Офисный Работник Клипарт Картинки | Премиум-изображения в высоком разрешении
Офисный Работник Клипарт Картинки | Премиум-изображения в высоком разрешенииДанный веб-сайт использует файлы cookie. Продолжение просмотра данного веб-сайта означает ваше согласие на использование файлов cookie и других технологий отслеживания. Подробности здесь Понял!
- Скачать оригинальный файл
- Обзор
Описание
Получите это изображение Boredom, Computer, Computer Programmer в нужном вам формате.
Скачать оригинальный файл
Метки
- Скука
- Компьютер
- Компьютерный программист
- Оккупация
- Интерьер офиса
- Устали
- Таблица
- Бизнес
- Рабочая
- Мультфильм
- Стол
- Фрилансер
- Мужчины
офисный работник вид спереди eps ai
офисный работник вид спереди eps ai | UIDownload офисный работник вид спереди eps aiБолезни офисных работников — ЕМЦ
4. Нервно-эмоциональное напряжение
В любом офисе, а особенно в офисах, сделанных по типу студии – помещения огромной площади с перегородочками, могут возникнуть личностные конфликты как скрытые, так и явные. В комбинации со стрессовыми условиями работы (постоянный аврал, цейтнот и пр.) это пагубно воздействует на нервную систему и психику.
Как следствие могут возникать мигрени, бессонница, фобии, синдром хронической усталости, астенический синдром, депрессия и другие заболевания. Как правило, такое состояние особенно часто наблюдается зимой и осенью, когда нам не хватает солнечного света, а, следовательно, и гормона счастья серотонина. Следствие – потеря концентрации, рассеянное внимание, снижение работоспособности. Хотя, причин может быть много и бороться с каждой надо по-разному.
Что делать?
В этом случае, специалисты советуют следить за собой. К примеру, если вы устали, не высыпаетесь, хотите солнца и тепла, а все это легко исправит 3 – 4-дневный отпуск. Погуляйте, подышите свежим воздухом, побольше двигайтесь – и, поверьте, все пройдет. А если даже за длинные выходные отдохнуть не удастся и вы все равно будете чувствовать себя уставшим, обязательно обратитесь к врачу. Вполне возможно, что это не простая хандра, а синдром хронической усталости. Он также может проявляться в не проходящих мышечных и суставных болях, повышенной температуре, общей слабости. Панацеи от синдрома нет, но врач сможет посоветовать вам, как избавиться от неприятных симптомов.
5. Интенсивная умственная деятельность
6. Гиподинамия
Среднестатистический работник офиса, спустившись на лифте из своей квартиры, садится в машину, а из нее прямиком следует за свой рабочий стол, за которым проводит неподвижно 8 – 10 часов. Надо ли объяснять, что это ведет к ожирению?
Что делать?
Использовать любую минуту до и после работы, а также в выходные, чтобы двигаться любыми доступными для этого способами. Прогулки, бег трусцой в выходные, отказ от пользования автомобилем и ходьба от дома до метро, фитнес-клуб, легкая утренняя зарядка – все подойдет!
7. Длительные вынужденные позы
Зачастую увлекшись работой, человек не следит, в какой позе он находится, а, как правило, она ниже всякой критики – плечи перекошены, шея согнута, спина искривлена.
Как следствие возникает головная боль, случаются частые миозиты, развиваются отеки в перенапряженных шейных и спинных мышцах, прогрессирует остеохондроз позвоночника и связанные с ним дегенеративные нарушения в позвонках и суставах. Если же человек сидит ровно, все равно последствия будут. Замедленный кровоток в конечностях приводит к нарушениям трофики тканей нижних конечностей, заболеваниям сосудов, миалгиям, заболеваниям суставов, связок.
Что делать?
Прерывать свое сидение любыми разгрузочными движениями, даже если некогда. Некогда будет всегда, но речь идет о здоровье! Это может быть производственная гимнастика 2 раза в день, и мини-разминка каждый час (согнуть-разогнуть корпус, помахать руками, присесть 10 раз, медленно повращать головой и пр.). Кроме того, очень важно постоянно менять позу, когда вы сидите, ни в коем случае не сутулиться, не вжимать голову в плечи и не перекашивать спину – берите пример с пианиста, у которого спина и шея прямые, руки расслаблены и мягко спущены на клавиатуру.
Еще один совет: откажитесь от лифта. Подъемы по лестнице будут хорошей зарядкой для ваших мышц. Не забывайте гулять пешком. Например, запланируйте, что сегодня от метро до дома Вы идете пешком, а не едете на маршрутке. Также не помешает легкая разминка в течение рабочего дня. Если на обед вам положен час, успеть поесть можно и за 30 – 40 минут, а оставшееся время потратить на небольшую прогулку. Это не только поможет вам приобрести легкость во всем организме, улучшить пищеварение, но и поднимет настроение. Поверьте, даже такой небольшой отдых значительно увеличит вашу работоспособность, вы станете гораздо внимательнее.
8. Не эргономичная организация рабочего места
Напряжение кистей из-за длительной работы с мышью, печатание на клавиатуре приводит к артрозам лучезапястных суставов и даже к туннельному синдрому запястья, при котором нервные стволы, проходящие через мышечные, фиброзные или костные каналы (тоннели) сильно сдавливаются вследствие патологических изменения в этих структурах. Это заболевание сопровождается сильной болью и требует серьезного лечения. Особенно опасно отсутствие опоры для локтя и провисание кистей рук, в случае если клавиатура и мышь стоят на краю стола, в результате чего развиваются боли в шее и плечевых суставах.
Что делать?
Не дожидаясь пока начнут болеть и неметь кисти рук, надо поставить клавиатуру с мышью таким образом, чтобы кисть и локоть составляли одну линию параллельную поверхности стола, а плечо было расположено к ней под углом 900. В настоящее время офисные столы оборудованы специальной выдвижной полочкой для клавиатуры. Ее роль – обеспечение правильного положения рук. Существуют и специальные подлокотники и подушечки, поддерживающие локоть и кисть, только надо озадачить их приобретением вашего работодателя. Полезны упражнения для пальцев и ладоней: сжимание – разжимание, вращение кистями в разные стороны, стряхивание «воды» с рук и т.д.
9. Зрительное напряжение
Среди всех нагрузок на глаза офтальмологи на первое место неизменно ставят мерцающий монитор компьютера. Длительное пребывание за компьютерным монитором негативно сказывается на остроте и четкости зрения, способствует появлению быстрой усталости, неприятных бликов перед глазами и, как закономерный результат, значительного ухудшения зрения.
Что делать?
Придется выполнять специальные упражнения для глаз, например, переводя фокус зрения с близкого на дальний предмет, закрывая на 2 минуты глаза, двигая глазами по кругу в одну и другую сторону. Каждые 2 часа следует расслаблять глаза, посмотрев в окно в самую далекую перспективу. Если вы сидите напротив окна, приклейте к стеклу стикер и переводите взгляд с него на горизонт и обратно.
Можно использовать специальные компьютерные стерео-картинки, которые рассчитаны на попеременную фокусировку и расфокусировку глаз.
Правильно подобранные компьютерные очки выполняют ряд полезных функций:
- стабилизируют негативное воздействие компьютера на сетчатку и хрусталик глаз,
- защищают от вредного ультрафиолетового излучения,
- значительно уменьшают общую нагрузку на зрение,
- улучшают качество цветопередачи, контрастности и резкости изображения
Это становится возможным благодаря специальному покрытию линз в компьютерных очках. Принято различать оптические (с диоптриями) и неоптические (нулевые) компьютерные очки. Наиболее часто при изготовлении компьютерных очков используются следующие виды линз: монофокальные, бифокальные, вариофокальные. Они различаются между собой ограниченностью зоны видимости, степени коррекции зрения – необходимо подбирать очки для работы с компьютером в зависимости от индивидуальных особенностей зрения. Наилучшим вариантом при выборе станет консультация с квалифицированным врачом-офтальмологом, который поможет правильно подобрать компьютерные очки, опираясь на данные диагностики вашего зрения и собственный многолетний опыт.
10. Плохой воздух или абиотический микроклимат
Обилие бумаг, горизонтальных поверхностей в виде столов стульев, полок и шкафов, ковролин на полу – все это способствует концентрации пыли в воздухе закрытого помещения. Оргтехника имеет особенность притягивать пыль, а при работе охлаждающих систем (встроенных вентиляторов) – выбрасывать ее опять в воздух. Кондиционеры в выключенном виде накапливают на своих изношенных фильтрах огромное количество вирусов, бактерий и грибков. Вы включаете кондиционер, думая, что улучшаете циркуляцию воздуха, …и начинаете вдыхать этот коктейль полной грудью. Кроме того, в офисе повышен уровень излучения от обилия офисной техники. Да, кстати, вирусы и бактерии оседают также на клавиатуре, мышке и телефонной трубке.
Что делать?
В прямом смысле этого слова засучить рукава и в середине дня делать влажную уборку своего рабочего места, протирать оргтехнику и телефон специальными влажными салфетками. Не стесняясь, делать запросы начальству, давно ли прочищали кондиционер и меняли его фильтры. Это поможет снизить концентрацию пыли, вирусов и бактерий в воздухе и на всех поверхностях, а значит хоть немного пощадить вашу дыхательную систему. Что же касается излучения, необходимо требовать с работодателя последние модификации компьютерных мониторов – поверхность их экранов защищена двуокисью олова, и опасности не представляет.
Поставьте комнатные цветы с широкими зелеными листьями или емкости с водой (увлажнители воздуха, аквариумы), чаще проветривайте помещение.
Записаться на прием к врачам Екатеринбургского Медицинского Центра Вы можете по телефону (343) 379-07-70 или через сайт клиники.
Мы работаем 7 дней в неделю с 8:00 до 20:00.
Имеются противопоказания. Ознакомьтесь с инструкцией или проконсультируйтесь у специалиста.
Специальная оценка условий труда офисных работников
Ткаченко Павел
11 сентября, 2015
Охрана труда
Поделиться
Печать
4,75 (Проголосовало: 45)
Необходимость оценки условий, в которых работают сотрудники офисов, долго вызывала сомнения: производственные факторы, влияющие на их работоспособность и здоровье, расценивались как несущественные по сравнению с теми, что воздействовали на, скажем, монтажников или стропальщиков. Нормативные документы, регулирующие выполнение аттестации рабочих мест, не учитывали нюансы работы клерков или менеджеров. Но теперь порядок проведения спецоценки условий труда в России регулируется положениями федерального закона № 426-ФЗ от 28.12.2013 года. Его требования одинаковы для всех категорий рабочих мест. На вопрос, нужно ли проводить СОУТ для офисных работников, Минтруд отвечает ясно: нужно. Но проведение спецоценки в офисах имеет специфику, которую следует учесть.
- Упрощенная спецоценка
- Вредные условия труда офисных работников
Упрощенная спецоценка
Проведение специальной оценки офисных мест считается более простым делом: на то есть ряд причин.
