Разное

Улучшить позиции: Как повысить позиции сайта в короткий срок с минимальными затратами

11.04.1981

Содержание

Как улучшить позиции сайта в Яндекс

Добрейшего всем вечерочка! С вами Кузнецов Анатолий и сегодня я расскажу вам, как улучшить позиции сайта в Яндексе естественными и законными способами и исключить при этом на 100%, попадание под фильтры поисковых систем.

С учетом того, что мой сайт по фразе: «продвижение сайта в Яндекс» и «продвижение в Яндекс» находиться на втором месте после Яндекса, то мне есть, о чем вам рассказать. Итак, начинаем палить тему!

Как повысить позиции сайта в Яндексе

Начинать всегда нужно с технической составляющей сайта. Кто бы вам что не говорил, но компании Яндекс и Google идут по пути совершенствования и медленно, но верно, вычищают свою поисковую выдачу от некачественного контента и кривых сайтов.

Вангую, пройдет не более двух лет и 95% сайтов, которые сейчас массово создают все кому не лень, вообще не увидят ТОП10 Яндекс и Гугл. Уже сейчас такие «КРИВЫЕ» сайты практически не продвигаются.

Многие СЕОШНИКИ конечно будут рады двигать все, что даже не двигается и впихивать невпихуемое, лиш бы за деньги. Лично я выбираю другую стратегию. После выполнения аудита сайта я часто отказываю в услугах SEO продвижения.

А какой смысл браться за продвижение, заведомо зная, что результата не будет? Я верю в карму и не позволяю себе обманывать клиентов, когда на 100% знаю, что не смогу им помочь. Любой путь обмана рано или поздно потопит обманщика и все тайное станет явным.

Легче разгружать уголь из вагонов ночью лопатами, чем продвигать в Яндексе КРИВЫЕ сайты!!!

Повышаем качество технической составляющей сайта

Выполнить бесплатный технический аудит сайта на ошибки

Яндекс очень любит быстрые и качественные сайты, как и Google, с которого Яша постоянно берет пример, соревнуясь с ним и пытаясь отжать свой кусок хлеба в виде пользователей. И вот основные параметры на основании которых оба поисковика сегодня выполняют ранжирование:

  • Не должно быть HTML ошибок в коде сайта (подробнее)
  • Скорость сайта должна быть в зеленой зоне сервиса Pagespeed (подробнее)
  • Сайт должен иметь адаптивную вёрстку (подробнее)
  • Сайт должен быть удобен для пользователей (подробнее)
  • Метатеги сайта должны быть оптимизированы под SEO (подробнее)
  • Внутренней вес сайта распределён грамотно (подробнее)
  • Отсутствовать на сайте дублирующие страницы (подробнее)
  • Отсутствовать плохая внешняя ссылочная масса (подробнее)
  • Весь контент на сайте должен быть уникальный (подробнее)
  • Все страницы сайта должны быть проиндексированы (подробнее)
  • У сайта должен быть не большой показатель отказа (подробнее)
  • Сайт должен иметь хорошие поведенческие факторы (подробнее)

Более подробно о каждом пункте, вы можете прочитать перейдя по ссылкам. Вот мое короткое видео, в котором я выявляю такие проблемы на сайте:

Для того, чтобы улучшить позиции сайта в Яндекс, нужно сделать так, чтобы ваш вебсайт в глазах поисковой системы был лучше, качественнее, информативнее, уникальнее, чем сайты конкурентов. С учетом постоянного совершенствования алгоритмов ранжирования, требования к качеству WEB проектов будут с каждым годом лишь ужесточаться.

Планируете создать новый сайт? Обращайтесь только к профессионалам!

Сегодня сайты не создают только ленивые. Кого не спроси, все отвечают, что умеют создавать сайты. Благо конструкторов, упрощающих процесс создания, сейчас огромное количество. Только есть большая проблема, на которую горе создатели пока не обращают внимания. Сайты на конструкторах очень плохо продвигаются, либо не продвигаются вообще.

Я просто уверен, что 98% пользователей, которые создали свой первый сайт на одном из таких конструкторов, спустя несколько месяцев безуспешного продвижения, просто забросили его.

И не удивительно, ведь если такой кривой WEB проект продвигать, а он не будет расти в выдаче пол года, то руки опустятся даже у самых стойких продвиженцев. В этом вина не ваша, а технической составляющей, нормальную работу которой не может обеспечить тот конструктор, на котором вы создали свой первый сайт.

Для всех моих постоянных читателей я написал подробный мануал, о том, как проверить качество WEB ресурса, принять сайт у разработчика и не остаться у разбитого корыта. Он находиться здесь!

После его публикации мне пришло очень много писем на почту с просьбами и угрозами, чтобы я его удалил и не мешал разводить лохов и впаривать им полуфабрикатные сайты за большие деньги. Все доброжелатели были посланы на три веселых буквы и забанены.

Некоторые даже пытались заблокировать мой сайт и вообще удалить его из выдачи. Вот как сильно я наступил на промежность их тухлого бизнеса. Но заблокировать мой сайт у них не получилось!)))

Специально для этих товарищей я написал еще одну статью, которая так и называется, как забанить сайт конкурента. Если уж и беретесь за это грязное дело, то делайте это грамотно!!! Только помните, что любое действие порождает противодействие и иногда с удвоенной силой.

Но не будем отвлекаться от темы статьи. Как говаривал Владимир Семенович Высоцкий, «Во всем нужна сноровка, удача, тренировка» и создание сайтов тому не исключение!

Хотите действительно качественный и продающий сайт? Обращайтесь только к специалистам с большим стажем работ. Вы ведь не пойдете делать операцию к студенту. Уверен, что будете искать профессионала.

И после того как найдете, еще прочитаете о нем отзывы на всех отзовиках в интернете. Вот так же нужно подходить к вопросу создания качественного сайта.

Сайт готов и теперь его нужно наполнить контентом и оптимизировать

На первом этапе, чтобы улучшить позиции сайта в Яндекс необходимо оптимизировать каждую главную страницу первого уровня, под конкретный продающий запрос. Имеется ввиду оптимизация всех метатегов, к которым впервую очередь обращаются поисковые роботы анализирующие сайт.

Очень частая ошибка, которую я обнаруживаю, проводя SEO аудит сайта — это отсутствие на главной странице сайта тега h2 или неправильная его оптимизация.

Привожу пример: Захожу на главную станицу интернет магазина по продаже автозапчастей. И по идее эта страница должна быть оптимизирована под запрос «интернет-магазин автозапчастей» или что-то в этом духе. Но нет, она названа «лучшие запчасти на иномарки по самым низким ценам в СПб«.

И в чем здесь ошибка, спросите Вы? Да в том, что этот запрос, которым владелец сайта назвал страницу, не вводят в стороку поиска пользователи:

А вот теперь проверим тот вариант, который предложил я:

Чувствуете разницу??? 139 000 показов против нуля. В первом случае, с таким названием, главная страница сайта ни приведет ни одного пользователя. Она будет работать как плохой сотрудник организации, сидеть и ничего не делать. Вот по такому принципу, нужно привести в порядок все страницы сайта, если хотите улучшить его позиции в Яндекс. Как правило, уже после такой оптимизации посещаемость сайта увеличивается на 30%.

Кроме тега h2, нужно помнить и о этих метаданных:

  • h3-H6
  • Title
  • Description
  • Alt

Вышеописанные метатеги участвуют в формировании сниппета Яндекс, а это то, с чем в первую очередь встречается ваш потенциальный клиент. Чем качественней он будет оформлен, тем больше шансов, что к вам на сайт перейдет пользователь из поиска Яндекса. Вот пример отображения сниппета в выдаче SERP:

Как видите, на первой позиции по запросу «Продвижение сайтов в Яндекс» находиться мой ресурс. И это неспроста. Я уделил много времени грамотной оптимизации этой страницы и созданию продающих сниппетов.

Качественный контент залог повышения позиций любого сайта

Я уже писал в одной из своих статей, что метатеги теряют свою силу и за основу формирования сниппета, Яндекс теперь автоматически берет контент на каждой странице сайта. Контент был, остается, и будет КОРОЛЕМ!!! Только уникальные, качественные и продающие SEO тексты смогут улучшить позиции сайта в Яндекс и увеличить продажи и рентабельность любого бизнеса.

Неопытные хозяева сайтов надеются на дешевые тексты с бирж типа Advego.ru, Text.ru, Etxt.ru и так далее. Спешу вас расстроить, 99% этих текстов не работает!!! Зря потратите деньги. Ни один материал с этих бирж у вас не выйдет в ТОП10 Яндекса, даже с учетом его 100% уникальности.

Новые алгоритмы Яндекс научились понимать намерение клиента (интент) и смысл заложенный в текстовом материале. Практически весь контент на биржах копирайтинга, это рерайт (переделанный по смыслу текст).

Хоть он и является уникальным по набору фраз, но не является уникальным по смыслу. Именно поэтому, он не выйдет на первую страницу Яндекс и не приведет на ваш сайт ни одного пользователя. Деньги полетят на ветер!!!

