Разное

Крутой интернет: Домашний Интернет «КРУТОЙ»

15.04.2021

Содержание

Тарифному регулированию готовят крутой поворот

Сегодня в сфере тарифов в России царит настоящая вакханалия, в каждой отрасли они определяются на основе разных методик. Не существует четкого законодательства в этом вопросе, большинство тарифов рассчитываются на основании ведомственных законов и подзаконных актов. Чтобы исправить ситуацию, за дело решила взяться Федеральная антимонопольная служба. Ведомство готовит единую концепцию тарифного регулирования. Однако уже на подготовительной стадии возникают опасения, что после устранения одних недостатков появятся новые, возможно, еще более крупные.

 

Кто в лес, кто по дрова

Методика расчетов тарифов является важным аспектом инвестиционного климата страны. В России на протяжении длительного времени никак не удается упорядочить эту систему. Существующие правила постоянно меняются в угоду тем, кто способен пробивать выгодные для себя решения. К тому же сам расчет часто выглядит трудоемким и недостоверным и в основном осуществляется в ручном режиме. А это огромные трудозатраты, ведь в стране существует 35 тыс. тарифных планов!

 

Это приводит к парадоксальным явлениям. Тарифы на одни и те же услуги в приблизительно схожих экономических реалиях могут отличаться друг от друга в десятки и сотни раз. Все это порождает массовую коррупцию, а со стороны потребителей — недоверие к выставляемым им тарифам.

По мнению заместителя руководителя ФАС Сергея Пузыревского, нужна унификация правил игры. Именно эту задачу и должен решить разрабатываемый ведомством проект федерального закона «Об основах государственного регулирования цен (тарифов)».

 

За семью печатями

ФАС предлагает создать на основе закона базовую методику тарифного регулирования в стране. Она должна распространяться практически на все основные отрасли народного хозяйства.

Главная идея концепции — расчет тарифов на основании экономически обоснованных затрат. Сегодня в этом вопросе царит полнейший произвол, каждый определяет их так, как ему выгодно. Издержки на одни и те же услуги могут отличаться в 1000 раз! Понятно, что речь идет уже не о реальных экономических расходах, а об экономическом беспределе.

— Отраслевая специфика должна сохраняться, — подчеркивает Сергей Пузыревский. — Но подчиняться неким общим принципам.

Закон позволит решить еще одну важную проблему — создать единое тарифное пространство. Сегодня оно разделено на федеральное и региональное. И эти две половинки единого целого плохо стыкуются друг с другом.

Прежде всего, это касается такого важнейшего вопроса, как процедура утверждения и изменения тарифов. От этого зависит обоснованность и прозрачность принятия новых расценок. Сегодня этот процесс носит закрытый характер, словно бы относится к самым большим государственным тайнам. На самом деле проблема не в тайне, а в лоббировании интересов отдельных хозяйствующих субъектов покровительствующими им чиновниками.

При этом все методы формирования тарифов должны сохраниться, но расчеты должны стать реальными и открытыми. Поэтому проект закона предусматривает участие общественности в региональных тарифных комиссиях.

Сергей Пузыревский признает, что один из самых сложных вопросов — каким образом унифицировать тарифное регулирование? По мнению разработчиков законопроекта, магистральный путь — это урегулировать максимальное количество вопросов. Должны быть сформулированы базовые принципы, которые затем найдут более детальное воплощение в подзаконных актах.

 

Сегодня даже грамотный потребитель не в состоянии разобраться, как формируются тарифы, поэтому нужно максимально упростить процедуру и методику их принятия. Иначе тарифное регулирование так и останется для большинства населения тайной за семью печатями. А значит, и доверие к системе не увеличится.

И тут возникает главный вопрос — как увязать цены и качество услуг. Люди должны понимать, почему в разных местах за одну и ту же услугу могут быть разные цены. Все зависит от расходов на ее оказание. Где-то в силу обстоятельств они больше, где-то — меньше.

Сейчас же тарифы мало связаны, например, с качеством подаваемой воды. Но если дотошный потребитель попытается разобраться в вопросе, ему вряд ли удастся: качество воды зависит от многих параметров.

— Если же будут учитываться 5—6 параметрами, то качество продукта, как и цена за него будут ясны, — говорит Сергей Пузыревский. — Разумеется, этот принцип относится и к другим ресурсам.

По оценке ФАС, переход на новую систему позволит в среднем снизить тарифы на 10—15%.

 

Вот новый поворот

На бумаге концепция выглядит вполне жизнеспособной. Однако далеко не все уверены, что если она воплотится в таком виде, то окажется полезной. Так, Екатерина Косогова

, директор по тарифообразованию «Сибирской генерирующей компании» полагает, что для инвесторов гораздо полезнее перейти от экономически обоснованных затрат к целевым показателям. Иначе им трудно просчитать окупаемость своих вложений.

Вызывает сомнение и такой параграф законопроекта, как участие потребителя в формировании тарифов. Потребителя интересуют не экономически обоснованные расценки, он хочет вносить минимальную плату за услуги.

Исполнительный директор Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения Елена Довлатова указывает на то, что чем лучше вода, тем она дороже. Между тем в концепции законопроекта ФАС не учитывается это обстоятельство. А ведь условия работы организаций, занимающихся водоснабжением и водоотведением, могут различаться очень существенно. Применение единого подхода может сильно отразиться на их возможности улучшать качественные параметры своей работы.

Гораздо актуальнее сегодня сосредоточиться на адресной поддержке потребителей, а не внедрять общую методику для всех. Это может привести к разрушению всей системы водоснабжения.

Вопрос отраслевой специфики очень сложный, считают эксперты. И предлагаемая концепция его учитывает не в полной мере. К тому же она предлагает кардинально поменять правила игры. Многие только привыкли к действующим правилам, а теперь им готовят новый крутой поворот. И многие опасаются не вписаться в него.

В этой ситуации радует пока одно: сотрудники ФАС обещают продолжить обсуждение документа совместно с представителями тех, кого он касается в первую очередь. Согласитесь, у нас это происходит не слишком часто.

Владимир ГУРВИЧ

почему Amazon не преуспела в дизайне — Дизайн на vc.ru

Что известно о подходе основателя Amazon Джеффа Безоса к дизайну и почему ориентироваться на пользовательский опыт не значит понимать пользователя — в пересказе материала FastCompany.

{«id»:219824,»url»:»https:\/\/vc.ru\/design\/219824-hotela-stat-krutoy-kak-apple-i-nike-no-provalilas-pochemu-amazon-ne-preuspela-v-dizayne»,»title»:»\u0425\u043e\u0442\u0435\u043b\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043a\u0440\u0443\u0442\u043e\u0439\u00bb, \u043a\u0430\u043a Apple \u0438 Nike, \u043d\u043e \u043f\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 Amazon \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0435\u0443\u0441\u043f\u0435\u043b\u0430 \u0432 \u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d\u0435″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/design\/219824-hotela-stat-krutoy-kak-apple-i-nike-no-provalilas-pochemu-amazon-ne-preuspela-v-dizayne»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/design\/219824-hotela-stat-krutoy-kak-apple-i-nike-no-provalilas-pochemu-amazon-ne-preuspela-v-dizayne&title=\u0425\u043e\u0442\u0435\u043b\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043a\u0440\u0443\u0442\u043e\u0439\u00bb, \u043a\u0430\u043a Apple \u0438 Nike, \u043d\u043e \u043f\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 Amazon \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0435\u0443\u0441\u043f\u0435\u043b\u0430 \u0432 \u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d\u0435″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/design\/219824-hotela-stat-krutoy-kak-apple-i-nike-no-provalilas-pochemu-amazon-ne-preuspela-v-dizayne&text=\u0425\u043e\u0442\u0435\u043b\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043a\u0440\u0443\u0442\u043e\u0439\u00bb, \u043a\u0430\u043a Apple \u0438 Nike, \u043d\u043e \u043f\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 Amazon \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0435\u0443\u0441\u043f\u0435\u043b\u0430 \u0432 \u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d\u0435″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/design\/219824-hotela-stat-krutoy-kak-apple-i-nike-no-provalilas-pochemu-amazon-ne-preuspela-v-dizayne&text=\u0425\u043e\u0442\u0435\u043b\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043a\u0440\u0443\u0442\u043e\u0439\u00bb, \u043a\u0430\u043a Apple \u0438 Nike, \u043d\u043e \u043f\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 Amazon \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0435\u0443\u0441\u043f\u0435\u043b\u0430 \u0432 \u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d\u0435″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/design\/219824-hotela-stat-krutoy-kak-apple-i-nike-no-provalilas-pochemu-amazon-ne-preuspela-v-dizayne»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0425\u043e\u0442\u0435\u043b\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c \u00ab\u043a\u0440\u0443\u0442\u043e\u0439\u00bb, \u043a\u0430\u043a Apple \u0438 Nike, \u043d\u043e \u043f\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438\u043b\u0430\u0441\u044c: \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 Amazon \u043d\u0435 \u043f\u0440\u0435\u0443\u0441\u043f\u0435\u043b\u0430 \u0432 \u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d\u0435&body=https:\/\/vc.ru\/design\/219824-hotela-stat-krutoy-kak-apple-i-nike-no-provalilas-pochemu-amazon-ne-preuspela-v-dizayne»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

9394 просмотров

Джефф Безос

Обычно инженеры и дизайнеры сперва определяют проблему, а затем ищут решение. Однако Amazon поступает наоборот. Иногда такой подход работал — но чаще всего оказывался для компании провальным и влёк за собой издержки.

Fire Phone

Джаред Фиклин — один из тех, кто работал над cмартфоном от Amazon под названием Fire Phone. Устройство должно было укрепить позицию компании в мире дизайна.

Amazon уже добилась успеха с электронной «читалкой» Kindle. Но та была скорее практичным бюджетным устройством, чем объектом мечтаний — премиальный смартфон же мог сулить Amazon успех Apple.

Для главы компании Джеффа Безоса это было важно. Он, по словам FastCompany, хотел, чтобы Amazon походила на Apple и Nike: считалась «крутой» и была «обожаема» клиентами.

Разработка смартфона велась в тайне ото всех, вспоминает Джаред Фиклин, который на тот момент работал в секретной команде одной дизайнерской фирмы. Amazon пыталась предотвратить утечку информации: в течение нескольких месяцев Фиклин работал над проектом в клетке Фарадея — комнате, где стены блокируют беспроводные сигналы.

Всего над устройством трудилось восемь сотрудников. Выносить ноутбуки за пределы помещения не позволялось. Когда команда посетила офис Amazon, им запретили вызывать Uber и пользоваться одним и тем же входом в офис — чтобы избежать возможной слежки журналистов.

Лично с Безосом Фиклин не виделся, но знал о его требованиях: создать экран с эффектом 3D. Дизайнеры считали это решение абсурдным: в него пришлось вложить много ресурсов, хотя реальной пользы от технологии было немного. Они называли смартфон именем Безоса — Jeff Phone — и считали, что делают устройство лично для него, смеется Фиклин.

Смартфон Fire Phone вышел на рынок в июле 2014 года, но провалился в продажах. Во многом из-за стратегической ошибки Безоса — излишней концентрации на одной, по его мнению, «крутой» функции, пишет FastCompany.

Логотип с «улыбкой»

Философия дизайна Джеффа Безоса отражала его подход к бизнесу: огромные амбиции и фокус на пользовательском опыте. Его работа над логотипом Amazon, который практически не изменился до сих пор, показывает — его идеи могут быть бесценными.

В 1999 году Безос встретился с Джоан Чан и Дэвидом Тёрнером из агентства Turner Duckworth, чтобы пересмотреть дизайн логотипа Amazon. Действующее в то время лого с адресом сайта и изогнутой оранжевой дугой почти не отличался от большинства логотипов конца 90-х.

Тогда Amazon продавала лишь книги, но вскоре планировала «предложить покупателю всё», вспоминает Чан. Дизайнеры собирались отразить эту амбициозность в логотипе и поинтересовались, какая категория товаров будет самой нестандартной.

«Садовая мебель», — ответил Безос. Чан и Тёрнер отнеслись к заявлению скептически: «Им ни за что не продать мебель в интернете».

Безос, однако, дал однозначные установки:

  • Не выставлять Amazon книжным магазином, поскольку в будущем она будет продавать всё.
  • Обозначить, что клиент для компании на первом месте.

Дизайнеры предложили Безосу несколько вариантов. Ему приглянулся первый — и он остаётся логотипом компании по сей день. Вместо дуги под надписью Amazon появилась оранжевая стрелка-«улыбка», которая соединила буквы a и z. Первое говорит о клиентоориентированности компании, а второе — о том, что в Amazon есть всё от «а» до «z».

Kindle

Сейчас Amazon известна в том числе своими устройствами, например, Echo и Fire TV. Однако до 2004 года аппаратным обеспечением она не занималась. Тогда и зародился проект по созданию электронной книги Kindle.

Разработка Kindle заняла два года, на протяжении которых Безос регулярно назначал команде встречи. «Он хотел не только управлять процессом, но и понимать, как тот устроен изнутри, — вспоминает Роберт Бруннер, сторонний консультант разработчиков. — Наверное, он мечтал о будущем, в котором Amazon создаст всевозможные устройства для доступа к своим же сервисам».

На встречи с инженерами и дизайнерами у Безоса уходило по 10 часов в неделю. Он корпел над каждой мелочью, например, над эксклюзивным шрифтом Bookerly. Безос часами обсуждал не только само устройство, но и его упаковку — и изучил каждую деталь, вплоть до мягкой изнанки кожаных чехлов для «читалок».

Некоторые решения принимались быстро: например, использовать в дисплее технологию электронных чернил. Другие вопросы порождали дебаты.

Основатель Amazon верил, что ключевая черта поведения пользователей Amazon — поиск, а для него необходима клавиатура. Сенсорные технологии внедрить не получилось, поэтому Безос настоял на аппаратной клавиатуре. Бруннер вспоминает: «Мы как дизайнеры выступали против, однако последнее слово было за Безосом».

Сейчас дизайн первой модели Kindle кажется причудливым: устройство ассиметрично, боковые стороны скошены, под экраном огромная клавиатура, сбоку — колесо прокрутки.

Несмотря на внешний максимализм, функциональность была ограничена ради простоты использования. Многие предлагали добавить в устройство редактор PDF-файлов, но для Безоса важность имели три основных аспекта:

  • Магазин для покупки книг.
  • Библиотека для их хранения.
  • Интерфейс «книги».

Именно эта UI-парадигма по-прежнему определяющая для Kindle. По словам Бруннера, Безос сделал всё, чтобы устройство было доступным и понятным каждому.

Неудавшееся сотрудничество с Motorola

В 2010 году, ещё до Fire Phone, Amazon задумалась о выпуске смартфона и решила сотрудничать с компанией Motorola, одним из лидеров в дизайне телефонов на тот момент.

Джим Уикс, тогда вице-президент отдела пользовательского дизайна Motorola Mobility, вспоминает о переговорах со скепсисом: «Чувствовался некий диссонанс. И дело даже не в идеях и их содержательности, а в подходе, в корне отличном от моего». Безос, по словам Уикса, ставил на практичность, а Motorola взывала к эмоциям потребителей. Компании так и не пришли к соглашению.

«Иногда кажется, что Amazon недостаточно креативна, не заботится о клиентах и отвергает человекоцентричный подход, — рассуждает Уикс. — Однако при этом ей крайне важно понимать, кто её потребитель. Просто методы её не всегда привлекательны».

Возможно, Motorola избежала очередного провального партнерства или, наоборот, могла бы спасти Fire Phone от краха, рассуждает FastCompany. Так или иначе, Уикс уверяет, что хуже думать об Amazon или Безосе не стал.

Подобные ситуации Безоса не расстраивали. «Не получилось — будем пробовать дальше», думал он. Компания разрабатывала устройства в рамках ограниченных бюджетов и не ставила на постоянный от них доход.

Бурный рост Amazon случился лишь в 2017 году, а в начале второго десятилетия на стабильную прибыль рассчитывать не приходилось. Розничная онлайн-торговля во многом была убыточной, однако это не мешало компании инвестировать в своё R&D-подразделение Lab126, теряя ещё больше.

Eсho & Alexa

За Fire Phone последовал проект Echo. Колонка, в отличие от провального смартфона, возымела успех и, возможно, стала первым устройством с «голосовым интерфейсом» в качестве стандартной функции.

Устройства серии Echo

Разработка «умной» колонки, управляемой голосовой помощницей Alexa, началась в 2011 году. В 2016-м над устройством, «которое можно попросить о чём угодно», работала тысяча человек.

По словам бывшего вице-президента отдела логистики Марка Ренделла, о реальных планах компании знали единицы: «Устройство процессов походило на айсберг. Над водой — Kindle, а под ней 90% других секретных проектов».

В основе культуры инноваций Amazon лежит японская концепция «кайдзен» — с японского это слово можно перевести как «непрерывное улучшение». Пример тому увеличение скорости доставки: от нескольких дней, до двух дней и, наконец, возможности доставить товар в день покупки. Такая последовательная оптимизация продукта и становится инновацией.

Именно таким проектом был Echo. Он разрабатывался втайне от сотрудников Amazon — в частных офисах Купертино, где располагалась Lab126. Вариантов устройства было несколько: инженеры уменьшали размер корпуса, покрывали его тканью, даже монтировали экран.

Компания расширяла функциональность Alexa: она могла как рассказывать детям сказки, так и подключаться к миллиону сторонних гаджетов. По состоянию на 2019 год, всего было продано 100 млн устройств.

По сути колонка Echo не предлагала ничего прорывного, но Amazon не переставала улучшать продукт. «Я готов ещё двадцать раз провалиться, как с Fire Phone, если узнаю, что гарантированно создам проект, подобный Alexa и Echo», — признался Дэвид Лимп, старший вице-президент отдела устройств Amazon.

Однако многие проекты компании никогда не увидят свет, пишет FastCompany. Большая их часть потерпела неудачу не из-за недостатков UX или излишней концентрации на определённых функциях. Amazon зациклилась на привязке любого продукта к магазину.

Например, кнопки Amazon Dash. Те позволяли одним нажатием заказать товар с Amazon — например, средство для мытья посуды или дезодорант. Кнопку легко прорекламировать и она не очень сложна в разработке. Но это не значит, что решение того стоит. Десяток кнопок в доме никому не нужны.

Кнопки Amazon Dash Richard Peterson, CNET

То же касается и «волшебной палочки» Amazon Dash, позволяющей сканировать товары и сразу покупать их на Amazon. Оба продукта сняли с производства в 2019 и 2020 годах соответственно.

UX Amazon как маскировка

Дизайн сайта и приложения Amazon почти не меняется. По легенде, однажды компания сместила кнопку заказа всего на пару пикселей, чем спровоцировала всплеск продаж. Слух намекает: редизайн любой части платформы стоимостью $386 млрд — это слишком серьезный шаг.

Компания прежде всего стремится максимально упростить покупку, доставку и отслеживание, считает Ив Бехар, дизайнер и знакомый Безоса. И в этом, по его словам, на рынке электронной коммерции Amazon нет равных.

Если дело в этом, истинное наследие Amazon в мире дизайна — это розничная инфраструктура компании, инновационная, но таящая много издержек.

По словам Вивиан Кастильо, основательницы UX-сообщества HmntyCntrd, в вопросах дизайна «путеводная звезда» Amazon — это клиент: «Во многом компания верна принципам человекоцентричного подхода, о котором мы столько лет говорим».

Однако за всем этим Amazon забывает о сотрудниках. Известны случаи, когда работники пунктов выдачи справляли нужду в пустые бутылки из-под воды, чтобы не подорвать показатели эффективности. Они оказывались в ночлежках после сезонных сокращений и принудительно покидали профсоюзы, а также становились жертвами расовой дискриминации.

Негативно и влияние Amazon на экологию. Отчёт об её воздействии на окружающую среду от 2019 года показал: объём её выбросов равняется объёмам выбросов целой Норвегии. Она также пагубнее влияет на природу, чем UPS, FedEx, Microsoft, Apple и Google.

Rome Sentinel

Основных причин две. Первая — колоссальный объём доставок (миллиарды упаковок в год). Вторая — Amazon содержит крупнейший в мире облачный хостинг, который также используется такими платформами, как Netflix и Facebook. По данным на 2019 год, из 100% используемой им энергии на возобновляемую приходится лишь 12%.

Да, Безос заявляет, что ориентируется на клиента. Однако ориентироваться на абстрактного клиента не значит ориентироваться на реального человека. Вот почему даже при удобном UX Amazon так и не смогла стать ни «крутой», ни «обожаемой» компанией, пишет FastCompany.

Игорь Крутой спешит на помощь американскому интернет-бизнесу

, Текст: Игорь Королев

Игорь Крутой предоставил кредит на $2 млн американской корпорации Net Element, испытывающей дефицит денежных средств. Сделка весьма выгодна для композитора, который получит взамен до 10% акций компании.

Американская корпорация Net Element International (NETI) сообщила о получении займа на $2 млн от офшора K1 Holdings, принадлежащего известному российскому композитору и музыкальному продюсеру Игорю Крутому. Займ оформлен в виде беспроцентного векселя со сроком погашения в 2015 г.

Условием предоставления кредита является получение Крутым значительной доли в акционерном капитале NETI. Сама компания выпустит в его пользу 2% собственных акций. А принадлежащая основателю NETI Майку Зои компания TRG Capital предоставит Крутому столько акций, чтобы совокупный размер его пакета в NETI составил 10%.

NETI занимается инвестированием в различные проекты в области цифрового контента с намерением фокусироваться на российском рынке. В прошлом году NETI получила листинг на бирже Nasdaq. Основной актив компании — российский агрегатор SMS-платежей TOT Money. Недавно также NETI осуществила поглощение платежной системы Unified Payments, созданной американцем украинского происхождения Олегом Фирером.

Данная сделка привела к образованию у NETI задолженности на $24 млн. При этом у компании начался дефицит денежных средств: по оценкам менеджмента NETI для поддержки операционной деятельности компании потребуется $11,5 млн. С этой целью NETI готова рассматривать привлечение новых инвесторов и заемное финансирование. Сама компания получила в 2012 г. чистый убыток $250 тыс. при выручке $1,4 млн.


Игорь Крутой предоставил кредит на $2 млн американской корпорации Net Element

Впервые партнером NETI Игорь Крутой стал год назад: он вложил $2 млн в принадлежащий корпорации проект Music1. В обмен на это композитор получил 33% акций Music1 и около 1% акций самой NETI. Также Крутому было обещано еще 0,5% акций NETI в качестве вознаграждения за работу на посту председателя совета директоров Music1. Правда, пока Крутой не вступил в эту должность, так как совет директоров еще не сформирован.

Получается, что теперь Крутой получит порядка 9% акций за те же средства, за которые год назад он получил лишь 1% акций. Более того, через два года затраченные сейчас композитором $2 млн будут ему возвращены. Впрочем, представитель NETI Анна Семидотская говорит о некорректности сравнения двух сделок, так как в рамках нынешнего договора Игорь Крутой взял на себя также обязательство оказывать консалтинговые услуги американской компании. Кроме того, акции, передаваемые сейчас композитору, содержат ряд ограничений, в частности, их нельзя будет продавать на открытом рынке.

Сделка еще должна получить одобрение акционеров NETI. В случае, если она все-таки состоится, Майк Зои перестанет быть контролирующим акционером, а его доля в NETI снизится до в 46%. Крутой же станет третьим величине акционером корпорации. На втором месте — казахский предприниматель Кенгез Ракишев с 27%. «Такой состав влиятельных акционеров не позволит компании уйти «в минус» , — уверена Семидотская.



Игорь Крутой объявил даты фестиваля “Новая волна” в Сочи

https://ria.ru/20210413/novaya_volna-1728065023.html

Игорь Крутой объявил даты фестиваля “Новая волна” в Сочи

Игорь Крутой объявил даты фестиваля “Новая волна” в Сочи

Стали известны даты проведения конкурса молодых исполнителей и фестиваля «Новая волна». Он пройдет в Сочи, в New Wave Hall, с 19 по 25 августа 2021 года. Об… РИА Новости, 13.04.2021

2021-04-13T13:53

2021-04-13T13:53

2021-04-13T14:06

культура

музыка

новости культуры

шоу-бизнес

светлана лобода

игорь крутой

новая волна

ирина аллегрова

дима билан (виктор белан)

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/19207/27/192072734_0:186:1330:934_1920x0_80_0_0_6cee5e7e0ba0d8dd18f1ea750c84832f.jpg

МОСКВА, 13 апр — РИА Новости. Стали известны даты проведения конкурса молодых исполнителей и фестиваля «Новая волна». Он пройдет в Сочи, в New Wave Hall, с 19 по 25 августа 2021 года. Об этом основатель проекта Игорь Крутой сообщил у себя в Instagram. Однако, по его словам, переезд в Сочи, который впервые случился в 2015 году, получился достаточно плавным.В программе ожидаются несколько творческих вечеров: Димы Билана и Александра Розенбаума, также будет отмечаться юбилей Николая Баскова. Участниками фестиваля станут София Ротару, Григорий Лепс, Филипп Киркоров, Светлана Лобода, Zivert, Niletto, Полина Гагарина, Димаш Кудайберген, Пелагея, Валерий Леонтьев, Ирина Аллегрова и другие известные исполнители.Традиционно с 2002 года фестиваль проходил в Юрмале, в зале «Дзинтари», однако затем сменил локацию.В 2020 году «Новая волна» должна была впервые в своей истории пройти в Казани, но тогда фестиваль пришлось отменить из-за коронавируса.

https://ria.ru/20210319/leontev-1601948994.html

сочи

юрмала

казань

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn25.img.ria.ru/images/19207/27/192072734_0:61:1330:1059_1920x0_80_0_0_72982c9233ddeb8dc0b6efe494cca39b.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

музыка, новости культуры, шоу-бизнес, светлана лобода, игорь крутой, новая волна, ирина аллегрова, дима билан (виктор белан), сочи, юрмала, казань, эстрада

Cool, CA Интернет-провайдеры (987 Мбит / с)

Доступ в Интернет в Кул, Калифорния

Cool включает в себя в общей сложности 10 поставщиков широкополосного доступа с бытовыми услугами и в общей сложности 17, включая специализированных бизнес-провайдеров и поставщиков мобильной связи, таких как TPx Communications.

Что касается доступности Интернета, в среднем домохозяйстве Cool будет 5-6 провайдеров, обслуживающих их адрес, или ровно 5,54 интернет-провайдеров в каждом блоке переписи.Только 12,29 процента населения Cool имеют один или несколько вариантов домашнего широкополосного доступа.

Данные на этой странице в основном получены из документов FCC, относящихся к Cool, и проверены на перекрестной проверке с использованием приватизированных источников данных и прямой отчетности поставщиков для получения более подробных результатов, чем на правительственных веб-сайтах. Информация о ценах и скорости перечисленных тарифных планов широкополосного доступа генерируется путем ручного сбора десятков тысяч точек данных каждый год. С 2014 года в Cool собрано 257 планов.В настоящее время на рынке существует 30 интернет-или пакетных тарифных планов.

Viasat Internet (ранее Exede) — наиболее вероятный вариант в Cool. практически стопроцентный доступ к ним может получить классная зона. HughesNet — наиболее распространенный вариант отслеживания, обеспечивающий около ста процентов локальных адресов услугами спутниковой широкополосной связи. Самый сильный пакет HughesNet в Cool — 25 мегабит в секунду.

Подводя итог, можно сказать, что интернет-инфраструктура Cool следует общей схеме в городских районах США: высокая доступность кабельного и DSL-сервиса, за исключением того, что большинство домов или квартир ограничены только одной компанией для любого типа интернет-услуг.У этого шаблона простая причина. Интернет-компании начинали как компании кабельного телевидения и телефонии. Таким образом, они могут использовать эти уже существующие сети на телефонных столбах для доставки пакетов широкополосного Интернета.

  • В Cool есть 16 интернет-провайдеров, 10 из которых предлагают услуги в домашних условиях.
  • Кул — 293-й город в Калифорнии по количеству подключений, опережая Гарден-Вэлли, Медоу-Виста и Ньюкасл, но уступая Оберну и Лумису.
  • Самый быстрый почтовый индекс в Cool на февраль 2021 года — 95614. (см. Все ниже).

7 интересных вещей, которые можно сделать с помощью Интернета вещей

IoT здесь, чтобы начать некоторые тенденции

Концепция «Интернета вещей» имеет большой потенциал, поскольку, по сути, все, что можно включать и выключать, также может быть подключено к Интернету.

Развитие Интернета вещей (IoT) продолжает расти, и эта технология уже считается жизненно важной для развития различных секторов, таких как энергетика, производство, аналитика цепочки поставок и подключенные транспортные средства.

Но, честно говоря, это чертовски круто, что привело к появлению на рынке некоторых полезных, но необычных продуктов. Вот некоторые из них, которые мы сочли крутыми / ужасными / веселыми:

1. Умные лампочки

Умные лампочки позволяют переключать, затемнять и изменять цвет лампочек из приложения, чтобы изменить настроение вашего дома.Довольно круто!

2. Подушка ZEEQ

Если вы так серьезно относитесь ко сну, возможно, вам стоит взглянуть на подушку ZEEQ. Эта подушка имеет встроенный динамик для воспроизведения музыки, трекер сна, чтобы показать качество вашего сна и каким-то образом предотвратить храп.

3. Flosstime

Flosstime — дозатор зубной нити, который напомнит вам, если вы недостаточно пользовались зубной нитью. Для людей, которым не хватает самодисциплины, это может немного упростить процедуру чистки зубной нитью.

4. Uber — Spotify

Эта совместная инициатива — более интересная услуга в списке. Если вы являетесь пользователем как Uber, так и Spotify, вы можете воспроизводить музыку со своего телефона в Uber, и ваша музыка будет воспроизводиться по мере прибытия вашей поездки. Просто, но приятно, если хочется расслабиться после насыщенной ночи.

5. Причудливый — ящик для яиц

Кому не нужен лоток для яиц с Wi-Fi? Этот лоток для яиц позволяет увидеть, сколько яиц у вас осталось в диспансере, и напоминает вам, когда запасы заканчиваются.

6. Furbo

Существуют камеры наблюдения и устройства слежения за домашними животными, но разве какие-нибудь из них позволяют снимать лакомства для собак? Furbo — это устройство для наблюдения за домашними животными, которое позволяет вам видеть свою собаку и разговаривать с ней, а также угощать ее, если он хороший мальчик.

7. Энергетический менеджмент

Вот кое-что действительно крутое и очень полезное (и немного саморекламы). CarbonTRACK — это интеллектуальная платформа для управления энергопотреблением, которая позволяет вам видеть, сколько энергии вы потребляете в своем доме, а также удаленно переключать бытовые и большие устройства.Он работает даже лучше с солнечными батареями, потому что вы можете видеть, сколько электроэнергии вы производите или экспортируете из своего дома.

Нет недостатка в возможностях для умных устройств. Интернет вещей улучшает нашу жизнь как в крупном, так и в промышленном и экономическом масштабе, и повседневно. Нет сомнений в том, что Интернет вещей будет продолжать развиваться по мере того, как мы все больше будем связаны с технологиями и больше связаны друг с другом. В carbonTRACK Интернет вещей лежит в основе наших технологий, и мы рады раздвинуть границы и увидеть его силу для улучшения жизни людей.

Хотите узнать больше о том, как Интернет вещей может помочь автоматизировать вашу жизнь? CarbonTRACK может превратить ваш дом в умный дом. Узнайте, как это работает.

18 крутых интернет-хитростей, о которых вы не знали

  1. Buzz
·

Так много ярлыков. И котята.

Алехандро Эскамилья / BuzzFeed Дэниел Далтон / BuzzFeed

Используйте «Cmnd + Shift + T» на Mac.Работает в Chrome и Firefox.

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Обратный поиск изображений стал проще в Chrome и Firefox.

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Нажатие клавиши «shift» дает .net, а «shift / ctrl» — .org. Попробуй сам! (Chrome / Firefox / Opera).

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Пользователи Mac, удерживайте нажатой клавишу «Apple Key / Command».

Вот код, который нужно скопировать и вставить в адресную строку:

Вот код, который нужно скопировать и вставить в адресную строку:

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Просмотр в режиме инкогнито не будет отображаться в вашей истории. Что полезно, знаете ли, в режиме инкогнито … (пользователи Mac нажимают «Command + Shift + N»). Также работает в Opera.Работает в Firefox по нажатию «Ctrl / Command + Shift + P».

Дэниел Далтон / BuzzFeed

В электронном письме нажмите «Еще», а затем «Выключить», чтобы сохранить журнал «Все ответы».

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Просто погуглите их имя + номер Бэкона. Задача: попробуйте найти кого-нибудь с числом Бэкона выше «2».

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Выполните поиск в Google по запросу «google in 1998», чтобы увидеть исходную домашнюю страницу.

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Google «сделай бочку». Почему бы и нет. Пока вы это делаете, попробуйте погуглить «наклон», «рекурсия» и «анаграмма». (Chrome / Firefox).

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Найдите «Atari Breakout» в Картинках Google. Наслаждаться! (Все браузеры).

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Погуглите «zerg rush» и попытайтесь остановить вторжение «o».Гонка зергов — это подавляющая атака в видеоигре. Веселее, чем кажется. (Chrome / Firefox / Safari).

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Зайдите на daskeyboard.com, нажмите «уничтожить этот сайт» внизу страницы и разнесите страницу на куски в стиле Space Invaders! (Все браузеры).

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Перейдите на Digg.com, введите код Konami: «Вверх, вверх, вниз, вниз, влево, вправо, влево, вправо, B, A» и дождитесь начала прокрутки.Увеличьте громкость.

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Введите код Konami, «Вверх, вверх, вниз, вниз, влево, вправо, влево, вправо, B, A» , на Wired.co.uk или любом сайте Condé Nast UK, и продолжайте нажимать «A» .

Дэниел Далтон / BuzzFeed

Введите код Konami, «Вверх, вверх, вниз, вниз, влево, вправо, влево, вправо, B, A», , на BuzzFeed, чтобы получать удовольствие.Такие восхитительные вещи.

BuzzFeed Daily

Будьте в курсе последних новостей дня с помощью бюллетеня BuzzFeed Daily!

Успех с Интернетом вещей требует большего, чем погоня за крутым фактором

Многие компании начинают путь к Интернету вещей (IoT) с большими ожиданиями, но в конечном итоге получают неутешительные бизнес-результаты. По недавним оценкам Gartner, к 2018 году «80% внедрений Интернета вещей упустят возможности для трансформации» и не смогут монетизировать данные Интернета вещей.А новый опрос Cisco показал, что треть всех завершенных проектов Интернета вещей не были признаны успешными. По моему опыту работы с десятками организаций, внедряющих решения IoT, те из них, которые достигли ожидаемой рентабельности инвестиций, изменили свои традиционные бизнес-подходы одним или несколькими из следующих способов:

Они разработали партнерскую экосистему

Суть IoT — это взаимосвязь. Взаимосвязь — это больше, чем соединения между устройствами — это связи между клиентами, партнерами и поставщиками.

Соответственно, Интернет вещей ведет к переходу от модели «одна компания делает все» к подходу «давайте работать вместе». Это означает, что компании должны отказаться от традиционных моделей проприетарных систем, жестких процессов и опоры на нескольких давних партнеров и перейти к моделям, включающим открытые и гибкие структуры, в которых партнеры могут совместно решать бизнес-задачи. Такой совместный подход больше не является необязательным: ни одна компания, развертывающая только свои собственные продукты или услуги, не может самостоятельно оценить ценность Интернета вещей, и уж тем более не с той скоростью, которая требуется на сегодняшнем цифровом рынке.

Insight Center

Компании, успешно развертывающие Интернет вещей в таких промышленных секторах, как производство, нефть и газ, горнодобывающая промышленность и транспорт, ищут нескольких гибких партнеров с открытой архитектурой IP для совместного создания решений. Такой подход позволяет организациям объединять лучшие в своем классе технологии для разработки экономичных решений, способствующих достижению их целей.

Например, Goldcorp, глобальная горнодобывающая компания, недавно заключила партнерское соглашение с Accenture, чтобы помочь объединить экосистему крупных и мелких поставщиков Интернета вещей для совместной разработки подключенного рудника в Серро-Негро, Никарагуа.Благодаря аналитике данных, предоставляемой Microsoft Azure, и информационной инфраструктуре, совместно разработанной Industrial Scientific и Cisco, операторы теперь имеют приборную панель для удаленного мониторинга людей, оборудования и качества воздуха в шахте в режиме реального времени.

В другом примере решение для обеспечения безопасности сотрудников, развернутое Marathon Petroleum вместе со своим партнером по интеграции, отслеживает местонахождение сотрудников и автоматически передает предупреждения о безопасности, объединяя данные из Wi-Fi, носимых детекторов газа, датчиков движения, беспроводных сетей и в режиме реального времени. системы определения местоположения — все от разных поставщиков.

Как только компания понимает, что она является узлом во взаимосвязанной сети, ее бизнес-стратегия должна измениться как снаружи, так и внутри. Как показали Goldcorp и Accenture, а также Marathon Petroleum и их партнер по интеграции, изменения могут работать, если они основаны на взаимосвязанности.

Они обновляют свои стратегии управления талантами

Да, Интернет вещей требует новых технических навыков, начиная от анализа данных и системной архитектуры до кибербезопасности. Однако не менее важна потребность в технических экспертах, обладающих как деловыми, так и человеческими навыками, для совместной работы между группами внутри и за пределами четырех стен предприятия.

Причина? Решения Интернета вещей обычно включают информационные технологии (ИТ), операционные технологии (ОТ) и основные бизнес-функции. Эти группы должны работать вместе. Таким образом, ведущие пользователи Интернета вещей все чаще объединяют эти функции на организационном уровне, создавая новые роли и иерархии. В прошлом году норвежская нефтяная компания BP-Akers создала новую руководящую должность, старшего вице-президента и главного директора по усовершенствованию, чтобы возглавить согласование своих цифровых функций и функций Интернета вещей. Кроме того, несколько производителей недавно учредили новую должность — инженера-технолога по ИТ, с пунктирными отчетами как для ОТ, так и для ИТ.

Campofrio Food Group, транснациональная компания по переработке мяса, решила преобразовать свои технологии, культуру и бизнес-процессы на своем 17-летнем флагманском заводе в Бургосе, Испания. Когда два года назад фабрика в Бургосе сгорела дотла, Кампофрио перестроил ее как связанный завод. Он объединил ИТ и ОТ, модернизируя фабрику с помощью технологий Интернета вещей, которые автоматизируют производство и предоставляют данные о материалах, оборудовании и, что наиболее важно, о рабочих в режиме реального времени. Компания призвала сотрудников изменить свой менталитет «одна работа на всю жизнь» и заново изобретать себя, помогая им приобретать новые навыки и сотрудничать на всех уровнях, включая участие в принятии решений.

«Мы перешли от старомодной иерархии, в которой каждый выполнял разрозненную работу, к более интерактивной культуре, в которой каждого призывают действовать и помогать формировать направление бизнеса», — недавно сказал мне Хавьер Альварес, ИТ-директор Campofrio. «В обмен на сохранение рабочих мест в новом современном предприятии мы попросили наших сотрудников воспользоваться преимуществами обучения, обновить и расширить свои таланты. В течение пяти лет мы хотим распространить основные компоненты этой модели технологий и талантов на все наши производственные предприятия в Европе.”

Существует несколько стратегий, которые можно использовать для развития талантов в области Интернета вещей. Во-первых, обучите своих сотрудников критически важным навыкам Интернета вещей — не только технологиям и процессам, но и сотрудничеству. Во-вторых, внедрите культуру инноваций во все классы, должности и регионы. Многие компании, такие как Cisco, регулярно предлагают сотрудникам создавать команды для совместной работы над решениями, которые им нравятся больше всего. Расширяйте их возможности, стимулируйте их и побуждайте думать и действовать как взаимозависимые предприниматели в стартапе.

Для привлечения нового поколения талантов в области Интернета вещей потребуется больше, чем деньги — не менее важно развивать командную культуру разнообразия и открытости, в которой ценится каждый голос. Это не только привлекает молодых сотрудников, но и соответствует сетевому характеру Интернета вещей. Недостаточно установить киоски на мероприятиях по подбору персонала в университетах и ​​проводить ярмарки вакансий. Попробуйте спонсировать совместные проекты с университетами, благодаря которым студенты смогут лично познакомиться с вашей компанией. Или, как IBM и Cisco, сотрудничают с образовательными учреждениями, чтобы совместно разрабатывать учебные программы и предлагать онлайн-курсы по IoT.Тогда выйдите за рамки этого. Boeing, Northrup Grumman и многие другие производители проводят летние программы стажировки для старшеклассников, чтобы побудить их вернуться во время и после колледжа. Новый производственный альянс, финансируемый компаниями-членами, помогает заполнить пробел в навыках посредством образовательного партнерства со школами, предлагая стипендии и гранты студентам технических школ. Компании Rockwell Automation и ManpowerGroup из Милуоки недавно объявили о партнерстве по обучению 1000 военных ветеранов передовым производствам.Amazon открыто делится своей программой Career Choice с другими компаниями, которая обучает работников начального уровня, в основном на складах, для более высокооплачиваемой карьеры.

Немецкому промышленному гиганту Siemens требовались специалисты в области мехатроники, смеси машиностроения и электроники, на своем предприятии в Северной Каролине в США. Вместо того, чтобы идти по традиционному пути приема на работу, компания «Сименс» организовала четырехлетнюю программу ученичества с местным общественным колледжем, который предлагал как обучение на рабочем месте, так и степень в области мехатроники.Этот подход сработал исключительно хорошо, предоставив «Сименс» необходимые таланты и побудив компанию расширить программу на другие школы и регионы.

Они сосредоточены на бизнес-задачах, а не на технологиях

IoT-технология — это очень круто. Но погоня за крутым фактором может привести к снижению рентабельности инвестиций. Один город в США установил в своих колодцах современную систему притока и инфильтрации — очень крутое решение, которое работало так, как было задумано. Но обещанные выгоды город не реализовал.Почему? Новая подземная система не была интегрирована с существующими наземными процессами. Подметально-уборочные машины продолжали работать, как всегда, забивая приточные отверстия листьями и грязью. Не все так круто. Но если партнеры по Интернету вещей сосредоточатся на решении бизнес-задач, они достигнут нового уровня рентабельности инвестиций.

Несколько лет назад Harley-Davidson, культовая американская мотоциклетная компания, столкнулась с большой проблемой: глобальная конкуренция нарастала, а ее основной рынок стареет. Компании нужно было быстрее реагировать на меняющиеся желания клиентов, при этом повышая эффективность своей работы.

Итак, на одной фабрике Harley-Davidson собрала людей из ИТ и производственных подразделений, создала единую команду, интегрировала несколько систем в единую корпоративную сеть, объединила островки данных и создала предприятие, полностью поддерживающее IoT. Это позволило компании сократить фиксированный 21-дневный производственный график для новых заказов до шести часов, сократить эксплуатационные расходы на 200 миллионов долларов, повысить эффективность производства и сократить время простоя. Кроме того, время цикла сборки под заказ увеличилось в 25 раз, что позволяет компании гораздо быстрее и эффективнее реагировать на пожелания клиентов.

В конечном итоге, это обещание Интернета вещей как основы цифровой трансформации: ускорение бизнеса для лучшего обслуживания клиентов и заинтересованных сторон. Но чтобы полностью реализовать потенциал Интернета вещей, компаниям необходимо подходить к нему как к многогранному путешествию, внося изменения в свои бизнес-модели и стратегии — иначе они рискуют завершить свое путешествие до того, как оно действительно начнется.

Раньше ты был крутым Интернетом, что случилось?

Дом

На этой неделе мой друг прислал мне несколько ссылок на некоторые веб-сайты, которые все еще находятся в сети, но имеют тот же стиль, что и все веб-сайты, которые выглядели все эти годы назад.

Эта красавица, очевидно, была в новом формате еще в 1999 году.

Warner Brothers, похоже, не удаляет старые веб-страницы, рекламирующие выпуски фильмов. У нас есть это для You Have Got Mail, начиная с Tom Hanks

.

И мой личный фаворит, это сайт Space Jam 1996 года. Почему он мой любимый?

У него классное меню на главной странице, которое без всякой ерунды доставит вас ко всем основным частям веб-сайта, но при этом выглядит интересно.

Но моя любимая часть этого сайта — это страница «Состав участников».

Это может выглядеть как картинка и какой-то текст, но на этой странице есть что-то необычное: каждая дверь на картинке на самом деле является элементом меню, который переносит вас на другую страницу.

Что мне нравится в нем, так это то, что он достиг этого без 1 МБ JQuery или Javascript или тонны метатегов, чтобы он поместился на каждом экране. Они сделали это с помощью тегов «карта». То, что я никогда раньше не встречал, но это обычный HTML 4.

Что случилось, человек?

Это было время, когда мы не заботились об «адаптивном веб-дизайне» с макетами сетки и не использовали Javascript для решения каждой отдельной проблемы. Мы просто создали страницы, поместили на них информацию, а затем сделали страницы доступными через Интернет. Посмотрите, как они решили проблемы с помощью простого HTML и CSS!

Веб-сайты были такими необычными. Веб-сайты обладают такой индивидуальностью. Теперь у нас есть «стандарты и правила», которым вы должны следовать, если вы «хороший» веб-дизайнер.Это означает, что теперь все веб-сайты выглядят одинаково.

Конечно, у них есть собственный брендинг и цветовые схемы, но на самом деле они все белые, с темной полосой меню и всем в сетках. И все, что пытается быть «другим», использует ужасные эффекты параллекса или те «одностраничные приложения» с бесконечной прокруткой, которые теперь выглядят одинаково: просто поместите весь свой контент в первую видимую часть веб-сайта, если хотите. одна страница!

Этот парень на самом деле резюмирует это более точно и лучше, чем я мог бы:

«Вся эта страница весит меньше, чем логотип facebook с градиентной сеткой на твоем гребаном WordPress сайте.Вы серьезно загрузили 100 КБ jQuery UI только для того, чтобы можно было анимировать гребаный цвет фона div? Вы загрузили все 7 начертаний дерьмового веб-шрифта, чтобы сказать «Привет». на высоте 100 пикселей в начале вашего сайта? Ты кусок дерьма «.

Я надеюсь, что эти старые «ретро» сайты навсегда сохранятся в Сети. Мы можем многому у них научиться или, по крайней мере, вспомнить, как что-то делалось раньше.

П.С. В ближайшие пару недель не будет нового поста, так как я ухожу в отпуск!

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus.

Топ 3 лучших интернет-провайдеров в Cool, CA

Найдите самый быстрый интернет-сервис по лучшей цене в Cool

Неважно, как вы используете свой высокоскоростной Интернет — онлайн-игры, потоковое видео или спортивные состязания, даже видеочат с член семьи — необходима быстрая и стабильная связь. Слишком большая буферизация или низкая скорость загрузки просто испортят ваш опыт. Может нужно поискать нового интернет-провайдера?

Bandwidth Place поможет вам найти лучших интернет-провайдеров в Cool, Калифорния, возможно, включая AT&T, Frontier, Verizon, Charter Spectrum и других.Мы также проверяем скорость вашего интернета, чтобы убедиться, что вы получаете пропускную способность, за которую заплатили — как скорость загрузки, так и скорость загрузки. Используйте наш сайт, чтобы делать покупки для лучших интернет-предложений в этом районе. Это легкий ветерок! Узнайте у перечисленных интернет-провайдеров или позвоните нам по телефону 800-990-0017, и мы поможем.

Просмотрите наш список лучших местных интернет-провайдеров, их текущие планы и сделайте свои собственные сравнительные покупки. Будь то кабельный Интернет или мобильный, мы поможем вам сделать осознанный выбор и заключить выгодную сделку с Cool для вас и вашей семьи.

Если вы переезжаете, введите свой почтовый индекс в поле поиска, чтобы найти лучших интернет-провайдеров в вашем новом районе!

Ознакомьтесь с лучшими планами цифрового телевидения в регионе

В Bandwidth Place мы поможем вам не только в услугах Интернета. Найдите лучшие услуги цифрового телевидения в Cool простым нажатием кнопки. Если вам нужен недорогой пакет услуг или первоклассный тарифный план с премиальными фильмами и спортивными каналами, такими как AT&T U-verse, мы найдем для вас лучшее предложение.Мы делаем всю работу; вам просто нужно проверить наш список интернет-провайдеров или позвонить нам по телефону 800-990-0017.

Если вы недовольны своим текущим поставщиком цифрового телевидения или плохим обслуживанием клиентов, не волнуйтесь. Мы поможем вам сравнить всех поставщиков в Cool , чтобы вы могли выбрать наиболее уважаемую компанию для своей семьи. Просто просмотрите наш список и выберите подходящий для вас вариант.

Объедините свои Интернет, цифровое телевидение и телефонные услуги в пакет для лучшего предложения

Когда дело доходит до услуг цифрового дома, главный факт: пакеты экономят ваши деньги! Практически все провайдеры предлагают значительную экономию средств при объединении в пакет услуг Интернета, кабельного телевидения и цифровой телефонной связи.Даже объединение двух услуг по-прежнему экономит ваши деньги!

Вы также получаете дополнительную выгоду в виде одного простого ежемесячного платежа. Bandwidth Place помогает упростить вашу жизнь по сравнению с оплатой трех отдельных счетов каждый месяц. Если вам нужен Интернет от AT&T или другого провайдера, мы можем помочь.

Просто позвоните нам по телефону 800-990-0017, и мы покажем вам лучших провайдеров Интернета, телевидения и телефона в Кул, Калифорния. Сравните различные тарифные планы и пакеты Интернета и выберите лучшее предложение для вашей семьи.Это действительно просто!

Bandwidth Place поможет вам найти лучшие предложения по Интернету, телевидению и телефону в Cool

Bandwidth Place хочет быть вашим универсальным магазином, когда дело доходит до Интернета, цифрового телевидения и телефона. Искать лучших провайдеров в Cool с нами просто! Мы также поможем вам оптимизировать домашнюю сеть для достижения максимальной производительности. Вы даже можете узнать, как работают самые популярные видеоигры 4K в Интернете, или узнать о последних новостях, влияющих на интернет-индустрию, таких как Net Neutrality.

Еще раз, все, что вам нужно сделать, это проверить перечисленных ISP или ввести другой почтовый индекс для другого региона. Проверить скорость Интернета так же просто, как нажать одну кнопку, и мы даже сохраняем ваши результаты, чтобы помочь диагностировать любые проблемы с обслуживанием. Мы также сообщаем вам, как оптимизировать производительность вашего беспроводного Интернета. Мы знаем все о оптоволоконном Интернете, о том, как найти тарифный план с безлимитным трафиком и многое другое. Получите максимум от доступа к Интернету без ограничения объема данных!

Make Bandwidth Поместите своего партнера в Cool и во время путешествий.Мы поможем вам найти лучшие интернет-пакеты от ведущих провайдеров кабельного телевидения и многое другое.

Bandwidth Место здесь, чтобы помочь

Нужна помощь в выяснении того, как выбрать лучшего интернет-провайдера в Cool, или у вас есть дополнительные вопросы? Bandwidth Place может помочь на каждом этапе пути. Мы здесь, чтобы упростить путь покупателя и сузить область поиска до лучших интернет-пакетов в вашем штате.

Предпочитаете ли вы спутниковый, кабельный, DSL, фиксированный беспроводной или оптоволоконный кабель, Bandwidth Place может помочь вам выбрать лучший вариант для ваших конкретных нужд.Позвоните нам сегодня по телефону 800-990-0017.

Полный список забавных, умных и крутых имен Wi-Fi

Сэм мечтает о мире, в котором каждая сеть получит потрясающее имя, а каждый человек получит достаточно волокна.

У всех сетей Wi-Fi есть имена. Эти имена, также известные как идентификаторы набора сервисов или SSID, видны вашему компьютеру и позволяют видеть ближайшие сети, к которым вы могли бы подключиться. Поскольку вы знаете, что люди его увидят, вам придется выбрать хорошее имя для своей сети! Ваши потребности в именовании могут измениться в зависимости от вашего местоположения, ваших интересов или того, кто, по вашему мнению, будет общаться — ваши друзья, вероятно, оценят другой набор имен, чем ваша мать.Далее следует список идей для названий Wi-Fi. Надеюсь, этот список вдохновит вас, и вы в конечном итоге выберете что-то уникальное для себя и своего чувства юмора.

Примечание: В зависимости от ваших ограничений настройки вы можете обнаружить, что в вашем имени Wi-Fi нельзя использовать специальные символы, такие как вопросительные знаки. Не волнуйся! В этом списке много идей, и если вы действительно к чему-то настроены, вы все равно можете передать свое сообщение без знаков препинания.

Смешные имена Wi-Fi

  1. Брось, как точка доступа
  2. Не желай Wi-Fi соседа
  3. Wi-Fight the неизбежное
  4. Он горит, когда IP
  5. Авраам Линксис
  6. Тишина ЛВС
  7. Пропускная способность вместе
  8. Начо Wi-Fi
  9. Нет больше мистера Wi-Fi
  10. Нет локальной сети для Wicked
  11. Я верю, Wi Can Fi
  12. Где дикие звоны
  13. Маршрутизатор New England Clam
  14. Маршрутизатор Гоу Рейнджерс
  15. Устойчивые потоки IP
  16. Обещанная локальная сеть
  17. PorqueFi
  18. ЛВС до начала времен
  19. Медленнее, чем ты, мама
  20. ЛВС молока и меда
  21. Локальная сеть бесплатных
  22. Я использовал ваш Wi-Fi прошлой ночью
  23. Wi-Fight, когда мы можем заняться любовью
  24. Wham Bam Спасибо LAN
  25. Зимнее чудо LAN
  26. Интернет
  27. Нажмите здесь, чтобы получить доступ к Wi-Fi
  28. Нажмите здесь, чтобы загрузить
  29. Я теперь произношу тебя, мужчина и Wi-Fi
  30. Двигайтесь дальше
  31. ИП Лот
  32. Увеличьте пропускную способность
  33. Пропускная способность при работе
  34. Не тот Wi-Fi, который вам нужен
  35. Титаник Синхронизация
  36. Слезь с моей локальной сети
  37. Эта локальная сеть — моя локальная сеть
  38. Эта локальная сеть — это ваша локальная сеть
  39. Ненадежная сеть
  40. Нет доступа в Интернет
  41. Подключено, Защищено
  42. Маршрутизатор
  43. ? Я почти не знал ее
  44. Кто какал в бассейн
  45. Определенно не Wi-Fi
  46. Сбежавший принц Нигерии
  47. Чья автосигнализация
  48. Если бы у меня был Wi-Fi, Интернет бы не понадобился
  49. Я поднял сиденье
  50. байт меня
  51. Ты пукаешься довольно громко

Классные имена для сетей Wi-Fi

  1. Сохраните его при загрузке
  2. Wu Tang LAN
  3. Надейся на Бога, но защити свой Wi-Fi
  4. Пароль. 3
  5. Присоединяйтесь к моей пропускной способности
  6. Wi-Fi Art Thou Romeo
  7. Русские хакеры
  8. У нас есть товары
  9. Угадай, где мы живем
  10. Ты ищешь меня?
  11. 12C — самое одинокое число
  12. Безопасные уровни излучения

Умные имена Wi-Fi

  1. Паника в Cisco
  2. Wi-Fight the Feeling
  3. IanTernet
  4. Сыры Take the Wheel
  5. По ком звонит Belkin
  6. Нейтральность сети RIP
  7. Кто что когда где WiFi
  8. Wi Fi Fo Fum
  9. Джекпотт
  10. Только принтер
  11. Хлеб насущный
  12. Герцог URL
  13. Меня зовут URL
  14. URL бутерброда
  15. Поиск…
  16. Один, если по локальной сети…
  17. AAAAAAAAAA
  18. Wi Фигера
  19. Канал ФБР

  20. Фургон ФБР 13
  21. Фургон для видеонаблюдения
  22. Защита свидетелей
  23. Скажи моему Wi-Fi, что люблю ее
  24. Скажи своему Wi-Fi, что любишь ее
  25. Твой Wi-Fi Мои дети
  26. Это маленький мир Wi-Fi Интернет
  27. Получи свой собственный
  28. Amish Rebel
  29. Щелкни и умри
  30. Дважды щелкните для подключения
  31. Счастливый Wi-Fi Счастливый Lifi
  32. Очень медленно
  33. Ты пожалеешь об этом
  34. Wi-FiLecia
  35. Рик Прокатный
  36. $ 1 в час
  37. Интернет
  38. Умный Wi-Fi — умный
  39. Четвертый этаж Wi-Fi
  40. Зарезервировано для гостей, которых я ненавижу
  41. Нет доступных подключений
  42. Ошибка подключения
  43. Загрузка…
  44. Подождите…

Nerdy Wifi Names

  1. Bill Wi the Science Fi
  2. Ланистер никогда не забывает
  3. Приближается Winternet
  4. Дом LANister
  5. Ланнистеры платят долги
  6. Ланнистеры передают привет
  7. Не вводить пароль
  8. Пинг Севера
  9. Безумный Пинг
  10. Дом черного и Wi-Fi
  11. Камкастерли Рок
  12. Повелитель пинга
  13. Один Wi-Fi, чтобы управлять ими всеми
  14. Маршрутизаторы Рохана
  15. Огромные участки LAN
  16. Черные ссылки
  17. Сила
  18. Да пребудет с вами Wi-Force
  19. Это не те дроиды, которых вы ищете
  20. Давным-давно…
  21. Люк, я твой Wi-Fi
  22. 404 Сеть недоступна
  23. Alt-255
  24. 8 Гц WAN IP
  25. Это то, что она SSID
  26. Незарегистрированная Hypercam 2
  27. Всемирная паутина человека-паука
  28. E = MC Сквер-данс
  29. Wibbly Wobbly Timey Wi-Fi
  30. Linksys в прошлое
  31. Скайнет
  32. Ваш Wi-Fi находится в другом замке
  33. Маршрутизатор Оккама
  34. Трой и Эбед в модеме
  35. эй это я твой Wi-Fi
  36. Не покестоп
  37. Появился дикий Wi-Fi
  38. Банановая подставка для денег

Гарри Поттер Имена Wi-Fi

  1. Хогвартс Зал Wi-Fi
  2. RIP Хедвиг
  3. Общая комната Wi-Fi
  4. Yer A Wi-Fi Гарри
  5. Хижина Хагрида
  6. Accio Интернет
  7. ИТ-персонал Дамблдора
  8. Connecto Patronum
  9. Только сквибы
  10. Сеть камина

Звездные войны Wifi Имена

  1. Сила
  2. Да пребудет с вами Wi-Force
  3. Банка Jar Linksys
  4. Это не те дроиды, которых вы ищете
  5. Давным-давно…
  6. Пусть победит Wi-Fi
  7. Я подключился к глобальной сети с Интернетом, а Интернет — со мной
  8. Люк, я твой Wi-Fi
  9. Лесная луна Эндора
  10. Док-станция 94

Случайные имена для сетей

  1. Я не ведьма, я твой Wi-Fi
  2. Inigo Модем
  3. США США США США
  4. Никогда не дам тебе Wi-Fi
  5. Две девушки, один маршрутизатор
  6. Имя Девы
  7. Пароль — это пароль
  8. Пароль доверчивый
  9. Загрузить дождь скачать в африке
  10. Сеть ниже
  11. Распространяйте богатство
  12. Pretty Fly для Wi-Fi
  13. Я слишком сексуален для Wi-Fi
  14. Войдите в Wi-Fi Дракона
  15. Вы нажимаете, я плачу
  16. NSFW
  17. Попробуйте меня
  18. Полный бар
  19. Скрыть вас Wi-Fi
  20. Стакан сахара
  21. Закройте шторы для ванной
  22. Только работа
  23. До Ре Ми Фа Со Ла Wi Fi
  24. Битва за пропускную способность
  25. Работай усердно и усердно
  26. Подключиться автоматически
  27. Без вирусов
  28. Вирусы РУС
  29. Пропущенные соединения
  30. Вы WiFired!
  31. Для продажи Запросить
  32. Изменено, чтобы защитить невиновных
  33. Это место намеренно оставлено пустым
  34. Scary Sporty Posh Ginger Baby
  35. Рыжий ребенок
  36. Спасибо Обаме
  37. Саймон говорит, что нет Wi-Fi
  38. Семейство модемов
  39. Пенни получить свой собственный Wi-Fi
  40. Открытые шторы в спальне, пожалуйста, следите за нами
  41. Я верю, Wi-Fi
  42. AOL Dialup
  43. Ваш мозг на наркотиках
  44. Есть молоко?
  45. Нет супа для тебя
  46. Vandelay Industries
  47. Записано в целях качества и обучения
  48. Готов к смешению
  49. Камера для ванной 2
  50. У нас был перерыв!
  51. Положительный герпес
  52. Быть или не быть
  53. Роути Макроутерфейс
  54. Большие грудастые азиатки
  55. Площадь 51
  56. Храбрый маленький маршрутизатор
  57. o == [] ::::::::::::::::::::::::>
  58. Брось и дай мне 20
  59. Вымойте очки!
  60. Унесенные кетфишинг
  61. Это чувство зуда
  62. Деньги — это король
  63. Мой Wifu
  64. Бесплатный общественный Wi-Fi
  65. Конфеты в фургоне
  66. Номер
  67. ThatDressMakesYouLookFat
  68. Захватить отставание
  69. Go Go Gadget Интернет
  70. Матрица
  71. Взболтать, не перемешивать
  72. Cunnilinksys

Имена Wi-Fi навеяны людьми

  1. Chance the Router
  2. Билл Вай, Science Fi
  3. Ранее назывался принтами
  4. Art Vandelay
  5. H.E. Pennypacker
  6. Авраам Линксис
  7. Джон Уилкс Bluetooth
  8. Бенджамин Франк LAN
  9. Александр Грэм Белкин
  10. Теодор Рутервельт
  11. Франклин Делано Рутервельт
  12. Владимир Рутин
  13. Владимир Компутин
  14. Linksys Lohan
  15. Маршрутизатор Winona
  16. Джон Клод WAN Дамм
  17. Людвиг WAN Бетховен
  18. Абрахам Ван Хельсинг
  19. ЛВС Хален
  20. LAN Моррисон
  21. Филип Дж.WiFry
  22. Утюг LAN
  23. Паук ЛАН
  24. Ландо Калриссиан
  25. Оби Ван Кеноби
  26. Бильбо Лаггинс
  27. Фродо Лаггинс
  28. Торрент Гамп
  29. Ходор
  30. Лорд Волдемодем

Эта статья точна и правдива, насколько известно автору. Контент предназначен только для информационных или развлекательных целей и не заменяет личного или профессионального совета по деловым, финансовым, юридическим или техническим вопросам.

Al-Soltana от 2 сентября 2020 г .:

WPA / WPA2-PSK Mixed

David 15 августа 2020 г .:

2,4 гигабайта — это горизонт событий и 5,0 гигабайт — Stargate

; — ; от 7 августа 2020 г .:

cool

Evan 7 июня 2020 г .:

Corona-Emitting 5G Tower

CaspersGhoul 06 июня 2020 г .:

Я назвал свою «первые 10 долларов»

Сюда, когда кто-нибудь подойдет…

Друг: могу я использовать ваш Wi-Fi?

Я: конечно

Друг: как зовут?

Я: сначала 10 долларов, дружище!

Я либо странно смотрю и мне вручаю 10 долларов, либо странно смотрю и смеюсь, в любом случае, я готов!

AA.Lee 24 апреля 2020 г .:

Открытие ФБР

Lol

meshif 14 апреля 2020 г .:

My Giga Hertz Когда IP

Sudheer 4 апреля 2020 г .:

Есть байт!

708-368-8544 10 марта 2020 г .:

«Wu Tang LAN» было забавным

Бен 06 марта 2020 г .:

Полицейский фургон под прикрытием

Tom 23 февраля, 2020:

LAN постоянной печали

Эдди М. от 12 февраля 2020 г .:

У меня есть два, которые я придумал и которые использую:

«Мы следим за вами»

«Халявщики»

Charlie J 31 января 2020 г .:

2Fly4WiFi

Роберт C от 8 января 2020 г .:

ЛВС Вниз по реке

Лукас 27 декабря 2019 г .:

Давай. Там написано, что я называю тебя мужчиной и Wi-Fi. Очевидная ошибка. Это должно быть «Я называю вас Лан и Wi-Fi».

KatGrin 19 декабря 2019 г .:

Используется для вызова моей — All Men Must WiFi

Ced 16 декабря 2019 г .:

Шахта называется SystemInfected

noswolf декабрь 09, 2019:

моя называется вымогателем

Кори 4 декабря 2019 г .:

HI-fi’V`e Roman style

Olivia Nendick 17 ноября 2019 г .:

Bill Wi the Science Fi

DoomsdayIsHere 15 ноября 2019 г .:

Я долгое время использовал Skynet в качестве SSID: D

dragonsrcool 25 октября 2019 г .:

что насчет: «Кричите _____ для пароля «это было бы забавно, если бы вы жили в квартире.

Крис 24 октября 2019 г .:

Путаница в локальной сети

Кэтрин 11 октября 2019 г .:

У меня конфета в локальной сети

Хавьер Бонилья 5 октября 2019 г .:

Электронные письма Хиллари

Крис от 4 октября 2019 г .:

Где дикие пинги

mordokwan 28 сентября 2019 г .:

Dragnet or Car54 WiFi You

Faizan 15 сентября 2019 г .:

Попробуйте на свой страх и риск

Vasko 15 сентября 2019 г .:

Obi-LAN Kenobi

prashanth 21 августа 2019 г .:

nice content его очень информативный

Nitin Wagh август 19, 2019:

ошибка в соединении

парень 26 июля 2019 г .:

Две девушки Один Wi-Fi

Hide yo kids hide yo wifi

Ты будешь моим Wi-Fi

900 04 Md Hasan Ahmed из Дакки 25 июля 2019 г .:

Все такие крутые

Джордж 16 июля 2019 г .:

А как насчет «Подключись и умри»?

Midd1efingaU от 10 июля 2019 г .:

Мой Wi-Fi называется «Сколько денег на счету?»

Я не знаю своего имени 20 июня 2019 г .:

А как насчет короля Мартина Маршрутизатора

Сэм Мендоран (автор) из Морган Хилл, Калифорния, 12 мая 2019 г .:

@derwitheich Это классно!

derzweiteich от 8 мая 2019 г .:

Имя моего Wi-Fi — «Bluetooth».

Обычный разговор:

«Могу ли я использовать ваш Wi-Fi?»

«Да, просто подключиться к Bluetooth».

«Нет, я про Интернет!»

… 🙂

Работает каждый раз!

Im_Wald от 14 апреля 2019 г .:

Я сделал свой Nintendo Wii-fi

[email protected] 12 апреля 2019 г .:

Как насчет:

Твой Wi-Fi ниже — предатель

JF от 12 февраля 2019 г .:

Гм, как насчет «DoLAN Trump»

Zer07 28 января 2019 г .:

Здесь немецкая версия «Wi (chsen) und Fi (cken) hahahahahahahaha google translate

harryPotter 15 января 2019 г .:

Спасибо за вашу статью.У вас отличная и лучшая коллекция. Спасибо, что поделились

harry 13 января 2019 г .:

Лучшая коллекция, сэр.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *