Разное

Органайзер вк: код смайла, значение и расшифровка

21.01.2023

Содержание

Подборка автомобильных органайзеров устанавливаемых на автокресла / Подборки товаров с Aliexpress и не только / iXBT Live

 Сегодня представляю вам подборку автомобильных органайзеров с возможностью установки их на автокресла. Это очень удобные приспособления, большинство из которых призваны не только компактно хранить ваши вещи в поездках, но и защищать автокресла от грязи и повреждений. Разновидностей органайзеров в Интернете представлено довольно много, и большинство из них выполняют только функцию компоновки вещей, я постарался подобрать органайзеры, которые можно использовать непосредственно во время поездок, они оборудованы столиками, держателями для бутылок и карманами для планшетов.

 

Органайзер «OUYORCAR»

Продают здесь

Органайзер с креплением на спинку сидения из искусственной кожи со складным столиком. Данный органайзер, несмотря на свой небольшой вес, всего 800гр, оснащен десятком карманов и откидным столиком. Тут есть четыре маленьких кармана, два больших кармана, карман для салфеток и два кармана для бутылок. Размеры этого органайзера составляют 60*43 см. Отличный вариант для долгих поездок.

Органайзер на спинку переднего сиденья «Эко»

Продают здесь

Компактный органайзер для автомобильного кресла с небольшим количеством карманов. Органайзер выполнен из спанбонда плотностью 150 гр/м. В наличии четыре кармана и отделение для хранения бутылки объемом до двух литров. Крепится конструкция к переднему сидению на липучки размером 20мм. Размер составляет 49*60см. Доставка осуществляется из Р.Ф.

Органайзер «AvtoPoryadok»

Продают здесь

Большой, вместительный и удобный органайзер «AvtoPoryadok» от российского производителя предназначен для максимально компактного размещения ваших вещей на спинке кресла автомобиля. Большой размер органайзера предназначен не только для хранения вещей, но и для защиты спинки кресла от повреждений. В наличии имеется 6 карманов, включая карман для планшета, пользоваться которым можно будет, не вынимая его из отделения органайзера. Сделан органайзер из Спанбонда 150 плотности и имеет размеры 70*53см.

Органайзер из Оксфордской ткани

Продают здесь

Автомобильный органайзер из Оксфордской ткани. Органайзер имеет девять карманов и отделение под планшет размером до 9 дюймов. Благодаря тому, что сделан он из Оксфордской ткани, органайзер не только компонует ваши вещи, но и защищает сидение от грязи. Удерживается органайзер двумя регулируемыми ремнями, а благодаря надежным пряжкам его можно плотно зафиксировать на кресле автомобиля. Размер изделия составляет 61*41 см.

Компактный органайзер Kayme

Продают здесь

Автомобильный органайзер Kayme с довольно необычным дизайнерским решением. Эта модель устанавливается не сзади кресла, как большинство органайзеров такого типа, а сбоку. Размеры изделия составляются всего 42*14 см. Сделан органайзер из Оксфордской ткани и отлично подойдет как самостоятельный органайзер для хранения мелких вещей, например кошелька, очков или документов, так и в дополнение к большим моделям.

Органайзер-холодильник «DECKAS»

Продают здесь

Автомобильный органайзер с сумкой-холодильником. Органайзер сделан из Оксфордской ткани и имеет большое отделение с алюминиевой прослойков внутри для сохранения температуры. Довольно необычный дизайн и функционал для такого изделия. Размер органайзера 26*35см. Кроме основного отдела имеет два кармана для хранения бутылок и карман-сетку.

Широкий органайзер «yueyi»

Продают здесь

Органайзер на всю ширину салона. Изделие выполнено из Оксфордской ткани и благодаря этому органайзер выступает еще и в роли защитного чехла для сидения. Размер составляет 108*53 см. Верхний ряд органайзера представлен в виде трех больших и двух маленьких закрывающихся карманов. Нижняя часть выполнена в форме карманов из сетки, которые предназначены для объемных вещей, например бутылок большого объема или книг. Отличный вариант для поездок большой компанией.

Скоро начнется сезон отпусков, и многие люди будут планировать поездки на море на собственных автомобилях, в данной подборке я постарался показать, как можно оформить внутреннее пространство автомобиля для долгих поездок не лишая себя комфорта. Надеюсь, подборка окажется полезной для вас, удачных вам покупок.

Новости

Публикации

Ремонт легко начать и почти невозможно закончить. Вот и в этот раз речь пойдет об очередном инструменте, который довелось использовать при ремонте квартиры, а именно – о дрели-шуруповёрте Bort…

К сожалению спам начинает появляться и в Телеграм. Читатели подсказали, как запретить добавление в спам-группы и как заблокировать спам от «Уведомление бот». В последнее время меня часто…

Обледенение – это скопление наледи на объекте в холодных условиях в результате попадания переносимой по воздуху жидкости. Обледенение морских судов можно разделить на две основные категории. Если…

К сожалению, не все дороги гладкие. И у водителей нередко бывают моменты, когда они просчитываются с торможением на неровной дороге, сжимают руль и ждут неприятный, громкий удар. Если вы редко…

Речь в этой статье будет идти об умных напольных весах от компании Tefal, показывающая не только вес, но и целых 10 показателей тела.

Это устройство действительно заслуживает вашего внимания, а…

Игровые ноутбуки — это удобное средство организации игрового места почти везде Machenike S15C может предложить связку процессора Intel i7-12700H с видеокартой Nvidia RTX 3060 и 32 ГБ оперативной…

С чего начать планирование и как избежать типовых ошибок — Личный опыт на vc.ru

Эта статья написана по мотивам вебинара «Основы планирования», который мы проводили для пользователей органайзера Хаос-контроль.

2175 просмотров

Принципы использования планировщика, о которых идет речь в вебинаре, не привязаны именно к Хаос-контролю. Поэтому мы решили написать это руководство для всех, кто пользуется схожими инструментами или только начинает применять продвинутые техники организации своих целей и задач.

Цели статьи

  1. Разобрать типовые ошибки, которые допускают пользователи инструментов планирования и, в результате, разочаровываются в идее самоорганизации с помощью органайзера
  2. Разобрать работающие практики планирования, помогающие снизить стресс от большого количества дел и формируют ощущение контроля над происходящим
  3. Затронуть стратегические вопросы планирования, целеполагания и приоритизации для достижения долгосрочных результатов

Почему возникает потребность в инструментах планирования

Обычно люди приходят к необходимости использования органайзера и применения различных техник управления своими делами, когда выполняются три условия:

  1. У них, очевидно, много задач
  2. Много не только задач, но и сфер (категорий) деятельности
  3. Постоянно приходится принимать большое количество самостоятельных решений

Как правило, такие исходные условия ведут к накапливаемому стрессу и периодическому ощущению отсутствия контроля над окружающей действительностью.

В таких условиях, обычно, пребывают предприниматели и, так называемые, свободные художники. Интересно, что часто потребность в органайзере возникает и у домохозяек с детьми, которые, как оказалось, по роду своей деятельности сильно напоминают предпринимателей.

Пример из практики

Я начинал свою карьеру разработчиком ПО и целыми днями сидел и писал софт. У меня было много задач, но все они были однотипными и касались непосредственно программирования. Поэтому было достаточно простейшего списка задач в любом таск-трекере.

Спустя какое-то время я решил стать предпринимателем и организовал небольшую студию продуктовой разработки ПО для мобильных устройств.

Получилось, что вчера я решал только задачи, связанные с программированием, а сегодня уже пришлось заниматься делами из примерно таких сфер деятельности:

  • разработка
  • развитие продукта
  • управление командной разработчиков
  • заключение партнерств
  • администрирование юр лица
  • финансы
  • продажи и маркетинг

Как видите, количество категорий дел начинающего стартапера существенно превышает таковое для разработчика ПО.

Поэтому у меня естественным путем возникла проблема приоретизации, выбора чем заниматься для достижения оптимальных результатов. Появиласась потребность в более обстоятельном планировании и изучении техник повышения продуктивности.

Это довольно типичная история, иллюстрирующая в каких случаях многим пользователям действительно нужен органайзер.

Как обычно начинается планирование

Когда у людей возникает потребность, они обычно скачивают инструмент планирования и составляют в нем список дел. Обычно он выглядит примерно так:

Это довольно типичный список дел на сегодня. Как видите, в нем представлен микс из личных и рабочих дел, имеющих примерную привязку по времени.

Проблема этого подхода заключается в том, что нам свойственно переоценивать свои возможности и заполнять список дел, скажем, на завтра, исходя не из своих возможностей, а из фантазий о них.

Поэтому список задач на день, обычно, содержит больше задач, чем можно выполнить. Наступает следующий день, мы начинаем выполнять задачи, в жизнь вмешивается повседневный хаос. В результате, мы часть задач выполняем, а часть задач переносится на завтра. К просроченным задачам добавляются новые, список изо дня в день растет.

Классическое изменение количества задач на день многих пользователей выглядит примерно так:

На этой картинке в первый день у пользователя 12 активных задач на сегодня, в пятый — уже 14 просроченных и 6 активных, то есть всего 20.

Типичный план дня уже на пятый день выглядит как кровавое месиво из несбывшихся планов и надежд:

Типичный план дня в Хаос-контроле для Android

В результате, список дел на день начинает демотивировать, процесс планирования — ломаться, и происходит разочарование в планировщиках в целом. Происходит подчинение повседневной текучке, это длится днями, дни превращаются в недели, недели — в месяцы. Планы не реализуются, цели не достигаются.

Вопрос: что делать, чтобы этого избежать?

Ответ: использовать проектный метод планирования.

Проектный метод планирования

Суть проектного метода в том, чтобы прежде чем планировать свой день, сперва зафиксировать в органайзере свои цели.

В данном контексте цель — это четко сформулированный и достижимый результат в конкретной сфере деятельности.

Например:

  • Подготовить функциональные требования к MVP нашего стартапа
  • Перевыпустить водительское удостоверение
  • Написать и опубликовать статью об опыте открытия ООО в Казахстане
  • Интегрировать интернет-эквайринг Тинькофф в наш сайт на Tilda
  • Организовать промо-кампанию, приуроченную к Черной Пятнице
  • Создать портфолио из 5 дизайн-проектов
  • Подготовить резюме и проконсультироваться со специалистом по найму
  • Набрать 5кг мышечной массы
  • Подготовить материалы для курса по продажам на Wildberries

Как видите, цель — это не что-то абстрактное из серии «заработать миллион долларов».

У целевой аудитории органайзеров подобных комплексных задач может быть около сотни и даже больше, поэтому прежде чем начать фиксировать цели в планировщике, стоит сперва определить ключевые сферы деятельности, которыми вы планируете заниматься.

Проще всего это сделать с помощью категорий дел. Вот несколько примеров категорий:

  • Работа
  • Финансы
  • Здоровье
  • Семья
  • Обучение
  • Сайд-проекты
  • Блог и написание контента
  • Творчество
  • И т.д., и т.п.

При этом каждая из этих категорий, очевидно, может быть разделена на подкатегории. Вот как это может выглядеть в органайзере:

Структура категорий дел в Хаос-контроле для iOS

На этой картинке у пользователя восемь категорий дел, а в категории «Работа» еще восемь подкатегорий. Судя по составу, пользователь имеет какое-то отношение к предпринимательству в IT.

Более наглядно это выглядит в органайзере для ПК:

Структура категорий дел в Хаос-контроле для ПК

Когда сферы деятельности зафиксированы с помощью категорий, можно приступать к их наполнению целями. В Хаос-контроле это делается с помощью проектов.

Проект — это конкретный желаемый результат (то есть цель) и связанный с ним список задач. Или, можно еще сказать, список задач, выполнение некоторых необходимо для достижения конкретной цели.

Примеры проектов:

Примеры проектов в Хаос-контроле для Android

Здесь три примера — от простейшего проекта, связанного с перевыпуском прав (категория «Личное») до проекта, связанного с подготовкой и публикацией статьи, вроде этой (категория «Работа → Контент-маркетинг»).

А вот так может выглядеть проект, посвященный подготовке прототипа мобильного приложения, в котором несколько задач уже выполнены:

После заполнения органайзера категориями и целями получается структура из папок и проектов, которая отражает суть вашей деятельности и где все разложено по полочкам.

Плюсы проектного метода

  • Процесс планирования с помощью проектов и категорий, а также процесс наполнения органайзера создает ощущение контроля над происходящим
  • Это, в свою очередь, снижает стресс от высокой загрузки и большого количества задач
  • Хаос из головы перекладывается в управляемую структуру в стороннем носителе. Как говорится, голова нужна не для того, чтобы ею помнить, а для того, чтобы ею думать

Обратите внимание, что фундаментальная задача органайзера — снижать стресс и создавать ощущение контроля, а не банальное «делать больше дел». Проектный метод отлично решает эту задачу.

Частые ошибки при оформлении проектов

На этом этапе стоит обсудить ключевые ошибки, которые пользователи допускают при оформлении проектов.

Неинформативные названия

Довольно часто задачи формулируются неинформативно и излишне кратко:

Неинформативные названия задач

Обычно это связано с тем, что задачи создатся на мобильном устройстве «на ходу», поэтому стремление к краткости объяснимо. Первая проблема таких формулировок в том, что спустя время легко забыть, что имелось в виду. Но главная проблема — они не побуждают к действию.

Хорошо сформулированная задача — это задача, при виде которой возникает стимул взять и выполнить её. Глядя же на формулировку «Витамин D» такого посыла не возникает, то есть отсутствует мотивирующая составляющая. Органайзер должен мотивировать действовать, поэтому задачи из примера выше следовало бы переименовать следующим образом:

Правильно сформулированные задачи

Обратите внимание, что каждая из обновленных формулировок содержит в себе понимание конечного результата и побуждающий к выполнению глагол.

Неактивные категории

В процессе составления структуры категорий с помощью папок часто возникают такие категории, которые потом неделями лежат пустыми:

Пример категории, в которой за все время создался один проект

Это нормально. Как уже писалось ранее, у нас есть склонность переоценивать свои силы, а поэтому на этапе определения сфер интересов легко насоздавать категорий, которыми нам бы и хотелось заниматься, но мы не будем.

В такой ситуации стоит безжалостно удалять соответствующие папки, чтобы они не захламляли органайзер.

Излишняя заполненность органайзера неактуальной информацией

Говоря о захломлении органайзера, серьезная ошибка — сохранять в него справочную информацию и дела из серии «когда нибудь». Да-да, это идет вразрез с методологиями вроде GTD и всем тем, чему нас учат тренеры по тайм-менеджменту.

Задача органайзера — помогать действовать. Поэтому вы должны заходить в него, брать задачу в работу, выполнять ее, переходить к следующей. Если в планировщике есть какой-то покрытый пылью хлам, который никогда не берется в работу (та самая справочная информация и цели-мечты), то он будет только разрастаться, вытесняя актуальные задачи.

Хлам притягивает хлам, решенные задачи притягивают решенные задачи. В идеале, в вашем органайзере должно быть только то, над чем вы работаете сейчас и будете работать в обозримом будущем

Как работать с проектами дальше: использование систем

Разобравшись с проектами, пришло время понять как с ними правильно работать. В конце концов, структура дел, в которой все разложено по полочкам, не решает за вас как приоретизировать работу, за что браться в первую очередь и как выстраивать распорядок дня.

Даже в этом случае всегда есть риск повторить проблему перегруженного Плана Дня, о которой мы говорили вначале. Кажется логичным назначать даты выполнения конкретным задачам и проектам, чтобы видеть их в списке дел на день.

Вместо этого мы предлагаем посмотреть на совершенно другой подход к планированию своего дня, опирающегося на Принцип Систем.

Система — это регулярная работа над конкретной категорией дел.
Например:

  • Ежедневная работа над развитием продукта
  • Еженедельный анализ результатов и коррекция планов
  • Ежедневная работа над созданием контента
  • Тренировки в зале 3 раза в неделю
  • Работа над повышением квалификации по выходным

Принцип Систем заключается в том, чтобы:

  1. Выбрать какая именно деятельность является фундаментальной для вас и двигает ваше дело вперед
  2. Регулярно работать над этой категорией дел (ежедневно, например)
  3. Пожинать плоды на дистанции

Пример из практики

Фундаментальная деятельность для меня, как основателя компании — это развитие продукта. Ежедневная работа над Хаос-контролем ведет к развитию проекта, а это, в свою очередь, ведет к повышению финансовой стабильности, появлению новых перспектив. Без этого любая моя деятельность из любой другой категории дел бессмысленна.

Поэтому главная моя система — два часа в день поработать над продуктом. Есть и второстепенные — ежедневная работа над продажами и маркетингом, ежедневное изучение лучших практик создания продуктов, зал и утренние активности.

Как это выглядит в органайзере

Зафиксировать систему в органайзере проще всего с помощью повторяющейся задачи. Например, вот так выглядит задача по ежедневной работе над развитием продукта:

Пример системной задачи

Как видите, это простейшая задача, не содержащая никакой конкретной информации кроме того, что нужно провести сессию работы над конкретной категорией дел.

Магия заключается в том, что к ней привязан контекст «Работа над продуктом» при двойном клике по которому открывается список всех проектов и задач, которые имеют отношение к этой сфере деятельности:

На видео видно, что при двойном клике по названию контекста «Работа над продуктом» я попадаю в список всех релевантных проектов и задач.

Таким образом, вместо того, чтобы добавлять задачи, имеющие отношение к развитию продукта, в план дня и перегружать его, мы обходимся одной системной задачей, из которой попадаем в соответствующий список задач и проектов.

Получается, что каждый день вы заходите в системную задачу, берете в работу какие-то дела, имеющие отношение к этой системе, и понемногу продвигаетесь вперед. В этом и есть суть системы — небольшой прогресс каждый день складывается в заметные результаты на дистанции.

Систем может быть и несколько. Вот как выглядят мои, например:

Обратите внимание, что в таком распорядке дня всего 6 задач. В результате исчезает стресс из-за перегрузки, а задач выполняется больше, чем есть в плане дня, а не меньше.

Стратегические вопросы планирования

Выстраивание систем тесно связано с ключевым вопросом планирования — как определить чем заниматься, чтобы были результаты? К сожалению, органайзер на этот вопрос не ответит.

Но трансформация абстрактных целей в конкретные системы — не такой уж и сложный процесс. В субботу 26 ноября мы проводим онлайн мастер-класс «Принцип Систем», в котором на примерах рассмотрим как декомпозировать абстрактные долгосрочные цели на конкретные системы в органайзере. Приходите, будет интересно.

Если вы хотите более детально узнать о принципах планирования, обратите внимание на наш email-курс «Принцип самоорганизации и планирования». До конца недели действует промокод BLACKFRIDAY.

Также советуем посмотреть вебинар по мотивам которого написана эта статья:

Надеюсь, было полезно. Обратите внимание на типовые ошибки и старайтесь их не повторять, чтобы инструмент приносил пользу. Приятного планирования!

P.S. Подписывайтесь на мой Telegram-канал, где я пишу о различных аспектах созидательной деятельности и развитии IT-продуктов.

Отмеченная наградами компания по разработке программного обеспечения Чикаго, Милуоки

Давайте создадим потрясающее программное обеспечение.

Вместе мы будем радовать пользователей, стимулировать инновации и развиваться быстро и качественно.

Что наши клиенты ценят больше всего:

Консультанты nvisia — это технические энтузиасты, ориентированные на поиск решений, готовые засучить рукава и работать в тесном партнерстве с нашими клиентами. Мы привносим нашу культуру постоянного совершенствования во все, что мы делаем, повышая эффективность ваших ИТ-команд и процессов по мере того, как мы совместно поставляем программное обеспечение.  

В конце нашего совместного проекта у вас будут довольные пользователи, надежное программное решение и команда, готовая владеть им в долгосрочной перспективе.

Навыки разработки продуктов с полным стеком

Услуги, которые масштабируются от одного решения до всего предприятия

Управление продуктом

Мы работаем с вашими бизнес- и техническими командами над созданием гибкой стратегии продукта, которая будет приносить пользу вам и вашим клиентам, а затем поможет вам реализовать ее. Объедините наших экспертов с вашим владельцем продукта, чтобы они выполняли тяжелую работу над ранними выпусками, позволяя им работать с продуктом в долгосрочной перспективе.

Управление продуктом

Creative + UX

Наша отмеченная наградами команда Creative + UX использует ориентированный на пользователя подход ко всем аспектам дизайна, от исследований UX и аудита удобства использования до интерактивных прототипов и пользовательского тестирования. Сотрудничайте с нами, чтобы увидеть, как мы можем улучшить взаимодействие с пользователем и интерфейс вашего продукта или веб-сайта.

Креатив + UX

Архитектура ПО + Разработка  

Конкурентные требования, постоянно меняющиеся предпочтения потребителей, давление инноваций и технические достижения — ваше программное обеспечение должно быть масштабируемым. Оставьте своих конкурентов далеко позади с нашим полным набором решений для разработки программного обеспечения.

Архитектура ПО + Разработка

DevOps + Облако

Мы будем сопровождать вас на вашем пути к тому, чтобы стать элитным исполнителем DevOps, один спринт за раз, пока вы не развернете код в рабочей среде и не выпустите его для конечных пользователей в -основа спроса. При нашем подходе код проходит через конвейер вашего облачного программного обеспечения всего за 4-5 недель.

DevOps + облако

nvisia — надежный партнер, который всегда готов помочь.

Иван Имана, ИТ-директор, World Travel

Сила нашего

коллективного опыта

Наши люди — наша отличительная черта самые сложные ИТ-задачи наших клиентов. Умение слушать и учиться у других — важная часть нашего процесса, который ведет к успеху.

Последняя информация о нашем подходе к DevOps

Ваше руководство по более разумному DevOps на 2021 год

Независимо от того, знакомы ли вы с ним или просто окунулись в воду, это руководство поможет вам максимально эффективно использовать DevOps и понять, почему важно полностью реализовать свой потенциал DevOps.

Рекомендуемые тематические исследования

Элитное партнерство

Мы сотрудничаем с лучшими, потому что наши клиенты заслуживают лучшего.

Мы поддерживаем наши партнерские отношения посредством непрерывного обучения и сертификации.

Наш уникальный подход к решению ваших технических задач

Комплексные услуги для решения задач программного обеспечения

We Connect

Мы верим в умение слушать и строить искренние отношения с нашими клиентами. Мы хотим добраться до сути того, что вам нужно сделать.

Мы строим

Создавая (или разрабатывая) продукт, дорожную карту или улучшая рабочий процесс, мы будем сотрудничать с вами для достижения ваших целей. Вместе мы создадим решения вовремя, в рамках бюджета и готовы оказать немедленное влияние.

Мы даем возможность

Мы даем вам возможность постоянно предоставлять процессы и технологии вашим ключевым заинтересованным сторонам. Мы стремимся к тому, чтобы вы были готовы к будущему успеху.

Активируйте свои технологии Благодаря нашим мероприятиям и исследованиям

 

Повышение конкурентоспособности

Узнайте, как мы можем помочь вашей организации создавать устойчивые продукты нового поколения и программные решения, которые обеспечат конкурентное преимущество.

Личное облачное хранилище и платформа для обмена файлами — Google

Храните, делитесь и совместно работайте над файлами и папками с мобильного устройства, планшета или компьютера.

Попробуйте Диск для работы Перейти на Диск

Посмотрите, что вы можете делать с Google Диском

Тысячи команд уже используют Диск, чтобы кардинально изменить свою работу.

«Я никогда не беспокоюсь о том, чтобы найти документ. Все на Диске, я могу получить к нему доступ где угодно, и это было революционно».

Читать историю

«Большинство членов нашей команды уже были знакомы с Диском и нашли его очень интуитивно понятным и простым в использовании, поэтому управление изменениями было минимальным, и мы быстро приступили к работе».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *