Люди в офисе фото: Картинки офиса с людьми — 56 фото

Мы заключили партнерское соглашение с Shutterstock, чтобы предоставить вам бесплатную 30-дневную пробную версию. Попробуйте бесплатно прямо сейчас.

Мы сотрудничали с Shutterstock, чтобы предоставить вам бесплатную 30-дневную пробную версию .

Получайте наши лучшие фотографии еженедельно

Введите адрес электронной почты, и мы будем присылать вам наши самые популярные фотографии каждую неделю прямо на ваш почтовый ящик.

Спасибо за подписку!

Фотогалерея ребенка моей коллеги «Поставь меня за грань»

Бизнес|Фотогалерея ребенка моей коллеги «Поставь меня на грань»

Присылайте вопросы об офисе, деньгах, карьере и балансе между работой и личной жизнью на [email protected] . Укажите свое имя и местонахождение или попросите остаться анонимным. Письма можно редактировать.

Я работаю в небольшом офисе и делю стол с мужчиной, чья жена только что родила ребенка. У него стол два дня в неделю, а у меня стол еще два. Когда я прихожу на работу, я сталкиваюсь с множеством гигантских фотографий чудовища с детскими прыщами, сидящего на моем столе. Я удаляю фотографии, чтобы не смотреть на них. Я не кладу фотографии обратно на стол в конце дня, потому что не думаю, что это моя обязанность.

На рождественской вечеринке в этом году отец младенца в шутку сказал: «Похоже, ты не фанат моего ребенка?» Я ответил: «Ну, мне просто странно смотреть на случайного ребенка, пока я пытаюсь работать». Он без промедления пустился в описание «путешествия ЭКО» своей семьи. Казалось, он намеревался пристыдить меня за то, что я положила ребенка в ящик стола — неважно, что это не мой ребенок, и, честно говоря, перенаселенность меня напрягает.

Часть меня не может позволить вещам лгать. Я призналась, что настоящая причина, по которой я не могу смотреть на его ребенка, заключается в том, что я недавно узнала, что бесплодна. К тому времени, когда я закончил лгать, у меня сформировалась небольшая аудитория, поэтому я, по сути, рассказал всему своему офису слезливую историю, которая не соответствует действительности, как это сделал бы социопат. Теперь все слишком добры ко мне, и пожилая коллега, у которой действительно есть проблемы с фертильностью, пытается сблизиться из-за нашей предполагаемой общей борьбы. Я чувствую смущение, стыд и ужас каждый раз, когда нахожусь на работе. Я чувствую, что мне нужно сменить работу в этот момент.

Что мне делать?

— Анонимно

Не знаю, с чего начать. Нежелание смотреть на фотографии ребенка коллеги — это не преступление. Но вы определенно довели свое отвращение до нелепой крайности. Возможно, лучшим выбором было бы просто вернуть фотографии обратно, когда вы уходите с работы. Ваш стол — это общее пространство; вы должны терпеть доказательства существования других. Все это мелочно и подло, но в то же время немного близко к сердцу. Нет осуждения!

Я не знаю, как ты выбрался из ямы, которую сам себе вырыл. Это очень неловко. Смена работы может быть самым простым вариантом, но это довольно радикально. Я бы просто сказал вашим коллегам, что вы не хотите обсуждать свою фертильность, если и когда они заговорят об этом. Обычно я рекомендую ошибаться в сторону честности, но вы будете весьма непопулярны среди некоторых или многих ваших коллег, если признаете, что солгали о своем бесплодии, потому что не хотели смотреть на фотографии чужого ребенка. Удачи лежать в этой очень странной постели, которую ты сделал.

Я руковожу небольшой компанией. Мы поддерживаем хороший баланс между работой и личной жизнью и, как известно, хорошо относимся к нашим сотрудникам. Новый член команды проделал хорошую работу, и я вижу, как он здесь процветает. Мы недавно продвигали их, и они, похоже, очень довольны.

Я недавно листал TikTok и у меня в ленте появился их пост (не слежу за ними, спасибо алгоритму!). Они сослались на недавний диагноз аутизма, на то, как они изо всех сил пытались функционировать в воскресенье, что они чувствуют, что подводят людей на работе и дома, и как они не знают, как долго они могут продолжать функционировать в условиях капитализма. .

Я не знал об их диагнозе и этих проблемах. Этот человек не делился этим со мной намеренно, и я уважаю эту границу. Но я не могу этого не знать, и мне кажется неискренним притворяться, что я этого не знаю. Я проделал хорошую работу, признав их вклад в работу, но должен ли я приложить больше усилий, чтобы укрепить их уверенность, или оставить это в покое? Кроме того, как я узнаю, свидетельствует ли это о культурной проблеме на работе или о проблеме психического здоровья, которую я не должен решать?

— Аноним, Висконсин

Я ценю вашу чуткость. Вы явно заботитесь о благополучии этого сотрудника и хотите оказать ему поддержку. Даже если вы не можете не знать, что видели в TikTok, это не ваша проблема. У меня нет ощущения, что их проблемы указывают на проблему культуры в вашей компании, в частности. Это проблемы, связанные с необходимостью функционировать, как они сказали в своем TikTok, в условиях капитализма. Вы должны продолжать проявлять сочувствие и поддерживать члена вашей команды, уважая его частную жизнь.

Социальные сети размыли некоторые границы. Как что-то общественное может быть личным? Понятно, что, учитывая, что вы наткнулись на их видео, это невозможно, но, тем не менее, вы можете продолжать уважать их конфиденциальность. У большинства из нас есть трудности, которыми мы не делимся с нашими работодателями и которые не являются отражением наших работодателей. Поверьте, что это из этой категории. И оставайтесь открытыми для того, чтобы поддерживать и приспосабливаться к их нейродивергенции, если и когда они обратятся к вам. Продолжайте создавать позитивную, чуткую профессиональную среду. Ты отлично справляешься.

Я работаю уже пять лет. Это был невероятный опыт, и я искренне благодарен за то, что я здесь. Я играл центральную роль в создании стартапа, и моя карьера существенно выросла. Мне нравится мой босс, и у меня прекрасные отношения с моей командой. На бумаге я нахожусь в лучшем положении на лучшей работе, о которой только мог мечтать.

Проблема в том, что мне кажется, что я пробежал марафон и только что нашел стартовую линию. Я устал. Мы вступаем в стадию быстрого роста и должны работать на полную катушку. Я не могу найти энергию, которая у меня была раньше. Я не хочу бросать свою работу, но я также знаю, что мне нужно вернуть внимание и энтузиазм, если я хочу добиться успеха. Я застрял и думаю, какими должны быть мои следующие шаги.

— Аноним

Горько-сладкая правда об успехе заключается в том, что для его поддержания и достижения еще большего требуется много энергии. Вы бежали марафон, и я не уверен, что марафон когда-нибудь закончится. С каждым достижением вы будете находить новые амбиции для достижения. С вас спросят больше. Суть марафонов в том, что вам нужны сила и энергия, чтобы пройти дистанцию, то есть вы должны поддерживать свой темп. Вы должны поддерживать себя физически и эмоционально. По мере того, как вы продвигаетесь вперед, так сказать, к отметке «следующая миля», что в вашей работе принесет вам сосредоточенность и волнение, к которым вы стремитесь? Как вы можете расставить приоритеты?

По моему опыту, лучший способ избежать выгорания или смягчить его — сохранять баланс. То, как это выглядит, очень индивидуально. Но ваша карьера не может быть всей вашей жизнью. Вы не должны ставить под угрозу свое эмоциональное или физическое благополучие ради работы. Установите четкие, реалистичные границы, в первую очередь для себя. Цените личное время так же, как цените свои профессиональные усилия. Иметь интересы, совершенно не связанные с работой. У вас может быть жизнь и процветающая карьера. По крайней мере, я на это надеюсь, путешествуя по похожей территории.

Я совладелец небольшой компании. Мой партнер тесно сотрудничает с одним человеком над его специальными проектами. За последние пару лет были жалобы на то, что этот сотрудник выпивал на работе и делал неуместные комментарии. Наша опубликованная политика — нулевая терпимость к злоупотреблению психоактивными веществами, но из-за отношений моего партнера с этим человеком ему было дано три шанса обратиться за помощью и решить свою проблему. Он был зарегистрирован как пьяный на работе и был пьян еще два раза, поэтому его уволили.

Мой партнер не хочет работать с кем-либо еще или должен обучать существующих сотрудников, поэтому я согласился, что сотрудник может вернуться на работу с подписанным контрактом, в котором он будет соблюдать определенные условия. Сотрудник подписал документ, но не выполнил ни одно из требований. Через пять месяцев я прекратил его медицинскую страховку и счел вопрос закрытым.

Мой партнер вернулся ко мне, настаивая на том, чтобы сотрудник вернулся к работе над его проектами. Предложения нанять сотрудника вне работы в качестве субподрядчика были отклонены моим партнером, как и несколько других альтернатив, предложенных мной и персоналом. Нынешние сотрудники проявили интерес к этим проектам и готовы вмешаться и помочь. Мой партнер не возражает против этого, говоря, что у него нет времени или интереса планировать свои проекты с другими.

Сотрудник не может вернуться. Опасно иметь один стандарт для всех на работе, а другой для одного сотрудника. У нас работают замечательные люди. Если бы мой партнер действительно хотел помощи сотрудника, а не помощи других, он мог бы приложить усилия, чтобы найти решение. Я единственный, кто идет на уступки.

— Анонимно

У вас проблемы с партнерством, а не с работой. Вы уже сделали все, что должны делать профессионально, и вы были более чем справедливы. Ваш партнер должен вырасти и стать таким же ответственным работодателем, как и вы. Потеря любимого коллеги — это прискорбно, но уволенный сотрудник совершал неоднократные ошибки, предпочитал не исправлять ситуацию, несмотря на широкую поддержку, которую вы предложили, и столкнулся с последствиями своего выбора.

В этот момент ответственность за поиск разумного решения лежит на вашем партнере. Если они по-прежнему отказываются, вам следует провести несколько трудных бесед с вашим партнером о том, почему они такие упрямые и, что более важно, почему они так усложняют вам жизнь. Это заставляет меня задаться вопросом, происходит ли здесь что-то еще.