Workzilla.ru не работает. Текущие проблемы и неисправности
Вы столкнулись с проблемой, пытаясь открыть сайт workzilla.ru? Узнайте, может быть, проблемы с вашей стороны или же сайт упал.
Проверьте состояние workzilla.ru – может сайт упал, или же проблема у вас!
Проверка состояния workzilla.ru
Click here to visit workzilla.ru
workzilla.ru Состояние на Сегодня
workzilla.ru Статус Отключений по Всему Миру
Пошаговая Инструкция если workzilla.ru упал
Q: Что делать если workzilla.ru упал?
Если workzilla.ru на самом деле не «упал» но не доступен на вашей системе, попробуйте альтернативу этому сайту.
Однако во многих случаях, проблема объясняется неправильным DNS. В этом случае, просто используйте этот IP (46.137.189.36), введите его в адресную строку вашего браузера и нажмите ввод. Если это сработает, то будьте уверены – проблема в DNS. Исправить его можно здесь.
Q: Что если workzilla.ru на самом деле упал?
Если workzilla.
ru на самом деле упал, вы можете:
Попробовать альтернативную ссылку, к примеру m.workzilla.ru, имя сайта с «www» и без.
Подождать – большинство зависаний и других неполадок не длятся долго.
Оставить запрос на форуме, блоге, странице фейсбука – обычно менеджеры выкладывают информацию о планируемых работах на сайте, так что всегда полезно взглянуть.
Попробовать альтернативу – Нажмите, чтобы посмотреть, если таковая есть. В большинстве случаев вы ее легко можете найти!
Поиск Сайтов Похожих на workzilla.ru
Разочарованы потому, что workzilla.ru упал/не открывается? Ни каких проблем. Можете найти здесь похожий сайт. Уже нашли? Пожалуйста, подскажите нам.
Попросить Помощи Администратора workzilla.ru
Всегда можно узнать причину у администратора workzilla.ru. Просто воспользуйтесь любыми из кнопок и скопируйте URL и вставьте на страницу в Facebook, Twitter или на форуме как ссылку, когда обращаетесь за помощью.
Скопировать ссылку:
Советы по Устранению Неполадок
Попробуйте это, если workzilla.ru упал (но не на самом деле) или не открывается только у вас:
Шаг 1Очистить кэш нажав CTRL + F5. Если это не помогло, перейдите к Шагу 2.
Шаг 2Попробуйте перезапустить ваш модем. Также, перезагрузите систему. Если проблема осталась, переходите к Шагу 3.
Шаг 3если проблема осталась; ваш антивирус может блокировать сайт. Отключите антивирусные программы (если такие есть) и отключите файервол.
Шаг 4если проблема до сих пор не решена, значит ваш DNS может быть неверным. DNS это инструмент, который переводит веб адрес (как например issitedownrightnow.com) в машинный адрес, называемый IP (к примеру 50.116.7.135).
Чтобы убедиться, что это ошибка DNS, используйте этот IP (46.137.189.36) и поместить его в адресной строке браузера и нажмите ввод. Если нет вопрос загрузки workzilla.ru, это подтверждает DNS неисправен.
Исправить это здесь!
Жалобы и комментарии
Уточните проблему сайта workzilla.ru:*
Ваше имя:*
Проблема:обрыв
падение
Капча:*
Rate workzilla.ru
workzilla.ru ru has been rated 3 out of 5 based on 1 vote(s) and 0 users reviewed this website.
Расскажите о своей проблеме
Статус workzilla.ru
Упавшие сайты
Sites Facing Disruption
Последние проверенные сайты
Интервью с основателями биржи виртуальных помощников Workzilla
Фриланс-сервис Workzilla предназначен для поиска исполнителей несложных заданий. Создатели сервиса Сергей Проценко и Петр Щекочихин решили помочь людям связываться со специалистами в несколько кликов мышки, им не прогадали
Фриланс-сервис Workzilla
Сегодня у нас в гостях основатели фриланс-сервиса Workzilla Сергей Проценко и Петр Щекочихин. Воркзилла – это сервис, который за несколько минут подберет идеального исполнителя для любого небольшого задания.
Являетесь ли вы сотрудником фирмы, студентом или ведете собственный бизнес – так или иначе вы сталкиваетесь с делами, в которых не разбираетесь или на которые у вас не хватает времени?
Теперь ваши проблемы будут решать специалисты. С WorkZilla.ru за несколько кликов мышки, вы найдете людей, которые будут работать для вас быстро, качественно и с удовольствием!
— Здравствуйте! Расскажите вкратце о себе: где родились, где учились, чем интересуетесь, чем увлекаетесь в свободное время?
Меня зовут Сергей Проценко. Я родился в городе Кострома. Закончил школу с золотой медалью. Получил два высших образования по специальности «Прикладное программирование» и «Переводчик английского языка» Ивановского Государственного Энергетического Университет.
Оба с красным дипломом. Участник, призер, победитель многих локальных и международных соревнований по математике и программированию. Увлекаюсь футболом, формулой-1.
Меня зовут Петр Щекочихин. Мне 26 лет, родился и живу в Москве.
У меня экономическое образование с красным дипломом и MBA, полученный в Южной Корее и США. В настоящее время я преподаю в НИУ-ВШЭ экономику.
Играю в футбол и катаюсь на лыжах. Пару лет назад пробежал марафон, а прошлый новый год встретил на вершине Эльбруса. Плюс к этому увлекаюсь автоспортом и являюсь КМС по картингу.
— Расскажите о стартапе Workzilla, как и при каких обстоятельствах появилась идея создать проект, кто был вдохновителем?
Интернет в качестве площадки для начала бизнеса был выбран достаточно давно и независимо друг от друга. Конкретно идея Воркзиллы стала результатом мозгового штурма, предпринятого нами с Петром 3 года назад. Обсуждалось очень много идей и решено было остановиться именно на этой.
Мы хотели использовать колоссальные количества людей, которые пользуются интернетом. Объединить вместе тех, кому нужна помощь и тех у кого есть свободное время
— Почему была выбрана именно эта ниша, этот рынок?
Наша первоначальная идея была – поручение простых, рутинных задач, чтобы разгрузить заказчика, дать ему сосредоточиться на сложных и важных задачах, повысить эффективность его труда и дать возможность заработать исполнителям, у которых есть свободное время и желание работать.
Но если посмотреть на реальные задачи, которые выполняются в системе, то они не всегда подходят под данное определение. Зачастую люди поручают не только рутинные, простые задачи, но и задачи, которые выходят за границы их компетенции, например настройка базы данных, тема для блога WordPress, установка софта и прочее. Также это могут быть задачи, которые требуют массовости (например, проголосать, оставить комментарий, обзвонить клиентов и т. д.).
Поэтому сейчас я бы охарактеризовал Воркзиллу как универсальный централизированный сервис по поиску исполнителей для решения разносторонних задач с фокусом на краткосрочные задачи.
Надо признать, что сейчас мы до сих пор находимся в некотором поиске направлений, куда стоит направить свои усилия. Сервис еще достаточно молодой, поэтому возмножны разные варианты
— Сколько человек стояло у истоков проекта, сколько человек работает сейчас?
У истока проекта стояло два человека: Сергей и Петр. 90% работы по созданию первого прототипа также были проделаны нами.
Сейчас в команде работает 5 человек на постоянной основе и периодически привлекаются дополнительные ресурсы для решения конкретных по-проектных задач.
— Какие вложения были сделаны в стартап? Есть ли у вас инвестор или обходитесь без него?
Вплоть до данного этапа все расходы по проекту оплачиваются нами без посторонней помощи. Это как финансовые вложения, так и вложения собственного интеллектуального труда. В ближайшее время планируем привлечь первые инвестиции.
— С какими трудностями вы столкнулись на начальном этапе? Как их преодолели?
Работа с фрилансерами, безусловно стала одной из серьезных трудностей, с которыми пришлось столкнуться. В частности, методом проб и ошибок пришлось отвечать на такие вопросы, как выбрать квалифицированного фрилансера, как его правильно мотивировать и добиться от него лояльности, как контролировать его рабочий процесс, если он находится на расстоянии, как решить проблему часовых поясов, как добиться эффективности и т. д. Сейчас мы достигли существенного прогресса в этом направлении, но на этапе «обучения» потеряли очень много времени.