- В офисах существует значительное количество аналогичных рабочих мест — одинаково оборудованных, на которых сотрудники одинаковых должностей выполняют одинаковые функции. Согласно трудовому законодательству, подвергать оценке их все не нужно — достаточно проверить 20% аналогичных мест, установив для них всех один класс условий труда.
- Многие оформленные в офисах сотрудники работают удаленно, что также облегчает задачу работодателям и инспектирующим организациям: спецоценка для удаленных рабочих мест не проводится.
- Согласно пункту 4 статьи 10 ФЗ-426 , если на рабочих местах не выявлены вредные или опасные производственные факторы, лабораторных измерений, экспертиз не проводится. На практике это означает, что практически во всех офисах не требуется проводить испытания — крайне редко офисные условия труда действительно несут риск повышенного травматизма.
- Если по результатам СОУТ офисных работников 2021 года в организации обнаружены только оптимальные или допустимые рабочие места, работодатель должен составить на них декларацию о соответствии условий труда государственным нормативным требованиям, а потом подать ее в Государственную инспекцию труда. В соответствии с новой редакцией части 4 статьи 11 426-ФЗ ее действие будет бессрочным до тех пор, пока на этих рабочих местах сохраняются прежние условия труда. При этом если на одном из таких мест произошел несчастный случай, у работника было выявлено профессиональное заболевание, или инспекторы ГИТ обнаружили нарушение его трудовых прав, действие декларации в отношении этой позиции прекращается, и на ней нужно будет провести внеочередную спецоценку.
Тем не менее, вредные для здоровья факторы есть и в этом случае, и ошибаются те, кто считает офисную работу самой безопасной для здоровья.
Вредные условия труда офисных работников
Факторами, способными оказать воздействие на сотрудников офисов, часто считают:
- микроклимат ;
- освещенность рабочей поверхности;
- электромагнитное излучение;
- напряженность рабочего процесса.
Однако для понимания этой ситуации нужно тщательно проанализировать приложение № 2 к приказу Минтруда от 24 января 2014 г. N 33н. В нем указывается, что:
- микроклимат рабочего места анализируется только для рабочих мест, оснащенных оборудованием, которое является искусственным источником тепла. При этом в соответствии с действующим сертификационным законодательством Евразийского экономического союза вся офисная техника должна проходить оценку соответствия нормативам действующих технических регламентов — ТР ТС 004/2011 для низковольтного оборудования и ТР ТС 020/2011 об электромагнитной совместимости технических средств. Согласно статье 4 ТР ТС 004/2011 одним из требований к сертифицируемой технике становится «отсутствие недопустимого риска возникновения повышенных температур». Это значит, что компьютеры и другая офисная техника не могут расцениваться как источники тепла;
- освещенность рабочей поверхности оценивается только для определенных видов работ, включая выполнение прецизионных работ с объектами размером меньше 0,5 мм, при наличии слепящих источников света, при работах с объектами и поверхностями с направленно-рассеянным и смешанным отражением либо при выполнении подземных работ, в том числе в метро;
- электромагнитное излучение не оценивается в случае, если речь идет о работах, выполняемых с применением компьютеров, копировальной или другой офисной техникой;
- напряженность рабочего процесса изучается в отношении работ, которые связаны с управлением транспортом либо диспетчеризацией и управлением технологическими процессами с применением производственного оборудования.
Таким образом, исходя из положений действующего законодательства, специальная оценка условий труда офисных работников не предполагает присутствия на их рабочих местах сколько-нибудь значимых вредных или опасных факторов.
Проблемы оценки условий труда офисных работников
Несмотря на то, что с точки зрения Минтруда работа офисных сотрудников практически полностью безвредна, многие специалисты с ним не согласны. Нервно-психологические нагрузки, высокий уровень ответственности за собственную работу и работу подчиненных (особенно значимый фактор для руководителей и менеджеров), риск повышенной нагрузки на глаза и статическое состояние опорно-двигательного аппарата, — все эти факторы ясно дают понять, что условия труда офисных работников никак нельзя назвать превосходными или хотя бы, как полагается по законодательству, оптимальными.
«Синдром менеджера», «синдром чемпионов», «болезнь яппи», «трудоголизм» — распространенные психические заболевания, которыми награждает работников офисный труд. Постоянное напряжение, игнорирование перерывов на обед, ненормированный рабочий день и нервные нагрузки, вызванные стремлением быть первыми и заработать побольше, ведут к куда более серьезным профессиональным заболеваниям: остеохондрозу, депрессии, неврозу, астенопии, в отдельных случаях — даже к алкоголизму и шизофрении.
Однако, как ни печально, решения этой проблемы на законодательном уровне пока что не существует. Соблюдение режима труда и отдыха, нормативов длительности рабочего дня, инициатива компенсировать сотрудникам затраты на занятия спортом или обустройство для своих подопечных кратких перерывов на отдых в течение всего дня — сфера ответственности исключительно работодателя, который может принять, а может и не принять на себя такую ответственность за здоровье своих сотрудников.
Пожалуйста, оцените качество статьи:
Рейтинг статьи:
4,75 (Проголосовало: 45)
Вам может быть интересно:
- Оформление декларации
- Как регистрировать гормональные препараты
- Заполнение дневника производственного обучения стропальщика
- Форма паспорта антитеррористической защищенности объекта территории промышленности
Вам необходимо провести СОУТ?
Доверьте проведение СОУТ аккредитованной компании. Проводим специальную оценку для компаний любых отраслей всех организационных форм и с любым числом сотрудников
Отправьте заявку на проведение СОУТ и мы свяжемся с вами в течении 5 минут!
Ознакомлен и согласен с пользовательским соглашением
60 основных горячих клавиш для офисных работников
15 марта 2017ПродуктивностьТехнологии
Если вы хотите больше успевать в офисе, горячие клавиши — просто незаменимый инструмент. Узнайте основные сочетания для Windows и Mac, программ Microsoft Office, браузера Chrome и Gmail.
Ия Зорина
Автор Лайфхакера, атлет, КМС
Поделиться
0Основные горячие клавиши Mac
Mac за последние несколько лет широко распространились в офисах. Если вы хотите использовать его по максимуму, попробуйте несколько сочетаний клавиш.
1. Command + W — закрыть окно.
2. Command + Shift + ? — открыть меню «Справка».
3. Command + Shift + 3 — сделать скриншот.
4. Ctrl + Command + D — узнать определение выбранного слова.
5. Command + Shift + T — открыть последнюю закрытую вкладку.
6. Command + Tab — переключаться между открытыми программами.
7. Command + пробел — искать файлы на компьютере с помощью Spotlight.
8. Shift + Ctrl + кнопка питания — перевести компьютер в спящий режим.
9. Ctrl + Option + Command + 8 — инвертировать цвета на экране.
10. Ctrl + Option + Command + Eject — быстро выключить компьютер.
11. Command + Option + знак «+»; Command + Option + знак «-» — масштабировать экран.
Основные горячие клавиши Windows
Как и у Mac, у Windows есть сотни сочетаний клавиш, которые позволят вам работать без мышки и увеличить вашу производительность.
12. Shift + Delete — безвозвратно удалить объект без перемещения в корзину.
13. Ctrl + Shift + N — создать новую папку.
14. Windows Key + Shift + стрелка вправо/влево — переместить окно на другой монитор.
15. Windows Key + D — свернуть все окна.
16. Windows Key + F1 — вызвать справку Windows.
17. Alt + F4 — закрыть окно, в котором вы работаете.
18. Ctrl + Shift + Esc — вызвать диспетчер задач.
19. Windows Key + стрелка вверх — развернуть окно.
Основные горячие клавиши Microsoft Office
uwm.eduУ стандартного пакета офисных программ Microsoft Office много горячих клавиш, которые помогут вам работать эффективнее. Вот некоторые из них.
20. Ctrl + S — сохранить.
Mac: Command + S.
21. Ctrl + O — открыть файл.
Mac: Command + O.
22. Ctrl + C — копировать.
Mac: Command + C.
23. Ctrl + V — вставить.
Mac: Command + V.
24. Ctrl + A — выделить всё.
Mac: Command + A.
Основные горячие клавиши Microsoft Word
25. F7 — проверить орфографию.
Mac: F7.
26. F4 — повторить последнее действие.
Mac: Shift + F4.
27. Shift + F3 — изменить регистр букв.
Mac: Shift + F3.
28. Ctrl + Backspace — удалить последнее слово.
Mac: Command + Delete.
29. Ctrl + Shift + N — применить стиль «Обычный».
Mac: Command + Shift + N.
30. Alt + Shift + D — вставить дату.
Mac: Ctrl + Shift + D.
Основные горячие клавиши Microsoft Excel
31. + пробел.
34. Ctrl + 1 — вызвать окно «Формат ячеек».
Mac: Command + 1.
35. Shift + F11 — добавить новый лист.
Mac: Fn + Shift + F11.
Основные горячие клавиши Microsoft PowerPoint
36. Ctrl + M — добавить новый слайд.
Mac: Ctrl + M.
37. Ctrl + Shift + C; Ctrl + Shift + V — скопировать и вставить форматирование.
Mac: Command + Shift + C; Command + Shift + V.
38. Ctrl + D — дублировать объект.
Mac: Command + D.
39. Ctrl + G; Ctrl + Shift + G — сгруппировать или разгруппировать объекты.
Mac: Command + Option + G; Command + Option + Shift + G.
40. Зажмите Shift и масштабируйте — сохранить пропорции во время масштабирования.
Mac: зажмите Shift и масштабируйте.
41. Ctrl + пробел — очистить форматирование (только для Windows).
У Mac есть кнопка «Очистить формат» на панели инструментов.
Основные горячие клавиши Google Chrome
Google Chrome — один из самых популярных браузеров в России. Пришло время познакомиться с некоторыми из его полезных сочетаний клавиш.
42. Ctrl + T — открыть новую вкладку.
Mac: Command + T.
43. Ctrl + Shift + T — открыть последнюю закрытую вкладку.
Mac: Command + Shift + T.
44. Ctrl + Shift + N — открыть новое окно в режиме «Инкогнито».
Mac: Command + Shift + N.
45. Ctrl + D — добавить страницу в закладки.
Mac: Command + D.
46. Ctrl + R — перезагрузить страницу.
Mac: Command + R.
47. Ctrl + L — выделить URL страницы в адресной строке.
Mac: Command + L.
48. Ctrl + F — искать на странице.
Mac: Command + F.
49. Ctrl + J — смотреть свои загрузки в Chrome.
Mac: Command + Shift + J.
Основные горячие клавиши Gmail
Вот несколько сочетаний, которые помогут вам быстрее управлять почтой. Чтобы использовать их, сначала нужно зайти в настройки Gmail и включить быстрые клавиши.
50. Ctrl + Shift + C — добавить копию.
Mac: Command + Shift + C.
51. Ctrl + Shift + B — добавить скрытую копию.
Mac: Command + Shift + B.
52. K/J — перейти к следующему/предыдущему письму.
Mac: K/J.
53. D — открыть окно для создания нового письма.
Mac: D.
54. Tab, а затем Enter — отправить сообщение.
Mac: Tab, а затем Enter.
55. Shift + I — отметить письмо как прочитанное.
Mac: Shift + I.
56. Ctrl + B/I/U — сделать текст полужирным, курсивом, подчёркнутым.
Mac: Command + Ctrl + B/I/U.
57. Shift + U — пометить письмо как непрочитанное.
Mac: Shift + U.
58. # — удалить контакт.
Mac: #.
59. ! — отправить письмо в спам.
Mac: !.
60. Ctrl + K — вставить ссылку.
Mac: Command + K.
Запомните эти основные сочетания клавиш и вы сможете быстрее выполнять свою работу.
Уберись на столе! Офисные мелочи, которые совсем не мелочи / Хабр
Вы обращали внимание на столы своих коллег в разных офисах? Чего там только нет: кактусы в очках, мягкие игрушки, игрушечные машинки и серьёзные модели автомобилей, книги, конфеты, чайники, фотографии, блокноты-мотиваторы и проч. То же самое можно встретить на офисных кухнях, подоконниках, скрам-досках и — о, боже, — в серверных. Если вы сноб, вам может показаться, что вся эта излишняя дребедень только захламляет пространство и делает рабочее место несерьёзным, не таким уж и рабочим. На самом деле, содержимое наших столов и стен в офисе говорит о наших коллективах гораздо больше, чем можно подумать.
Ещё 12 картинок под катом
В начале 2010-х мне довелось работать в операторе связи, в отделе расчётов и логистики. Кто знает, тот поймёт: жизнь среди SIM-карт и с квадратными от отчётности и массивов данных глазами. Всё нужно было делать в жёсткие сроки: отгружать, начислять, утверждать, проводить сверки, запускать биллинг. Так вот, наш кабинет поражал всех тем, что у нас висело трое часов и с десяток настенных календарей, которые мы буквально собирали со всех + вешали пару фирменных своих. На календарях маркерами были отмечены даты всех транзакций, сердечками выделены отпуска, зачёркивались дни до отпуска и даже до увольнения. Не то чтобы нам это было так нужно, просто что-то было в этом успокаивающее — стоять после анализа выгрузки на 4,5 млн. записей и скрести чёрным маркером очередную надпись. При том, что отдел состоял из 7 мужчин и 2 девушек, то есть особых потребностей в украшении стен не было, а голые тётки на календарях легко побеждали котяток и кораблики. Уже тогда было подмечено: кроме календарей, у каждого на столе был маскот, талисман: игрушка, нож, кубик-рубик и т.д. А один из парней купил две подставки и буквально утопил свой стол в цветах — настоящий интроверт, он прятался в своих джунглях. Было понятно — мы имеем дело с особым разделом офисной психологии 🙂
Покажи мне свой стол и я скажу, кто ты
После анализа и сопоставления столов и характера многочисленных коллег, обращения к подобным исследованиям за рубежом, удалось выделить несколько интересных закономерностей. Вот несколько признаков, по которым можно узнать о своих коллегах немного больше. Кстати, особенно полезный навык для новичков — пока-пока познакомишься со всеми, а стол разглядывать никто не мешает.
- Чистый стол с компьютером и самой необходимой периферией на нём говорит о сосредоточенном, сдержанном человеке, который несмотря на открытость и прозрачность имеет многое за душой, его мысли — только его, не доступны окружающим. С ним легко общаться, но покорить душу такого человека могут только единицы. Если среди такого «почти операционного» штиля есть фото семьи или моделька машинки или ещё какая-то несуразная мелочь типа дурацкой мышки или коврика, значит человек кроме всего ещё и сентиментален, можно рассчитывать на его сочувствие и помощь.
- Если на столе у сотрудника стоят тяжёлые, массивные фигуры и предметы, не несущие функциональной надобности (например, огромная латунная пепельница или пресс-папье), то скорее всего, этот человек склонен к подавлению окружающих (хотя бывает, что это начальник и ему некуда девать подарки от партнёров). Есть люди, которые очевидно любят обставить стол такими фигурами.
- Увидели множество стикеров, боксов для заметок, цветных ручек, блокнотов — вы имеете дело с собранным, дисциплинированным человеком, который любит и скорее всего умеет планировать свои дела. На него можно положиться и в бизнес-процессах, без страха сорвать дедлайны. Будьте осторожны и не промахнитесь — если на стикерах не планы, а мотивационные цитаты и лозунги, вы имеете дело с показушником и имитатором бурной деятельности, такой легко может подвести.
- Если стол представляет собой чудо-сундук с ворохом книг, игрушек, головоломок и весёлых штучек, вы имеете дело с творческим экстравертом, который просто жить не может без переключения внимания. Возьмите его на любой брейншторминг или спросите рабочего совета — не пожалеете.
- Если на столе стоят два огромных монитора, то ваш коллега… DevOps, разработчик, системный администратор, дизайнер или тестировщик. Быстро встаньте на цыпочки и идите, куда шли — не мешайте людям работать. Шутка 🙂 Ну точнее, конечно, эти ребята обожают такой набор на столе, но если речь идёт о других сотрудниках, бывает, что стремление отгородиться мониторами, цветами, перегородками, книгами и даже сумкой на столе — сигнал о том, что человек либо интроверт и не особо командный игрок, либо в данный момент испытывает трудности и нуждается в защите. Подойдите к нему с рабочим вопросом, если это необходимо, но не пытайтесь проявить любопытство или вытащить его из «норы». Пусть пройдёт время.
Ясно же, что не надо трогать! - Если у сотрудника на столе стоят фрукты в вазе или миске, разложены конфеты и печенье, скорее всего, ему сложно инициировать коммуникацию, но он будет рад, если вы обсудите с ним пару рабочих и десяток нерабочих вопросов, держа в руках кружку и поедая его угощения. Как правило, собрав свой круг общения, такой сотрудник остывает к «приманкам» и просто переносит их на общий стол.
- Есть и особый тип сотрудников, которые стремятся быть лидерами и доминировать. Проявляют они себя, как и следует из нашей эволюции, захватом территории: часть их вещей непременно заедет на чужой стол, у стола будет не одно кресло, а два (второе — для сумки и для коллег с вопросами) и т.д. При этом нередко это профессиональные люди, готовые подробно и тщательно разъяснить вам вопрос в рамках своей компетенции (а вы думали для чего им стул?). Вопреки первому впечатлению, они весьма безобидны, не лезут в начальники и ценят профессионализм в окружающих.
- Если же сотрудник, наоборот, тщательно следит, чтобы ни миллиметра его проводов не попало на соседний стол, это говорит о нём как о человеке, уважающем чужое личное и физическое пространство, и он вам также посылает месседж о том, чтобы и его так же уважали.
Кроме того, можно считать и текущие сигналы об изменении ситуации в жизни ваших коллег: обратите внимание на состав техники, лекарства, наименования книг, наличие косметики, значки, флаеры, бейджи и прочие мелочи. Эти сигналы помогут вам сделать отношения чуть человечнее и перевести их из исключительно деловой плоскости в социальную.
Хорошие сигналы для руководителя
Глядя на стол подчинённого, руководитель может сделать определённые прогнозы дальнейших взаимоотношений. Стоит несколько раз пройти по офису, чтобы познакомиться с подчинёнными поближе, рассмотреть невербальные посылы.
- «Одомашненное» рабочее место, на котором можно найти плед, тапочки, шапку, леденцы от ангины, посуду или даже подушку — отличный знак. Это значит, сотруднику нравится создавать уют на рабочем месте, он планирует здесь задержаться и вряд ли сможет уйти одним днём. Можно рассчитывать на участие такого сотрудника в долгосрочном проекте.
- Персонализированное место — тоже хорошо. Если штучки на столе сообщают о хобби сотрудника, скорее всего, он хочет заявить о себе и выстроить диалог с коллективом. А значит, рассчитывает задержаться.
- Если вы видите на рабочем месте написанные от руки планы, открытый ежедневник, наклеенные стикеры с заданиями — отлично, коллега открыто делится рабочими планами, он намерен работать.
- «Понтовое» место — признак того, что человек гордится своими профессиональными скиллами и всеми силами демонстрирует себя не только внутри компании, но и в сообществе в целом. Явный признак такого рабочего места: мерч с конференций, сувернирка, стойка с бейджами и тематические наклейки на оргтехнике, перегородке и т. д. Обязательно поговорите с сотрудником по темам, которые он вам предлагает своими знаками — вы узнаете много интересного и полезного.
Постарайтесь способствовать поддержанию микроклимата рабочих мест, например, предусмотрите индивидуальные корпоративные подарки, велкам-пакеты, просто одобрительно высказывайтесь о каких-то деталях. («Ого, любишь горький шоколад? Я тоже, дай, отломлю.» (присоединение) «Крутой фингерборд. А ты скейтбордом увлекаешься?», «О, ты таки доехал до Mobius, расскажи, что там было, что можно нам применить здесь?» (интерес) и т.д.). В общем, делайте невербальные сигналы вербальными и тем нередко полезными для компании в целом.
Такой стол может гарантировать, что за ним сидит лояльный сотрудник. Косметика, одежда под столом, расчёска, губка для обуви, 2 стакана и кружка, брошенный кошелёк — это не стол, а одомашненный обитаемый остров. Не удивляйтесь, если на нём появится черепашка или паучок в аквариуме.
Плохие сигналы для руководителя
Есть и плохие сигналы, которые, конечно, не являются истиной в последней инстанции (как и хорошие), но кое-что транслируют.
- Пустой стол сотрудника говорит о том, что он может легко и очень быстро сменить местоположение, отдел, департамент, этаж и… компанию. Он здесь только для того, чтобы работать, нематериальная мотивация — это не про него. Однако бывает, что человек просто патологический чистюля — это легко увидеть по опрятности одежды, оргтехники, ПК, маникюра и т.д.
- Частое перемещение сотрудника по офису обычно свидетельствует о его внутреннем дискомфорте. Он меняет места и старается не задерживаться за своим «родным» столом — с одной стороны, так он меняет круг общения, с другой, он ни к чему не привязан, его ничего не держит. Не заостряйте внимание на самом процессе («Ты чего тут как перекати-поле?»), просто нейтрально спросите о причинах офисных миграций («Ой, ты теперь здесь? Тебе там свет не наладить, не дует?») и, если реально есть проблемы, устраните их. Если нет, пусть мигрирует дальше, но помните, что такая же нестабильность может проявиться при решении задач.
- Внезапные перемены (вечно заваленный стол идеально убран, чистый ранее стол завален хламом) свидетельствуют о переменах в жизни сотрудника. Это не говорит, что он собрался уходить — более того, скорее всего, у него именно личные причины для уборок (например, кто-то убирается, когда нервничает, или заваливает всё вокруг, когда выгорел или находится в депрессии). Будьте внимательнее к коллегам в такой момент, рассчитывайте, что они могут повести себя иначе и на работе.
Офисное пространство
Офисное пространство бывает разным: какие-то компании фанатеют от тематических этажей, водружают гигантские шахматы и оборудуют спортзалы, а какие-то придерживаются стандартных офисов, которые сотрудники делают уютными на свой вкус. Это тема отдельной статьи, поэтому мы озвучим лишь несколько правил, которые должны соблюдаться в офисном пространстве.
- Нигде не должно быть грязи, такой как еда на столах, испорченные продукты, волосы, грязная одежда и проч. Нужно уважать экологию рабочего пространства.
- Никакие хобби и штучки для переключения внимания отдельных сотрудников не должны мешать другим: жужжать, мигать, пищать, греметь, громко щёлкать, сильно пахнуть (аромолампы и аромосвечи) и т.д. А вот общая музыка при согласии всех сидящих в помещении даже улучшает настроение и задаёт рабочий ритм.
- Цветы и остальные живые организмы должны быть прежде всего живыми, а далее политыми, накормленными, чистыми и не издающими странных запахов и звуков (самое жуткое, что приходилось видеть, это офисный попугай).
- Пет-френдли офис должен учитывать наличие фобий или аллергии у сотрудников. Если кому-то физически или морально плохо от необязательного в офисе животного, лучше оставить его дома.
Что мне делать с этой информацией?
Мы неслучайно написали эту пятничную статью. Во-первых, она полезна с точки зрения офисной коммуникации, во-вторых, её тему навеял наш прошлогодний опрос, когда мы пытались узнать, какие же сувениры предпочитают получать читатели Хабра?
Итак, 63,2% ответивших любят получать в подарок корпоративный мерч, 11,7% не любят и 25% — безразличны к нему. В 36% компаний сувенирку сотрудникам не дарят, в 34% — дарят только новичкам. Самой удачной сувениркой признаны (можно было выбрать несколько вариантов) кружки — за них отдали голос 65,5%, на втором месте — рюкзаки с 62,4%, затем компьютерная периферия и стикеры-наклейки. Меньше всего сотрудникам интересны еда, журналы и алкоголь. Так-то! Как видите, ничего сложного в том, чтобы сделать сотрудникам приятно, нет.
Учтите интересы ваших сотрудников и результаты опроса, чтобы порадовать коллег на Новый Год и последующие гендерные праздники и дни рождения.
Мы же украшаем офисы наших партнёров настенными календарями. В прошлом году это был хайтек и киберпанк с красивыми девушками. В этом году тоже девушки, но уже в другом стиле. Мы делаем календари так, чтобы на них было приятно посмотреть. В этот раз мы не просто сфотографировали и обработали наших героинь, мы последовали ряду принципов:
- девушки прекрасны, но они не про секс — они про энергетику, и понравятся как парням, так и девушкам; это такие повзрослевшие гостьи из будущего, просто героини;
- мы выбрали деловые мягкие цвета, которые удачно совместили с кибертематикой: синие, фиолетовые, тёплые оранжевые; перевод взгляда на такой календарь даст небольшой отдых глазам, а сам календарь не будет выглядеть аляповатым пятном;
- календарь не призван рекламировать, он призван работать по основному назначению и быть произведением современного типографского искусства.
А теперь смотрите на новый календарь и старый календарь — и отвечайте честно, какой больше понравился. А если никакой — пишите в комментариях, какой он, идеальный настенный календарь для айтишника?
Каждый месяц кликабельный:
P. S.: Выкладывайте свои рабочие столы в комментариях — познакомимся поближе 😉
P.P.S.: Если вас заинтересовала тема, можете почитать на английском языке книгу «Snoop: What Your Stuff Says About You».
Почему ваш плохой начальник, скорее всего, проиграет войны за удаленную работу : Planet Money : NPR
Удаленные войны erhui1979/Getty Images скрыть заголовок
переключить заголовок
erhui1979/Getty Images
Удаленные войны
erhui1979/Getty Images
У моего хорошего друга плохой начальник (по понятным причинам мой друг попросил меня не называть их обоих). Его босс — представитель поколения X старшего возраста, который сделал блестящую карьеру в некоммерческом мире и поднялся по карьерной лестнице до руководящей должности. Он трудолюбивый, проницательный и исключительный в той части своей работы, которая не связана с управлением людьми. Но управление, к сожалению для моего друга, просто не его сильная сторона.
Я мог бы вдаваться в кровавые подробности о том, почему этот босс такой плохой. Его эгоцентризм, отсутствие наставничества, его пассивная агрессивность, его звонки, текстовые сообщения и электронные письма во время отпуска и в свободное время, как будто он активно протестует против любого подобия баланса между работой и личной жизнью.
Но настоящая проблема заключается в том, как этот босс справился с переходом своей организации на удаленную работу. Он никогда не был спокоен, даже в разгар пандемии. Ему было трудно отпускать, доверять своим сотрудникам и давать им автономию. Он из тех, кто проверяет, зеленая ли точка вашего рабочего статуса Slack с 9. до 6. Несмотря на то, что мой друг часто работает по ночам и по выходным и имеет солидный опыт получения результатов для своей команды, похоже, это не имеет значения. Его босс действительно заботится о театре производительности, а не только о фактической производительности. Это немного странно, потому что в его офисе полно предприимчивых людей, которые закончили хорошие школы, имеют хорошее резюме, много работают и явно присоединились к этой организации в первую очередь потому, что преданы ее миссии. Им не нужна няня.
В последнее время, когда пандемия стала меньше беспокоить общество, этот босс агитирует команду отказаться от гибридной схемы работы и вернуться в офис на полную ставку. Теперь руководство организации, похоже, готово сделать именно это, вернув свой офис к тому, как он работал до пандемии. А мой друг и его команда немного сходят с ума. Многие думают бросить.
Они не одни. В новом исследовании экономисты Джеват Гирей Аксой, Хосе Мария Барреро, Николас Блум, Стивен Дж. Дэвис, Матиас Доллс и Пабло Сарате опросили десятки тысяч рабочих в 27 странах. Они обнаружили, что более четверти всех работников, которые в настоящее время работают из дома хотя бы один день в неделю, говорят, что уволятся или будут искать новую удаленную работу, если их работодатели потребуют вернуться в офис на полный рабочий день.
Далекие войны
Николас Блум, один из соавторов этого нового исследования, экономист Стэнфордского университета. За последние несколько лет Блум превратился в машину, производящую одни из лучших на сегодняшний день исследований по удаленной работе.
По словам Блума, самая крупная битва в дистанционных войнах между начальниками и офисными работниками произошла еще в 2020 году. «Каждый хотел больше дней, чем их работодатели обещали после пандемии», — говорит Блум. «Эта битва была только что решительно выиграна работниками. сотрудников разгромили работодателей. Работодателям в основном пришлось сменить».
[Примечание редактора: это выдержка из информационного бюллетеня Planet Money . Вы можете зарегистрируйтесь здесь .]
По большей части, по словам Блума, американский офисный мир установил новое равновесие, при котором большинство офисных работников получают то, что хотят, когда дело касается их способностей. работать удаленно. Блум и его команда обнаружили, что примерно половина американцев может логически выполнять свою работу из дома. По его словам, в среднем эти офисные работники хотят работать удаленно около двух с половиной дней в неделю. И это — опять же, в среднем — именно то, что они получают.
Но так же, как битва при Геттисберге навсегда изменила траекторию Гражданской войны, но не положила окончательного ее окончания, битва 2020 года не привела к перемирию и далекие войны. Стычки продолжаются. Одним из выдающихся генералов в армии, выступающей против дистанционной работы, был Ларри Финк, генеральный директор BlackRock. Ранее в этом месяце генерал Финк отправил кавалерию, заявив по номеру Fox Business , что удаленная работа настолько вредна для производительности труда, что принудительное возвращение сотрудников в офис приведет к «повышению производительности, которое компенсирует некоторые из инфляционных давлений». пересматривая в экономике.
Исследования Блума показывают прямо противоположное. В июле он и его коллеги опубликовали замечательное исследование, которое показало, что удаленная работа на самом деле повышает производительность , а также дает множество других преимуществ. Они провели рандомизированное контролируемое испытание — золотой стандарт эмпирических исследований — в реальной технологической компании под названием Trip.com. Они случайным образом разделили более 1600 сотрудников кодеров, маркетологов и финансовых специалистов компании на две группы в зависимости от того, четные или нечетные дни приходятся на их дни рождения. Одной группе была предоставлена возможность работать по средам и пятницам дома. Контрольная группа должна была работать в офисе полный рабочий день (ой).
Блум и его коллеги обнаружили, что группа, которой было разрешено работать из дома два дня в неделю, была более продуктивной. Кодеры, которые могли работать удаленно, написали на 8% больше строк кода, чем кодеры, вынужденные работать в офисе. Тем временем маркетологи и финансисты получили более качественные качественные оценки. Более того, в группе, которой разрешили работать удаленно, уровень текучести кадров был на 35% ниже, чем в группе, вынужденной работать в офисе. Достаточно сказать, что после завершения эксперимента Trip.com внедрила гибридно-удаленную работу для всей компании.
Конечно, особенности того, какая политика удаленной работы является оптимальной, зависят от отрасли, типа работы, потребности в личном общении или сотрудничестве и так далее. Но недавнее исследование Блума — лишь одно из многих, которые показывают, что, вообще говоря, разрешение удаленной работы приносит больше преимуществ, чем затрат не только для сотрудников, но и для их компаний.
Исследование Блума показывает, что удаленная работа не только не увеличивает инфляцию, но и существенно снижает ее. В другом исследовании Блум и его коллеги обнаружили, что работники настолько ценят удаленную работу, что готовы согласиться на более низкую оплату за нее. Они опросили более 500 компаний и обнаружили, что 38% из них расширили возможности для удаленной работы за последний год, «чтобы сделать сотрудников счастливыми и смягчить давление роста заработной платы».
Короче говоря, многие американские начальники увидели предзнаменование, осознали широкие преимущества удаленной работы и дали своим сотрудникам то, что они хотят. Назовите их хорошими боссами.
Но, конечно, еще много несогласных. Босс моего друга, например.
Поведенческая экономика плохих начальников
В 1970-х и 1980-х годах многие экономисты под влиянием модели, изображающей людей как полностью рациональных, пришли к выводу, что менеджеры принимают оптимальные решения для своих компаний. Как они не могли? Они представляют лучших и самых ярких. Им платят большие деньги за то, что они хорошо выполняют свою работу. Если кто и принимал рациональные решения, так это они.
Но за прошедшие десятилетия многочисленные исследования показали, что есть много плохих начальников, и их неверные решения могут навредить их организациям. Например, в недавнем исследовании экономисты Митчелл Хоффман и Стивен Таделис использовали отзывы сотрудников о менеджерах крупной технологической компании, чтобы измерить их навыки управления людьми. Затем они отследили этих менеджеров, чтобы увидеть, что происходило с течением времени.
Интересно, что экономисты обнаружили, что у хороших и плохих боссов были одинаковые результаты, когда речь шла о том, насколько продуктивны их команды. Что действительно отличало их, так это другое: скорость, с которой их сотрудники увольнялись.
«Мы показываем, что эта мера социальных навыков менеджера является очень надежным предиктором увольнения сотрудников — и особенно увольнения, о котором, по словам фирмы, сожалеют: увольнения высокоэффективных сотрудников», — говорит Хоффман. «Это на самом деле оказывает большое влияние на затраты на рабочую силу для фирмы».
За последние пару лет, во время того, что было названо «Великой отставкой», также известной как «Великие новые переговоры», в Америке было зафиксировано рекордное количество отказов. Этому есть много причин, в том числе очень плотный рынок труда с большим количеством вариантов работы для людей. Но одним из виновников, вероятно, были плохие менеджеры, которые не умели читать на кофейной гуще и отказывались принимать требования сотрудников об удаленной работе. Блум, опираясь на некоторые исследования, видит во всем этом разрыв между поколениями.
«Я думаю, что большинство фирм, настаивающих на полном возвращении офиса, являются результатом ошибок или своего рода устаревшего мышления», — говорит Блум. «Есть ряд людей, особенно в возрасте от пятидесяти до шестидесяти лет, которые проработали около 40 лет на рабочем месте? Они очень хорошо себя зарекомендовали. Они управляют большими организациями. «Я делал это в течение 40 лет. Я хочу, чтобы все делали то же самое». фанатики контроля. В конце концов, освобождение сотрудников для удаленной работы — это больше, чем просто общение с ними через Zoom. Это также может быть связано с предоставлением им свободы, доверия и уважения, чтобы они могли выполнять свою работу так, как они считают нужным. Некоторых начальников, по-видимому, беспокоит то, что они не могут постоянно смотреть через плечо своих сотрудников и точно контролировать, что они делают и сколько часов они это делают.
Социологи иногда называют этот вид надзора «управлением входными данными», поскольку менеджеры контролируют вклад, который работники вкладывают в свою работу: количество часов, которые они проводят за своим рабочим столом, как и где они выполняют свою работу и т. д. на.
Но производительность зависит не только от затрат. В конце концов, речь идет о выходе: сколько вы производите и какого качества. Блум говорит, что «управление результатами» — постановка четких целей и задач и оценка общей эффективности — всегда было лучшим способом мотивации и контроля профессионалов, даже тогда, когда мы все работали в офисе. Тем не менее, многие менеджеры продолжали постоянно сосредотачиваться на вводимых ресурсах. Затем, внезапно, когда офисные работники были вынуждены работать удаленно, управление выпуском стало «единственной игрой в городе», — говорит Блум.
«Множество фирм, с которыми я разговаривал, обнаружили, что для управления удаленными работниками необходимо использовать управление выходными данными, что означает усиление систем управления персоналом, что означает дополнительное обучение, больше обзоров 360, обзоров производительности», — говорит Блум. «Если вы сотрудник, это хорошая новость для вас, потому что это означает, что ваш босс вместо того, чтобы говорить, что вы должны быть прикованы к своему столу 50 часов в неделю в эти строгие часы, они просто говорят: «Сделайте свой отчет, сделайте свой». объемы продаж, достигать поставленных целей и управлять собой»9.0009
Еще во время битвы за удаленную работу в 2020 году сторонники удаленной работы часто подчеркивали очевидное преимущество удаленной работы: больше никаких утомительных поездок на работу. Это по-прежнему является огромным преимуществом для эффективности. Но, по словам Блума, с тех пор стало ясно, что еще одна огромная выгода от удаленной работы вынуждает все больше компаний внедрять управление выходными данными. Это дает работникам больше гибкости для выполнения своей работы там, когда и так, как они считают наиболее продуктивными. Блум говорит, что вы можете видеть это в его последнем рандомизированном контролируемом исследовании, где удаленные работники иногда немного сокращают свое рабочее время в обычные рабочие часы, но затем компенсируют это в другие дни, ночи и выходные.
Удаленные сражения, возможно, еще не закончены, но Блум считает, что сотрудникам и хорошим начальникам суждено победить в войне.
Развитие рабочей силы штата Айова | Serving Iowans
Информация о развитии штата Айова.
Текущие рыночные тенденции
2,6%
IOWA. Уровень безработицы
-2,6K
Ежемесячное изменение занятости
9,5K
Месячные получатели UI
. переместится в Таблицу 8 в 2023 г., самые низкие ставки, разрешенные законом
… читать дальшеКомпания IWD запустила подразделение Business Engagement Division, которое помогает работодателям находить решения для рабочей силы. Узнайте больше и запишитесь на посещение … читать дальше
Важное уведомление для лиц, временно уволенных: обратите внимание на новые изменения в системе безработицы при подаче заявлений, включая изменения в требованиях штата Айова по поиску работы. … читать далее
Служба поддержки всегда готова помочь. Вы можете отправить Форму запроса на получение помощи по безработице для получения самой быстрой помощи. Вы также можете отправить нам электронное письмо по адресу @ [email protected] или позвонить по телефону 1-866-239-0843 для неотложных или срочных вопросов, без ожидания ожидания .
Испанский العربية Босански Бирманский Хакха ລາວ Сомалийский Tiếng Việt ကညီကျိ
ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ВАШЕ РЕЗЮМЕ ПРЕПЯТСТВИЕМ ДЛЯ ВАШЕЙ СЛЕДУЮЩЕЙ РАБОТЫ?
Open Doors с хорошо написанным резюме
Посетите центр Iowa WORKS , чтобы получить бесплатную помощь в составлении резюме, которое поможет вам получить работу.
Найти центр
Нужна помощь в поиске работы?
Айова РАБОТЫ Центры расположены от реки до реки и от границы до границы.
Наш талантливый и дружелюбный персонал всегда готов направить, воодушевить и дать вам силы.
Найти центр
Узнайте о вакансиях в Айове
Создайте учетную запись на IowaWORKS.gov, крупнейшем банке вакансий в Айове.
Поиск вакансий
Лучшая работа ждет вас в будущем
Не позволяйте барьерам сдерживать вас. Воспользуйтесь ресурсами Future Ready Iowa, чтобы помочь вам преодолеть препятствия на своем пути.
Приступайте к работе
Более 2000 предприятий Айовы нанимают ветеранов
Свяжитесь с компаниями Айовы, нанимающими ветеранов.
Посетите домашнюю базу в Айове
Заработайте большие деньги
Получите ценные навыки
Зарегистрированное обучение — это ваш билет в большое будущее.
ИССЛЕДОВАНИЕ Опционы
РАБОТЫ ДЕЛАЙТЕ РАБОТЫ, РАЗДЕЛАЕТСЯ В Айове
Works . GOV82 308
По состоянию на 3 октября 2022 г.
работодатели с большинством опубликованных открытий
- Университет IOWA -1 8929292333339
- Университет IOWA -1 892929233333339 9028
- Университет IOWA -1.892923333333333333928
- Университет IOWA -1.89292333333333339928
- .
- Здоровье UnityPoint — 1372
- Хай-Ви, Инк — 1348
- Здоровье Тринити — 932
- Здоровье CommonSpirit – 648
Лучшие объявления о вакансиях на IowaWORKS.gov
- Зарегистрированные медсестры
- Помощники медсестер
- Розничные продавцы
- Лицензированные практические и лицензированные профессиональные медсестры
- Врачи, все прочие
- Представители службы поддержки клиентов
- Водители тяжелых грузовиков и тягачей
- Дворники и уборщики, кроме горничных и уборщиков
- Складеры и комплектовщики заказов
- Руководители первой линии работников по приготовлению пищи и обслуживанию 902:30
Смотрите другие вакансии с наибольшим количеством объявлений на IowaWORKS. gov!
Просмотреть 25 лучших сообщений
Iowa Workforce Development для предоставления услуг IowaWORKS в Эймсе
Новое подразделение IWD по взаимодействию с бизнесом: активная помощь в поиске и соединении кусочков кадровой головоломки
Сентябрь — месяц развития рабочей силы
В Западной Айове опубликованы результаты исследования Laborshed
Уровень безработицы в Айове немного увеличился с 2,5 до 2,6 процента в августе, в то время как уровень безработицы в США подскочил до 3,7
Губернатор Рейнольдс выделяет 26,6 млн долларов в виде поощрительных грантов для бизнеса по уходу за детьми
-
Нам нравится демонстрировать работу, которую может выполнить грант Employer Innovation Grant! Узнайте, как Marion Economic Development Corp и Mercy Cedar Rapids сотрудничали, чтобы помочь старшеклассникам начать свою карьеру в сфере здравоохранения.
-
Homes for Iowa — это программа, которая помогает вернувшимся гражданам приобретать навыки, необходимые им в будущем, и одновременно строить дома для жителей Айовы, которые в них нуждаются. Эти бывшие заключенные в исправительном учреждении Ньютона приобретают опыт работы в области отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC), сантехники, строительства и многого другого, пока они строят дома, которые могут купить соответствующие требованиям жители Айовы.
-
Женщины формируют обрабатывающую промышленность по всей Айове. Три компании из Айовы рассказывают о том, как женщины стали важной частью их рабочей силы, и призывают других задуматься о карьере в сфере производства. Дополнительную информацию о карьере в производстве можно найти на сайте www.IowaWORKS.gov.
-
На мероприятии в Кэмп-Додж, штат Айова, выступили приглашенные докладчики, а сотрудники базы в Айове поделились с нашей аудиторией-ветеранами ресурсами, которые могут помочь им перейти к успешной гражданской карьере.
-
Lakeside Village — это общественный центр для пожилых людей в Паноре, штат Айова. С помощью инновационного гранта работодателя Фонда помощи коронавирусу сотрудники смогли получить сертификат сертифицированного помощника медсестры в местном учебном центре CNA. Теперь они могут лучше заботиться о своих пожилых людях во время пандемии COVID-19. Узнайте больше на сайте FutureReadyIowa.gov
.
- Инновационный грант помогает старшеклассникам начать карьеру в сфере здравоохранения 902:30
- Homes for Iowa — это программа, которая помогает вернувшимся гражданам приобретать навыки, необходимые им в будущем, и одновременно строить дома для жителей Айовы, которые в них нуждаются.
- Женщины формируют обрабатывающую промышленность по всей Айове.
- Июньское мероприятие помогает объединить женщин-ветеранов, чтобы объединиться и отпраздновать 90 230
- Грант Future Ready Iowa Grant помогает нуждающимся в помощи обучать CNA. 902:30
ПОМОЩЬ В ПОДАЧЕ ПО БЕЗРАБОТИЦЕ
ПОДАТЬ ЕЖЕНЕДЕЛЬНУЮ ЗАЯВКУ
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ПО БЕЗРАБОТИЦЕНАЙТИ ОТВЕТЫ
БЫСТРОЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА РАБОТУ
СПЕЦИАЛЬНАЯ ГРУППА ПО УХОДУ ЗА ДЕТЯМИ
Губернатор Рейнольдс создал Целевую группу по уходу за детьми для разработки всеобъемлющей стратегии по устранению нехватки услуг по уходу за детьми и препятствий для работы в Айове.
Узнайте больше о рабочей группе
Iowa Workforce Development Карьера
Iowa Workforce Development в настоящее время набирает сотрудников на различные должности в штате Айова. Узнайте больше о развитии своей карьеры, наборе навыков и своем будущем с IWD.
Карьера в IWD
См. ресурсы для бизнеса или работодателей.
