице.

Существуют как практические, так и политические причины, по которым Яндекс опровергает конкуренцию на своем внутреннем рынке.

Что касается поиска, то Яндекс считается лучше, чем Google при поиске на русском языке, а также действует как полезный портал с дополнительными услугами, такими как почта и медиа.

И электронная коммерция в России менее развита, чем на других европейских рынках, просто потому, что большая часть страны недоступна. По данным Data Insight, в 2019 году на онлайн-покупки приходилось всего 1,4% экономики России против 2.6% в США.

Это означает, что Amazon осталась вне страны, по-видимому, не желая пытаться изменить то, что было экономикой, ориентированной на наличные деньги. В результате «Яндекс», располагающий лучшими возможностями для обслуживания домашних потребителей, стал доминирующим.

Другой причиной может быть движение России к техническому суверенитету. В 2019 году президент Путин подписал закон, согласно которому на все телефоны, продаваемые в стране, должно быть предварительно установлено программное обеспечение, произведенное в России. Это пошло на пользу отечественным игрокам, хотя, как отмечают наблюдатели, может также вызвать политические головные боли.(Яндекс заявляет, что новые законы пока не вступили в силу и поэтому особой разницы не имеют.)

Набег «Яндекса» на создание беспилотных автомобилей происходит на фоне того, что крупные американские компании делают то же самое.

Процесс сложный, и хотя Яндекс настроен оптимистично, авторитетные автопроизводители более скептически относятся к этой технологии.

Обучение автономных транспортных средств включает в себя сложный набор технологий: вам нужны камеры, радар и, как правило, лазерный LiDAR, чтобы автомобиль мог «видеть», что вокруг него, и «знать», куда ему нужно двигаться.

В Европе особенно сложно обучить автономные транспортные средства передвижению по дорогам. Как сказал Business Insider в 2018 году генеральный директор британской компании по разработке программного обеспечения без драйверов FiveAI Стэн Боланд: «В Европе наши города средневековые и сложные, плотность населения намного выше, человеческое поведение другое.Наши города построены из деревень … Я думаю, что европейский город намного сложнее, чем город США ».

Яндекс сталкивается с подобными проблемами. В 2018 году компания запустила испытания автомобилей без водителя в Москве, тестируя автомобили на заснеженных дорогах и в погодных условиях, которые блокировали системы камер.

Команда беспилотных автомобилей писала в 2019 году: «Одна из самых серьезных проблем — это прогнозирование поведения других людей на дороге.Наша машина распознает окружающие предметы (а также их скорость и траектории), чтобы выбрать наиболее безопасный и эффективный маршрут. Мы расскажем, как мы решаем эту проблему ».

Полищук также сказал Business Insider, что беспилотные автомобили должны иметь возможность перемещаться в непредсказуемых, постоянно меняющихся ситуациях.

« Самая большая проблема для всех технологий самоуправления не только безопаснее, чем водитель-человек, но и столь же эффективен, как и опытный водитель », — сказал он.«Это означает, что система должна полностью понимать свое окружение и предсказывать, как ситуация изменится, чтобы спланировать как безопасный, так и эффективный маршрут. В то же время реальный мир очень непредсказуем и постоянно меняется».

Яндекс стремился продемонстрировать свои достижения, водя журналистов и влиятельных пользователей YouTube по заранее определенному маршруту в Лас-Вегасе в прошлом году на одном из своих беспилотных автомобилей, на котором никого не было на сиденье водителя (хотя инженер по безопасности находился на пассажирском сиденье).

Теперь группа самоуправляемых автомобилей продолжит свою деятельность как отдельная фирма. Подразделение было частью существующего совместного предприятия Яндекс и Uber, которое занималось доставкой еды и поездками. В сентябре Яндекс объявил, что они выделят Yandex Self-Driving Business Group, при этом Яндекс получит 74% акций, Uber — около 19%, а сотрудники и руководство — оставшуюся часть. Яндекс вложил 150 миллионов долларов в новый капитал в рамках реструктуризации.

В настоящее время парк Яндекса насчитывает 130 автомобилей, и компания работает над тем, чтобы не только беспилотные автомобили, но и другие автономные транспортные средства.Роботы для доставки еды уже продвинулись вперед, которые могут перемещаться по городской среде, сбрасывая еду.

Полищук прогнозирует, что автономные транспортные средства будут свободно перемещаться по крупным городам в течение пяти лет. «Массовое использование автономных транспортных средств не только значительно повысит безопасность дорожного движения. Все виды автономных транспортных средств (от грузовиков дальнего следования до роботов-доставщиков) также возьмут на себя самую рутинную часть наших обязанностей, оставляя людям более благоприятные и интересные занятия», — сказал он. сказал.

Международная олимпиада по анализу данных — Международная олимпиада по анализу данных

Регистрация открыта.Пожалуйста, перейдите по ссылке ниже, чтобы создать учетную запись и присоединиться к IDAO 2021.

СКОРО НАХОДИТСЯ ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ

Во время онлайн-этапа есть два отдельных трека. С точки зрения машинного обучения треки будут похожи, но ограничения, накладываемые на решения, различны для каждого трека.

Первым этапом будет традиционных соревнований по науке о данных . Имея помеченный набор тренировочных данных, участникам будет предложено сделать прогноз для тестовых данных и отправить свои прогнозы в таблицу лидеров.В этом треке участники могут создавать произвольно сложные модели. Если вам нравится использовать 4-уровневое наложение или глубокие нейронные сети, это правильный путь для вас — вам нужно будет только отправить тестовые прогнозы. Тем не менее, тех, кто прошел в финал, будет предложено предоставить полный код решения для проверки судьями.

В реальных задачах эффективность так же важна, как и качество . Сложные и ресурсоемкие решения не соответствуют жестким временным и пространственным ограничениям, часто накладываемым приложением.Поэтому на втором соревновательном треке ваша задача будет заключаться в решении той же задачи, что и на первом треке, но с жесткими ограничениями по времени и памяти. Если вам нравятся наиболее эффективные решения, это правильный путь для вас. .

Мы надеемся, что эти два трека сделают олимпиаду увлекательной как для экспертов соревнований по машинному обучению, так и для мастеров соревновательного программирования, победителей Kaggle и чемпионов ACM, а также всех, кто стремится решать реальные проблемы с помощью данных.Более того, мы призываем людей с разным опытом, ML и ACM, объединяться и продвигать анализ данных к новым рубежам.

В этом году онлайн-задание снова исходит от Физики. Задача была предоставлена ​​Лабораторией методов анализа больших данных (LAMBDA, НИУ ВШЭ) совместно с CYGNO Collaboration. Мы хотели бы выразить нашу общую благодарность сотрудникам CYGNO и, в частности, Андре Кортесу, Фламинии Ди Джамбаттиста, Джулии Д’Империо и Фабрицио Петруччи, которые помогли в подготовке образцов для испытаний.