Были и другие трудности, такие как: новизна некоторых технических аспектов, работа с пользователями, организационные моменты, но, по большому счету, это были всё рабочие трудности, которые не доставляют больших проблем и с которыми мы успешно справляемся У нас шел и идет процесс планомерной работы над системой. Все поставленные задачи были выполнены.
— Что бы вы изменили, сделали по-другому, если бы начали этот же проект сейчас?
Сейчас, когда мы уже точно знаем, что наша бизнес идея успешна, мы бы привлекли сразу больше ресурсов и ускорили процесс разработки системы. Система достаточно сложная, поэтому на первом этапе требуется много ресурсов. Такими ресурсами мы не облодали, поэтому приходилось вкладывать свое время.
— Какая бизнес-модель у проекта?
Наш сервис является посредником при в работе заказчика и исполнителя, гарантирующим выполнение интересов обеих сторон. Также воркзилла за считанные минуты подбирает самых подходящих кандидатов на конкретное задание среди множества исполнителей благодаря нашему уникальному алгоритму, что очень важно для заказчика.
А для исполнителя – мы приносим работу прямо на его “рабочий стол”.
В качестве комиссии сервис берет 10% от стоимости заказа. Текущая модель монетизации не конечная, у нас есть множество идей на это счет, но сейчас наша задача – создать популярный удобный качественный сервис.
— Когда планируете выйти на окупаемость?
Сентябрь 2012 года. Свои операционные расходы сервис уже окупает.
— Как вы видите себе перспективы дальнейшего развития вашего бизнеса?
В ближайшее время мы планируем привлечь первые инвестиции, вывод проекта на окупаемость. Все это должно проходит параллельно с наращиванием объемов. Только совсем недавно мы подготовили версию, которая удовлетворяет нас самих как пользователей. Сейчас стоит задача привлечь пользователей.
— В чем заключаются ваши основные преимущества перед конкурентами?
Быстро и удобно! Кратко их можно сформулировать именно так, хотя над вторым аспектом еще много работы. Кроме этого у нас вы можете выполнять любые поручения.
От решения математических задач до написания стихов и поиска площадок для продвижения. Контингент исполнителей самый разнообразный, поэтому даже самые замысловатые задачи могут быть решены.
— Какие способы рекламы, привлечения пользователей вы считаете наиболее эффективными?
Нельзя выделить какой-то универсальный эффективный метод рекламы. Для каждого сервиса он свой. Если говорить о нашем сервисе, то для нас хороший результат приносит реклама на сайтах со схожей тематикой.
Плюс важна работа с уже пришедшими заинтересовавшимися ресурсом пользователями. Нужно убедить их пригласить своих друзей на сайт, так как с большой вероятностью, они тоже будут в нем заинтересованы. Вспомним крылатое выражение «Скажи мне, кто твой друг и я скажу, кто ты».
— Что вы делаете, чтобы привлеченный пользователь, стал постоянным посетителем?
Никаких специальных шагов мы не предпринимаем, а постоянно работаем над качеством. Если сервис будет решать задачи пользователей, то они будут возвращаться.
— На подбор каких специалистов стоит обратить особое внимание?
Технологически у нас достаточно сложный проект, поэтому технические специалисты являются основой. Надо убедиться в компетентности сотрудников и в том, что они понимают задачи. Но на этом дело не заканчивается. Нужно сделать так, чтобы все сотрудники относились к проекту как к нашему общем делу.
— Сколько часов в день вы работаете и как планируете свой рабочий день?
В день работе уделяем в среднем 10-12 часов. По выходным в основном отдыхаем, но иногда все же приходится жертвовать свободным временем.
— Как у вас в команде принимаются решения о разработке новых функций?
Все решения по проекту касаемо нового функционала принимаются нами с Петром совместно. Редко возникают споры о необходимости того или иного новшества. Наши доработки можно условно разделить на две группы.
- Доработки, которые являются результатом многочисленных просьб и предложений пользователей.