За свою 17 летнюю практику продвижения сайтов, через меня прошли сотни копирайтеров, среди которых я остановился на одном. Её тексты это просто МУЗЫКА, которая сразу (после индексации) попадает на первую страницу Яндекс и начинает приводить на сайт целевых клиентов.

Мой принцип простой: Лучше написать одну, но качественную статью, которая будет приводить на сайт по 10 человек в день, чем наплодить 100 статей, которые ни приведут ни одного клиента.

В качестве благодарности за труд и добросовестную долгую работу, я палю контакт своего копирайтера с которым работаю уже более 5 лет. Вот её почта: [email protected]. Закажите у нее статью на любую тему и Вы сами поймёте, о каком качестве контента я пытаюсь здесь рассказать. Яша любит её материалы и все сайты, которые я веду (мои SEO кейсы) не просто так выходят на первые позиции, уже через месяц после начала моих работ над ними.

Улучшаем поведенческие факторы сайта

После технической оптимизации и создания контента на сайте, нужно уделить время улучшению поведения живых людей на данном WEB проекте. Влияние поведенческих факторов на ранжирование сайта в Яндекс очень велико и оказывает существенный положительный SEO эффект, только в том случае, если эти поведенческие факторы усилены естественным путем.

Большую популярность начали набирать сервисы по накрутке поведенческих факторов сайта. Они действительно дают очень быстрый результат и обманывая алгоритмы Яндекса ставят сайты на первые страницы выдачи. Но длиться этот триумф не долго.

Как только Яндекс вычисляет накрутку, а делает он это быстро (за 1-2 месяца), он банит сайт и выкидывает его из поисковой выдачи на срок до 12 месяцев. После того, как вы увидите вот такую надпись в своем вебмастере (на фото ниже), проще будет сделать новый сайт, чем вытаскивать из под фильтров старый.

За основу грамотной перелинковки можете взять всем известный ресурс ВИКИПЕДИЯ. На ней распределение внутренней ссылочной массы реализовано идеально. За счет этого, она удерживает своих пользователей максимально долго, заставляя их переходить все глубже и глубже, на страницы второго, третьего и четвертого уровня.

На моем сайте с этим делом тоже всем в порядке. Поэтому позиции и посещаемость не перестают меня радовать (кому интересно, счетчик в правом нижнем углу сайта).

Следующий, очень эффективный способ улучшить позиции сайта в Яндекс, за счет поведения и удержания пользователей на странице, это видеоролики Ютуб. Как видите, у меня они есть практически на каждой странице. Зачем они нужны?

Все просто, они задерживают пользователей на моем ресурсе и тем самым улучшают поведенческие факторы. Получается сильнейшая синергия, когда Ютуб начинает продвигать сайт, а сайт в свою очередь раскручивает Ютуб. Так это и работает!

В SEO продвижении нет секретов, есть лишь упорный труд и определенные знания, которые формируются опытным путем за долгие годы. И я скажу вам даже больше, понятие SEO продвижение это уже каменный век. Старое SEO из нулевых больше не работает.

На смену ему пришли новые методы LSI продвижения. Алгоритмы Яндекс и Google взяли за основу ранжирования, латентно семантическое индексирование (LSI), на основании которого роботы распознают смысл заложенный в текстах и присваивают сайту позиции. Простая набивка текстов ключевыми запросами уже не работает и лишь понизит позиции сайта (фильтр Баден-Баден).

Выйти в ТОП10 Яндекс это не главная задача. Главное, как можно дольше там удержаться! Создавайте качественные и продающие сайты, пишите душевные и полезные тексты, улучшайте поведенческие факторы своих WEB проектов и вопрос: Как улучшить позиции сайта в Яндекс, отпадет сам собой! Кто не может самостоятельно это делать, обращайтесь за помощью и я вам помогу!

Заключение

Вы получили печальный опыт блокировки за накрутку, испробовали уже все методы продвижения, а толку нет? Разочаровались в Яндекс Директ и Google Adwords? Пора прекращать верить в сказки и доброго волшебника в голубом вертолете, который спасёт ваш бизнес. Пора заняться действительно качественной и проверенной временем SEO работой — начать продвижение интернет-магазина (сайта) статьями! Эффективность этой стратегии подтверждают мои SEO кейсы.

Я информирую Вас лишь для того, чтобы Вы впервые выбрали для себя правильный путь развития бизнеса и наконец-то получили результат. И не важно, я буду в этом вам помогать или Дядя Ваня. Но все же, если Вы хотите выбрать меня, то жмите кнопку ниже (пишите, звоните +7(921)333-77-45) и мы скорее всего договоримся и я возьмусь за ваш WEB проект и вдохну в него жизнь в виде действительно продающих текстов!

СТАНДАРТ
(эффективность 80%)

За60 000

  • Вы получите: 
  • Индивидуальная стратегия продвижения
  • Технический аудит
  • Подбор низкоконкурентной семантики
  • Написание 5 текстов/месяц
  • Внутренняя оптимизация
  • Ежемесячный съём позиций
  • Персональный менеджер 5 дн/неделю

Заказать услугу

ОПТИМА
(эффективность 100%)

За120 000

  • Вы получите:
  • Индивидуальная стратегия продвижения
  • Технический аудит
  • Подбор низкоконкурентной семантики
  • Написание 10 текстов/месяц
  • Внутренняя оптимизация
  • Ежемесячный съём позиций
  • Персональный менеджер 5 дн/неделю

Заказать услугу

ПРЕМИУМ
(эффективность 200%)

За250 000

  • Вы получите:
  •    Работа со сложными WEB сайтами с большим объемом данных
  • Включены все белые SEO методы (мои личные наработки и практики с 2003 года)
  • Рекомендации и постоянная поддержка сайта
  • Необходимое количество SEO и LSI текстов
  • + Настройка контекстной рекламы и SMM (по необходимости)
  • Еженедельный мониторинг позиций
  • Персональный менеджер 24/7

Заказать услугу

Оцените текст:

Автор публикации

Нет лучшего времени, чем сейчас, чтобы улучшить результаты объявлений о вакансиях

Автор: The Recruiting Training Corner

Нет лучшего времени, чем сейчас, чтобы пересмотреть свои описания вакансий и определить, достигают ли ваши объявления о вакансиях ожидаемых результатов. Они помогают вам найти сотрудников? Они рассказывают захватывающую историю? Привлекают ли они лучших соискателей на вашу должность? Независимо от того, есть ли в вашей организации несколько открытых возможностей или сотни, вы можете использовать одни и те же баллы оценки для определения эффективности. Вот 5 советов, о которых следует помнить:

Совет № 1. Используйте ключевые слова в названии должности

Ваше объявление о вакансии служит различным целям; он может демистифицировать должность, внести ясность и отличить одну возможность от другой. На рынке, наводненном соискателями, вы захотите быть первым рекрутером, который поговорит с этим высококвалифицированным соискателем.

Сосредоточив внимание на форматировании, в том числе на уведомлениях о льготах для сотрудников и уникальных квалификациях, а также на названии должности, вы повысите шансы на то, что ваша публикация вернет идеального соискателя в результатах поиска.

Есть еще одна, более техническая причина для создания четкого заголовка и хорошо написанной работы. Большой процент соискателей ищут работу в Monster, используя только ключевое слово и местоположение. Включив ключевые слова, связанные с вашей вакансией, в заголовок и описание, вы сделаете свою вакансию доступной для поиска с помощью поисковой оптимизации. Таким образом, ваша вакансия станет более актуальной для соискателя и будет отображаться выше в результатах поиска соискателя.

Не забывайте использовать слова, имеющие отношение к профессии. Если существует несколько способов обозначения должности или роли, лучше использовать оба. Держитесь подальше от внутреннего языка и аббревиатур, которые не очень хорошо известны в отрасли. Пример: медсестра инфекционного отделения (RN).

Совет № 2. Поговорите с лучшими специалистами

Объявления о вакансиях — это знакомство рекрутера с соискателями. Искатели формируют мнение о человеке, ответственном за создание публикации. Будьте уверены, что впечатление, которое вы производите, будет положительным. Самый простой способ сделать это — создать публикацию, в которой четко указано, что вы понимаете позицию. Ориентируйтесь на кандидатов, которых вы ищете, и говорите на их языке. Привлекайте лучшие таланты, которых вы идентифицируете, с помощью сетей и рефералов на эту вакансию. Дайте понять, что вы контролируете процесс и хотите поговорить с ними.

Лучшие работники знают, что влечет за собой работа. Поскольку у них есть выбор места работы, им интересно узнать, почему они должны работать на вашу компанию, а не на ваших конкурентов.

Ваш подход будет различаться в зависимости от дисциплины и уровня кандидата, но следует тщательно продумать свою стратегию выбора лучших из лучших. Как мы все знаем, лучшие работники ДЕЙСТВИТЕЛЬНО читают объявления о вакансиях в Интернете!