Индивидуальный
Привилегия № 1, которая вернет сотрудников в офис: отчет Microsoft
10’000 часов | Цифровое зрение | Getty Images
Некоторые компании не жалеют средств, чтобы заманить людей обратно в офис, предлагая привилегии от частных концертов до бесплатного массажа.
Другие придерживаются более авторитарного подхода, требуя от сотрудников вернуться на рабочее место или рискуя потерять работу.
Тем не менее, по данным Kastle Systems, заполняемость офисов по всей территории США значительно ниже допандемического уровня и составляет 47% в течение недели с 26 сентября.
Итак, что убедит людей отказаться от спортивных штанов и возобновить поездки на работу? Ответ на удивление прост: общение с коллегами.
Это, по крайней мере, согласно последнему исследованию Microsoft, в ходе которого в период с июля по август было опрошено 20 006 штатных сотрудников по всему миру на предмет того, что мотивирует их прийти в офис.
Социальные связи важнее лучшей организации работы, совместной работы и других причин вернуться в офис: 84% сотрудников заявили, что были бы мотивированы пойти в офис, если бы могли пообщаться со своими коллегами, в то время как более 70% сотрудников заявили, что ходили бы в офис чаще, если бы знали, что их «друзья по работе» или непосредственные члены команды будут там.
Молодежь «особенно заинтересована» в использовании офиса для связи со своими коллегами, отмечается в отчете: 78% представителей поколения Z и миллениалов заявили, что их особенно мотивирует работать лично, видя своих друзей по работе.
Почему важны социальные связи
После двух с лишним лет работы во время пандемии и наблюдения за тем, как новые варианты вируса Covid-19 срывают планы по возвращению в офис, сотрудники и команды стали гораздо более изолированными.
По данным Microsoft, наши связи с людьми на работе, не входящими в наши непосредственные команды, резко сократились, в результате чего все больше сотрудников чувствуют себя одинокими и изолированными.
Люди смотрят на офис как на место, где они могут вернуть то, что они потеряли: социальную связь с другими людьми, говорит Колетт Столлбаумер, генеральный менеджер Microsoft 365 и «будущее работы», CNBC Make It.
Однако слишком часто планы возвращения в офис не учитывают эту насущную потребность, добавляет она. Вместо этого сотрудники приходят в офис только для того, чтобы провести день в видеозвонках и отвечать на электронные письма, задаваясь вопросом, зачем они вообще здесь, кроме как для удовлетворения произвольного желания увидеть тела на сиденьях.
Социальные связи — это клей, который объединяет команды и мотивирует нас работать лучше всех, — говорит Хайди Брукс, старший преподаватель Школы менеджмента Йельского университета.
«Мы работаем не только ради производительности или транзакционных соображений, таких как возможность оплачивать наши счета, — говорит Брукс. «Мы также работаем, потому что это важно для нас и дает нам чувство принадлежности к чему-то большему, чем мы сами… социальная связь оживляет и оживляет это чувство принадлежности и радости».
Как компании могут восстановить социальный капитал в офисе и в Интернете
Хотя сотрудники рады возможности восстановить связь со своими коллегами, они также могут испытывать «значительное давление» из-за своего времени в офисе. Чтобы их считали «серьезными, продуктивными и ценными» после более чем двух лет работы не в одной комнате со своим боссом, объясняет Брукс.
«Не совсем понятно, какие сейчас правила относительно того, как проводить время в офисе после стольких разлук, — объясняет она. «Это делает возвращение к работе скорее стрессовым, чем ожидаемым».
Чтобы поддержать восстановление социального капитала, менеджеры должны создать четкие, преднамеренные возможности для сотрудников общаться, будь то обед с обслуживанием или выездное уединение, предлагает Stallbaumer. Это может быть даже простое общение за чашкой кофе между людьми из разных команд или открытие книжного клуба для сотрудников.
Хотя личные встречи могут стать важным катализатором таких социальных связей, мы не можем слишком зависеть от офиса в развитии этих связей, тем более что значительная часть рабочей силы продолжает работать в удаленной или гибридной среде, говорит Брук Уэддл, партнер McKinsey & Co.
Поддержание открытой линии связи, частое получение отзывов о том, как сотрудники работают лучше всего, и небольшие жесты, такие как рассылка подарков от компании или подарочные карты на закуски, могут помочь «укрепить доверие и улучшить социальный капитал» между удаленных сотрудников и их руководителей.
Или возьмите трубку. «Мы тратим так много времени на экраны, я думаю, нам нужно вернуть старомодный телефонный звонок для регистрации», — говорит Уэддл. «Это личный, значимый способ показать кому-то, что вы думаете о нем».
Удаленно или лично, Столббаумер говорит, что социальные связи могут стимулировать творчество, командную работу и укреплять системы поддержки людей на работе, что, в свою очередь, позволяет им появляться каждый день и более эффективно решать проблемы на работе.
Что еще более важно, социальные связи часто приводят к более счастливой и здоровой рабочей культуре, добавляет Брукс. «Мы проводим много времени на работе и все чаще в офисе», — говорит она. «Разве работа не должна быть приятной и значимой частью нашей жизни?»
Проверка:
Microsoft говорит, что эти 2 вещи не позволят поколению Z и миллениалам сказать: «Я ухожу»
9007 профессиональный коуч
Существует несколько типов профессионального выгорания — как определить, какой из них у вас
Подпишитесь прямо сейчас: Будьте умнее с нашей еженедельной новостной рассылкой и новостями о карьере0046
Создайте резервную копию своих папок с помощью OneDrive
Вы можете создавать резервные копии важных папок (папок «Рабочий стол», «Документы» и «Изображения») на своем устройстве с помощью резервной копии папок OneDrive, чтобы они были защищены и были доступны на других устройствах. Если вы еще не настроили OneDrive на своем компьютере, см. разделы Синхронизация файлов с OneDrive в Windows и Синхронизация файлов с OneDrive в macOS X. За резервное копирование папок не взимается дополнительная плата (до 5 ГБ файлов без подписки). См. планы OneDrive.
Примечание. Если вы удивлены тем, что ваши файлы сохраняются в OneDrive, см. статью Сохранение файлов в OneDrive по умолчанию в Windows 10.
Настройка резервного копирования папки macOS
Если вам будет предложено создать резервную копию важных папок (Рабочий стол и Документы), выберите запрос, чтобы запустить мастер резервного копирования папок.
Если вы не видели подсказку или уже закрыли мастер, выберите значок облака в строке меню macOS, а затем выберите > Настройки , затем Резервное копирование > Управление резервным копированием .
В диалоговом окне Резервное копирование папок убедитесь, что у OneDrive есть необходимые разрешения для резервного копирования ваших папок. Перейти к Системные настройки, безопасность и конфиденциальность , чтобы предоставить OneDrive Полный доступ к диску .
Теперь вернитесь к Управление резервным копированием в Настройки OneDrive и выберите Начать резервное копирование .
902:30 org/ListItem»>
Вы можете закрыть диалоговое окно, пока ваши файлы синхронизируются с OneDrive. Или, чтобы посмотреть синхронизацию файлов, выберите Просмотреть ход загрузки . Если вы уже закрыли диалоговое окно, чтобы открыть центр действий OneDrive, выберите значок облака в строке меню macOS.
Доступ к резервным копиям папок на любом устройстве
Когда ваши файлы завершат синхронизацию с OneDrive, они будут скопированы, и вы сможете получить к ним доступ из любого места в Документах или на рабочем столе. Когда вы создаете резервную копию папки «Рабочий стол», элементы на вашем рабочем столе перемещаются вместе с вами на другие рабочие столы, на которых вы используете OneDrive.
Вы можете создавать резервные копии файлов объемом до 5 ГБ в OneDrive бесплатно или до 1 ТБ с подпиской на Microsoft 365.
Попробуйте Microsoft 365 бесплатно
Если вы вошли в приложение синхронизации OneDrive на своем компьютере, вы можете использовать Finder для доступа к OneDrive. Вы также можете использовать мобильное приложение OneDrive для доступа к своим папкам на любом устройстве.
Управление или остановка резервного копирования папок macOS
Чтобы остановить или начать резервное копирование папок в OneDrive, обновите выбранные папки в настройках OneDrive.
Откройте настройки OneDrive (выберите значок облака в области уведомлений, а затем выберите > Настройки .)
org/ListItem»>Чтобы начать резервное копирование папки, выберите любую папку, в которой не указано Файлы зарезервированы , а затем выберите Начать резервное копирование .
Чтобы остановить резервное копирование папки, выберите Остановить резервное копирование и подтвердите свой запрос. См. важные примечания ниже.
902:30
В Настройки выберите Резервное копирование > Управление резервным копированием .
Важно: Когда вы прекращаете резервное копирование папки, файлы, резервные копии которых уже были созданы OneDrive, остаются в папке OneDrive и больше не будут отображаться в папке вашего устройства.
В папке, для которой вы остановили резервное копирование, вы увидите значок с названием Где мои файлы , который является ярлыком для ваших папок в OneDrive. Чтобы получить доступ к своим файлам, выберите значок, чтобы открыть папку в OneDrive.
Если вы хотите, чтобы эти файлы вернулись в папку вашего устройства, а не в OneDrive, переместите их вручную из папки OneDrive обратно в папку вашего устройства. Обратите внимание, что любые новые файлы, которые вы добавляете в эту папку на своем устройстве, не будут создавать резервные копии OneDrive после остановки резервного копирования.
org/ListItem»>
Чтобы переместить файлы, выберите Где мои файлы , чтобы открыть папку в OneDrive, затем выберите файлы, которые вы хотите переместить в папку вашего устройства, и перетащите их в это место.
Устранение проблем с резервным копированием папок в macOS
Вот список ошибок, которые могут возникнуть при настройке резервного копирования папки, и способы их устранения:
Невозможно защитить следующий тип файлов: файлы базы данных Outlook (.pst).
Защита папок недоступна : распространенная причина этой ошибки заключается в том, что важные папки на компьютерах, подключенных к домену, не могут быть защищены в личной учетной записи OneDrive (если вы вошли в систему с помощью учетной записи Microsoft). Для получения информации о решениях для защиты данных обратитесь к своему ИТ-администратору. У вас не должно быть этой проблемы с рабочей или учебной учетной записью.
Файл превышает максимальную длину пути : Убедитесь, что весь путь к файлу, включая имя файла, содержит менее 260 символов. Пример пути к файлу:
C:\Users\\Pictures\Saved\2017\December\Holiday\NewYears\Family…
Чтобы решить эту проблему, сократите имя своего файла или имя вложенных папок в OneDrive или выберите вложенную папку, расположенную ближе к папке верхнего уровня.Файл превышает максимальный размер файла : OneDrive не может синхронизировать файлы размером более 250 ГБ. Удалите эти файлы из папки, которую вы хотите защитить, и повторите попытку.
Имя файла не разрешено в OneDrive : имена файлов не могут начинаться с пробела или содержать любой из следующих символов: \ : / * ? < > » |. Чтобы продолжить, переместите или переименуйте файл.
Папка не выбрана для синхронизации : Папка с ошибкой не синхронизируется с вашим Mac. Чтобы устранить эту ошибку, откройте настройки OneDrive (щелкните правой кнопкой мыши значок белого или синего облака в области уведомлений и выберите Настройки ), выберите Выбрать папки , а затем убедитесь, что папка, которую вы хотите защитить, выбрана. Если в разделе «Изображения» отображается эта ошибка, убедитесь, что выбраны (или их не существует) «Изображения», «Снимки экрана» и «Фотопленка». Также возможно, что имя папки OneDrive отличается от имени важной папки Windows.
Важные папки не находятся в расположениях по умолчанию : Папка с ошибкой содержит другую важную папку и не может быть защищена, пока содержащаяся папка не будет перемещена. Важные папки, которые могут содержаться в папке, включают: документы, рабочий стол, изображения, снимки экрана, фотопленку или папку OneDrive.
902:30Произошла неизвестная ошибка с кодом ошибки 0x80070005 : Если вы получаете код ошибки 0x80070005, групповая политика «Запретить пользователю вручную перенаправлять папки профиля» включена. Вы можете обнаружить, что файлы из выбранных вами папок были перемещены в папки с одинаковыми именами в папке OneDrive, а исходные местоположения пусты. Переместите содержимое папки обратно в исходное расположение и узнайте у администратора, можно ли изменить политику.
Папка содержит точку повторной обработки (точку соединения или символическую ссылку). : Папка, которую вы хотите защитить, содержит файл специального типа, который связывает части файловой системы вместе. Эти элементы не могут быть защищены. Чтобы защитить папку, удалите файл, вызывающий проблему.
После резервного копирования папок Mac : OneDrive пытается автоматически повторно открыть ранее открытые записные книжки. В редких случаях некоторые записные книжки могут не загружаться автоматически в настольное приложение OneNote после резервного копирования папок Mac. Обходной путь для этой проблемы – повторно открыть блокноты в приложении OneNote с помощью команды «Файл > Открыть».
Внимание! Некоторые приложения могут зависеть от этих ссылок для правильной работы. Удаляйте только те ссылки, изменение которых безопасно.
Настройка резервного копирования папки ПК
Если вам будет предложено создать резервную копию важных папок (Рабочий стол, Документы и Изображения), выберите запрос, чтобы запустить мастер резервного копирования папок.
Если вы не увидели подсказку или уже закрыли мастер, выберите значок белого или синего облака в области уведомлений Windows, а затем выберите > Настройки , затем Резервное копирование > Управление резервным копированием .
В диалоговом окне Резервное копирование папок убедитесь, что выбраны папки, для которых требуется создать резервную копию.
Выберите Начать резервное копирование .
Вы можете закрыть диалоговое окно, пока ваши файлы синхронизируются с OneDrive. Или, чтобы посмотреть синхронизацию файлов, выберите Просмотреть ход загрузки . Если вы уже закрыли диалоговое окно, чтобы открыть центр активности OneDrive, выберите значок значок белого или синего облака в области уведомлений.
Доступ к резервным копиям папок на любом устройстве
Когда ваши файлы завершат синхронизацию с OneDrive, они будут скопированы, и вы сможете получить к ним доступ из любого места в документах, на рабочем столе или в изображениях. Когда вы создаете резервную копию папки «Рабочий стол», элементы на вашем рабочем столе перемещаются вместе с вами на другие рабочие столы ПК, на которых вы используете OneDrive.
Вы можете создавать резервные копии файлов объемом до 5 ГБ в OneDrive бесплатно или до 1 ТБ с подпиской на Microsoft 365.
Попробуйте Microsoft 365 бесплатно
Если вы вошли в приложение синхронизации OneDrive на своем компьютере, вы можете использовать Проводник для доступа к OneDrive. Вы также можете использовать мобильное приложение OneDrive для доступа к своим папкам на любом устройстве.
Управление или остановка резервного копирования папки ПК
Чтобы остановить или начать резервное копирование папок в OneDrive, обновите выбранные папки в настройках OneDrive.
Откройте настройки OneDrive (выберите значок белого или синего облака в области уведомлений, а затем выберите > Настройки .)
В Настройки выберите Резервное копирование > Управление резервным копированием .
org/ListItem»>Чтобы остановить резервное копирование папки, выберите Остановить резервное копирование и подтвердите свой запрос. См. важные примечания ниже.
Чтобы начать резервное копирование папки, выберите любую папку, которая не содержит Файлы, зарезервированные , а затем выберите Начать резервное копирование .
Когда вы прекращаете резервное копирование папки, файлы, резервные копии которых уже были созданы OneDrive, остаются в папке OneDrive и больше не будут отображаться в папке вашего устройства.
org/ListItem»>Если вы хотите, чтобы эти файлы вернулись в папку вашего устройства, а не в OneDrive, переместите их вручную из папки OneDrive обратно в папку вашего устройства. Обратите внимание, что любые новые файлы, которые вы добавляете в эту папку на своем устройстве, не будут создавать резервные копии OneDrive после остановки резервного копирования.
Чтобы переместить файлы, выберите Где мои файлы , чтобы открыть папку в OneDrive, затем выберите файлы, которые вы хотите переместить в папку вашего устройства, и перетащите их в это место.
В папке, для которой вы остановили резервное копирование, вы увидите значок с названием Где мои файлы , который является ярлыком для ваших папок в OneDrive. Чтобы получить доступ к своим файлам, выберите значок, чтобы открыть папку в OneDrive.
Исправление проблем с резервным копированием папки ПК
Вот список ошибок, которые могут возникнуть при настройке резервного копирования папок ПК, и способы их устранения:
Защита папок недоступна : распространенная причина этой ошибки заключается в том, что важные папки на компьютерах, подключенных к домену, не могут быть защищены в личной учетной записи OneDrive (если вы вошли в систему с помощью учетной записи Microsoft). Для получения информации о решениях для защиты данных обратитесь к своему ИТ-администратору. У вас не должно быть этой проблемы с рабочей или учебной учетной записью.
Файл превышает максимальную длину пути : Убедитесь, что весь путь к файлу, включая имя файла, содержит менее 260 символов. Пример пути к файлу:
C:\Users\\Pictures\Saved\2017\December\Holiday\NewYears\Family…
Чтобы решить эту проблему, сократите имя своего файла или имя вложенных папок в OneDrive или выберите вложенную папку, расположенную ближе к папке верхнего уровня.Файл превышает максимальный размер файла : OneDrive не может синхронизировать файлы размером более 250 ГБ. Удалите эти файлы из папки, которую вы хотите защитить, и повторите попытку.
org/ListItem»>Папка не выбрана для синхронизации : Папка с ошибкой не синхронизируется с вашим ПК. Чтобы устранить эту ошибку, откройте настройки OneDrive (щелкните правой кнопкой мыши значок белого или синего облака в области уведомлений и выберите Настройки ), выберите Выбрать папки , а затем убедитесь, что папка, которую вы хотите защитить, выбрана. Если в разделе «Изображения» отображается эта ошибка, убедитесь, что выбраны (или их не существует) «Изображения», «Снимки экрана» и «Фотопленка». Также возможно, что имя папки OneDrive отличается от имени важной папки Windows.
Важные папки не находятся в расположениях по умолчанию : Папка с ошибкой содержит другую важную папку и не может быть защищена, пока содержащаяся папка не будет перемещена. Важные папки, которые могут содержаться в папке, включают: документы, рабочий стол, изображения, снимки экрана, фотопленку или папку OneDrive.
902:30Произошла неизвестная ошибка с кодом ошибки 0x80070005 : Если вы получаете код ошибки 0x80070005, групповая политика «Запретить пользователю вручную перенаправлять папки профиля» включена. Вы можете обнаружить, что файлы из выбранных вами папок были перемещены в папки с одинаковыми именами в папке OneDrive, а исходные местоположения пусты. Переместите содержимое папки обратно в исходное расположение и узнайте у администратора, можно ли изменить политику.
Папка содержит точку повторной обработки (точку соединения или символическую ссылку). : Папка, которую вы хотите защитить, содержит файл специального типа, который связывает части файловой системы вместе. Эти элементы не могут быть защищены. Чтобы защитить папку, удалите файл, вызывающий проблему.
После резервного копирования папок на ПК : OneDrive пытается автоматически повторно открыть записные книжки, которые были открыты ранее. В редких случаях некоторые записные книжки могут не загружаться автоматически в настольное приложение OneNote после резервного копирования папки на ПК. Обходной путь для этой проблемы – повторно открыть блокноты в приложении OneNote с помощью команды «Файл > Открыть».
Внимание! Некоторые приложения могут зависеть от этих ссылок для правильной работы. Удаляйте только те ссылки, изменение которых безопасно.
Имя файла не разрешено в OneDrive : имена файлов не могут начинаться с пробела или содержать любой из следующих символов: \ : / * ? < > » |. Чтобы продолжить, переместите или переименуйте файл.
Узнать больше
Исправления или обходные пути для недавних проблем в OneDrive
Если Microsoft Outlook или OneDrive работают неправильно, а ваш PST-файл находится в OneDrive, попробуйте удалить PST-файл данных Outlook из OneDrive.
Нужна дополнительная помощь?
Связаться со службой поддержки Для получения технической поддержки перейдите в раздел «Связаться со службой поддержки Microsoft», введите свою проблему и выберите 9.0005 Получить помощь . Если вам по-прежнему нужна помощь, выберите Связаться со службой поддержки , чтобы получить лучший вариант поддержки. | ||
Админы |
Управляйте работой, проектами и задачами своей команды через Интернет • Asana
Из-за разрозненности командная работа становится более болезненной?
Asana помогает вам управлять проектами, сосредоточиться на том, что важно, и организовать работу в одном месте для беспрепятственного сотрудничества. Начать работу0009 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Оставайтесь организованными и на связи
Объедините работу вашей команды в одном общем пространстве. Выберите представление проекта, которое соответствует вашему стилю, и сотрудничайте, где бы вы ни находились.
Представление в виде списка
Организация и назначение задач. С помощью списков команды сразу видят, что им нужно сделать, какие задачи являются приоритетными и когда работы должны быть выполнены.
Начало работыХронология
Посмотрите, как работа распределяется по времени. Управляйте зависимыми, перекрывающимися и незапланированными задачами и создавайте планы, на которые может рассчитывать ваша команда.
Начало работыДоски
Упростите для вашей команды возможность сосредоточиться на текущих задачах. Определите каждый этап работы, чтобы увидеть, что важно и где что-то застревает.
Начало работыУПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ
Автоматизация рутинной работы
Предоставьте нам повторяющиеся действия, чтобы вы могли делать больше работы, которую умеете лучше всего.
Обзор проекта
Убедитесь, что у вашей команды есть ясность и контекст с самого начала. Делитесь целями, ключевыми ресурсами и многим другим, чтобы подготовить почву для работы и поддерживать согласованность действий вашей команды.
Узнайте об обзоре проектаСоздавайте собственные правила за считанные секунды, чтобы автоматизировать стандартные задачи и уменьшить количество ошибок. Например, назначение работы, установка сроков выполнения и многое другое.
Узнайте о правилахНастройте формы, чтобы другим было проще отправлять рабочие запросы. Сообщите вашей команде подробности, необходимые для начала работы. И управлять всем этим в одном месте.
Узнайте о формахШаблоны
Выберите один из 50+ шаблонов проектов. Настройте их так, чтобы они работали по-своему, следите за тем, чтобы никто не пропустил шаг, и держите свою команду в одном направлении.
Узнайте о шаблонахУтверждения
Устраните узкие места, которые затягивают работу. Отметьте задачи для утверждения, чтобы все знали, что нужно сделать, чтобы перейти к следующему шагу.
Узнайте об утвержденияхEverhour
Для отслеживания рабочего времени. Настройте бюджеты проектов, отслеживайте часы и многое другое в Asana.
Microsoft Teams
Для связи. Добавляйте задачи Asana и работайте над ними совместно, не выходя из Teams.
Таблицы Google
Для отчетности. Загружайте данные из Asana в Таблицы, чтобы создавать собственные таблицы, диаграммы и многое другое.
Zoom
Для координации. Превратите действия из совещаний в задачи в Asana прямо из Zoom.
Adobe Creative Cloud
Для связи. Просматривайте задачи Asana, получайте отзывы и многое другое прямо из приложений Adobe.
Календарь Google
Для тайм-менеджмента. Добавьте свои задачи Asana в свой календарь, чтобы увидеть сроки.
Урожай
Для отслеживания времени. Отслеживайте время, чтобы записывать оплачиваемые часы и создавать счета в Asana.
Дропбокс
Для обмена файлами. Прикрепляйте файлы из Dropbox к задачам Asana с панели задач Asana.
Slack
Для связи. Добавляйте, назначайте и даже комментируйте задачи Asana (и многое другое) в Slack.
Google Диск
Для обмена файлами. Прикрепляйте файлы с Google Диска к задачам Asana из панели задач.
Jira Cloud
Для согласования. Создавайте задачи Jira и отслеживайте работу, не выходя из Asana.
Everhour
Для отслеживания времени. Настройте бюджеты проектов, отслеживайте часы и многое другое в Asana.
Microsoft Teams
Для связи. Добавляйте задачи Asana и работайте над ними совместно, не выходя из Teams.
Таблицы Google
Для отчетности. Загружайте данные из Asana в Таблицы, чтобы создавать собственные таблицы, диаграммы и многое другое.
Zoom
Для согласования. Превратите действия из совещаний в задачи в Asana прямо из Zoom.
Adobe Creative Cloud
Для связи. Просматривайте задачи Asana, получайте отзывы и многое другое прямо из приложений Adobe.
Календарь Google
Для тайм-менеджмента. Добавьте свои задачи Asana в свой календарь, чтобы увидеть сроки.
Урожай
Для отслеживания времени. Отслеживайте время, чтобы записывать оплачиваемые часы и создавать счета в Asana.
Dropbox
Для обмена файлами. Прикрепляйте файлы из Dropbox к задачам Asana с панели задач Asana.
Slack
Для связи. Добавляйте, назначайте и даже комментируйте задачи Asana (и многое другое) в Slack.
Google Диск
Для обмена файлами. Прикрепляйте файлы с Google Диска к задачам Asana из панели задач.
Jira Cloud
Для координации. Создавайте задачи Jira и отслеживайте работу, не выходя из Asana.
Salesforce
Для согласования. Совместная работа над задачами Asana для предпродажной подготовки в Salesforce.
Gmail
Для координации. Превратите электронную почту в задачи в Asana прямо из почтового ящика Gmail.
OneDrive
Для обмена файлами. Прикрепите файлы Microsoft к своим задачам Asana на панели задач Asana.
Zapier
Для подключения приложений. Подключайтесь к более чем 1000 приложений для обмена данными и автоматизации рутинной работы.
Таблица
Для отчетности. Перетащите данные из Asana в Tableau для создания пользовательских информационных панелей.
Для обмена файлами. Прикрепляйте файлы из Sharepoint к задачам Asana на панели задач Asana.
Outlook
Для согласования. Превратите электронные письма в задачи в Asana прямо из папки «Входящие» Outlook.
Office 365
Для связи. Будьте в курсе работы в Asana, не выходя из групп Microsoft.
Коробка
Для обмена файлами. Прикрепляйте файлы из Box к задачам Asana на панели задач Asana.
Microsoft Power BI
Для отчетов. Извлекайте данные из Asana в Power BI для создания настраиваемых информационных панелей.
Мгновенный
Для планирования. Создавайте диаграммы Ганта, чтобы видеть задачи Asana и многое другое на временных шкалах.
Salesforce
Для согласования. Совместная работа над задачами Asana для предпродажной подготовки в Salesforce.
Gmail
Для координации. Превратите электронную почту в задачи в Asana прямо из почтового ящика Gmail.
OneDrive
Для обмена файлами. Прикрепите файлы Microsoft к своим задачам Asana на панели задач Asana.
Zapier
Для подключения приложений. Подключайтесь к более чем 1000 приложений для обмена данными и автоматизации рутинной работы.
Таблица
Для отчетности. Перетащите данные из Asana в Tableau для создания пользовательских информационных панелей.
Для обмена файлами. Прикрепляйте файлы из Sharepoint к задачам Asana на панели задач Asana.
Outlook
Для согласования. Превратите электронные письма в задачи в Asana прямо из папки «Входящие» Outlook.
Офис 365
Для связи. Будьте в курсе работы в Asana, не выходя из групп Microsoft.
Коробка
Для обмена файлами. Прикрепляйте файлы из Box к задачам Asana на панели задач Asana.
Microsoft Power BI
Для отчетов. Извлекайте данные из Asana в Power BI для создания настраиваемых информационных панелей.
Мгновенный
Для планирования. Создавайте диаграммы Ганта, чтобы видеть задачи Asana и многое другое на временных шкалах.
Отчетность
Получите полную картину. Окончательно.
Следите за прогрессом и нагрузкой вашей команды. Получайте графики в реальном времени и другие визуальные элементы, чтобы делиться статусом, выявлять потенциальные проблемы и следить за ходом работы.
Главная | USCIS
30 сентября: помощь урагану Ян
29 сентября: Награды USCIS за 2022 финансовый год, гранты на гражданство и интеграцию
29 сентября: Продление временного отказа от «Правила 60 дней» для отчета о медицинском осмотре и записи о прививках (форма I-69). 3)
30 августа: USCIS обновляет руководство, касающееся религиозных деятелей
24 августа: Отсрочка действий по прибытию детей Последнее правило
Мы здесь, чтобы помочь в трудную минуту. Мы предлагаем иммиграционные услуги, которые могут помочь людям, пострадавшим от непредвиденных обстоятельств и стихийных бедствий, таких как ураган Ян.
Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашим веб-оповещением, иммиграционной помощью, доступной для тех, кто пострадал от стихийных бедствий и других непредвиденных обстоятельств, а также на нашей странице «Особые ситуации». Не становитесь жертвой иммиграционного мошенничества. Посетите страницу Избегайте мошенничества для получения информации и ресурсов.
Close this box
Служба гражданства и иммиграции США сегодня выделила почти 20 миллионов долларов США в виде грантов 66 организациям в 35 штатах, чтобы помочь подготовить законных постоянных жителей (LPR) и тех, у кого есть четкий путь к законному постоянному проживанию для натурализации. Гранты стали возможны благодаря финансированию, предоставленному Конгрессом, который удвоил финансирование, доступное на 2022 финансовый год (FY).
Для получения дополнительной информации см. пресс-релиз.
Закрыть это поле
Служба гражданства и иммиграции США (USCIS) продлевает временный отказ от требования о том, чтобы подпись гражданского хирурга в отчете о медицинском осмотре и записи о прививках (форма I-693) была датирована не более чем за 60 дней до подачи заявителем заявления. для основного иммиграционного пособия.
Посетите uscis.gov/policy-manual для получения дополнительной информации.
Закройте это окно
Служба гражданства и иммиграции США (USCIS) выпускает руководство по политике в Руководстве по политике USCIS, чтобы реорганизовать и расширить существующее руководство, касающееся особых религиозных деятелей-иммигрантов.
Посетите uscis.gov/policy-manual для получения дополнительной информации.
Close this box
Сегодня Министерство внутренней безопасности (DHS) объявило об окончательном правиле об отсрочке прибытия детей (DACA), которое было размещено для всеобщего ознакомления на веб-сайте Федерального реестра. Окончательное правило обычно кодифицирует существующие политики с небольшими поправками для сохранения и укрепления DACA. Окончательное правило вступает в силу 31 октября 2022 г.
Для получения дополнительной информации см. выпуск новостей DHS 9.0009
Close this box
Uniting for Ukraine
Uniting for Ukraine предоставляет перемещенным гражданам Украины и их ближайшим родственникам, которые находятся за пределами Соединенных Штатов, возможность приехать в Соединенные Штаты и временно остаться на двухлетний период условно-досрочного освобождения. .
Чтобы узнать больше, посетите веб-страницы USCIS Uniting для Украины и DHS Uniting для Украины.
Объединение для Украины
афганский Дополнительная информация
Подробнее
Условно-досрочно освобожденные афганцы, которые получили информационный лист об условно-досрочном освобождении Афганистана от таможенной и пограничной службы и не посещали государственные учреждения, где предоставляются услуги по вакцинации, должны подтвердить свой статус вакцинации.
Связанная информация для Афганистана
Знай, прежде чем идти
Знай, прежде чем идти
Файл онлайн
Заполнить онлайн-форму проще и быстрее, чем бумажную. Это дает вам простой и персонализированный способ отслеживания вашего дела в Интернете. Вы также можете получить доступ к другим службам USCIS. Посмотрите наше онлайн-видео о подаче документов.
Первый шаг — создать учетную запись.
Управляйте своим делом
Самые популярные формы
Подайте заявку онлайн, загрузите формы и узнайте о правах и требованиях к подаче заявок.
I-130, Заявление для родственника иностранца
I-765, Заявление о разрешении на работу
I-90, Заявление о замене карты постоянного жителя
N-400, Заявление о натурализации
Просмотреть все формы
Возможности для участия
USCIS проводит различные мероприятия с внешними заинтересованными сторонами, на которых мы делимся информацией и получаем отзывы о программах и политиках USCIS.
- Предстоящие национальные соглашения
- Предстоящие местные мероприятия
- Заметки о предыдущих встречах
- Возможности обратной связи
Посетите нашу информационную веб-страницу
Узнайте о грин-картах
Получите информацию о квалификационных требованиях, о том, как подать заявление, и о том, могут ли члены вашей семьи подать заявление вместе с вами.
Узнать больше
Узнать о гражданстве
Ресурсный центр по гражданству содержит информацию о важных правах и обязанностях граждан США, процессе натурализации и о том, как подготовиться к тесту.
Узнать больше
Работа в США
Многие люди хотят приехать в Соединенные Штаты на работу. Получите информацию о различных требованиях к приложениям и вариантах работы.
Узнать больше
Инструменты и ресурсы
У нас есть много ресурсов, которые помогут вам достичь ваших целей.