- Доработки, которые являются последовательными шагами к реализации нашей долгосрочной цели, видения проекта.
— Почему было выбрано именно это название, что оно означает, помните как и при каких обстоятельствах оно возникло?
На презентациях мы часто говорили следующее: «В наше время все хорошие проекты начинаются на Wiki или кончаются на Zilla. Мы выбрали второй вариант». В то время один наш знакомый собирался открывать проект с окончанием «зилла», мы решили воспользоваться его идеей и просто добавили «work». Получилась некая Зилла, которая борется с Ворком.
— Что изменится в интернете в ближайшие 2-3 года? Какие направления будут наиболее популярны и прибыльны?
На такие вопросы всегда тяжело отвечать. Интернет окончательно укрепится в умах людей, как неотъемлемая част нашей жизни. Сейчас еще есть различие между покупать в «магазине» или в «интернет-магазине». Через 3 года его почти не будет.
Мы надеемся, что через 2-3 года, каждый, кому нужна помощь в решение самых разных задач будет вспоминать о Workzilla.
— Опираясь на свой опыт, что бы вы посоветовали тем, кто только планирует начать интернет бизнес?
На наш взгяд, чтобы добиться успеха нужно наличие нескольких компонентов: интерес к предметной области, команда партнеров, с которыми комфортно и просто работать, желание и возможность упорно трудиться.
— Ваше напутствие начинающим предпринимателям… и пожелания посетителям сайта BBF.RU
Надо быть готовым добиться успеха во что бы то ни стало. В какой-то момент все может разрушится и надо иметь силы начать все с нуля…
© Евгений Захаров, BBF.RU
work-zilla.com — urlscan.io
Видел 36 раз между 10 декабря 2022 г. и 10 декабря 2022 г.
Общая информация Открыть в поиске
| Создан | 17 октября 2012 г. |
| КАК | AS13335 — CLOUDFLARENET, США Примечание. IP-адрес может быть объявлен несколькими AS. Это не показано. |
| Регистратор | АРИН |
| Маршрут | 104.20.64.0/20 (маршрут ASN) |
| IPv4 | 104. |
| IPv6 | 2606:4700:10::ac43:2050 2606:4700:10::6814:4df3 2606:4700:10::6814:4ef3 |
Живой скриншот
Наведите курсор, чтобы развернутьВнимание : Это живая копия этого веб-сайта, мы не размещаем и не контролируем его!
Прямые обращения
Сводка страниц, размещенных на этом домене
Последние сканирования
(всего 21) Показать все| URL-адрес | Эпоха | Размер | IP-адресов | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
client. work-zilla.com/account/login?ReturnUrl=%2F | 9 месяцев | 1 МБ | 38 | 10 | 4 | ||
| client.ya.work-zilla.com/account/login?ReturnUrl=%2F | 9 месяцев | 8 МБ | 34 | 9 | 3 | ||
| work-zilla.com | год | 2 МБ | 57 | 3 | |||
client. pr.work-zilla.com/account/login?ReturnUrl=%2F | год | 2 МБ | 33 | 10 | 3 | ||
| www.support.work-zilla.com | год | 525 КБ | 46 | 14 | 2 |
Входящие обращения
Сводка страниц, которые обращались к этому домену
Последние сканирования
(всего 15) Показать все| URL-адрес | Эпоха | Размер | IP-адресов | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
dardiamond. ru | 2 месяца | 5 МБ | 118 | 6 | 4 | ||
| www.favicon.by | 5 месяцев | 463 КБ | 201 | 135 | |||
| n-ryzhak.ru | 5 месяцев | 1 МБ | 110 | 39 | 5 | ||
www. kak-eto-sdelat.com | 8 месяцев | 5 МБ | 201 | 21 | 4 | ||
| матбугат.ру | 10 месяцев | 3 МБ | 205 | 37 | 9 |
Последние скриншоты
Скриншоты страниц, размещенных на этом домене
Связанная инфраструктура
Сводка инфраструктуры, с которой часто общались страницы, размещенные на этом домене
Связанные скриншоты
Скриншоты страниц, которые обращались к этому домену
Недавно наблюдаемые имена хостов на work-zilla.
com Поиск новых обнаруженных доменов и имен хостов возможен на нашей платформе urlscan Pro. nuget.work-zilla.com | 2022-11-07 client.ya.work-zilla.com | 2022-03-11 ya.work-zilla.com | 2022-03-11 фрилансер.work-zilla.com | 2022-02-09ci.work-zilla.com | 2021-12-14 zvg.work-zilla.com | 2021-12-10 обратная связь.work-zilla.com | 2021-07-14 client.ft.work-zilla.com | 2021-04-14 ft.work-zilla.com | 2021-04-14 support.work-zilla.com | 2020-05-07 www.support.work-zilla.com | 2020-05-07 client.pr.work-zilla.com | 2019-12-30 pr.work-zilla.com | 2019-12-30 cr.work-zilla.com | 2019-11-03 cdn.work-zilla.com | 2018-08-15 client.
WHOIS для work-zilla.com
Имя домена: work-zilla.com Идентификатор домена реестра: 1752796565_DOMAIN_COM-VRSN Регистратор WHOIS Сервер: whois.gandi.net URL-адрес регистратора: http://www.gandi.net Дата обновления: 2022-09-13T01:18:15Z Дата создания: 2012-10-17T11:37:09Z Дата окончания регистрации регистратора: 2023-10-17T13:37:09Z Регистратор: ГАНДИ САС Идентификатор IANA регистратора: 81 Контактный адрес электронной почты регистратора злоупотреблений: [email protected] Регистратор Злоупотребления Контактный телефон: +33.170377661 Реселлер: Amazon Registrar, Inc. Статус домена: clientTransferProhibited http://www.icann.org/epp#clientTransferProhibited Статус домена: Статус домена: Статус домена: Статус домена: Идентификатор регистранта в реестре: УДАЛЕНО В СООТВЕТСТВИИ С КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬЮ Имя регистранта: УДАЛЕНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Регистрант организации: WORK-ZILLA OU Registrant Street: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Город регистрации: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Государство/провинция регистрации: Почтовый индекс регистранта: УДАЛЕНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Страна регистрации: EE Телефон регистранта: УДАЛЕНО В СООТВЕТСТВИИ С КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬЮ Добавочный номер телефона регистратора: Факс регистранта: УДАЛЕНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Номер факса регистранта: Электронная почта регистранта: 07727ef04440a8c421d5e30b4aac1657-33971880@contact.gandi.net Идентификатор администратора реестра: УДАЛЕНО В СООТВЕТСТВИИ С КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬЮ Имя администратора: УДАЛЕНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Админ Организация: УДАЛЕНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Admin Street: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Город администратора: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Штат/провинция администратора: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Почтовый индекс администратора: УДАЛЕНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Страна администратора: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Телефон администратора: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Добавочный телефон администратора: Административный факс: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Административный номер факса: Электронная почта администратора: [email protected] Технический идентификатор реестра: УДАЛЕНО В СООТВЕТСТВИИ С КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬЮ Техническое название: УДАЛЕНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Техническая организация: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Tech Street: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Tech City: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Технический штат/провинция: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Технический почтовый индекс: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Страна технологий: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Технический телефон: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Технический телефон добавочный: Технический факс: ОТРЕДАКТИРОВАНО ДЛЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ Технический факс: Техническая электронная почта: 172ff945b4463adb133a4748adb2634d-33971976@contact.
gandi.net
Сервер имен: GUY.NS.CLOUDFLARE.COM
Сервер имен: JEAN.NS.CLOUDFLARE.COM
Сервер имен:
Сервер имен:
Сервер имен:
Сервер имен:
Сервер имен:
Сервер имен:
Сервер имен:
Сервер имен:
DNSSEC: без подписи
URL системы сообщения ICANN о проблемах с данными WHOIS: http://wdprs.internic.net/
>>> Последнее обновление базы данных WHOIS: 2022-12-10T23:36:15Z <<<
Дополнительную информацию о кодах состояния Whois см. на странице
https://www.icann.org/epp
Электронная почта реселлера:
URL реселлера:
Доступ к персональным данным и их использование регулируются французским законодательством, любое использование в целях незапрашиваемой массовой коммерческой рекламы, а также любые массовые или автоматизированные запросы (для любых целей, кроме регистрации или изменения доменного имени) строго запрещены. Копирование всей или части нашей базы данных без одобрения Ганди строго запрещено.
Спор о праве собственности на доменное имя может быть предметом альтернативной процедуры, установленной соответствующим Реестром, или передан в суд.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с нами через следующую форму:
https://www.gandi.net/support/contacter/mail/
Как мы учились работать с фрилансерами / Блог компании WORKZILLA / Хабр
В этой статье я постараюсь рассказать об эволюции нашей работы с фрилансерами. Многие описанные ниже ошибки могут показаться наивными, но все же мы их совершили и готовы поделиться «грабликами» с другими. В то время мы работали над проектом в режиме хобби, так что строго не судите. Следует отметить, что наш проект с самого начала и до настоящего момента создается удаленными сотрудниками.
Самое начало
Через 2 месяца после появления идеи было написано основное ТЗ, и нам предстояло реализовать несколько больших блоков: десктопное приложение, сайт и общий дизайн. Соответственно, три проекта были размещены на фрилансе. Предложения поступали по всем проектам, но цены колебались от нескольких сотен долларов до нескольких десятков тысяч.
Мы рассчитывали потратить на все не более 1-2 тысяч долларов, поэтому даже не стали изучать дорогие предложения.
Как и ожидалось, проще всего было найти дизайнера. Он оказался вполне адекватным и предложил нам выступить в роли менеджера и найти исполнителей для написания сайта и приложения (клиента). Объявленная цена и условия оказались весьма привлекательными, и мы с облегчением согласились. Как же мы тогда были наивны, полагая, что кто-то за 1200 долларов сделает за нас все, что нужно. К счастью, мы договорились о постоплате, то есть никаких авансов не требовалось.
Они все сделают без нас
Было очень наивно надеяться, что кто-то со стороны сможет выступить в роли достойного менеджера и предоставить работающее ПО без нашего вмешательства. Но потом мы в это поверили и спокойно ждали результатов.
Через месяц, когда мы захотели посмотреть результаты, оказалось, что почти ничего не сделано. Но мы просто не сдались и, взяв контакты программистов, сами стали с ними работать.
Оказалось, что над сайтом работал опытный, но очень несговорчивый специалист, а над клиентом работал шестнадцатилетний парень без опыта. Нас такие «резюме» не остановили, и мы продолжили спокойно завтракать. В результате мы потеряли пару месяцев.
Даты «слегка» перенесены
Даты были сорваны специально. К тому времени, когда мы планировали сделать альфу, у нас не было ничего, включая разработчиков. Единственное, что у нас было, это понимание того, что никто не может выступать в роли менеджеров, кроме нас. Это был первый удар, который стоил нам 3 месяцев.
Как мы выбирали людей
В то время мы не проводили никаких интервью или тестов. Начал работать практически со всеми, кто согласился. В Delphi уже было несколько разработчиков. Кстати, среду тупости тоже выбирали не мы, а первый программист, реализовавший появление основной формы на Delphi.
Обычно это происходило так: какой-то подрядчик выходит на связь, говорит, что понял ТЗ и готов к работе.
Отправляем то, что есть и ждем результатов. Через неделю спрашиваем о состоянии дел и выясняем, что работы ведутся, но показать пока нет возможности. Ждем еще неделю, пишем снова.
Здесь обычно происходило невероятное: у разработчиков горят компы, летят диски, они попадают в больницы, телефоны теряются, провайдер косячит и т.д. Сначала я искренне верил в это и даже переживал за них, особенно когда они говорили мне истории об автомобильных авариях и сотрясениях мозга, которые несовместимы с программированием. Только после 5-6 таких «аварий» я понял, что это все липа, и, по крайней мере, перестал нервничать и ждать результатов после «выхода из больницы».
Примерно в таком режиме мы провели все лето 2009 года, когда один нерадивый фрилансер сменился другим. С нами «работало» человек 20-30! По закону больших чисел за 3-4 месяца мы еще как-то продвинулись: за полгода приложение имело внешнюю оболочку и умело связывалось с сервером, обеспечивая какой-то минимальный жизненный цикл задачи: размещение, чат, подтверждение.
То есть программа что-то умела, но даже это нельзя было назвать альфой.
История того, как из этого сырья вышла первая версия, будет рассказана отдельно, потому что мы уже доводили ее до ума.
Как получить предоплату
Вопрос предоплаты возникает довольно часто при работе с удаленными сотрудниками, ведь случаи мошенничества не так уж и редки. Я согласен внести предоплату, если сумма незначительна. На мой взгляд, основная цель предоплаты — показать, что заказчик может платить, для чего не нужны большие суммы. После предоплаты стоимость можно разделить на небольшие транши, привязанные к результатам работы. Если они происходят достаточно часто, риск потерь для обеих сторон минимален.
После этого зарабатывается взаимная репутация, а период времени растет вместе с суммами. Здесь, несомненно, помогают отзывы, рейтинги, дата регистрации и все, что есть на сервисах удаленного поиска сотрудников.
Ошибки кратко:
— надежда на то, что кто-то все сделает без вашего контроля
— отсутствие отбора/тестирования кандидатов
— отсутствие сроков
— доверчивость к разным «случайностям»
Как мы теперь набираем
Цена
Цена должна устраивать обе стороны с самого начала.
Нормальной работы не получится, если вы готовы платить 15 д/ч, а разработчик хочет 20 д/ч. Даже если поторговаться, ничего хорошего не вырастет. Один будет считать, что ему недоплачивают, а другой — что переплачивает. Оптимальная цена определяется только опытным путем и приходит с пониманием того, какой уровень специалистов вам нужен.
Сводка
Мы всегда требуем резюме на этапе отбора, просто чтобы получить краткую информацию о человеке и не тратить время на разговоры. При этом особых требований к резюме нет; необходима простая справочная информация. У вас могут быть какие-то критерии по опыту, по часовому поясу… Эти критерии легко проверяются именно на этапе просмотра резюме.
Устная беседа
(прошла собеседование по скайпу — штаны надевать не пришлось)
После просмотра резюме и обсуждения цены перехожу к устной беседе. Задача этого этапа — проверить адекватность и понять, насколько вам приятно общаться с человеком.
Также обсуждаются административные вопросы, связанные с графиком работы, способом оплаты…
Тестирование
Если разговор прошел успешно, переходим к этапу тестирования. На этом этапе привлекается технический специалист, который дает задачу в Google docs и просит решить ее вживую. Задания достаточно простые, ведь понятно, что стресса достаточно.
Когда я искал менеджера, я составил несколько задач, похожих на реальную работу, и попросил прислать решения.
Это сверхобязательный этап, без него никуда.
Тестовый период
Если проверка прошла успешно, можно переходить к тестовому периоду. На этом этапе дается несколько простых задач для проверки работоспособности в реальных условиях. По результатам тестового периода принимается решение о сотрудничестве.
Одесск
Сейчас мы работаем только через Одеск и там ищем сотрудников. Работа через клиент Odesk явно обсуждается в самом начале диалога.
Если кто не знает, клиент Odesk позволяет отслеживать работу сотрудника. Каждые 10 минут он спрашивает, что вы делаете, и делает скриншоты. Если вы заняты личными делами, то можете отказаться от скриншота, но тогда эти 10 минут не будут считаться рабочими.
Это устраняет главную, на мой взгляд, проблему фриланса: работник думает, что много работает, а получает мало, а заказчик — наоборот. Odesk наглядно показывает объем проделанной работы. Плюс Одеск каждую неделю делает денежные переводы контрагенту, что минимизирует риски для сотрудников.
Не нравится — не запускать
Со временем я понял, что если тебе что-то не нравится в сотруднике, не стоит начинать с ним работать. Что-то вроде внутреннего чутья, когда чувствуешь, что что-то есть, но не можешь четко сформулировать. Раньше я не обращал на это внимания, и все выливалось в потерю времени. Теперь, если у меня есть какие-то подозрения, я не начинаю сотрудничество. Вы довольно много общаетесь с сотрудниками и вам нужно быть уверенным, что общение будет приятным.