Совет № 3. Форматирование имеет значение

  • Как только вы поймете, что хотите включить в свою публикацию, используйте согласованный формат для передачи информации. Это не только облегчит пользователям узнавание вашей публикации, но и повысит вероятность того, что они прочтут важную информацию. Кроме того, согласованность во всех объявлениях о вакансиях вашей организации пошлет уверенное и сильное маркетинговое сообщение соискателям, которым может понравиться то, что они увидят в одном объявлении, а затем просмотреть другие объявления.
  • Информация о компании должна быть согласованной во всех публикациях. Четко опишите наследие своей компании: ее веб-сайты, сколько лет в бизнесе, сколько людей в ней работает и т. д. 
  • Начните с описания работы. Результаты поиска Monster включают в себя как наведение, которое включает первые несколько строк объявления о вакансии, так и подробный просмотр списка вакансий. Вы можете использовать этот формат, поместив описание вакансии вверху объявления, а не начиная с описания компании.
  • Укажите физическое местоположение для работы. Когда вы предоставляете Monster физический адрес для вакансии, мы можем добавить вашу вакансию на карту результатов поиска соискателей. Ваша вакансия может быть видна по отношению к другим вакансиям в этом районе, и, как упоминалось выше, соискатель может навести указатель мыши на индикатор вашего местоположения, чтобы просмотреть описание вашей вакансии.
  • Разделите требования к должности на две части. Сначала укажите основные требования к должности, а затем предпочтительные требования или навыки, которые «приятно иметь».
  • Подчеркните преимущества работы, чтобы заключить сделку. Обязательно используйте что-либо конкурентное в вашей компании или организации вашего клиента. Вы можете найти эту информацию непосредственно на сайте компании или спросив.
  • Создайте четкий призыв к действию. Скажите им, что делать дальше, подать заявку онлайн.
  • Включите информацию о зарплате. Отзывы соискателей снова и снова говорят нам, что они хотят видеть зарплату или диапазоны окладов, привязанные к конкретной должности. Опять же, имейте в виду упрощенное отображение результатов поиска на Monster. Если зарплата не указана, Monster предоставляет диапазон зарплат по рыночным данным. Опередите своих конкурентов по зарплате. Этот элемент не только является отличным отличием, но и поможет установить правильные ожидания и побудит наиболее квалифицированных соискателей откликнуться на вашу вакансию.
  • Форматирование имеет значение. Если вы не используете настраиваемый шаблон для своих сообщений, поэкспериментируйте с базовым HTML или используйте панель инструментов форматирования. Помните, что размещение вакансий в Интернете не ограничено пространством, но объем внимания соискателя ЕСТЬ! Рассмотрите возможность форматирования с помощью маркированных списков, а не абзацев, чтобы ваши публикации было легче читать и просматривать. Выделение заголовков абзацев жирным шрифтом также является простым способом привлечь внимание к важному контенту.

Совет № 4: Последующие действия

Жалоба номер один соискателей работы заключается в том, что работодатели никогда не подтверждают получение их резюме. Если вы этого не делаете, значит, вы не благодарите их за интерес к вашей организации. Это означает, что вы НЕ рассматриваете их как потребителей. Подумайте о том, что вы также надеетесь продать им или кому-то, кого они знают, ваш продукт или услугу в будущем!

Последующие действия могут быть такими же простыми, как использование писем с автоматическим ответом для подтверждения получения их резюме. Соискатели говорят, что этого достаточно. По крайней мере, они знают, что технология сработала. Если вы действительно хотите выделиться, поэкспериментируйте с отправкой персонализированных писем на основе результатов проверки, отправьте письмо после того, как вы просмотрели и рассмотрели их резюме, или включите маркетинговое сообщение или запрос о направлении.

Совет № 5: Извлеките выгоду из своего бренда… или создайте его

Интернет предоставил соискателям то, чего у них никогда не было раньше: ВЫБОР. То, как вы позиционируете свою корпоративную культуру и упаковываете возможности, становится все более важным.

Технологии упростили графическое оформление ваших сообщений. На самом деле они могут выглядеть так, как будто они размещены на вашем собственном корпоративном веб-сайте. Есть много примеров. Вы видели их… и, скорее всего, помните, что видели их. В этом суть. Вы хотите, чтобы соискатели ПОМНИЛИ, что видели ваше объявление. Лучший способ сделать это — использовать свой бренд.

Корпорации тратят миллионы долларов на повышение осведомленности и узнаваемости бренда, чтобы привлечь потребителей к конкретным продуктам или услугам. Когда вы создаете и используете свой бренд на протяжении всего процесса найма, вы еще больше зарекомендовали себя как серьезная компания с упорядоченным сообщением.

Не забывайте рассматривать соискателей как потребителей. Нам всем есть что продавать. Корпорации сосредотачиваются на ваших самых важных требованиях. Помните, что процесс найма не может оставить неприятный осадок у ваших потребителей.

Цель рекрутинга через Интернет — привлечь лучших специалистов в организации-клиенты. Хорошо оформленное объявление о вакансии может сделать именно это, но ТАКЖЕ оно может привлечь нового потребителя к вашему бренду. Очень похоже на маркетинг, не так ли?

Если вы не чувствуете, что у вас есть бренд, создать бренд работодателя относительно легко. Просто помните, что постоянство имеет решающее значение. Каждый раз, когда вы создаете публикацию, ее потенциально могут просмотреть тысячи людей. Впечатление, которое вы оставите, может остаться надолго. Это определенно стоит вашего времени, чтобы сделать это правильно.

Карьера и работа над улучшением

Улучшение признает, что карьера наших сотрудников требует значительного количества времени, усилий и инвестиций. В результате важно, чтобы мы создавали среду, которая является полезной и приятной. Наша приверженность созданию постоянного доверия и сильной культуры помогает нам создавать одни из лучших рабочих мест в каждом городе, где мы работаем.


Включение и разнообразие при улучшении

Мы считаем, что улучшение сияет, когда каждый искренен и способен быть самим собой. Вот почему мы считаем важным стремиться к инклюзивности, чтобы мы все могли делать удивительные вещи и добиваться успеха вместе. Учить больше.

Зачем работать

ради улучшения ?

Мы стремимся создать культуру, которая служит примером командной работы, совершенства и веселья. Если вы увлечены технологиями и делаете что-то с совершенством, «Улучшение» — это место для вас!

Льготы и привилегии

Мы предлагаем конкурентоспособную заработную плату и социальный пакет.*
  • Медицинское, стоматологическое страхование, страхование жизни и зрения
  • 401K Plan
  • Участие в прибылях
  • Щедрый отпуск
  • Возмещение ноутбука (50%)
  • Непрерывное обучение
  • Счет о сберегательстве здоровья
  • Краткая и долгосрочная инвалидность

*Некоторые преимущества могут варьироваться на основе офиса

Дополнительные перки
7003 9003 9003 9003. 9003 9003. 9003 9003. 9003 9003. 9003 9003. 9003 9003. 9003 . 9003 9003. 9003 9003. 9003 9003 70037. 9003 . 9003 . 9003 . 9003 . 9003 . . 9003. Мероприятия
  • Ночь кино
  • Ночь игр
  • Улучшение ищет таланты
  • Счастливые часы
  • Корпоративные мероприятия
  • Monday Night Football
  • Семейные мероприятия
  • Откройте для себя нашу культуру

    Найти нас по телефону

    Область Commons для встреч или социальных дискуссий

    Дружественная и веселая команда

    Open Office

    . Работа во многих наших офисах

    Ночные киносеансы для сотрудников и членов их семей, где можно посмотреть новейший блокбастер накануне его выхода

    Программы повышения квалификации

    Наша культура отличает нас от других. Узнайте, почему мы лучшее место для работы.

    Discover Our Culture

    Available Positions

    7
    Title Category Type Location Country
    Sr Javascript Developer Application Development Full Time Mexico Mexico Детали
    Старший инженер по внедрению рабочего дня Application Development Full-Time Minneapolis, MN United States Details
    Sr. Data Engineer Database Engineering Full-Time Minneapolis, MN United States Details
    Старший разработчик .NET Разработка приложений Полный рабочий день Даллас, Техас США Подробная информация
    Sr Java Developer Application Development Full Time Dallas, TX United States Details
    Sr. Platform Engineer DevOps Full-Time Minneapolis, MN United States Подробная информация
    Инженер DevOps DevOps Полная занятость Хьюстон, Техас США Подробная информация
    0191 Sr UX Designer User Experience Full Time Dallas, TX United States Details
    Account Manager Business Development Full Time Cleveland, OH United States Сведения
    Консультант Azure DevOps DevOps Полный рабочий день Атланта, Джорджия США Подробности
    Sr. Java Developer Application Development Full Time Houston, TX United States Details
    Sr. Dynamics 365 Developer Application Development Full-Time Minneapolis, MN Соединенные Штаты Подробная информация
    Коуч Agile Team Коучинг Agile Прямой найм Даллас, Техас США Details
    .NET Developer Application Development Full Time Atlanta, GA United States Details
    Sr. .NET Developer Application Development Full Time Houston , TX США Подробная информация
    Старший технический руководитель Java Разработка приложений Полный рабочий день Даллас, Техас Соединенные Штаты Америки Детали

    К сожалению, нет вакансий, соответствующих вашему запросу .

    Повторите поиск или свяжитесь с нами.

    «Быть ​​улучшателем позволяет мне работать в сложной и веселой среде. Я работаю с замечательными людьми, которые действительно заботятся о качестве своей работы и о том, что они дают клиенту. Мы помогаем друг другу находить творческие решения проблем, даже если у нас разные клиенты».

    ― Тоня Гуадиз, главный консультант

    Федеральное правило о прозрачности страхового покрытия требует, чтобы наш групповой план медицинского страхования раскрывал участникам информацию о ценах и разделении затрат. Чтобы соответствовать требованиям, Improving размещает ссылку на веб-сайт UMRtransparency-in-coverage.uhc.com. UMR, дочерняя компания, находящаяся в полной собственности UnitedHealthcare (UHC), создает и публикует машиночитаемые файлы от имени компании Improving. Чтобы перейти к машиночитаемым файлам, щелкните предоставленный URL-адрес:transparency-in-coverage.uhc.com

    Заинтересованы в работе по улучшению, но не видите вакансию, соответствующую вашему текущему набору навыков?
    Расскажите нам о себе

    Расширение возможностей трудоустройства — Веб-сайт биографических данных

    Поставьте себя в положение, позволяющее создавать и использовать возможности. На этой странице рассказывается о том, как улучшить возможности трудоустройства, создавая сети, повышая свой профиль и приобретая опыт.

    Как исследователи находят работу?

    Что делают исследователи?: Направления докторантуры и влияние на три года вперед дает следующую разбивку о том, как исследователи нашли свою работу.

    • 33% респондентов узнали о своей нынешней работе через профессиональные, рабочие или образовательные контакты и общение в сети
    • 16% через личные контакты
    • 24% уже работали в организации
    • 22% видели объявление о своей должности в газетах
    • 20% видели это на сайте работодателей
    • 10% кадровое агентство
    • 5% университетская служба по трудоустройству
    • 8% через другие службы по трудоустройству
    • 6% спекулятивный подход
    • 1% поиск персонала

    (вопросы с несколькими ответами: сумма больше 905 400 %) Быть в курсе

    Ландшафт карьеры постоянно меняется. В любой момент пути карьеры могут закрыться, а новые пути открыться. Убедитесь, что вы полностью информированы об секторах, в которых вам интересно работать. Это область роста или спада? Насколько конкурентоспособна сфера? Какие новые возможности могут появиться на горизонте? Ознакомьтесь с самой актуальной информацией о рынке труда.

    По возможности участвуйте в комитетах департаментов или дискуссионных онлайн-форумах, чтобы быть в курсе последних событий в области ваших исследований или в интересующих вас сферах занятости. Твиттер является хорошей средой для онлайн-дискуссий, и вы найдете большинство секторов занятости, представленных либо профессиональными организациями, государственными органами, газетами, рекрутинговыми компаниями, либо самими работодателями.

     #ecrchat и #phdchat – это созданные сообщества исследователей в Твиттере. Следите за соответствующими новостными каналами, такими как @timeshighered, или лентами, относящимися к интересующей вас области, например, @guardianteach (обучение), @bbcrecruitment (медиа) или @NIHforjobs (медицинские исследования).

    Использование сетей

    Создание и поддержание широкой профессиональной сети может оказаться открытием для вашего следующего сотрудничества, контракта или изменения направления карьеры.

    У всех нас есть сети, даже если мы не развиваем их сознательно. В вашу сеть могут входить:

    • ваша семья, друзья и соседи и их контакты
    • ваши коллеги по работе на всех уровнях и их контакты
    • вспомогательный персонал, который работает в вашем учреждении (консультанты по вопросам карьеры, библиотекари, специалисты по кадрам, обучение и развитие профессионалы)
    • бывшие коллеги по работе
    • члены любых профессиональных организаций, к которым вы принадлежите
    • люди, с которыми вы встречаетесь на конференциях и/или тренингах
    • члены ваших дискуссионных онлайн-групп и социальных сетей
    • члены социальных или спортивных клубов, к которым вы принадлежите .

    Важно использовать возможности для развития сетей — никогда не знаешь, когда контакт может быть ценным — или когда ты можешь помочь кому-то другому. Ходите на семинары, собрания и конференции, присоединяйтесь к таким группам, как профессиональные организации, ассоциации и сети персонала и союзы. Изучите способы использования онлайн-социальных сетей. Сконцентрируйтесь на тех областях, где вам нужно увеличить количество контактов. Не ограничивайте свое общение рабочим местом, особенно если вы заинтересованы в других карьерных возможностях. Обязательно обновляйте контактную информацию и старайтесь поддерживать связь по электронной почте или телефону.

    Эффективная сеть двусторонняя. Активное взаимодействие с вашими контактами и обмен информацией будут способствовать позитивным отношениям и побуждать людей реагировать, когда вы ищете помощь или информацию.

    Онлайн-общение является наиболее доступной платформой для общения с большими группами и лучше всего работает в качестве продолжения положительной встречи лицом к лицу или личного знакомства с коллегами. Сайты социальных сетей позволяют вам получить доступ к профессиональному сообществу, использовать знакомых для установления контактов и предоставляют доступ к инструментам, облегчающим создание сетей. Ознакомьтесь с нашим руководством по использованию социальных сетей, если вы не знаете, с чего начать работу с такими сайтами, как Linkedin, ResearchGate, Academia и Mendeley.

    Повышение вашего профиля

    Создание соответствующего профиля — в рамках вашей исследовательской области, в более широком исследовательском сообществе и в общественном достоянии — является важным соображением для исследователей, независимо от того, намерены ли они продолжать академические исследования. профиль может помочь создать карьерные возможности.

    Нетворкинг, презентации на конференциях, участие в комитетах и ​​ассоциациях, общественная деятельность, ведение блога и активность в социальных сетях — вот лишь некоторые из способов заявить о себе.

    Получение опыта

    Опыт необходим для реализации некоторых вариантов карьеры, а также может помочь прояснить ваши идеи, связанные с карьерой. Даже если опыт не имеет прямого отношения к карьере, которой вы хотите следовать, он может дать возможность развить навыки, которые вы, возможно, не сразу разовьете в своей текущей исследовательской роли. Какой бы ни была причина, он может предложить разнообразие, но подумайте, чего вы хотите достичь.

    • Исследовательские советы и научные общества часто предоставляют места и схемы, которые могут предложить доступ к исследованиям за пределами вашего учреждения или опыт работы с работодателями
    • Поговорите с факультетами/кафедрами, службами трудоустройства и персоналом по связям с работодателями в вашем учебном заведении о возможностях получить опыт – например. они могут поддерживать опыт работы или схемы наставничества
    • Ищите другие возможности получить полезный опыт, включая учебные курсы, вступление в комитет или ассоциацию научного персонала, ведение блога или организацию конференции.

    Положения сидя: осанка и здоровье спины

    Принятие правильного положения сидя необходимо для поддержания хорошей осанки и здоровья спины и позвоночника. Большинство людей могут улучшить свою сидячую осанку, следуя нескольким простым советам.

    Сидение с прямой спиной и прямыми плечами может помочь предотвратить распространенные жалобы, такие как боль в пояснице и ригидность затылочных мышц.

    Многие люди проводят большую часть своего дня сидя, поскольку они склонны сидеть, когда ездят на работу, работают в офисе, учатся или отдыхают дома.

    Длительное сидение может вызвать различные неблагоприятные последствия для здоровья, в том числе смещение опорно-двигательного аппарата, проблемы с равновесием, нарушение пищеварения и снижение гибкости.

    В этой статье мы рассмотрим правильную осанку и объясним, как правильно сидеть, особенно при работе за компьютером.

    Хорошая осанка означает, что ключевые части тела человека выровнены правильно, с правильной поддержкой за счет мышечного напряжения.

    Правильная осанка помогает:

    • снизить нагрузку на тело во время движения и упражнений
    • уменьшить износ суставов, мышц и связок
    • сохранить равновесие во время движения и упражнений
    • снизить риск мышечного напряжения и условия чрезмерного использования
    • улучшение здоровья позвоночника

    Авторы статьи 2019 года в журнале Journal of Orthopedic & Sports Physical Therapy заявляют, что «правильная» осанка может выглядеть по-разному для разных людей. Удобная поза для одного человека может быть неудобной для другого, поэтому важно попробовать разные позы сидя и стоя.

    Узнайте больше о растяжении мышц.

    Люди обычно подсознательно принимают сидячее положение, когда сосредотачиваются на других вещах. Поза сидящего человека частично зависит от типа оборудования, которое он использует, которое может включать:

    • Офисное кресло
    • Кресло
    • Эргономическое кресло
    • Стул
    • Beanbag
    • Автомобильный сидень
    • со скрещенными лодыжками
    • сгорбившись вперед
    • сгорбившись назад
    • стоя на коленях
    • со скрещенными ногами
    • ссутулившись набок
    • сидя на краю сиденья

    Наилучшее положение сидя зависит от роста человека, стула, который он использует, и активности, которую он выполняет сидя.

    Человек может улучшить свою осанку и занять правильное положение сидя, если:

    • держать ступни ровно или поставить их на пол или на подставку для ног
    • избегать скрещивания коленей или лодыжек колени и стул
    • расположив колени на одной высоте или немного ниже бедер
    • поставить лодыжки перед коленями
    • расслабить плечи
    • держать предплечья и колени параллельно полу, где это возможно
    • держать локти в стороны, создавая L-образную форму рук
    • сидеть прямо и смотреть вперед, не напрягая шею
    • прижимая спину к креслу или используя спинку или подушку, если есть места, где спина неудобно прилегает к креслу, особенно в нижней части спины
    • избегать длительного сидения, в идеале делать перерыв не менее 10 минут через каждый час сидения
    • регулярно менять положение

    дополнительные меры предосторожности для поддержания здоровой осанки и спины.

    При длительной работе за компьютером человек может помочь улучшить осанку сидя следующим образом:

    • держа монитор на расстоянии вытянутой руки и не более чем на 2 дюйма выше естественной линии обзора
    • индивидуальная настройка рабочих мест — например, добавление подставок для ног, подлокотников или спинки
    • использование стола для стояния, чтобы чередовать сидячее и стоячее положение
    • использование эргономичного стула, мяча для йоги или коленного кресла
    • тестирование различных клавиатур и типы мыши
    • использование гарнитуры для длительных разговоров или диктовки для снижения нагрузки на шею
    • расположение клавиатуры и мыши близко друг к другу, чтобы не дотягиваться до них
    • время от времени вставать и двигаться, особенно при боли в мышцах или суставах
    • сидит прямо и смотрит прямо вперед при чтении с экранов мобильных телефонов или мониторов

    Приняв правильное положение, человек может пытаться каждые 10–15 минут проводить ментальную проверку, чтобы увидеть, изменилась ли поза. Они могут внести любые необходимые коррективы, чтобы восстановить свою осанку.

    Можно улучшить осанку со временем, осознанностью и упорством. Время, необходимое для того, чтобы увидеть преимущества, зависит от того, насколько последовательно человек сосредотачивается на улучшении своей осанки и какова его осанка в начале.

    Как только человек исправит свою осанку, ему нужно работать над ее поддержанием. Им часто приходится напоминать себе о том, что нужно распознавать нездоровые позиции и исправлять их.

    Узнайте, как исправить округлые плечи или «позу мамы».

    Все, что вызывает неправильное или чрезмерное использование определенных мышц, связок или сухожилий, может неблагоприятно повлиять на осанку человека и здоровье спины. Определенные позы, особенно сидячие, хуже других подходят для переутомления или неправильного использования постуральных тканей.

    Человек может свести к минимуму риск плохой осанки и здоровья спины, избегая:

    • сидения, сгорбленного набок с согнутым позвоночником
    • скрещивания коленей, лодыжек или рук
    • свисания или неправильной поддержки стоп
    • длительное сидение в одном положении
    • длительное напряжение шеи при взгляде на монитор, экран телефона или документ
    • длительное сидение без перерыва

    Канадский центр охраны труда и техники безопасности также рекомендует людям избегать:

    • сидения с наклоненной вперед головой во избежание травм шеи
    • поднятия рук во время работы для предотвращения боли в плече и шее
    • сидя с согнутыми запястьями для предотвращения мышечных судорог
    • предплечья без опоры для предотвращения боли в спине и плечах
    • сидение с раздавленными бедрами под столом, что ухудшает кровообращение
    • сидение в положении, которое не полностью поддерживает спину

    Соблюдение правильных привычек сидения — это только один из способов улучшить осанку и здоровье спины.

    Каждое постуральное положение и движение, совершаемые телом, задействуют или воздействуют на мышцы, сухожилия и связки, помогающие поддерживать осанку. Некоторые факторы образа жизни, которые могут показаться не связанными напрямую с осанкой, имеют решающее значение для общего здоровья осанки.

    Ежедневные советы по здоровой осанке и спине включают:

    • упражнения не менее 30 минут три раза в неделю, сосредотачиваясь на сочетании растяжки, укрепления и аэробных упражнений
    • поднятие тяжестей, сгибая ноги вместо использования спинка
    • удержание тяжестей близко к телу при их подъеме или переноске
    • регулировка сиденья во время вождения, чтобы поддерживать спину без напряжения и позволять коленям сгибаться снижение нагрузки на поясницу
    • носить удобную, поддерживающую или ортопедическую обувь при длительном стоянии
    • ходить с прямым позвоночником и стараться не сутулиться и не наклоняться
    • быстро и равномерно размахивать руками при ходьбе, беге или беге
    • уровень выше бедер с ручками коляски на уровне пупка
    • чередование сторон при длительном ношении ребенка
    • наращивание ключевых групп мышц вдали от компьютера путем выполнения приседаний, выпадов, прыжков, пожимания плечами и отжиманий

    Узнайте об упражнениях и советах по улучшению осанки здесь.

    Многие люди подолгу сидят. Неправильное сидение, особенно за столом, может плохо сказаться на здоровье спины и осанке.

    Однако, зная, как выглядит правильная сидячая осанка, и следуя нескольким простым правилам, большинство людей могут научиться самокоррекции и таким образом добиться хорошей осанки.

    Внесение дополнительных изменений в образ жизни, таких как регулярные физические упражнения и перерывы в движении в течение дня, также могут помочь.

    Советы по улучшению процесса найма

    • Надлежащий процесс найма может помочь вам привлечь и удержать высококвалифицированных сотрудников.
    • Улучшите процесс поиска талантов с помощью технологий, управления репутацией и точных должностных инструкций.
    • Во время собеседований обратите внимание на способность сотрудников к обучению, эмоциональный интеллект, темперамент и мотивацию.
    • Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса и менеджеров по найму, которые хотят улучшить свой текущий процесс найма.

    Найм новых талантов — неотъемлемая часть работы бизнес-лидера, и это сложнее, чем просто просмотр резюме и проведение собеседований. Ошибки при наборе, такие как плохо составленное описание работы или отсутствие информации о заявках, могут удержать квалифицированного кандидата от поиска работы у вас. Однако при наличии правильного процесса найма и адаптации вы вскоре сможете набирать и нанимать лучших кандидатов.

    Что такое процесс найма?

    Процесс найма — это пошаговый метод поиска, найма и найма новых сотрудников. Хороший процесс найма поможет вам привлечь и удержать высококвалифицированных сотрудников, которые соответствуют вашему бренду. Конкретные элементы процесса найма уникальны для каждой компании, но есть общие шаги, которым может следовать каждый бизнес, чтобы привлечь и нанять квалифицированных кандидатов.

    Какие этапы процесса найма?

    Хотя конкретные этапы процесса найма должны быть уникальными для вашей компании (а иногда даже для открытой вакансии, на которую вы нанимаете), большинство процессов найма включают 10 основных этапов.

    1. Напишите описание работы, точно отражающее ваши потребности в найме.

    Должностная инструкция является одним из первых способов взаимодействия соискателя с вашей организацией. Убедитесь, что вы пишете хорошие описания вакансий, которые точно отражают ваш бренд и должность, на которую вы нанимаете.

    Например, вы хотите четко указать конкретные обязанности и требования и использовать некоторые характерные для бренда формулировки, чтобы соискатель почувствовал культуру вашей компании. Объясните, что вам нужно от них и что вы можете дать им взамен.

    Хорошо написанное описание работы поможет отсеять неподходящих кандидатов, поэтому у вас останется более целенаправленная группа резюме для оценки.

    2. Рекламируйте и нанимайте на вакансию.

    После того, как у вас есть описание работы, следующим шагом будет ее реклама и набор на вакансию. Разместите его в нескольких местах, например на странице вакансий, на досках объявлений, на ярмарках вакансий и в социальных сетях. Поощряйте своих сотрудников также обращаться к своим сетям за вакансией.

    Зурайда Кертис, редактор трудового законодательства в XpertHR, советует предприятиям, стремящимся создать хорошую стратегию найма, следовать этим советам:

    1. Анализ. Внимательно изучите потребности своего бизнеса, а также свои цели и задачи.
    2. Идентифицировать. Знайте свои долгосрочные планы по расширению или сокращению штата, важнейшие роли в бизнесе и любые пробелы, которые необходимо заполнить. Будьте внимательны к сезонным колебаниям потребности в персонале.
    3. Определить. Определите лучший метод найма для вашего бизнеса. Например, поиск работы через социальные сети увеличивается, поэтому вы можете использовать этот метод для поиска кандидатов с определенным набором навыков.
    4. Безопасность. Обеспечить конкурентоспособную заработную плату и возможности личного роста в рамках вашего бизнеса. В опросе Citation 13% работодателей заявили, что заработная плата является наиболее важным фактором удержания сотрудников.
    5. Установить. Выберите и внедрите метод измерения результатов и проверки эффективности вашей стратегии. Составьте бюджет на обучение для развития и совершенствования навыков и знаний ваших сотрудников.

    3. Проанализируйте резюме кандидатов, сопроводительные письма и заявки.

    Когда заявки начнут поступать, вам нужно будет придумать процесс их проверки. Вы можете назначить одного или нескольких человек для рассмотрения заявок и сужения круга подходящих кандидатов. Вы также можете использовать какое-либо программное обеспечение для найма, например, систему отслеживания кандидатов (ATS).

    ATS помогает анализировать кандидатов и выявляет недостатки в процессе найма. Он фильтрует кандидатов в соответствии с потребностями в найме и облегчает рекрутерам и менеджерам по найму просмотр эффективности кандидата. Программное обеспечение не может принимать мудрых решений о том, кого нанять, но оно упрощает ключевые слова в резюме, согласовывая кандидатов с потребностями и желаниями вашего бизнеса.

    Благодаря автоматическому ранжированию вы можете сравнивать резюме с описанием вашей работы. Затем программа перенаправляет резюме с наибольшим количеством совпадений на следующий этап. Это также мощное решение для координации конвейера кандидатов и обеспечения того, чтобы качественные кандидаты не терялись при перетасовке.

    4. Проведите собеседование по телефону для первоначального отбора.

    Сократив круг кандидатов на работу, проведите собеседование по телефону с каждым из лучших кандидатов. Телефонное интервью — это краткий предварительный отбор, который занимает от 15 до 30 минут. Держите экраны телефонов как можно более однородными. Задайте несколько основных вопросов «чтобы узнать вас», а также расспросите об их навыках и опыте, а также об их интересе к компании и должности. Это интервью должно дать вам представление о том, кто этот человек и какими навыками межличностного общения он обладает. [См. также: Незаконные вопросы на собеседовании ]

    Совет: При проведении телефонных проверок обращайте внимание на такие тревожные признаки, как негативность, неподготовленность, отсутствие любопытства или несоответствие культурным традициям.

    5. Проведение заключительных собеседований.

    Собеседование по телефону должно сузить круг кандидатов. Проведите личные собеседования с оставшимися кандидатами (или собеседования по видеосвязи, если осуществляется набор удаленно). Эти собеседования являются более подробными и помогают вам выбрать лучших кандидатов. Попросите нескольких человек принять участие в этих интервью, чтобы получить более широкое представление о том, насколько хорошо каждый кандидат подходит для организации и роли.

    6. Попросите соискателя выполнить соответствующие оценки.

    В зависимости от роли, на которую вы нанимаете, вы можете захотеть, чтобы кандидаты на работу проводили соответствующие оценки. Например, если вы нанимаете на должность редактора, вы можете попросить кандидата выполнить упражнение по редактированию. Кто-то, кто нанимает на должность продавца, может попросить кандидата дать образец коммерческого предложения, основанного на конкретном продукте, который продает компания.

    Оценки не всегда необходимы, но они проверяют, может ли кандидат выполнять свои обязанности. Оценка может проводиться до, во время или после официального собеседования.

    7. Запустите фоновую проверку и проверьте ссылки.

    Обращение к рекомендациям и проверка биографических данных перед приемом на работу — важная часть процесса найма, часто являющаяся одним из последних шагов. Есть много отличных компаний по проверке биографических данных, которые могут помочь вам провести проверку биографических данных в соответствии с законом.

    Цель проверки биографических данных состоит в том, чтобы убедиться, что кандидат юридически соответствует занимаемой должности; однако вам следует избегать дискриминации кандидатов на основании их результатов. Например, отказ в приеме на работу кандидата с многочисленными нарушениями правил дорожного движения будет действителен для должности водителя грузовика, но не имеет отношения к позиции в области маркетинга.

    8. Примите решение о приеме на работу.

    Используйте знания, которые вы получили о своих кандидатах в процессе найма, чтобы принять окончательное решение о том, кого нанять. Проконсультируйтесь со всеми сторонами, которые говорили с каждым кандидатом, чтобы принять более обоснованное решение. Учитывайте квалификацию и культурное соответствие, но не принимайте решения на основе предубеждений или дискриминации.

    «Старайтесь избегать найма на основе интуиции», — сказал Кертис Business News Daily. «Создайте структурированный процесс найма с эффективным процессом собеседования. Подтвердите квалификацию в процессе собеседования и завершите проверку биографии, например рекомендации».

    9. Предложите работу.

    Предложите работу избранному. Высококвалифицированные кандидаты, как правило, недолго находятся на рынке, поэтому быстро продлите предложение о работе, как только вы решили, кого нанять. Включите информацию о заработной плате и льготах и ​​будьте готовы к некоторым переговорам в течение этого времени.

    10. Найм и адаптация нового сотрудника.

    Процесс адаптации вашего сотрудника может иметь большое значение для успеха вашего нового сотрудника в вашей организации. Во-первых, отправьте необходимые документы кандидату на подпись. Если вы используете программное обеспечение для рекрутинга, оно, скорее всего, будет иметь возможности электронной подписи, что позволит новым сотрудникам принять предложение и заполнить документы удаленно.

    Комплексные программы делают еще один шаг вперед, автоматизируя весь процесс адаптации и предоставляя новым сотрудникам все необходимое обучение и материалы. Это не только настроит сотрудника на успех, но и улучшит его удержание.

    Ключевой вывод: Большинство процессов найма включают в себя основные этапы, такие как рекрутинг, собеседование, отбор, наем и адаптация сотрудников.

    Как улучшить процесс найма

    Если у вас уже есть процесс найма, есть большая вероятность, что его можно усовершенствовать, чтобы лучше удовлетворять потребности вашего бизнеса. Вот 13 советов, как улучшить процесс найма.

    1. Создайте сильный бренд работодателя.

    По данным Officevibe, более 75% профессионалов являются пассивными кандидатами, которые в настоящее время не ищут работу, но открыты для новых возможностей. Создание сильного бренда работодателя не только снижает текучесть кадров на 28%, но и привлекает этих пассивных кандидатов в вашу компанию.

    Опрос Glassdoor показал, что 69% респондентов, скорее всего, откликнутся на вакансию, если работодатель активно управляет своим брендом, отвечая на отзывы, обновляя профиль компании и делясь новостями о корпоративной культуре и рабочей среде.

    Если вы сосредоточитесь на создании известного бренда работодателя, вам не придется заниматься активным рекрутингом. Вы будете очень востребованной организацией, изобилующей соискателями.

    2. Ответьте на часто задаваемые вопросы кандидатов.

    Еще одна отличная стратегия найма — создать страницу или раздел на своем веб-сайте, посвященный вопросам, которые часто задают кандидаты. Многие кандидаты могут неохотно подавать заявление о приеме на работу, потому что им все еще нужны ответы на определенные вопросы, прежде чем подать заявку. Вы можете либо ответить на конкретные вопросы, которые задавали вам новые кандидаты, либо спросить ваших нынешних сотрудников, какие вопросы у них были до того, как они были приняты на работу. Это поможет вам создать страницу, которая охватывает проблемы, которые могут возникнуть у кандидатов, сэкономив время вам и вашим кандидатам, а также информируя соискателей о том, что влечет за собой работа.

    3. Двигайтесь как можно быстрее и эффективнее.

    Officevibe сообщил, что лучшие кандидаты исчезнут с рынка через 10 дней. Действуйте быстро, особенно если вы знаете, что вас интересует конкретный кандидат. Даже если вы еще не приняли решение, чаще общайтесь с кандидатом, обсуждая дополнительные детали позиции, чтобы убедиться, что вы находитесь в поле его зрения. Немедленно отвечайте на любые вопросы или проблемы, чтобы держать их в курсе на протяжении всего процесса.

    4. Напишите более подробное описание работы.

    Многие компании пишут описания должностей со списками обязанностей и требований, но исследование показало, что это может оттолкнуть квалифицированных сотрудников, сообщает The Wall Street Journal.

    В ходе исследования исследователи из США и Канады переписали 56 объявлений о вакансиях, чтобы выделить два разных подхода: подход «потребности-предложения», который фокусируется на том, что компания может сделать для кандидата, и подход «требования-способности», который фокусируется на том, что нужно кандидату. Компания ожидает от кандидата. Из 991 ответ, кандидаты, которые ответили на списки вакансий «Потребности-предложения», получили более высокий рейтинг, чем те, кто ответил на объявления «Требования-способности».

    Сосредоточьтесь на том, что ваша компания может сделать для потенциальных сотрудников, и вы привлечете кандидатов, которые лучше соответствуют вашим потребностям.

    5. Используйте цифровые тенденции и социальные сети.

    Большинство людей хотят работать в компаниях, которые идут в ногу с последними тенденциями в области технологий. Часть охвата цифровой эпохи означает использование общедоступных профилей в социальных сетях для поиска кандидатов. Как и большинство работодателей, вы, вероятно, будете проводить стандартную проверку биографических данных кандидатов перед приемом на работу, но профили кандидата в социальных сетях могут предоставить более подробную информацию о человеке как о человеке и сотруднике, в лучшую или в худшую сторону.

    Хотя юридически рискованно позволять активности кандидата в социальных сетях влиять на ваши решения о найме, поскольку это может привести к неосознанной предвзятости или дискриминации, это может дать вам лучшее представление о соискателе, которого вы хотите нанять.

    Совет: Прежде чем обращаться к социальным сетям, узнайте о лучших службах проверки биографических данных.

    6. Используйте социальные сети для найма.

    Социальный рекрутинг — это отличная стратегия, позволяющая обеспечить охват нужной аудитории и привлечение талантов к вашему бренду и культуре, — сказала Кайла Ваталаро, глобальный руководитель отдела роста влияния и социального воздействия Asana, а ранее — глобальный руководитель отдела привлечения талантов.

    «Мы верим в способность голоса сотрудников рассказать историю Asana, и наши сотрудники имеют значительное влияние на социальные сети», — сказал Ваталаро. «Каждую неделю в наших социальных сетях наша команда бренда работодателя публикует пост Asana Women Wednesday, в котором рассказывается о прекрасной работе одной из женщин из нашей глобальной команды».

    Ваталаро сказал, что эта форма защиты интересов сотрудников увеличила посещаемость страницы вакансий компании и стала важной частью ее стратегии найма и управления талантами.

    Вы также можете положиться на обширные личные и профессиональные связи своих сотрудников через социальные сети, а также друзей и знакомых как на потенциально прекрасную возможность нанять талантливых сотрудников.

    7. Используйте рекомендации сотрудников.

    Один из лучших способов нанять качественных кандидатов — это рекомендации от действующих сотрудников или людей из вашей сети. Рекомендации — это хороший способ проверить потенциальных кандидатов перед собеседованием. Если ваш доверенный сотрудник рекомендует бывшего коллегу или друга, чей опыт работы они хорошо знают, это дает вам определенный уровень безопасности, зная, что этот новый кандидат может хорошо работать. При найме незнакомца меньше уверенности в трудовой этике кандидата и его потенциальной пригодности для команды.

    Несмотря на то, что вы не должны отдавать предпочтение направлениям, рекомендация от кого-то, кто уже работает или работает в вашей сети, является дополнительным преимуществом для этого кандидата. Убедитесь, что квалификация кандидата идеально подходит для этой работы, и используйте рекомендации как гарантию того, что вы принимаете правильное решение о найме.

    Один из способов получить рекомендацию от нынешних сотрудников — реализовать реферальную бонусную программу. Если сотрудник порекомендует кандидата, и этот кандидат в конечном итоге будет принят на работу, сотрудник, который направил нового сотрудника, может получить некоторую денежную компенсацию. Даже если премия составляет всего несколько сотен долларов, сотрудники с большей готовностью рекомендуют людей, которых они знают, как достойных кандидатов. Затраты, как правило, окупаются, поскольку данные свидетельствуют о том, что наем по рекомендации может сэкономить компаниям 3000 долларов на комиссионных, которые в противном случае были бы потрачены на рекрутеров и объявления о вакансиях.

    Знаете ли вы? Программа направления сотрудников может улучшить удержание сотрудников в долгосрочной перспективе.

    8. Оптимизация для мобильных устройств.

    Мобильный процесс найма — один из лучших способов привлечь кандидатов. По данным SmartRecruiters, около 90% соискателей используют мобильные устройства при поиске новой работы. Это число выросло в геометрической прогрессии за последние несколько лет.

    С этой целью ваше приложение или веб-сайт должны позволять кандидатам принимать предложения, проводить видеоинтервью в прямом эфире, выполнять рекомендательные задания и самостоятельно планировать собеседования. В целях удержания вы также можете встроить функции для новых сотрудников: интерактивный справочник сотрудников, регистрацию льгот, доступ к балансам PTO и многое другое.

    9. Соответствие личности работе.

    Хотя правильный набор навыков может показаться наиболее важным фактором, определяющим, подходит ли кандидат, правда в том, что навыки можно приобрести, а личность — нет.

    В процессе отбора учитывайте, насколько личностные качества кандидата соотносятся с повседневными рабочими задачами. Например, такая черта, как эмпатия, будет гораздо важнее для медсестры или социального работника, чем для налогового юриста или программиста.

    «Какого человека вы наймете, зависит от [] культуры организации и рода работы», — сказал доктор Мейнард Брусман, психолог из Сан-Франциско и основатель консалтинговой фирмы Work Resources. «Великий человек со всеми видами навыков может хорошо подходить одному и плохо подходить другому, просто исходя из его типа личности».

    10. Улучшите свои интервью.

    Исследование, проведенное компанией Leadership IQ, показало, что неудачи новых сотрудников могут быть результатом неправильного прохождения собеседования. В исследовании 82% из 5000 опрошенных менеджеров сообщили, что интервьюеры были слишком сосредоточены на других вопросах, слишком ограничены во времени или им не хватало уверенности в своих способностях проводить интервью, чтобы обращать внимание на тревожные флажки.

    По словам генерального директора Leadership IQ Марка Мерфи, это связано с тем, что процесс собеседования направлен на то, чтобы убедиться, что новые сотрудники технически компетентны, в то время как другие факторы, которые не менее важны для успеха сотрудника, такие как способность к обучению, эмоциональный интеллект, темперамент и мотивация. часто упускают из виду.

    Собеседование с кандидатом

    Один из способов улучшить процесс собеседования — удвоить количество интервьюеров. Несколько интервьюеров в комнате одновременно могут иметь несколько преимуществ:

    • Сокращает процесс собеседования.
    • Облегчает работу менеджеров по найму.
    • Это дает работодателям лучшую возможность давать кандидатам честные отзывы.

    Дуг Кэмпледжон, генеральный директор и основатель Airspeed, ранее советовал менеджерам по найму вести открытое обсуждение собеседования перед кандидатом, как если бы его не было в комнате. Это может показаться странным, но, по его словам, кандидаты оценили откровенность.

    «Это гораздо более честный процесс, чем говорить спасибо, а затем отказывать кому-то по электронной почте или через рекрутера», — сказал Кэмпледжон. «Даже кандидаты, которых мы пропустили, отметили, насколько освежает процесс, и попросили оставаться на связи».

    Позвольте кандидату провести с вами собеседование

    Позвольте потенциальным сотрудникам также провести с вами собеседование. Предоставление кандидатам возможности задавать вопросы дает вам возможность понять, что для них важно, сказал Брусман. Это также позволяет им определить, хотят ли они продолжать работу в вашей компании или решить, что она им не подходит.

    «Откровенно и честно расскажите о том, каково это будет работать в вашей компании», — сказал Брусман. «Вы хотите дать реалистичный предварительный просмотр рабочей среды».

    11. Предлагайте качественные льготы и льготы для сотрудников.

    Широкий выбор льгот и привилегий для сотрудников может быть хорошим способом привлечь разнообразных и талантливых кандидатов. В дополнение к конкурентоспособной заработной плате и хорошей корпоративной культуре компании, которые предлагают баланс между работой и личной жизнью и комплексные пакеты медицинского страхования, привлекают широкий круг кандидатов. Существует множество традиционных преимуществ работы, которые привлекают лучшие таланты, а также нет недостатка в необычных и творческих вариантах бонусов.

    Предложения по гибкому графику работы, такие как возможность удаленной работы, стали очень популярны среди сотрудников с начала пандемии. По данным FlexJobs, 58% сотрудников заявили, что хотят полностью удаленную работу, 39% предпочитают гибридную схему, и только 3% хотят вернуться к полностью очной работе. Гибкий график и возможность удаленной работы не только привлекают сегодняшнюю рабочую силу, но также стали почти необходимыми для привлечения и удержания сотрудников.

    Совет: Хотите знать, какие льготы для сотрудников вы должны предложить? Ознакомьтесь с нашим руководством о том, как создать отличный социальный пакет для сотрудников.

    Когда вы рассказываете потенциальным сотрудникам о своих преимуществах, вы также можете выделить другие особенности, например, усилия, прилагаемые вашей компанией для создания культуры разнообразия и инклюзивности, а также возможности карьерного роста, доступные сотрудникам.

    12. Используйте программное обеспечение для подбора персонала.

    Программное обеспечение для рекрутинга предназначено для автоматизации утомительных частей рекрутинга, делая гораздо больше, чем вы могли бы сделать вручную. Он может легко размещать несколько настраиваемых объявлений о вакансиях, рассылать массовые отказы или приветственные электронные письма и автоматически переводить кандидатов на следующий этап процесса найма на основе предварительно заданных конфигураций. Когда рекрутинговое программное обеспечение отслеживает ваших кандидатов на каждом этапе пути, вы находите лучших кандидатов и оптимизируете процесс найма. Если вы ищете более надежный вариант, у большинства поставщиков программного обеспечения для управления персоналом есть варианты, помогающие упростить набор персонала.

    Возможности автоматизации и отслеживания повышают эффективность вашего найма, позволяя рекрутерам сосредоточиться на том, что действительно важно: на привлечении отличных кандидатов. Это сокращает время найма и повышает вовлеченность и удовлетворенность сотрудников. Некоторое программное обеспечение для рекрутинга может обрабатывать несколько аспектов процесса адаптации за вас. Программное обеспечение для найма, предоставляющее аналитику, дает вам представление о том, как работает ваш процесс найма и что можно улучшить.  

    Если вы ищете программное обеспечение для рекрутинга, вот несколько отличных вариантов.

    • BambooHR: С помощью BambooHR вы можете отслеживать и нанимать соискателей, штатных и внештатных сотрудников, получать доступ к инструментам управления персоналом, отслеживать время сотрудников и отгулы, а также просматривать расширенные отчеты о кандидатах и ​​сотрудниках. У BambooHR есть два отдельных плана и целый набор дополнительных опций. Чтобы узнать больше, прочитайте наш обзор BambooHR.
    • Workable: Workable — это комплексное решение, которое дает вам доступ к сотням досок объявлений о вакансиях, электронной подписи и письмам с предложениями, возможностям поиска на основе искусственного интеллекта, сторонним интеграциям, фирменным страницам вакансий, отчетам и самостоятельному планированию. Вы можете выбрать один из четырех уникальных планов.
    • Breezy HR: Breezy HR предлагает множество функций по подбору персонала, таких как фирменные сайты вакансий, доступ к более чем 50 доскам объявлений, соответствие GDPR и автоматизация, интеграция проверки биографических данных, анализ резюме и самостоятельное планирование собеседований. Вы можете выбрать один бесплатный план и три ежемесячных или годовых платных плана.

    13. Следите за своими отзывами.

    Потенциальные сотрудники часто ищут инсайдерскую информацию о компаниях, в которых они хотят работать, включая оценки заработной платы, советы по проведению собеседований и отзывы нынешних и бывших сотрудников на таких сайтах, как Glassdoor. Исследования показывают, что 86% пользователей Glassdoor читают отзывы и рейтинги компаний, прежде чем принять решение о приеме на работу. Лучшие кандидаты могут вообще не подать заявку, если им не понравится то, что они увидят: 50% соискателей заявили, что не устроятся на работу в компанию с плохой репутацией даже ради повышения зарплаты.

    Два действия, которые привлекают кандидатов, включают активность на веб-сайтах отзывов и размещение достоверной информации. Если у вас много негативных отзывов от бывших сотрудников, возможно, пришло время поработать над культурой вашей компании, прежде чем пытаться заполнить какие-либо открытые вакансии. Это может улучшить удержание ваших сотрудников и привести к большему количеству положительных отзывов, которые привлекут качественных сотрудников.  

    Сэмми Карамела, Джошуа Стоуэрс, Беннетт Конлин и Бритни Морган участвовали в написании и подготовке этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи или связанных статей.

    9 советов по улучшению вашей страницы карьеры и привлечению талантов

    На современном конкурентном рынке труда как никогда важно выделиться из толпы. Ваша страница вакансий — один из самых ценных маркетинговых инструментов для привлечения квалифицированных кандидатов. Это очень важно для поиска подходящих людей, которые будут работать с вами.

    Исследования показывают, что хорошая страница вакансий может оказать существенное влияние на количество соискателей, подающих заявления о приеме на работу.

    Кроме того, это также влияет на то, на какие должности они претендуют и принимают ли они предложения, когда их предлагают.

    Если вы сейчас сталкиваетесь с нехваткой талантов и у вас нет оптимизированной страницы, пора это изменить.

    Вот девять советов, как сделать так, чтобы ваша карьерная страница не уступала конкурентам.

    1. Добавьте видео на страницу вакансий.

    Хорошо снятое видео запоминается лучше, чем любой другой тип контента, и может помочь вам привлечь больше кандидатов. Вы также сможете увеличить коэффициент конверсии. Так что хватайте камеру и начинайте снимать.

    Видео должно длиться всего несколько минут, но оно должно подчеркивать то, что делает вашу команду уникальной. Вы также можете выбрать предварительно записанный видеоконтент, если у вас нет ресурсов для создания новых кадров. Это может быть видео с внутренней конференции или мероприятия.

    2. Приложите характеристику сотрудника, получившего повышение в прошлом году.

    Включите характеристику человека, который в настоящее время занимает должность, на которую вы нанимаете, или недавно перешел на новую должность.

    Вы также можете сделать это, поделившись списком лучших сотрудников вашей компании и показав счастливых сотрудников, рассказывающих о своих успехах. Вы даже можете попросить их рассказать о своем опыте работы в компании. Это отличный способ продемонстрировать, что ваша компания — отличное место для работы. И что еще более важно, вам даже не нужно говорить об этом. Очевидно, это делает гораздо более сильное заявление.

    Даже если ваша компания полностью удалена, вы можете использовать платформы для видеоконференций, чтобы взять интервью у сотрудника. Это отличный способ заставить его поделиться своим опытом работы с вашей компанией.

    3. Обновите формулировку миссии вашей компании словами, актуальными для современного рынка труда.

    Миссия вашей компании может быть короткой и милой, но она все же может оказать огромное влияние на поведение ваших сотрудников.

    Если вы хотите привлечь лучшие таланты, укажите, какая роль поможет им достичь своих целей, и убедитесь, что используемые вами слова актуальны для современного рынка труда. Такие слова, как «сотрудничество», «рост», «инновации» и «командный игрок», очень важны. Они, как правило, получают больше кликов в системах отслеживания кандидатов, чем менее привлекательные или популярные термины, например «ответственный».

    Вам также следует рассмотреть возможность включения ценностей в формулировку миссии, если они уместны. Например, на ум приходит ценность командной работы. Не отклоняйтесь от аутентичности корпоративной культуры.

    На рабочем месте после пандемии очень важно иметь четкое представление о том, чем занимается ваша компания. Это облегчает эффективную адаптацию новых сотрудников и удерживает их в вашей компании дольше.

    4. Продемонстрируйте разнообразие людей в вашей компании и то, как они работают вместе для достижения целей.

    В последнее время было много разговоров о разнообразии на работе. Как вы можете показать миру, что ваша компания является инклюзивной и подчеркивает, что разные люди объединяются для достижения успеха?

    Это отличный способ привлечь кандидатов с нестандартными навыками. Это также показывает, что у вас есть опыт работы в областях, где вы в настоящее время заполняете пробелы в персонале. Вы также можете выделить стажеров. Они, как правило, более активны в социальных сетях, чем штатные сотрудники, и помогают распространять информацию.

    5.

    Создайте страницу вакансий с открытыми вакансиями, описаниями, квалификациями и инструкциями по подаче заявлений.

    Если у вас есть открытые вакансии, убедитесь, что они полностью указаны на странице вакансий. Кроме того, включите ссылку на полное описание вакансии. Ваши карьерные возможности также должны включать информацию о приложении. Например, укажите, сколько вакансий будет доступно и когда должны быть поданы заявки.

    Кандидаты, которые считают, что вариантов недостаточно или их заявки не будут рассмотрены, могут искать работу в другом месте. Если вы только начинаете онлайн-бизнес, ясность и установление правильных ожиданий является ключом к успеху. Это также применимо, если у вас есть физический бизнес, который работает уже много лет.

    6. Делитесь контентом в социальных сетях.

    Онлайн-платформы, такие как LinkedIn и Facebook, позволяют вам публиковать содержимое своей страницы вакансий. Это отличный способ распространить информацию и поощрить максимальное участие пользователей.

    Вы также можете использовать свои каналы социальных сетей для продвижения разнообразия в вашей компании и привлечения более широкого круга кандидатов. Это можно сделать, не скрывая, какие преимущества дает работа в вашей компании.

    7. Перечислите образовательные требования с другими трудными навыками в должностных инструкциях.

    Нет необходимости нанимать разработчика A+, если нет вакансий, требующих этих навыков.

    Вместо этого перечислите образовательные требования с другими «твердыми» навыками в категориях «требования» или «должностные инструкции». Это позволяет вам выделить, какими навыками должен обладать лучший кандидат. Противоположным было бы показать, что все требования отмечены, что не всегда выгодно.

    8. Включите информацию о заработной плате в описание работы и в раздел описания на странице возможностей карьерного роста.

    Не забудьте указать некоторые детали компенсации. Если вы нанимаете на конкретную должность, нет необходимости указывать «конкурентоспособную заработную плату». Также не требуется ссылка на преимущества, поскольку они уже включены. Важно включить информацию о диапазонах заработной платы на странице карьеры. Это позволяет кандидатам получить представление о том, что они могут заработать, если подадут заявку на ваши открытые вакансии.

    9. Поговорите с потенциальными сотрудниками о корпоративной культуре и нынешних сотрудниках.

    Когда соискатели ищут работу, они хотят знать, каково это работать в вашей компании. Тем не менее, это не всегда легко узнать на веб-сайте.

    Узнайте, есть ли в вашей компании кто-нибудь, кто может рассказать о своем опыте работы в ней. Попросите своих существующих сотрудников размещать сообщения в социальных сетях и делиться с другими тем, что делает их счастливыми на работе.

    Вы даже можете подумать о создании страницы «О нас», содержащей определенную информацию. Это может включать в себя то, как долго ваша команда была вместе. Более того, вы можете рассказать о том, чем люди занимаются вне работы.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.