Разное

Интеллект карта человек: Создавайте Интеллект-Карты Онлайн — На Любом Устройстве

18.01.2021

Содержание

Тони Бьюзен, «Интеллект-карты»

Человек с плотно завязанными глазами сидит на стуле в телевизионной студии. Мимо на конвейерной ленте проплывают «50 случайных объектов», которые называет ведущий; человеку на стуле необходимо запомнить все предметы и их последовательность. Сюжет снят в девяностых: это понятно по причёскам, не очень хорошему качеству картинки и знаковым деталям (среди «объектов» не только ископаемый лэптоп, но и живая девушка в бикини; попробуйте сегодня так пошутить на  американском телевидении без скандала и репутационных потерь).

Человек на стуле несколько раз переспрашивает ведущего. Это увеличивает волнение зрителей: как он всё запомнит, если ещё и отвлекается на вопросы? 

Выплывает  последний лот — Книга рекордов Гиннесса, издание 1999 года; наступает тишина. Сняв повязку, но по-прежнему с закрытыми глазами, человек называет объекты — с запинками, особенно ближе к финалу. Зрители затаили дыхание: вдруг не получится? 

Но человек добивает список до конца. Зал аплодирует. Ведущий объявляет новый мировой рекорд. На стуле сидел Доминик О’Брайен, будущий восьмикратный чемпион мира по мнемоническим видам спорта. Испытание в студии для него — ерунда; через три года после этой записи он в рамках World Memory Championship запомнит последовательность из 2208 случайно выданных игральных карт. 

Человеческая память — это ещё и очень красивый спорт. 

 

Среди приёмов, которые помогают удерживать в памяти большие объёмы информации, Доминик О’Брайен называет три технических секрета: 1) ассоциации, умение устанавливать связи между понятиями; 2) локацию, взаимное расположение объектов; 3) воображение. Все эти три механизма задействованы в технике интеллектуальных карт, придуманной Тони Бьюзеном ещё в 60-х. Неудивительно, что Доминик О’Брайен включил интеллектуальные карты в свой арсенал и стал одним из самых мощных амбассадоров этой практики. 

Механизм создания и работы интеллектуальных карт

Интеллектуальная карта создаётся так. На листе А4 (или больше) вы пишете в центре название проблемы, или предмета размышления, или тему, которую хотите выучить. 

От центра отходят большие отростки, похожие на толстые сучья дерева; рисуйте их, используя цветные карандаши. Цвет нужен не только для красоты, но и для лучшего различения и запоминания. От больших ветвей отходят ветки поменьше. Добавляйте рисунки: это сделает ваш конспект более живым. В результате вы получите визуально приятную запись большого вопроса, одновременно компактную и всеобъемлющую. 

Техника выглядит очень простой; спрашивается, зачем вам книга, хватило бы и небольшой статьи? Нет, не хватило бы. Красота и польза интеллектуальных карт — в деталях. Тони Бьюзен не случайно посвятил целую главу тому, что НЕ является интеллектуальными картами, хотя устроено похоже: в их число вошла диаграмма Исикавы и еще с полдесятка других техник. Они действительно похожи, но и устроены, и работают по-другому. «Рыбий скелет» Исикавы отлично ищет ошибки, но непригоден для творческих задач; а с помощью интеллектуальных карт можно делать и то, и другое. 

Применение интеллектуальных карт 

Трудно назвать область умственной работы, где интеллектуальные карты не помогали бы. С их помощью можно структурировать и запоминать большие объёмы информации (или огромные, как это делает Доминик О’Брайен), планировать события любого масштаба, от детского праздника до стратегии компании; искать решение самых разных проблем; писать дипломную работу; создавать презентации и тексты публичных выступлений. Дочитавших книгу Бьюзена до конца ждут подарки: готовая интеллект-карта по созданию и продвижению собственной книги и пошаговая инструкция, как написать стихотворение. 

С помощью интеллектуальных карт можно планировать что-то совместно, например, семейные события. Представьте такой рисованный аутлук на холодильнике. 

Бьюзен описывает даже технику решения конфликта с помощью интеллект-карт: каждый из участников заранее готовит свою карту в одиночестве, а потом оба участника сверяют свои картины ситуации и готовят общую карту решения. 

Преимущества интеллектуальных карт 

«Быть умным легко!» — сказал Тони Бьюзену один адепт его техники; не зная, кто перед ним, он начал объяснять автору его же изобретение. Недоразумение разрешилось, но карты по-прежнему известнее, чем их создатель. Их применяют по всему миру, потому что они действительно делают сложное простым. 

— Затрагивая и интуитивную, и логическую стороны мышления, интеллект-карты служат универсальным инструментом и подходят всем. 

— Готовая карта может стать посредником для людей, которые мыслят по-разному. 

— Собственный процесс мышления становится для вас более удобным и управляемым. Это очень наглядный способ думать, в том числе коллективно. 

— Главную тему можно делить «ветвями» по разным основаниям: по темам, по времени, по научным областям, сферам применения или дням недели. Интеллект-карты могут разрезать реальность в разных плоскостях и под любым углом. 

— Приятный и полезный побочный эффект интеллект-карт — желание действовать и эмоциональный подъём, который они вызывают. 

Карты переводят проблему из неопределенного тревожного статуса на язык когнитивной лёгкости (о ней можно почитать у Даниэля Канемана). Всё становится понятным, вырисовывается решение, а то и не одно; это улучшает настроение. При этом вы видите проблему или поле заданий как есть, без искажений. 

— На важные вопросы теперь можно взглянуть с долей разумного отстранения; в любом жизненном сражении вы теперь как король, наблюдающий за битвой с вершины холма. Возможно, прежде чем обращаться к коучу, стоит составить интеллект-карту. Коуч может стать одной из ветвей, а может быть, и вовсе не понадобится. 

А вот что вам точно понадобится, кроме книги: нелинованная бумага (А4 или больше), цветные карандаши, возможно, пробковая доска с силовыми кнопками или магниты для холодильника — на случай, если вы решите повесить интеллект-карту по важному для вас вопросу на видное место. 

Как получать пользу от интеллект-карт в условиях изоляции  

1) Улучшите свою физическую форму. При помощи интеллект-карты определите основные факторы хорошей физической формы лично для вас: большими ветвями могут стать питание, упражнения, бег на дорожке, гигиенические меры (по выходу в магазин, например), сон, перерывы во время работы и так далее. 

2) Освойте новое умение. Научитесь чему-нибудь, что очень хотели, но считали для себя невозможным. 

3) Разгребите завалы того, что никак не удавалось сделать по работе. Все долги — на карту! 

4) Станьте более продуктивным. Используйте пособия — тренажёры для мозга. Включите в карту медитацию, например. 

5) С помощью интеллект-карт можно сделать генеральную уборку — они позволят не забыть ни одного уголка квартиры и наглядно разделят обязанности между домашними. 

6) Сейчас ваши передвижения ограничены ближайшим магазином и прогулками с собакой. 

Составьте с помощью интеллект-карты каталог воспоминаний! 

Наверняка вам вспоминаются места, где вы любите бывать. Какие-то из них особенно часто, и совсем не обязательно это что-то дорогое или пафосное. Запишите их, чтобы посетить сразу, как только это станет возможным. 

7) Запланируйте большое изменение, о котором долго думали, но не знали, как к нему подступиться. Составьте карту, где в центре будет ваша мечта (с картинкой!), а к ней будут вести не менее семи реальных возможностей. Это могут быть люди-помощники, курсы, оборудование, планирование времени или что угодно. 

Кстати, этот материал был написан с помощью интеллект-карты! Вот она: 

И несколько фактов просто так. 

— В 2010 году Кристиан Штенгер, чемпионка мира по мнемоническим вида спорта среди юниоров, приняла участие в создании духов The Beautiful Mind из серии Escentric Molecules. Парфюмер Гёза Шон увидел её в журнале, узнал, кто она, и понял, что это его героиня. 

— Визуально интеллект-карта очень похожа не нейрон, нервную клетку. 

— Китайская ученица Тони Бьюзена создаёт гигантские интеллект-карты: до 120 квадратных метров. 

— Тони Бьюзен считает, что создание интеллект-карт в перспективе может стать новым тестом Тьюринга: если компьютер может создать карту, он научился мыслить как человек. 

А вы пользуетесь интеллект-картами? Хотите попробовать? 🙂 

Интеллект-карта для запоминания информации //Психологическая газета

Прогресс человечества невозможен без умения усваивать большой объем новой информации. Мы должны понимать, запоминать и воспроизводить новые знания. Проблема эффективной работы с теоретическим материалом возникает как у учащихся общеобразовательных школ и высших учебных заведений, так и у специалистов различных областей профессиональной деятельности, например, на вебинарах и семинарах преподавателей Института практической психологии «Иматон».

Искусство на кончиках пальцев. Развитие мелкой моторики и функциональности рук у детей: традиционные и инновационные подходы

Большую часть новых знаний мы получаем из литературных источников. Многие учебные тексты содержат материал, понять который весьма непросто, а тем более сохранить в памяти. Воспроизведение же новых знаний еще более усугубляет ситуацию, поскольку известно, что устное проговаривание отличается от свернутой внутренней речи, которая сопровождает каждое повторение «про себя» [9]. При проговаривании вслух могут проявиться логические нестыковки и частичное искажение смысла первоисточника. Таким образом, на каждом из трех этапов процесса овладения новым материалом происходит частичная потеря исходных данных. Для решения этой проблемы люди давно пытаются применять различные способы структурирования информации. Это могут быть краткие записи условий задач, схемы, таблицы, планы текстов, конспекты [8]. В основе всех этих действий лежит такая составляющая мышления, как систематизация.

Систематизация — это логическая операция, позволяющая организовывать информацию в некую структуру, согласно выбранному определенному принципу [1]. Ей всегда предшествует анализ информации, синтез, сравнение, обобщение и классификация [10]. Систематизация позволяет записать информацию так, чтобы ее можно было легко понять и быстро запомнить. А это является залогом того, что и оперировать ею, то есть применять на практике при решении учебных, профессиональных и иных задач, становится легче. То есть систематизация облегчает все этапы мыслительного процесса, начиная от восприятия и заканчивая применением и накоплением опыта.

В данной статье предлагается рассмотреть специальный тип конспекта, стирающий грани между собственно конспектом, планом текста, схемой и таблицей. Это особая графическая форма конспектирования, имеющая целый ряд преимуществ перед традиционным линейным конспектом и стандартной таблицей. Методика была разработана британским психологом и писателем Тони Бьюзеном еще в 60-х годах 20-ого века. Конечно, и до него разрабатывались различные модели графических записей, и мы сами часто интуитивно делаем нечто похожее, когда, читая сложный научный текст, чиркаем на клочке бумаги некое подобие схемы или выписываем важные понятия. Но именно он предложил наиболее эффективный на сегодняшний день способ графической фиксации информации [2, 3]. К большому сожалению, несмотря на доступность описания метода, до сих в России он не получил большого распространения.

Английское название методики «Mind Map», вследствие многозначности английского языка существует несколько равнозначных переводов данного понятия на русский язык. Наиболее часто употребляемыми являются: карта мыслей, интеллект-карта, карта памяти, ментальная карта, ассоциативная карта, схема мышления. Какое бы название вы ни использовали в своем лексиконе, суть метода всегда одна.

Основными принципами работы по данной методике являются следующие [2].

  • Информация, подлежащая конспектированию, излагается на одном листе бумаги, расположенном горизонтально.
  • В центре листа бумаги рисуется овал или другая геометрическая фигура, в которую вписывается название темы или основная мысль текста.
  • От фигуры в разные стороны расходятся линии, на концах которых пишется ключевое слово, отражающее главную мысль части текста.
  • Линии или стрелки, изображающие смысловые отношения между ключевыми словами, могут ветвиться или, наоборот, соединяться между собой.
  • Для наглядности представленной информации линии и слова раскрашиваются в разные цвета, величина шрифта и толщина линий меняется в зависимости от их значимости, добавляются рисунки, пиктограммы и символы.

Несомненным плюсом конспекта является краткость изложения. Данная возможность проистекает из такого феномена, как избыточность речи, которая может достигать 80% от общего объема. То есть потеря 4/5 частей текста не скажется на его понимании, при условии что человек умеет выделять существенную информацию [4]. Дальнейшее сжатие происходит за счет умения обобщать, превращая существенное в ключевые слова. Кроме того, смысловые связи между понятиями, такие как родо-видовые, причинно-следственные и т.п., изображаются в виде линий, стрелок, скобок и прочих графических элементов.

Хотелось бы обратить ваше внимание на то, что классическая методика Т. Бьюзена предполагает использование лишь одного слова как ключевого. В то время как в русском языке многие понятия состоят из двух, а иногда и более слов. Сами термины «ключевое слово», «мозговой штурм» и «карта памяти» являются тому примером. Скорее всего, такая путаница произошла из-за сложностей перевода, и под ключевым словом надо понимать ключевое понятие.

Конспектировать можно на листе формата А4, если необходимо подготовиться к докладу, или формата А3 и более для презентации. Но в повседневной жизни при работе со сложным материалом, независимо от того, осваиваем ли мы новую информацию или пытаемся воспроизвести давно усвоенное, можно просто взять лист в клеточку и шариковую ручку. Сама запись будет занимать считанные минуты, параллельно с прочтением или воспроизведением по памяти, а благодаря систематизации информации польза будет несомненная.

Систематизация, как было сказано выше, достигается переводом информации в обобщенные понятия и ее логическим структурированием, посредством использования средств связи в виде линий и стрелок [2]. Классическая методика предлагает использовать ассоциации при составлении интеллект-карт [2]. Если такая карта представляет собой план некой пиар-компании, то это может быть хорошим решением. Но, на наш взгляд, практически во всех остальных ситуациях при создании карты памяти должно быть задействовано логическое мышление. Это связано с тем, что мы формируем логическую графическую структуру, а не все виды ассоциаций имеют логическую природу.

Известно, что чем более высокий уровень развития интеллекта наблюдается у человека, тем проще ему овладеть методом составления карт памяти [7]. В частности, до наступления среднего подросткового возраста полноценное освоение метода вообще маловероятно. В то же время, само составление таких карт способствует развитию всех задействованных в процессе логических операций. Иными словами, чем чаще человек будет пользоваться этим методом, тем лучше будет развито его мышление.

Краткость и структурированность записи влекут за собой еще одно немаловажное преимущество, а именно – наглядность отображения связей и отношений между компонентами. Классическая методика предполагает максимальное использование цветового разнообразия и прочих средств визуальной выразительности [2]. Несмотря на это, мы рекомендуем не переходить границу необходимого, чтобы рисунки и цветовая палитра не мешали восприятию информации. С этой целью, если рисунок присутствует в карте памяти, то максимально упрощенный или же вообще заменяется на пиктограмму или символ.

Никаких жестких требований по цветовой организации конспекта, количеству выделенных связей и элементов нет. Есть только общие рекомендации. В остальном же человек должен ориентироваться на собственные потребности и предпочтения. Поэтому и составлять интеллект-карту лучше лично самому. Карта, созданная другим человеком, значительно менее эффективно помогает в усвоении информации. Во-первых, потому, что при составлении карт памяти требуется не просто преобразовывать выделенные существенные фразы в более короткие, а заменять их на одно-два слова путем использования макроконтекста, то есть совокупности знаний определенного человека. Макроконтекст, или тезаурус, у каждого человека сугубо индивидуален, что создает трудности для понимания конспекта другими людьми [5]. Кроме того, даже число выделенных структурных элементов у всех людей будет разное. Как правило, у правополушарников их бывает меньше, чем у людей с доминантным левым полушарием, поскольку первые предпочитают более синтетический подход к формированию содержимого карты, чем вторые [6].

Подводя итог всему вышесказанному, можно заключить, что карты памяти на сегодняшний день один из лучших способов письменного изложения информации. Овладеть им будет полезно любому современному человеку. Он позволяет не только систематизировать конкретную информацию и облегчить работу с ней, но и повысить уровень развития своего логического мышления. Главное не просто ознакомиться с теоретическими основами создания интеллект-карт, а развить навык их составления с помощью многократных упражнений.

Литература

  1. Азимов Э.Г., Щукин А.Н. Новый словарь методических терминов и понятий (теория и практика обучения языкам). — М.: ИКАР, 2009. -448 с.
  2. Бьюзен Т. Интеллект-карты. Полное руководство по мощному инструменту мышления. — М.: МИФ, 2018. — 208 с.
  3. Бьюзен Т. и Б. Супермышление. The Mind Map Book. — М.: Попурри, 2010. — 320 с.
  4. Голуб И.Б., Розенталь Д.Э. Книга о хорошей речи. — М.: Юнити, 1997. — 268 с.
  5. Минько Э.В., Минько А.Э. Ускоренное конспектирование и чтение. — СПб: Питер, 2003. — 128 с.
  6. Сиротюк А.Л. Психофизиологические основы обучения школьников. — М.: Сфера, 2007. — 224 с.
  7. Рязанцев А. Интеллект карты (mindmap). Графическое решение бизнес-задач. — М.: Омега-Л, 2018. — 150 с.
  8. Штернберг Л.Ф. Скоростное конспектирование. — М.: НТ Пресс, 2005. — 80 с.
  9. Цветкова Л.С. Лурия А.Р. Нейропсихология и проблемы обучения в общеобразовательной школе. — М.: МПСИ, 2008. — 64 с.
  10. Ясюкова Л.А. Психологическая профилактика проблем в обучении и развитии школьников. — СПб: Речь, 2003. — 384 с.

Пример интеллект-карты для изучения целевой аудитории — Маркетинг на vc.ru

{«id»:164851,»url»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/164851-primer-intellekt-karty-dlya-izucheniya-celevoy-auditorii»,»title»:»\u041f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440 \u0438\u043d\u0442\u0435\u043b\u043b\u0435\u043a\u0442-\u043a\u0430\u0440\u0442\u044b \u0434\u043b\u044f \u0438\u0437\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u044f \u0446\u0435\u043b\u0435\u0432\u043e\u0439 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/marketing\/164851-primer-intellekt-karty-dlya-izucheniya-celevoy-auditorii»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/164851-primer-intellekt-karty-dlya-izucheniya-celevoy-auditorii&title=\u041f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440 \u0438\u043d\u0442\u0435\u043b\u043b\u0435\u043a\u0442-\u043a\u0430\u0440\u0442\u044b \u0434\u043b\u044f \u0438\u0437\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u044f \u0446\u0435\u043b\u0435\u0432\u043e\u0439 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/164851-primer-intellekt-karty-dlya-izucheniya-celevoy-auditorii&text=\u041f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440 \u0438\u043d\u0442\u0435\u043b\u043b\u0435\u043a\u0442-\u043a\u0430\u0440\u0442\u044b \u0434\u043b\u044f \u0438\u0437\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u044f \u0446\u0435\u043b\u0435\u0432\u043e\u0439 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/164851-primer-intellekt-karty-dlya-izucheniya-celevoy-auditorii&text=\u041f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440 \u0438\u043d\u0442\u0435\u043b\u043b\u0435\u043a\u0442-\u043a\u0430\u0440\u0442\u044b \u0434\u043b\u044f \u0438\u0437\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u044f \u0446\u0435\u043b\u0435\u0432\u043e\u0439 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/marketing\/164851-primer-intellekt-karty-dlya-izucheniya-celevoy-auditorii»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440 \u0438\u043d\u0442\u0435\u043b\u043b\u0435\u043a\u0442-\u043a\u0430\u0440\u0442\u044b \u0434\u043b\u044f \u0438\u0437\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u044f \u0446\u0435\u043b\u0435\u0432\u043e\u0439 \u0430\u0443\u0434\u0438\u0442\u043e\u0440\u0438\u0438&body=https:\/\/vc.ru\/marketing\/164851-primer-intellekt-karty-dlya-izucheniya-celevoy-auditorii»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

2656 просмотров

Хотите продавать больше и вызывать теплое отношение аудитории к бренду? Тогда, кроме качества, продукту нужна работающая реклама. А для этого важно знать, чего хотят от вас потребители. Чтобы продвигать бренд, вам нужно научиться создавать интеллект-карты. Они позволяют сегментировать целевую аудиторию и выявлять потребности, боли и мотивации потенциальных клиентов. Читайте наш чек-лист и внедряйте полезный инструмент в свою стратегию.

Что такое интеллект-карты

Интеллект-карты для анализа аудитории — это специальные схемы, визуально отображающие особенности сегментов ЦА и структурирующие их. Этот инструмент также называют майнд-карты, mindmap, ментальные карты.

Если упрощенно, то такие схемы позволяют разложить все данные “по полочкам”, чтобы не упустить ничего из виду и дать возможность увидеть в общей картине важные детали.

Выглядит это так:

На картинке — только часть интеллект-карты, созданной для нашего клиента. Увидеть другой пример полностью, можно здесь.

Зачем нужны интеллект-карты

Интеллект-карты нужны для того, чтобы не упустить все важные детали при создании маркетинговой стратегии. Mindmap дают четкое представление, что зайдёт целевой аудитории, а что она пропустит. Например, с помощью интеллект-карты можно предположить, какие визуальные образы больше подойдут ЦА и какой текст ее “зацепит”.

Создать интеллект-карту потребуется и в том случае, если вы решите настроить таргетированную рекламу. При поиске ЦА в рекламном кабинете вы сможете точно сегментировать аудиторию и потратить рекламный бюджет эффективнее, не тратясь на заведомо ложные рабочие связки. Так что можно продавать больше и платить за целевое действие меньше.

Подготовка к созданию интеллект-карты

Перед тем, как создать интеллект-карту придется провести подготовительную работу.

Чтобы четко понять, как преподнести ваш бренд потребителям понадобится brand-wheel (колесо бренда). Это система, которая позволит вам обозначить сущность продукта.

В центре brand-wheel суть бренда — то чем он является, его основное предназначение. Далее следует индивидуальность, отличительные черты компании. Дальше идут ценности (подробнее об этом можно прочитать здесь). Следующий слой — преимущества, которые получит потребитель, выбравший ваш товар. Потом — внешние атрибуты, айдентика продукта.

Систематизировав составляющие части бренда, вы поймете как решить проблему потребителя, кому именно вы нужны и определить какие сегменты есть у ЦА.

Где можно создавать интеллект-карты

Нарисовать такую схему можно фломастером на листе ватмана. Правда, возникнут трудности с тем, чтобы показать ее коллегам или тем, кому вы делегируете маркетинговые задачи.

В сети есть сервисы, в которых можно создать майнд-карту, хранить ее и делиться с другими пользователями. Например, Mindmeister, WiseMapping или Mind42.

Как создать интеллект-карту

Зайдите на сервис. Например, Mind42. Пройдя регистрацию, создайте проект.

Добавьте ваши сегменты

Социально-демографические показатели

Создайте ветку социально-демографических показателей сегмента (пол, возраст, география, уровень дохода, сфера деятельности).

Психологический анализ сегмента

Добавьте ветку психологического анализа сегмента. Подробно распишите во-первых, все боли потребителей. Во-вторых, укажите критерии выбора. В-третьих, не забудьте добавить страхи перед покупкой и возражения. Также в этой ветке нужны ответы на вопрос “WHY?” То есть — почему потребителю действительно нужен ваш продукт. И еще один важный фактор — потребности сегмента. Распишите их подробно.

Мотиваторы

Далее к портрету ЦА нужно добавить ветку с мотиваторами. ТО есть в схеме нужно расписать, как мотивировать сегмент через комфорт, безопасность, престиж, общение, любознательность, выгоду и здоровье.

Интересы

Прежде всего нужно обозначить интересы прямо связанные с вашим продуктом и связанные косвенно (дополнительные интересы). Также распишите кто из людей может повлиять на мнение о приобретении продукта.

Источники информации

Добавьте ветку, посвященную источникам информации — сообществам и профилям в соцсетях. Кроме того уделите внимание журналам и блогам (сайтам).

Анализ покупательской активности

Поработайте над анализом покупательской активности сегмента. Нужно перечислить какие товары или услуги приобретает клиент до того, как купит у вас. Кроме этого, вы должны указать какие товары или услуги клиент приобретает вместе с продуктом, а также после того, как купил что-то у вашей компании.

В этой же ветке проанализируйте стадию теплоты активности сегмента. Первая стадия — проблема очевидна, решения нет. Это если у человека нет запросов. А ваш продукт он рассматривает как один из возможных для решения проблемы.

Вторая степень прогретости — проблема очевидна, решение выбрано. Запросы уже есть. В эту категорию попадают пользователи, если они подписаны на группы, паблики и профили, связанные с вашей тематикой.

Третья степень — выбор компании. Вопрос у таких пользователей стоит остро, запросы — конкретны.

Четвертая степень прогретости — решение вопроса потребителю необходимо прямо сейчас. Но он уже совершал целевые действия и покупки у вас.

Стратегия сбора аудитории

И еще немаловажная (особенно для таргета) ветка — стратегия сбора аудитории. Она поможет ответить на вопрос — где искать сегмент в соцсетях. Найдите ваших потенциальных клиентов в прямых группах конкурентов, тематических пабликах, профилях и сообществах, посвященных косвенным интересам. Не забудьте о том, что пользователи в сегменте могут быть подписчиками лидеров мнений по географии бренда.

В итоге так нужно проработать каждый сегмент. Создание интеллект-карты — дело не одного дня. Но потратив время и силы на разработку этого маркетингового инструмента, вы получите четкое понимание ЦА.

Реклама, основанная на тщательном изучении аудитории, имеет шанс продавать больше, чем простая долбежка одного сегмента рекламными объявлениями, основанными на креативных, но интуитивных соображениях.

На этом все. Если хотите, чтобы мы сделали всю работу по продвижению бренда в соцсетях за вас — свяжитесь с нами. Менеджеры ответят на все вопросы.

Интеллект-карты как средство знакового представления учебной информации (на примере урока технологии)

Введение

Увеличивается объем информации, который необходим человеку для успешной деятельности. В связи с этим учитель в школе должен вводить в практику новые формы обучения, которые позволяют «разбудить» дремлющую в каждом ребенке жажду познания. Как сделать так, чтобы понимание и запоминание предмета стало максимальным? В этом помогают новые методы создания схем, созданные на основе теории радиантного мышления Тони Бьюзена, – интеллект-карты.

В последние годы информация правит миром. Ее становится все больше и больше, а понимают и запоминают ученики все хуже и хуже. Увеличивается объем информации, который необходим человеку для успешной профессиональной деятельности. В связи с этим учитель должен вводить в практику такие формы обучения, которые позволяют «разбудить» дремлющую в каждом ребенке жажду познания.

При традиционной методике обучения подаваемая информация касается различных областей знания, окружающих человека. Этот поток направлен от предмета к человеку: ему просто дают информацию, которую он, как ожидается, должен поглотить, усвоить и запомнить в силу своих способностей. Как сделать так, чтобы понимание и запоминание предмета стало максимальным? Надо переместить центр наших усилий на человека.

Наше мышление можно представить себе в виде большой ассоциативной машины, а наш мозг сверхмощным биокомпьютером, в котором мысли, подобно лучам, расходятся от практически бесконечного числа информационных узлов. Не вдаваясь в подробности, можно сказать, что мы акцентируем внимание не на самом информационном потоке, а лишь на ключевых моменты этого потока.

Интеллект-карта – это графическое, многомерное представление информации, полученной при мозговой деятельности человека, на листе бумаги или экране дисплея.

Особую роль в создании творческого процесса на уроках играет побуждение к ассоциативному мышлению. Ассоциативно-образное мышление порождает разносторонние способности, энтузиазм, свободу и раскованность

И в этом случае как раз и помогают новые методы создания схем, созданные на основе теории радиантного мышления Тони Бьюзена, – интеллект — карты. (Радиантное мышление (от «радиант» — «точка небесной сферы, из которой как бы исходят видимые пути тел с одинаково направленными скоростями»(от лат. radians – «испускающий лучи) — аналог ассоциативного мышления. (Тони Бьюзен, известный писатель, лектор и консультант по вопросам интеллекта, психологии обучения и проблем мышления.)

1.1 Теоретическое обоснование интеллект-карты

Интеллект-карты — это промежуточная стадия между размышлениями и переносом мыслей на бумагу. Наведение моста между мышлением и письменным изложением представляет собой решающий фактор успеха в учебной работе.

Все началось с публикации книги Тони Бьюзена «Работай головой» (1974). Тогда-то технология интеллект-карт и стала быстро набирать популярность, доказывая свою применимость на практике для решения самых разнообразных интеллектуальных задач.

Однажды второкурсник Тони Бьюзен искал в университетской библиотеке книги об эффективном использовании способностей мозга. Ему предстояло справиться с огромным количеством учебного материала, и он хотел узнать, как такие функции мозга, как запоминание, восприятие и анализ, могут быть наилучшим образом использованы в учебном процессе. Ему посоветовали обратиться в отдел медицинской литературы. В ответ на слова о том, что он не хочет делать операции на мозге, а только хочет научиться правильно его использовать, библиотекарша сказала, что таких книг не существует. Это и стало толчком для Бьюзена. Он все-таки пошел в отдел медицинской литературы, нашел книги по физиологии мозга и использовал новые знания для создания своего метода интеллект-карт.

Он достиг потрясающих результатов, став одним из лучших студентов. Тони Бьюзен превратил процесс обучения в увлекательное и, что главное, очень эффективное занятие. Потом он стал факультативно заниматься с неуспевающими школьниками, которых все считали безнадежными, и с каждым из них достиг потрясающих результатов. Один из таких школьников воскликнул: «Я не был неспособным к учению — у меня просто не было настоящего учения!» .

Тони Бьюзен вспомнил про Ньютона, Эйнштейна, которые в школе перебивались с двойки на тройку, и задал важные вопросы: «Умеем ли мы учиться? Правильно ли мы используем свой мозг?» Применив свой метод на практике, автор решил, что его можно эффективно использовать в любой интеллектуальной деятельности, а особенно в бизнесе. Ведь что такое бизнес, как не способность быстро собрать из разных источников и проанализировать информацию (о конкурентах, потребностях клиента, о поставщиках, о рынке, о ценах, тенденциях, прогнозах и др.), принять на ее основе быстрое и правильное решение и потом обеспечить его выполнение? Так родилась книга «Работай головой». В ней Бьюзен популярно описал метод интеллект-карт. В его основу он положил основные принципы работы человеческого мозга, объяснил, что мы используем наш биологический компьютер под названием «мозг» неэффективно, и предложил способ повысить эту эффективность.

Интеллект-карты стали успешно применяться во многих областях интеллектуальной работы. С распространением компьютеров стали появляться первые программы для их построения в электронном виде, что открыло дополнительные возможности для корпоративного применения и решения бизнес-задач. Творческие способности людей, применявших этот метод, стали раскрываться сильнее, что неизбежно повысило их результативность. Интеллект-карты стали основным инструментом выполнения задач для многих работников интеллектуального труда, в том числе теперь — и в России.

1.2 Правила составления интеллект-карты

1. Графическое представление информации.

Это является ее главной отличающей от конспекта особенностью интеллект-карт. Вместо того, чтобы писать логически связанный текст, в интеллект-картах информация представляется в виде схемы. Основные значимые мысли связываются между собой направленными стрелками.

2. Использование пиктограмм.

Использование пиктограмм в интеллект-картах является обязательным. В этих картах пиктограммами могут быть не только «смайлики» и «сердечки», но и другие, более сложные знаки, позволяющие невербальным способом передать отношение автора к узлам карты или косвенно указать на происхождение и назначение узлов.

3. Активное использование цвета (на менее трех цветов).

При рисовании интеллект-карт обязательно использование нескольких (не менее трех цветов). Цвет — это мощный инструмент восприятия, и использование его в целях выделения и структурирования мыслей обязательно!

4. Использование многомерных объектов.

Лист – это просто проекция всего дерева интеллект-карты на плоскость бумаги, при этом само дерево может расти в нескольких измерениях/

5. Нелинейное размещение.

Кроме центрального элемента, основным принципом построения интеллект-карт является их принципиально нелинейное построение. От центрального образа стрелки могут идти куда угодно, не ограничиваясь ни своим размером, ни положением на листке.

2.1 Технологическая карта урока по технологии по теме «Художественная обработка древесины. Подставка под горячее»

Класс: 7

Занятие №.37

Тема: «Художественная обработка древесины. Подставка под горячее».

Цель урока: Ознакомить с технологией изготовления изделий из древесины; закрепить умения и навыки по строганию, разметке и пилению древесины и правильного выбора пиломатериала.

Задачи урока:

  • Обучающие – Способствовать формированию и развитию  умений :читать технологическую карту, размечать заготовки, контролировать качество выполняемого изделия  при соблюдении правил безопасного труда, подбирать материалы и инструменты для выполнения практической работы
  • Развивающие – Способствовать  овладению  основными способами мыслительной деятельности учащихся (учить составлять интеллект-карты).
  • Воспитательные – Способствовать формированию  и развитию трудовых, эстетических, качеств личности.

Оборудование.

  • напильники, наждачная бумага, клей, ароматические масла, кисточки.
  • компьютер, экран, проектор, презентация, технологическая карта.

Тип урока: комбинированный.

Используемые на уроке технологии: информационно-коммуникационные, КСО, здоровьесберегающие технологии.

Методы обучения: фронтальная беседа, фронтальный опрос, метод сравнения, наглядно-демонстрационные, практические методы.

Виды деятельности:

  • создание интеллект-карт, работа в малых группах,
  • проектно-исследовательская деятельность,
  • познавательной мотивации развития способностей (презентация),
  • задания творческого и нестандартного характера.

Ход урока

1. Организационный момент
2. Актуализация знаний. Постановка цели урока

Ребята, мы живем в Пермском края, богатом лесами и садами. Леса и сады дают нам не только пищу, но и самый распространенный, самый податливый в обработке материал – древесину. Стоит только «включить» фантазию, смекалку и удивительной красоты предметы пополнят интерьер ваших комнат. Приятно видеть, как декоративные украшения из дерева в настоящее время вытесняют пластмассу и другие синтетические материалы. Дерево дает нам здоровье, прекрасное настроение и ощущение близости с природой.

Вы, наверное, обратили внимание, что все изделия из дерева (подставки под цветы, полки, вешалки, цветочные кашпо), изготовленные на уроках технологии, на кружковых занятиях, заполнили интерьер нашей школы.

Мы продолжаем работу по художественной обработке древесины. Тема сегодняшнего урока- изготовление подставки под горячее.

В канун праздника – Дня матери — вам нужно постараться сделать подставку под горячее такой, чтобы она стала украшением кухни, принесла радость вашим мамам, а вам –отличные оценки.

— А какие подставки у вас дома ? Из какого материала? Какой материал практичнее? Полезнее?

Спланируем нашу дальнейшую деятельность по созданию подставки под горячее при помощи интеллект-карты. В ней необходимо отразить все этапы деятельности: от задумки идеи, выбор материалов, технологической цепочки, расчета себестоимости, экологическую оценку.

Интеллект-карты — это промежуточная стадия между размышлениями и переносом мыслей на бумагу. Наведение моста между мышлением и письменным изложением представляет собой решающий фактор успеха в учебной работе.

Удобнее всего объяснить правила построения интеллект-карт с помощью… самой интеллект-карты (рис. 1).

Рис. 1. Правила построения интеллект-карт

Прокомментируем представленные правила более подробно.

1. Главное!

1.1. Начинайте с центра. В центре находится самая главная мысль, цель построения интеллект-карты. Начинайте с главной мысли — и у вас появятся новые идеи, чем ее дополнить.

1.2. Читайте по часовой стрелке, начиная с правого верхнего угла. Информация считывается по кругу, начиная с центра карты и продолжая с правого верхнего угла и далее по часовой стрелке. Это правило принято для чтения всех интеллект-карт. Если вы задаете другую последовательность, обозначайте очередность чтения порядковыми цифрами.

1.3. Используйте разные цвета! В выбираемых нами цветах всегда больше смысла, чем может показаться. Цвет мы воспринимаем мгновенно, а на восприятие текста нужно время. Разные цвета могут по-разному восприниматься и имеют разное значение в разных культурах и у разных людей. Более подробно об этом рассказано ниже.

1.4. Экспериментируйте всегда! В течение своей практики автор видел множество интеллект-карт. И у каждой из этих карт был свой неповторимый индивидуальный стиль. Так как мышление каждого человека уникально, то и карта как результат мышления тоже оказывается уникальной и неповторимой. Не бойтесь экспериментировать, пробовать, искать и находить лучшие способы представления информации, максимально подходящие именно для вас.

2. Центральный образ

Одно из ключевых понятий в создании интеллект-карт, без которого невозможно создание ключевых ассоциаций, из которых и будет построена интеллект-карта. Центральный образ должен быть для вас самым ярким объектом, потому что он будет являться вашим центром внимания, основной целью создания интеллект-карты. Для этого максимально четко ставьте задачу, используйте при создании центрального образа наиболее «цепляющие», вдохновляющие вас в данный момент цвета и рисунки.

3. Оформляйте!

Рисуйте! Если вы сомневаетесь, стоит рисовать или нет, то выбор очевиден — рисуйте! Зрительный образ запоминается на долгое время, воспринимается с максимальной быстротой, формирует огромное количество ассоциаций. Наш мозг устроен так, что у нас практически мгновенно возникает зрительная ассоциация на любое слово. Вот эту первую ассоциацию и нарисуйте. Как правило, потом для восприятия информации с интеллект-карты вам даже не нужно будет читать, что там написано, — достаточно будет пробежаться по рисункам, и у вас в голове тут же всплывет необходимая информация.

Раскрашивайте! У каждого цвета есть свое значение, причем часто это очень индивидуально для каждого человека. Смысл того или иного цвета для отдельного индивидуума зависит от таких факторов, как личные предпочтения, предыдущий опыт, влияние культуры. В разных культурах у одного и того же цвета могут быть совершенно различные обозначения. Например, в России цветом траура считается черный, а в Японии — белый. В зависимости от придаваемого значения цвета можно существенно упростить и ускорить восприятие информации. Для того чтобы понять запрещающий цвет светофора, нужно мгновение. Точно так же вы можете считывать информацию с интеллект-карты, если будете понимать значения цветов, которые используются в ней. Вы можете придумать свои обозначения или воспользоваться нижеприведенной трактовкой автора.

Используйте ключевые слова! Их должно быть немного, чтобы они не складывались в законченное предложение. Как вы увидите ниже, информация, поданная в виде ключевых слов, связанных наглядно друг с другом, заставляет мозг работать максимально быстро. Когда вы читаете лишь ключевые слова, у вас появляется чувство незавершенности, что вызывает множество новых ассоциаций, продолжающих интеллект-карту.

Если вы составляете карту вручную, используйте печатные буквы, так как рукописный текст воспринимается значительно дольше, чем обычный печатный.

Все появляющиеся новые ассоциации относите в дальнейшие ветки карты или заносите в комментарии вокруг объектов карты (топиков), которые при бумажном написании удобно делать на стикерах.

Связывайте мысли! Использование связующих ветвей помогает нашему мозгу с максимальной скоростью структурировать информацию и создавать целостный образ.

Используйте не более чем 7±2 ответвления от каждого объекта, а лучше — не больше 5–7, так как такую карту сможет легко воспринимать даже уставший человек.

4. Работа над созданием интеллект-карты.

5. Практическая работа учащихся в парах (самоконтроль, взаимоконтроль, индивидуальная помощь учащимся со стороны учителя).

6. Рефлексия.

2.2. Преимущества построения интеллект-карт

«Интеллект-карта» имеет ряд преимуществ перед линейной формой представления информации в виде стандартных конспектов или кратких записей.

  • Легче выделить основную идею, если она размещена в центре листа.
  • Четко видна относительная важность каждой идеи. Более значимые идеи будут находиться ближе к центру, а менее важные – на периферии.
  • Лучше видны связи между ключевыми.
  • В результате информация будет воспроизводиться лучше и быстрее.
  • Карту можно без труда дополнить новой информацией без вычеркиваний и вставок.
  • Экономия 50% времени на конспект.
  • Концентрация информации на важных моментах.
  • Визуально четкие ассоциации.
  • Улучшение запоминания.

Заключение

Введение активных форм обучения и контроля за усвоением знаний учащихся, где ученик — ключевая фигура в овладении знаниями. Введение в учебный процесс основных технологических знаний при помощи опережающих опорно-схематических сигналов. Введение активных форм контроля и взаимоконтроля за знаниями и умениями учащихся на разных этапах процесса обучения.

«Интеллект-карта»  имеет ряд преимуществ перед линейной формой представления информации в виде стандартных конспектов или кратких записей. Легче выделить основную идею, если она размещена в центре листа. Четко видна относительная важность каждой идеи. Более значимые идеи будут находиться ближе к центру, а менее важные – на периферии. Лучше видны связи между ключевыми положениями. В результате информация будет воспроизводиться лучше и быстрее. Карту можно без труда дополнить новой информацией без вычеркиваний и вставок.

Вывод: Опыт позволяет реализовать цель — развитие познавательной самостоятельности учащихся на уроках технологии средствами опорно-схематических конспектов. При этом решаются следующие педагогические задачи: повышение мотивации к  обучению формирование прочных знаний, умений и навыков; организация высокой культуры учебной деятельности; формирование мышления, речи, внимания как основных психофизических качеств человека; воспитание социальных, моральных качеств личности.

Я полагаю, что создание мыслительных карт будет эффективным и интересным методом обучения не только на уроках технологии, но и на уроках по другим предметам.

Литература

1. Статья Якушиной Е.В. Готовимся к уроку в соответствии с требованиями ФГОС.
2. https://urok.1sept.ru
3. http://www.cfin.ru/management/controlling/mind_map.shtml
4. http://www.nauteh-journal.ru
5. www.menobr.ru

Учимся оживлять мысль, или сервисы для создания интеллект-карт / Newtonew: новости сетевого образования

Все знают, как выглядит обычный конспект. Вот так:

Пример конспекта семинара по истории ученика 9 класса

Источник: ug.ru


Что с ним не так?

Хоть здесь и видна какая-то попытка оптимизировать запись информации (разделение листа на две колонки — для дат и описания событий), в целом конспект не несёт в себе никакого смысла. Зачем нам нужна хронология исторических дат? Только для того, чтобы помочь нам выделить причинно-следственные связи в рамках конкретной темы. Ведь наша мысль течёт нелинейно, имея скорее древовидную структуру — в своей голове, размышляя о каком-либо объекте или явлении, мы одновременно рассматриваем множество его сторон, по пути отыскивая взаимосвязи между ними.

Об этом задумался в 70-х годах прошлого века психолог Тони Бьюзен, автор многих книг-бестселлеров, человек с непростой судьбой, изучавший и математику, и психологию, и проводивший серьёзную научно-исследовательскую работу по вопросам памяти и мышления. Именно он изобрёл технику Mind Maps (тех самых интеллект-карт), прародителем которой можно назвать концептуальные карты, весьма массово использующиеся в технической документации того времени, да и до сих пор.

Или вот, посмотрите, как подходили к визуализации достаточно скучной и сложной для рабоче-крестьянского класса информации о структурах власти в СССР

Источник: infografics.ru

Да и вообще над способами визуализации информации размышляли многие — конечно, Тони Бьзен был не первым таким умником, и их, этих способов, разработано множество. Вот здесь можно посмотреть периодическую таблицу способов подачи информации.

Почему же именно интеллект-карты стали так популярны? Их секрет — в простоте и элегантной аллегории на то, как разворачивается процесс мышления в нашей голове. Так, Тони Бьюзен оспаривал привычное всем представление о том, как человек воспринимает печатный текст: принято считать, что человек читает последовательно, слева направо. На самом деле это не так, мы бросаем взгляд на весь разворот страницы, за доли секунды выделяя для себя некоторые мысли (которые могут оказаться и не главными, но это дело опыта и практики). Мы мыслим не последовательными абзацами, а общими темами и представлениями, постепенно ответвляя от них частные случаи.


Как создавать интеллект-карты?

Виталий Колесник, веб-дизайнер и разработчик, интересующийся темой повышения личной эффективности и креативности, в своём блоге приводит 10 ценных советов из руководства Тони Бьюзена по созданию и использованию интеллект-карт.

1. Важно помещать слова НА ветках, а не во всевозможных пузырях и параллелепипедах, на этих ветках висящих. Важно и то, что ветки должны быть живыми, гибкими, в общем, органическими. Рисование ментальной карты в стиле традиционной схемы полностью противоречит идее майндмэппинга. Это сильно затруднит движение взгляда по ветвям и создаст много лишних одинаковых, а следовательно монотонных, объектов.
2. Пишите на каждой линии только одно ключевое слово. Каждое слово содержит тысячи возможных ассоциаций, поэтому склеивание слов уменьшает свободу мышления. Раздельное написание слов может привести к новым идеям.
3. Длина линии должна равняться длине слова. Это экономнее и чище.
4. Пишите печатными буквами, как можно яснее и четче.
5. Варьируйте размер букв и толщину линий в зависимости от степени важности ключевого слова.
6. Обязательно используйте разные цвета для основных ветвей. Это помогает целостному и структурированному восприятию.
7. Часто используйте рисунки и символы (для центральной темы рисунок обязателен). В принципе ментальная карта вообще может целиком состоять из рисунков 🙂
8. Старайтесь организовывать пространство, не оставлять пустого места и не размещать ветви слишком плотно. Для небольшой ментальной карты используйте лист А4, для большой темы — А3.
9. Разросшиеся ветви можно заключать в контуры, чтобы они не смешивались с соседними ветвями.
10. Располагайте лист горизонтально. Такую карту удобнее читать.

 

Конечно, лучше всего начать знакомиться техникой ментальных карт, рисуя их от руки в своём блокноте. Профессиональные художники и дизайнеры создают поистине потрясающие вещи. Вот, например, работа Пола Формана, который посвятил целый блог созданию интеллект-карт и даже написал несколько книг о том, как их рисовать.

А если не дано графических способностей, либо если нужно сохранить какую-то важную информацию в удобоваримом формате, чтобы потом поделиться ей с друзьями или коллегами, существует множество программных решений.


 

FreeMind — и свободная, и бесплатная программа с кучей возможностей и слегка пугающим на первый взгляд интерфейсом. Зато в получившуюся карту-схему можно встроить ссылки на внешние источники и экспортировать потом в PDF. Доступно и для Windows, и для Max OS, и для Linux; есть и бинарная версия для портирования под любую систему.


 

Тоже кроссплатформенное приложение, созданное для управления библиографической информацией и вообще для академического использования. Но одна из важных документированных её функций — как раз построение диаграмм связей. Для Windows, Mac OS, Linux, портируется на другие ОС.


 

Самое крупное и самое дорогое решение из всех представленных, поскольку предназначено прежде всего для корпоративного использования. Лицензия стоит от 349 евро, но есть бесплатная пробная версия. Созданные карты могут быть экспортированы в Microsoft Word, PowerPoint, Visio и Project, сохранены как веб-страницы, и в виде PDF документов.


XMind — это открытое программное обеспечение для проведения мозговых штурмов и составления интеллект-карт. Поддерживает интеллект-карты, древовидные диаграммы, логические диаграммы, таблицы.

Xmind лицензирована по двум открытым лицензиям: Eclipse Public License и GNU Lesser General Public License. XMind Pro может экспортировать свои документы в Microsoft Word, PowerPoint, PDF и Mindjet MindManager. В диаграмму могут быть добавлены и изменены границы элементов, отношение между элементами, маркеры, ярлыки, текстовые пометки, ссылки, аудио-файлы, графические изображения. Также могут быть приложены различные файлы.

Доступна бесплатная версия с ограниченной функциональностью для Windows, Mac OS, Linux. Ещё у них на сайте есть смешная библиотека готовых проектов.

Вот пример того, как не надо делать диаграммы связей

Источник: xmind


30 дней бесплатного пробного периода, далее от 6 долларов за пользователя (на образовательном тарифе). И у них тоже есть каталог готовых проектов, выкладываемых пользователями.


Очень простой, и поэтому слегка ограниченный в функциональности веб-сервис. Например, элементы карты нельзя свободно передвигать по полю, нельзя вложить файлы к веткам и отображать взаимосвязи. Но для быстрого создания карты вполне подойдёт. К тому же бесплатно.


Просто ещё одна карта от Пола Формана, очень уж они у него хороши

Источник: Paul Foreman

Напоследок оставилии официальное приложение майндмэппинга от самого Тони Бьюзена. Он написал его в далёком 2006 году, и с тех пор оно становится всё краше и краше. Доступно для Windows, Mac OS, Linux, Android и iOS. Стоимость — от 100 долларов за год. Ещё на сайте есть целый раздел о технике создания диаграмм связей с тоннами полезной иниформации и ссылкой на обучающее приложение для iOS.

Посмотрите на того самого Тони Бьюзена

Нашли опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter.

Майнд-менеджмент: результат с удовольствием | Консалтинговая компания «Правила игры»

Как оптимизировать систему управления и высвободить время для получения прибыли?
Как справиться с растущим объемом информации и полюбить планирование?
Как увязать друг с другом и сделать понятными внутренние документы компании?
Ответы на эти вопросы дала Первая международная конференция по майнд-менеджменту, недавно прошедшая в Москве.

Глоссарий

Майнд-менеджмент — направление в тайм-менеджменте, отвечающее за повышение эффективности личной и корпоративной деятельности с помощью интеллект-карт. Интеллект-карта (англ. mind map — карта мыслей, а также интеллект-карта, карта ума, карта мышления, ментальная карта, карта памяти или карта разума, диаграмма связей) — технология представления любого процесса или события, мысли или идеи в комплексной, систематизированной, визуальной (графической) форме, чаще всего на большом листе бумаги. Отражает связи (смысловые, причинно-следственные, ассоциативные и т.д.) между понятиями, частями и составляющими рассматриваемой области. Это понятнее, чем привычное изложение мыслей словами в письменном виде, поскольку словесное описание порождает массу лишней информации, приводит к потере времени, снижению концентрации и быстрой утомляемости.

Показать весь документ

История и концепция:

В 1970-е годы английский психолог Тони Бьюзен, обратив внимание, что традиционное представление о восприятии информации неверно, изобрел и описал в своей книге «Думай головой» интеллект-карты. Ученый доказал, что это наилучший способ конспектирования информации, поскольку графическое выражение процессов многомерного мышления является наиболее естественным способом интеллектуальной деятельности человека.

Обычно интеллект-карта выглядит как древовидная схема, на которой изображены слова, идеи, задачи, связанные ветвями, отходящими от центрального понятия или идеи. Главное преимущество «ручных» интеллект-карт — максимальная творческая составляющая. Хотите что-то запомнить — нарисуйте это.

Сколько вы можете вспомнить точных почтовых адресов тех мест, где когда-либо были? Десять? Пять? А сколько адресов вы вспомните визуально, когда появится необходимость туда добраться? Стоит человеку оказаться в знакомом месте, и он с огромной вероятностью сразу же сориентируется, куда идти.

Сгруппированная и связанная информация, представленная в виде цветных рисунков и схем (а это и есть интеллект-карта), воспринимается быстрее и запоминается на более долгий срок, так как это соответствует естественной ассоциативной природе человеческого мышления. Практически вся информация хранится в головном мозге в виде образов!

Вскоре после публикации книги Бьюзена интеллект-карты стали привычным инструментом для многих работников интеллектуальной сферы стран Западной Европы и США, и являются им досих пор. С конца 1970-х и до наших дней диаграммы связей продолжают использоваться в различных областях, включая обучение, планирование и построение инженерных диаграмм.

Более того, появилась целая наука, посвященная правильному структурированию информации.

Сергей Бехтерев, автор книги-бестселлера «Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт» предложил продемонстрировать бизнес-пользу майнд-менеджмента в виде… интеллект-карты.


Визуализация в работе руководителя

На Первую международную конференцию по майнд-менеджменту собралось 200 человек, еще 600 участвовали онлайн. Проект привлек широкий круг зрителей — владельцев бизнеса, топ-менеджмент, создателей новых регламентов, проектов или концепций, объединив представителей совершенно разных сфер. Управление, мода, информационные технологии, медицина — в процессе нон-стоп общения с практикующими бизнес-пользователями представитель каждой профессии сумел вынести что-то свое, что несомненно говорит о больших возможностях методологии майнд-менеджмента в решении самых разных задач.

«Мы задумали это событие для объединения всех, кто использует интеллект-карты и другие инструменты визуализации, — говорит Виктория Бехтерева, одна из главных организаторов московской конференции, руководитель компании «Правила игры», — для всех, кто хочет этому научиться и ищет инструменты вовлечения и воодушевления, структурирования и систематизации информации».

Один из главных специалистов России по Social Media Marketing, автор бестселлера «Маркетинг в социальных сетях» Дамир Халилов, владелец и генеральный директор smm-агентства GreenPR, рассказал о применении методик майнд-менеджмента в своей сфере: «Долгое время считалось, что интеллект-карты — слишком сложный контент для социальных сетей, но сейчас «ВКонтакте» и на Facebook он становится одним из наиболее востребованных. Интересные большие разработанные карты активно републикуются, и, что самое важное, — они помогают продавать».

Спикеры делились своим богатым практическим опытом — чем и как заменить неэффективную интеллектуальную работу, используя скрытые в ней колоссальные резервы времени.

Особое внимание у публики вызвало выступление титулованного бизнес-тренера Радислава Гандапаса, который единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года.

«Майндмеппинг в свое время помог мне понять, что происходит в моей жизни, кое-что в ней изменить, а потом еще и помочь измениться очень многим людям», — отметил Гандапас. В своем тренинге «Полная Ж» он предлагает рассмотреть полноценную жизнь как главный бизнес-проект любого человека. В соответствии с методикой предлагается оценить степень выполнения шести критериев — сфер бытия по 10-балльной шкале. В итоге вы получите картину «удаленности от идеала» или «близости к идеалу» своего существования в целом.

Довольно часто в большом объеме информации мы не видим общей картины, и составление плана в виде ментальной карты поможет вернуть целостное видение ситуации. Можно планировать проекты, от организации какого-либо праздника до открытия собственного дела. Можно составлять планы на жизнь, год, месяц, неделю, день, распределяя дела согласно их значимости и затрагивая всевозможные аспекты. Планирование бюджета с помощью интеллект-карт помогает расставить приоритеты по важности трат, легко отслеживать выполнение и вносить коррективы.

Интеллект-карты помогают принять правильное решение, собрав на одном листе всю необходимую информацию, относящуюся к решению проблемы, позволяя окинуть ее взглядом. Карты ума не дают упустить из виду все минусы и плюсы того или иного решения, активизируют ассоциативное мышление, позволяющее увидеть важные факторы, которые часто не учитываются при традиционном анализе. Плюс ко всему использование образов и цветов стимулирует интуицию, а это также может оказать влияние на правильность принимаемых решений.

Светлана Опенышева, первый заместитель председателя правительства Ульяновской области, рассказала о применении майндмеппинга не только в своей работе, но и в жизни, поделившись, что планирование с помощью майнд-карт оказалось интересным также и для ее сына, недавно начавшего учиться в средней школе.

«Если ребенок в 11 лет умеет работать с интеллект-картами, то это сможет любой человек, просто нужно показать ему этот инструмент», — считает Светлана Опенышева.

Повышение профессионального уровня в работе с визуализацией информации, общение с единомышленниками и экспертами в составлении интеллект-карт со всего мира — это лишь немногое, что дала конференция участникам. С появлением компьютерных программ интеллект-карты стали находить всё большее применение в бизнес-среде.

О программе Mindjet — лидере среди инструментов бизнес-моделирования читайте в следующем номере журнала Business Excellence.

Мнение эксперта

Инна Алексеева, тренер-практик, 

соавтор книги «Пиар высокого полета: как сделать из топ-менеджера звезду», 

автор первого в России блога о PR


— В чем, на ваш взгляд, заключается основное преимущество майнд-менеджмента?

— Принципы майнд-менеджмента позволяют делать проекты более продуманными, так как, формируя интеллектуальную карту, лидер рисует путь их прохождения, визуализирует его для команды — это очень удобно. Интеллект-карты позволяют в группе проработать такие детали, которые руководителю могли бы даже не прийти в голову.

— Насколько применение принципов майнд-менеджмента повысило эффективность вашей работы?

— Мы используем некоторые принципы майнд-менедж мента для обучения руководителей эффективному взаимодействию со СМИ во время кризисов. Например, применяем ассоциограмму, которая выглядит как ромашка, в центре у которой — ключевая проблема, а «лепестки» — команда и решения. Также мы рисуем интеллект-карты для больших проектов, к примеру, для конференции «Пиар в ИТ» — это позволяет визуализировать сложные проекты, делать их понятными команде.

— Актуально ли применение методик майнд-менеджмента в России?

— Эту тему более 10 лет развивают Виктория и Сергей Бехтеревы, в частности, они проводят конференции, тренинги, пишут книги. Лично я использую как настольную книгу Сергея Бехтерева «Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт». Мне кажется, что это очень хорошая ниша, ведь управленческая культура в России пока не очень развита, предприниматели постоянно учатся чему-то новому, а майнд-менеджмент помогает структуризации и отдельных проектов, и бизнеса в целом.

— Как вы оцениваете коммерческие перспективы развития майнд-менеджмента в России?

— Если говорить о тренинговом рынке, то ниша эта пустая — кроме Виктории и Сергея Бехтеревых, никто ее не занимает, поэтому перспективы самые радужные.

Mind map: чем помогут студенту интеллект-карты

Интеллект-карты — это удобный и относительно простой инструмент для систематизации данных. Использовать mind map можно в самых разных целях. Инструмент уже получил признание среди профессоров, дизайнеров, творческих людей. Разумеется, майндмэппинг будет полезен и простым студентам, а студлансерам он пригодится при решении рабочих задач.

Проблемы конспектирования

Почти все люди хоть раз в жизни имели дело с конспектами. Этот способ ведения записей является традиционным, но он имеет несколько недостатков:

— конспекты сложны по структуре;
— эти записи отнимают много времени;
— запомнить что-то на основе конспектов сложно.

Основной недостаток традиционных записей — сложная структура и отсутствие выделенных главных категорий. Выглядят конспекты, как простыни из текста. Да, отдельные вещи в них можно выделить, но это мало поможет. Главные понятия всегда скрыты за большими объемами текста.

Главные понятия мы запоминаем, ориентируясь на некие ключевые слова, которые служат опорными точками. В конспекте их найти очень тяжело. Приходится иметь дело с тяжеловесными фразами.

Хорошо еще, если почерк понятный. Если же почерк подобен медицинской вязи, то расшифровка таких криптограмм потребует дополнительных усилий.

Преимущества интеллект-карт

Интеллект-карты были созданы Тони Бьюзеном в противовес традиционным способам конспектирования и ведения записей. Бьюзен — психолог, который хорошо разобрался в особенностях восприятия информации индивидами. Он убрал из конспектов все лишнее и предложил очень простую систему, которую до него уже использовали. Просто Тони Бьюзен открыл ее заново.

Интеллект-карты — это:

— простой и удобный способ структурирования информации;
— записи, которые легко воспринимаются;
— наличие выделенных главных понятий и категорий, опорных точек;
— минимальное количество текста;
— понятная структура.

Интеллект-карты создаются на листе бумаги, который обычно располагается горизонтально. Вместо простой линейной записи здесь используется радиальный способ. Все ключевые слова размещаются на ветках, причем рекомендуется использовать одно слова для каждой ветки, а не целые фразы. Человеку, который ведет такую запись, нужно всего лишь выбирать самые яркие и запоминающиеся понятия, которые он будет использовать в качестве опорных точек.

Рекомендации специалистов

При создании интеллект-карт важно помнить, что ведение таких записей — это больше, чем просто конспектирование. Майндмэппинг можно отнести скорее к творчеству, чем к сухому изложению лекций на бумаге. Со временем у каждого человека, который работает с mind map, появляется свой стиль ведения записей. А на первых этапах стоит придерживаться простых рекомендаций.

Одна линия — одно слово. На каждой из линий, исходящих их центра, а также на ответвлениях, которые идут от основных линий, Тони Бьюзен рекомендует размещать только одно слово. По его словам, именно такой способ помогает сосредоточиться на запоминании информации. Одно слово дает возможность для дополнительных образов и ассоциаций.

Карта — не схема. Эксперты повторяют за Тони Бьюзеном, что интеллект-карта не должна напоминать традиционную схему. Слова нужно располагать непосредственно на ветках, не помещая из в разные прямоугольники и другие графические фигуры. Не надо брать линейку и выводить строгую схему, ветви mind map должны быть живыми.

Печатный шрифт предпочтителен. Составляя интеллект-карту, лучше использовать печатные буквы. Карта, записи на которой сделаны печатными буквами, выглядит более аккуратной. К тому же обычное письмо может быть неразборчивым. Это повлияет на восприятие информации.

Горизонтальные карты удобнее. Для создания mind map лучше располагать лист бумаги горизонтально, а не вертикально. Некоторые «креативные личности» даже пытаются писать, располагая лист каким-нибудь причудливым образом. Это лишний труд, который не окупается. Интеллект-карта — вещь творческая, но она несет сугубо практический функцию.

Работа с цветом и размером. В интеллект-карте можно выделить более и менее важные опорные точки, всего лишь изменяя цвет при записи слова, используя другой размер шрифта или делая некоторые слова более заметными. Это одно из важных преимуществ майндмэппинга. Здесь возможности при записи ничем не ограничены.

Буквы или графика? В интеллект-картах можно активно использовать рисунки и графику. Причем для центрального понятия, которое расположено в самом сердце карты, картинка нужна всегда. Это может быть изображение, распечатанное с компьютера или рисунок от руки. Насколько автор владеет навыками рисования — не имеет значения, вам не нужно быть вторым Сальвадором Дали. Тони Бьюзен даже утверждает, что вся интеллект-карта может полностью состоять из рисунков. Студентам в учебных целях желательно использовать как емкие понятия в виде слов, так и графику.

Игра цветом. Для разных ветвей mind map необходимо использовать разные цвета. Вам точно пригодится набор фломастеров, цветных ручек или маркеров. Все зависит от размера вашей карты и плотности бумаги.

Оптимальный формат. Ментальная карта, сделанная правильно, не содержит пустот. Одновременно ветки и слова на ней не сжаты на ограниченном пространстве. Для создания mind map следует выбрать лист бумаги подходящего размера. Традиционно для небольшой карты используют популярный формат А4. Для большой ментальной карты подойдет лист А3.

Где использовать mind map

Майндмэппинг очень удобен:

— при обучении, создании конспектов лекций и книг;
— при решении различных задач творческого характера;
— при мозговых штурмах;
— в процессе подготовки материалов по сложным темам;
— в планировании;
— для обобщения и структуризации имеющихся знаний;
— при подготовке к презентациям.

Также считается, что работа с картами усиливает интеллектуальные способности. Недостаток у mind map тоже есть: ментальные карты сосредоточены на одном-единственном понятии, которое располагается в середине схемы.

Mind map и изучение иностранных языков

Ментальные карты помогут разобраться не только в лекции по философии, но и в иностранном языке. Сегодня не так много людей используют этот метод для работы с языком, но популярность самой технологии постепенно растет. Интеллект-карты можно использовать, например, для разбора текста. Существует два подхода к разбору иностранного текста с помощью mind map, один рассчитан на новичкой, другой — на продвинутых пользователей.

Метод для начинающих

Начиная работать с иностранным текстом, можно глубже проникнуть в суть языка, используя ментальные карты. Суть метода очень простая:

  1. Сначала рекомендуется разделить весь текст на абзацы.
  2. Составляя карту, в ее центре в качестве основного понятия надо поместить номер абзаца.
  3. От этого номера будут идти ветви, обозначающие предложения.
  4. На самой ветви, которая обозначает предложение, писать ничего не надо. Слова и их перевод размещаются на дополнительных ответвлениях.

Посмотрев на такую ментальную карту абзаца, можно увидеть в нем дополнительные смыслы.

Метод для продолжающих

Для продвинутых есть другая схема составления интеллект-карт. Опытным пользователям надо разбить текст на абзацы, ориентируясь на смысл и содержание. Каждый отрывок должен иметь некую центральную тему.

  1. Центральная тема отрывка помещается при составлении майнд мэп в самый центр. Для обозначения темы надо подобрать одно яркое ключевое слово.
  2. От центральной темы вы должны провести ветки, которые будут обозначать основные мысли, заключенные в отрывке.
  3. На ветках создаются дополнительные ответвления с ключевыми словами (опорными точками).
  4. Переводом здесь сопровождаются только новые слова или непонятные выражения.

Почему такой метод принесет пользу? Казалось бы, намного проще изучать текст на иностранном, просто работая со словарем и переписывая все новые выражения или слова. На самом деле традиционная техника ведения словарика не так эффективна. Ведь мы запоминаем иностранные слова и выражения только в контексте. Чем больше мы работаем с контекстами, тем лучше мы понимаем нюансы чужого языка. Именно поэтому интеллект-карты и приносят такую пользу в изучении иностранного.

Теоретическую базу по иностранному языку тоже можно наглядно представить в виде интеллект-карт. Многие изучающие пользуются простыми традиционными конспектами, но толку от них мало. В таких конспектах слишком много текста и совсем не видно центральных понятий.

Визуализация как основа майндмэппинга

Интеллект-карты эффективны хотя бы потому, что они задействуют оба полушария мозга. Если при изучении стандартных и привычных уже конспектов студент включает левое полушарие в работу, то при работе с интеллект-картами начинает усиленно функционировать еще и правое полушарие.

Причем мозг во время составления и изучения ментальных карт не напрягается, а скорее расслабляется. Материал не усиленно штудируется и заучивается, как в при чтении конспектов. Происходит нечто, близкое к визуализации.

При изучении любой темы мы стремимся охватить как можно больший объем материала в максимально короткий промежуток времени. Когда перед нами уже не конспект или книга, а mind map, скорость восприятия несколько замедляется, зато происходит расширение смыслов, погружение в суть. Это очень полезно при глубоком изучении темы. Иногда перед студентов открываются новые смыслы и появляются свежие мысли.

Как создаются интеллект-карты

Интеллект-карты можно рисовать вручную или с помощью специальных программ, которые есть в Интернете. Для начала стоит поэкспериментировать с нарисованными от руки картами. Позже уже есть смысл перейти на приложения, если будет такое желание. Ментальные карты, которые сделаны вручную, отличаются от созданных в программах только эстетически. Они не настолько идеальны. Но схемы и не должны отличаться выверенностью каждой линии.

Итак, для создания карты нужно:

— взять лист бумаги формата А 4 или А3;
— в центре листа разместить главную концепцию, понятие, проблему и картинку, которая бы символизировала рассматриваемый вопрос;
— центральное понятие заключается в кружок или рамку;
— от главной мысли надо сделать несколько ответвлений;
— от каждой ветки можно вести новые ответвления.

Таким способом шаг за шагом вы разберете проблему на составляющие. Некоторые люди создают ментальные карты с помощью карандаша, ведь такие записи можно исправлять, стирая лишнее. Однако основатель системы не рекомендует так поступать. Лучше оставить «историю развития мысли», не убирая погрешности. Их можно отметить, как несущественные, используя специальный маркер или просто перечеркнув.

На каждой ветке надо написать по одному ключевому слову. Если русские слова не подходят, то всегда найдутся аналоги на английском. Русские слова подчас слишком длинные для отображения отдельных понятий.

При составлении ментальных карт не надо слишком запутывать схему. Многоуровневые ответвления только помешают увидеть главное. Порой легче составить сразу несколько ментальных карт, чем втискивать все понятия в один лист.

Программы для mind map стоит использовать уже опытным пользователям отчасти по той причине, что новичку необходимо освоить майндмэппинг и его основные принципы. И только потом он уже может применять графические средства для работы.

Отчет ФБР предупреждал о «войне» в Капитолии, опровергая утверждения об отсутствии признаков надвигающегося насилия

Отчет с ситуационной информацией, утвержденный для публикации за день до бунта в Капитолии США, нарисовал мрачную картину опасных планов, в том числе людей, делящихся картой города. туннели комплекса и возможные точки сбора потенциальных заговорщиков, чтобы они встретились в Кентукки, Пенсильвании, Массачусетсе и Южной Каролине и группами направились в Вашингтон.

«По состоянию на 5 января 2021 года ФБР Норфолк получило информацию, указывающую на призывы к насилию в ответ на« незаконные блокировки », которые начнутся 6 января 2021 года в Вашингтоне, округ Колумбия.C. », — говорится в документе. «В онлайн-ветке обсуждались конкретные призывы к насилию, включая фразу« Будьте готовы к борьбе. Конгрессу необходимо слышать, как бьются стекла, вышибаются двери и проливается кровь их солдат-рабов БЛМ и Пантифа. Будьте жестокими. Перестаньте называть это маршем, митингом или протестом. Иди туда, готовый к войне. Мы получим своего президента или умрем. НИЧТО другое не достигнет этой цели ».

BLM, вероятно, является отсылкой к движению Black Lives Matter за расовую справедливость.Пантифа — уничижительный термин для антифа, крайне левого антифашистского движения, сторонники которого иногда вступают в ожесточенные столкновения с правыми экстремистами.

Тем не менее, даже имея эту информацию, неизвестный автор отчета выразил обеспокоенность тем, что ФБР могло посягнуть на право на свободу слова.

Капитолий Полиция не смогла остановить нарушение Капитолия. Репортер Washington Post Кэрол Леонниг и бывший сержант Сената по оружию описывают события. (The Washington Post)

Предупреждение является самым ярким свидетельством серьезного провала разведки, который предшествовал погрому, унесшему жизни пяти человек, хотя один из сотрудников правоохранительных органов, пожелавший остаться неназванным, чтобы избежать дисциплинарных мер, сказал, что неудача была не из-за разума, а из-за воздействия на интеллект.

В офисе ФБР в Норфолке отчет был написан в течение 45 минут после получения информации, заявили официальные лица, и передан коллегам в Вашингтоне.

Глава Вашингтонского полевого офиса ФБР Стивен Д’Антуоно в пятницу сообщил журналистам , что у агентства нет разведданных, предполагающих, что митинг сторонников Трампа будет чем-то большим, чем законная демонстрация. Во время пресс-конференции во вторник, состоявшейся после первой публикации этого отчета в газете The Post, он сказал, что январь.5 разведывательный документ был передан «всем нашим партнерам в правоохранительных органах» через объединенную оперативную группу по борьбе с терроризмом, в которую входят полиция Капитолия США, полиция парка США, полиция округа Колумбия и другие федеральные и местные органы.

Он предположил, что правоохранительные органы не имеют большого отношения к этой информации, потому что ФБР в то время не знало, кто делал комментарии. «Это была ветка на доске сообщений, которая не принадлежала конкретному человеку», — сказал Д’Антуоно во вторник.

Д’Антуоно не сказал, что ФБР или другие агентства сделали иначе на основании этой информации. Он также не объяснил, почему он сказал журналистам в пятницу, что таких разведданных не было.

Стивен Сунд, ушедший в отставку с поста начальника полиции Капитолия, сказал в интервью во вторник, что он никогда не получал и не был осведомлен о полевом бюллетене ФБР, настаивая на том, что он и другие отнесутся к предупреждению серьезно, если бы оно было распространено.

«У меня не было этой информации, и она не принималась во внимание при нашем планировании безопасности», — сказал Сунд.

После массовых беспорядков агенты и прокуроры намеревались выследить и арестовать наиболее агрессивных участников толпы, отчасти потому, что в Интернете уже ведется серьезное обсуждение новых потенциальных столкновений на воскресенье и 20 января, когда президент- избранный Джо Байден должен принять присягу.

Майкл Р. Шервин, исполняющий обязанности поверенного США в округе Колумбия, сказал, что будет ударная группа прокуроров, которые будут предъявлять обвинения в подстрекательстве к мятежу, если доказательства того заслуживают.

В отчете ФБР от 5 января отмечается, что информация представляет собой точку зрения офиса ФБР в Норфолке, не подлежит разглашению за пределами правоохранительных органов, что она не является «окончательно оцененной разведкой» и что агентства, получающие ее, «не требуют принимать меры на основании этой необработанной отчетности без предварительного согласования с ФБР ».

Несколько сотрудников правоохранительных органов в последние дни заявили в частном порядке, что уровень насилия, проявленный в Капитолии, привел к сложным дискуссиям в ФБР и других агентствах о расе, терроризме и о том, не смогли ли следователи зафиксировать степень опасности, потому что подавляющее большинство Среди участников митинга были белые консерваторы, яростно лояльные Трампу.

«Физические лица / организации, указанные в этом [ситуационном информационном отчете], были идентифицированы как участвующие в деятельности, которая защищена Первой поправкой к Конституции США», — говорится в документе. «Их включение здесь не предназначено для того, чтобы связать защищаемую деятельность с преступностью или угрозой национальной безопасности, или сделать вывод о том, что такая защищенная деятельность сама по себе нарушает федеральный закон.

«Однако, — продолжает он, — на основании известных сведений и / или конкретных исторических наблюдений, возможно, что защищенная деятельность может вызвать насильственную реакцию по отношению к субъекту или другим лицам в отместку или с целью остановить защищенную деятельность от происходит в первую очередь.В случае отсутствия насильственной реакции политика ФБР и федеральный закон предписывают не вести никаких дальнейших записей о защищаемой деятельности ».

В документе отмечается, что в одном онлайн-комментарии говорится: «Если Антифа или BLM прибегнут к насилию, оставьте их мертвыми на улице», в то время как другой сказал, что им нужны «люди в резерве, чтобы обеспечить снабжение, в том числе воду и медикаменты, на линии фронта. Этот человек также обсудил необходимость эвакуации мирных жителей и раненых для оказания медицинской помощи ».

6 января большая разъяренная толпа людей, присутствовавших на митинге неподалеку, маршировала к Капитолию, разбивая окна и двери, чтобы попасть внутрь.Одна женщина из толпы была застрелена полицейскими Капитолия; официальные лица заявили, что трое других в толпе получили неотложную медицинскую помощь и умерли. Офицер полиции Капитолия скончался от травм.

В заявлении ФБР говорится, что его «стандартная практика — не комментировать конкретные разведывательные данные», но добавлено, что полевые отделения ФБР «регулярно обмениваются информацией со своими местными партнерами в правоохранительных органах, чтобы помочь в защите сообществ, которым они служат».

В течение нескольких недель, предшествовавших этому событию, сотрудники ФБР не принимали во внимание любые предположения о том, что действия сторонников Трампа, расстроенные по поводу запланированного подтверждения победы Байдена на выборах, могут быть угрозой безопасности в масштабе с демонстрациями расового правосудия, последовавшими за убийством полицией Джордж Флойд в Миннеаполисе в мае.

В то время как столица страны является одним из наиболее охраняемых городов на планете, местные и федеральные правоохранительные органы старались придерживаться сдержанного подхода к событию прошлой недели, публично и в частном порядке выражая озабоченность, которую они не хотели повторять в прошлый раз. уродливые столкновения между протестующими и полицией в течение года.

Некоторые сотрудники правоохранительных органов придерживались мнения, что протестующие, поддерживающие Трампа, обычно известны чрезмерной риторикой, но не большим насилием, и поэтому событие не представляло особо серьезного риска, по словам людей, знакомых с ведущими дискуссиями по вопросам безопасности. до янв.6.

Тем не менее, предупредительные знаки были, хотя ни один из них не был столь резким, как знак в офисе ФБР в Норфолке.

Агенты ФБР за несколько недель до митинга Трампа посетили подозреваемых в ультраправых экстремистах, надеясь выяснить, были ли у них насильственные намерения, сказал человек, знакомый с этим вопросом, который говорил на условиях анонимности для обсуждения деятельности правоохранительных органов. Не сразу было ясно, кого навестили и отслеживало ли ФБР специально кого-то, кому позже будет предъявлено обвинение.Об этих визитах впервые сообщил в воскресенье NBC News.

Кроме того, в дни, предшествующие демонстрациям, некоторые сотрудники Капитолийского холма получили указания от руководителей не приходить в этот день на работу, если это возможно, потому что, как сообщалось, уровень опасности был выше, чем во многих предыдущих протестах. лицо, знакомое с предупреждением, которое говорило на условиях анонимности, чтобы обсудить этот вопрос. Полиция Капитолия не приняла дополнительных мер предосторожности, таких как замороженные зоны и укрепленные барьеры, которые обычно используются на крупных мероприятиях возле Капитолия.

Федеральные агенты находятся в состоянии повышенной готовности, поскольку приближается инаугурация, и власти готовятся к возможному насилию не только в Вашингтоне, но и по всей стране, заявили официальные лица.

ФБР недавно выпустило другой меморандум, в котором говорится, что «вооруженные протесты» планируются «на всех 50 столицах штатов» и в округе Колумбия в преддверии инаугурации, по словам чиновника, знакомого с этим вопросом, при условии анонимности для обсуждения деликатного вопроса правоохранительных органов.

Меморандум, впервые опубликованный ABC News, а затем подтвержденный The Post, представляет собой сырой разведывательный продукт, в котором собрана информация, собранная бюро и несколькими другими правительственными учреждениями, сказал чиновник, знакомый с этим вопросом.Некоторые из них не подтверждены, и угроза, вероятно, будет значительно отличаться от места к месту, сказал чиновник.

Но информация, которую он передает правоохранительным органам, тем не менее вызывает беспокойство — в том числе данные о том, что люди могут штурмовать правительственные учреждения или организовать восстание, если Трамп будет отстранен от должности, сказал чиновник.

В своем заявлении ФБР отказалось комментировать меморандум о столицах штатов, но заявило: «Наши усилия сосредоточены на выявлении, расследовании и пресечении лиц, которые подстрекают к насилию и участвуют в преступной деятельности.Как и в ходе обычной деятельности, мы собираем информацию для выявления любых потенциальных угроз и делимся этой информацией с нашими партнерами.

«ФБР уважает права людей мирно осуществлять свои права Первой поправки», — говорится в сообщении. «Наше внимание сосредоточено не на мирных протестующих, а на тех, кто угрожает их безопасности и безопасности других граждан насилием и уничтожением имущества».

Кэрол Д. Леонниг и Джули Тейт внесли свой вклад в этот отчет.

Brain Mapping Your Intelligence

Автор: Ян Мурнаган, бакалавр (с отличием), магистр наук — Обновлено: 6 марта 2018 г. | *Обсуждать

Интеллект — одно из тех слов, которые имеют такое широкое, огромное значение. У нас есть много способов измерить это и, вероятно, столько же способов его интерпретировать.

Создание карты мозга для когнитивных способностей
Одна из задач заключалась в том, чтобы посмотреть, что происходит в мозге и как это соотносится с интеллектом человека. Недавно исследователи составили карту мозга с точки зрения когнитивных способностей.Они хотели увидеть, насколько активны разные части мозга, чтобы сформировать типичную оценку IQ, которую мы видим в тестах.
Магнитно-резонансная томография (МРТ)
Используя очень подробную МРТ и компьютерную томографию (КТ) мозга пациентов, исследователи смогли составить когнитивную карту интеллекта. Они набрали неврологических пациентов, у каждого из которых был определенный уровень когнитивных нарушений. Для некоторых это было результатом инсульта или черепно-мозговой травмы.
Четыре измерения интеллекта
Исследователи использовали специальный тест, состоящий из четырех измерений интеллекта.Один из них — это способность создавать речь и понимать ее. Другой относится к визуальной и пространственной обработке. В-третьих, насколько хорошо человек может запоминать информацию, аналогично тому, что мы называем кратковременной памятью. Четвертый — индекс обработки речи.
Связь интеллекта с поражениями головного мозга
Во-первых, сканирование мозга всех пациентов было помещено в общую систему отсчета. Затем исследователи использовали специальную технику, называемую воксельным картированием симптомов и поражений. Хотя это звучит сложно, методика в основном помогает исследователям связать местоположение травм головного мозга у пациентов с оценками по каждому из этих четырех измерений.

Исследователи хотели знать, являются ли определенные области мозга жизненно важными для четырех ключевых измерений или они распределены повсюду. Это будет означать, что информация обрабатывается таким образом, что мы не можем нанести на карту, поскольку она не сосредоточена в какой-либо одной области.

Результаты показали, что все области, кроме скорости обработки, зависят от определенных частей мозга. Одним из примеров является то, что поражения в левой лобной коре были связаны с более низкими оценками при измерении вербального понимания.

Одна из неожиданных находок заключалась в том, что части мозга, отвечающие за рабочую память и понимание речи, во многом пересекаются.Считается, что это означает, что эти два отдельных измерения когнитивных способностей могут быть репрезентативными для одного и того же интеллекта.

Как мы можем использовать мозговые карты?
Один из способов использования этих карт мозга в исследовании — это диагностические цели. Например, медицинский работник может самостоятельно проверить результаты анализов пациента. Затем они могут объединить их с картами, чтобы найти конкретные области, в которых произошло повреждение мозга.

Хотя одного этого недостаточно для диагностики, он все же поддерживает общую диагностическую картину.Это может помочь медицинскому работнику определить местонахождение поврежденных участков головного мозга.

Использование результатов для прогнозирования IQ
Кроме того, результаты могут помочь предсказать IQ пациентов. Однако его будет не так легко читать, как у пациентов с поражениями головного мозга. Это означало бы использовать здорового человека, сравнивать разные области мозга друг с другом, а затем делать выводы об IQ. Ясно, что это исследование не будет использоваться отдельно для диагностики или измерения IQ здорового человека.Однако это помогает улучшить наше понимание интеллекта.

Вам также может понравиться …

Поделитесь своей историей, присоединитесь к обсуждению или обратитесь за советом ..

с помощью этих навыков мы можем улучшить наш уровень IQ это полезно …

Suzu — 6 марта 18 в 21:39

Название:

MissMsMrsMrDrRev’dProf.Other

(не показан)

Подтвердить:

Рэй защищает разведывательные данные ФБР накануне января.6 Капитолийская атака

На фоне критики того, как ФБР обращалось с выводами о запланированном насилии 6 января, директор ФБР Кристофер Рэй защищал методы своего агентства по обмену разведданными с правоохранительными органами накануне восстания.

В отчете ситуационной разведки из офиса ФБР в Норфолке сообщалось о конкретных угрозах, сделанных в Интернете против членов Конгресса, картах системы туннелей под комплексом Капитолия и местах, где можно было встретиться перед совместной поездкой в ​​Вашингтон.Но эта разведка была сырой и состояла из онлайн-информации, которая еще не была проанализирована и подтверждена.

Рэй заявил во вторник на слушаниях в судебном комитете Сената, что отчет Норфолка был передан менее чем за час партнерам правоохранительных органов, включая Капитолийскую полицию США и Департамент столичной полиции округа Колумбия.

Глава

MPD Роберт Конти заявил на прошлой неделе, что отчет не был передан с особой тревогой, отметив, что он был доставлен по электронной почте в 7 p.м. накануне восстания.

«Я бы определенно подумал, что такая жестокая вещь, как восстание в Капитолии, потребует телефонного звонка или чего-то в этом роде», — сказал Конти на заседании Сената.

Но Рэй сказал, что отчет был передан по каналам, которые были созданы для таких целей, в том числе среди сотрудников полиции, которые были назначены членами Объединенной оперативной группы по борьбе с терроризмом.

Эти офицеры «специально отбираются их начальниками, которые участвуют в Объединенной целевой группе по борьбе с терроризмом, по той самой причине, чтобы быть… глазами и ушами этого начальника, этого отдела, чтобы они получали информацию в реальном времени, которую получают их департаменты», — сказал Рэй. панель Сената во вторник.

Рэй сказал, что отчет был передан по трем каналам: по электронной почте в оперативную группу по борьбе с терроризмом, в устной форме на брифинге на командном пункте ФБР в Вашингтоне и размещен на национальном портале правоохранительных органов.

«Опять же, информация была сырой. Это не было проверено. В идеальном мире нам потребовалось бы больше времени, чтобы понять, насколько он надежен », — сказал Рэй. «Но мы приняли решение, наши люди приняли решение передать эту информацию соответствующим людям как можно быстрее.Он сказал, что эти три метода использовались, чтобы «как можно меньше оставлять на волю случая».

В ролике ниже Рэй обращается к вопросу о достоверности разведданных и о том, почему они были переданы.

Но Рэй заметил, что сам не смог вовремя увидеть разведку Норфолка.

«Теперь я сам не видел отчет даже после 6-го числа, но то, как он [был] обработан, по крайней мере, как я его понимаю, кажется мне совместимым с нашим обычным процессом», — сказал он.

ФБР и Министерство внутренней безопасности подверглись критике за то, что они не представили оценку угрозы о возможности насилия 6 января. Вместо этого DHS предоставило более общий отчет об обстановке повышенной угрозы во время избирательного сезона 2020-2021 годов.

Бывший начальник полиции Капитолия Стивен Сунд сказал, что отчет Норфолка дошел до него только после нападения. Он сказал, что отчет был рассмотрен сержантом полиции Капитолия, назначенным в Объединенную оперативную группу по борьбе с терроризмом, который направил его должностному лицу в разведывательном подразделении, и дальше он не отправлялся.

Сунд, который подал в отставку через несколько дней после нападения под давлением Конгресса, сказал, что отсутствие предварительных разведывательных данных было ключевым фактором в отсутствии адекватных мер безопасности, чтобы предотвратить восстание мафии.

«Я думаю, что это было больше, чем просто письмо из Норфолка», — сказал Сунд на заседании Сената на прошлой неделе. «Я думаю, что нам нужно взглянуть на все разведывательное сообщество и на их взгляд на некоторых внутренних экстремистов и на то, какое влияние они оказывают. Я смотрю на это как на проблему разведки, которая повлияла на это событие.”

Авторское право 2021 NPR. Чтобы узнать больше, посетите https://www.npr.org.

человек кусает собаку: год активного управления?

Эта статья перепечатана из блога Indexology S&P Dow Jones Indices.

По крайней мере, за пять лет мы заметили, что, несмотря на исторические результаты, активные менеджеры регулярно заявляют, что этот год, наконец, станет временем, когда активное руководство продемонстрирует свою ценность. Я подозреваю, что большинство сторонников индексации получают хоть какое-то виноватое удовольствие от соблюдения этого ритуала.(Я знаю, что знаю.) Итак, мы хотим спросить, если вы знаете, что активное управление будет лучше в этом году, знали ли вы, что пассивное управление будет лучше в прошлом году? Если бы вы знали, почему вы этого не сказали? И если вы не знали тогда, почему мы должны верить, что вы знаете сейчас?

Все это подразумевает, что когда мы видим некоторые свидетельства того, что 2021 год может быть относительно благоприятной средой для активных менеджеров, мы, , должны так сказать. Вот три обнадеживающих знака для активных менеджеров.

• В прошлогодней доходности преобладали исключительные показатели акций с очень большой капитализацией. Как читатели нашей ежедневной информационной панели узнают из Таблицы 1, 2021 год пока выглядит совсем иначе. С начала года до 22 февраля 2021 г. индекс S&P 500 ® вырос на 3,43%, отставая от показателей S&P MidCap 400 ® (рост 9,71%) и S&P SmallCap 600 ® (рост 16,00%). ). Индекс S&P 500 Equal Weight за тот же период вырос на 6,45%, что указывает на то, что средняя стоимость акций S&P 500 превышает средневзвешенную по капитализации.Все эти индикаторы исторически указывают на относительно благоприятную среду для активных менеджеров с большой капитализацией, большая часть портфелей которых склоняется в сторону более мелких компаний.

• Дисперсия была выше среднего уровня (что значительно выше в случае малых капиталовложений). Если менеджер обладает подлинным навыком выбора акций, высокая дисперсия вознаградит его (точно так же, как наказание за подделку).

• Корреляция между акциями, хотя в настоящее время не далеко от среднего уровня, за последний год значительно превысила средний уровень.Высокая корреляция дает активным менеджерам парадоксальную пользу.

Корреляции могут сбивать с толку, потому что все мы, изучающие основы финансов, знаем, что низкие корреляции — это хорошо. Для данного набора активов и весов более низкая корреляция будет означать меньшую волатильность. Но активы и веса не даются, когда мы сравниваем активное и пассивное управление; суть активного управления состоит в том, чтобы выбрать различных наборов активов и весов из пассивного эталонного теста. Как правило, в результате получается портфель с большей волатильностью, чем его эталон.На сколько больше? Это зависит от соотношений. Если корреляция относительно низкая, активный портфель будет нести гораздо большую волатильность, чем его эталон. Если корреляции относительно высоки, активный менеджер отказывается от меньшего преимущества диверсификации.

Таким образом, активная доходность

в 2021 году может выиграть от улучшенной относительной производительности более мелких компаний и в целом более высокого уровня дисперсии, не неся при этом резко более высоких уровней дополнительной волатильности. Если эти тенденции сохранятся , то 2021, наконец, может стать годом, когда активное управление достигнет своих залитых солнцем возвышенностей.

Сообщения в этом блоге — это мнения, а не советы. Пожалуйста, прочтите наши Заявления об ограничении ответственности.

ТЕМА: Удобрения — преодоление глобального экономического спада

Резкий мировой экономический спад, вызванный пандемия коронавируса и коллапс в цены на сырую нефть имеют самые разные последствия для производства удобрений.

Добавьте в закладки эту страницу темы, чтобы оставаться в курсе на это беспрецедентное время с экспертным пониманием и анализ влияния этих событий имея на рынках удобрений.

Прокрутите вниз, чтобы увидеть последние интерактивная графика, подкасты и ролики.

Кредит: Shutterstock

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

OCI подписывает меморандумы о взаимопонимании с разработать аммиак и метанол для транспортировки топливо

Ричард Юинг 5 марта 21 ЛОНДОН (ICIS) — голландский компания по производству удобрений OCI в пятницу объявила подписание двух меморандумов о взаимопонимании (Меморандум о взаимопонимании), поскольку он стремится коммерциализировать аммиак и метанол как «топливо будущего».

Первый договор с MAN Energy Solutions (MAN) и Hartmann Gas Carriers, Германия (Hartmann), под которой OCI намерена зафрахтовать аммиачные суда построены, принадлежат и эксплуатируются Hartmann и ее коммерческое подразделение GasChem Услуги. Эти суда будут эксплуатироваться с использованием аммиачные двигатели конструкции MAN.

INSIGHT: Водород может стать низкоуглеродным решением Big Oil в глобальном Энергетический переход

Джозеф Чанг, 5 марта 21 НЬЮ-ЙОРК (ICIS) — Вот дилемма Big Oil.Его основная продукты — нефть и газ, а энергия переход происходит быстро. Утилиты строительство солнечной и ветровой емкости, аккумулятор электромобиля заводы строятся, запускаются строят сети зарядных станций. Где могут конкурировать нефтяные компании?

Они могли играть в этих областях, и действительно, ряд европейских нефтяных компаний — включая Total, BP и Shell — полностью стремительно двигаться вперед по этим направлениям.

Глобальный CO2 выбросы упадут в 2020 году, но восстановление приведет к быстрый отскок — IEA

Джонатан Лопес 2-марта-21 ЛОНДОН (ICIS) — Глобальные выбросы диоксида углерода (CO2) были ниже в 2020 году по сравнению с аналогичным периодом прошлого года из-за затишье во втором квартале, вызванное изоляцией, но к декабрю они были уже на 2% выше чем в том же месяце 2019 года, Международное энергетическое агентство (МЭА) заявило Вторник.

Отсутствие у стран политики чистой энергии было усугубляется экономическим восстановлением после первая волна пандемии, которая была работает на традиционном ископаемом топливе, которое выбрасывают парниковые газы (ПГ), вызывая глобальные утепление; CO2 — один из них.

Источник — МЭА

Боливийская энергия Начальники нацелены на зеленый водород проекты

Ричард Юинг 1 марта-21 ЛОНДОН (ICIS) — Министр Боливии по углеводородам и Энергия в пятницу анонсировала стратегический план для производства зеленого водорода для увеличения энергетический потенциал страны и сократить Выбросы парниковых газов.

Франклин Молина рассказал о виртуальном событии Правительство Боливии не только стремится продвигать разработка экологически чистых водородных технологий, но также за счет использования солнечная, ветровая, гидро-, геотермальная энергия и биомасса энергии.

порт Сингапура власть присоединяется к судовому топливу альянс

Ричард Юинг 24 февраля 21 ЛОНДОН (ICIS) — The Морские и портовые власти Сингапура (MPA) в среду присоединился к международной коалиции удобрений, инжиниринговых и транспортных фирм стремление развивать морские суда, работающие на аммиаке сосуды.

Известная как «Инициатива Кастора», члены Проект Совместного Развития (JDP) включает MISC, Lloyd’s Register (LR), Samsung Heavy Industries (SHI), MAN Energy Solutions (MAN), и Yara International.

Аммиачный завод. Источник — Акрон

Операции в США Порты Персидского залива минимально подвержены влиянию шторм

Адам Янелли 19 февраля 21 ХЬЮСТОН (ICIS) — Операции в двух крупных портах США в Персидском заливе видел минимальные воздействия от зимнего шторма, который привел к остановке нефтеперерабатывающих заводов США и нефтехимические заводы области.

В Новом Орлеане представитель сказал, что операции по состоянию на утро пятницы в Порт-Нола нормально.

ПОДКАСТ: Калий рынок реагирует на предложение СС из Индии / Китая расчеты по договорам

Сильвия Траганида 17 февраля 21 ЛОНДОН (ICIS) — Сильвия Траганида разговаривает со старшим редактор Энди Хемфилл о ежегодном предложении соглашения, подписанные Белорусской калийной компанией и его индийские и китайские покупатели, и что это средство для мировой торговли калием.

Нажмите здесь, чтобы прослушать новое окно.

Глобальный аммиак цены растут по мере того, как уходят ключевые предприятия офлайн

Ричард Юинг 12-2-21 ЛОНДОН (ICIS) — An беспрецедентная серия внеплановый завод аммиака отключает обе стороны Суэцкий канал был катализатором для еще одного подъема международные цены как компании поспешили найти тонны замены.

Не менее пяти растений, в том числе три с участием Яра Норвегии, подтверждено как офлайн, устранение комбинированного 300 000 тонн / мес. продукт — около 20% морская торговля — от уже бычьего рынок.

Совет по поиску постоянного начальника полиции Капитолия

ВАШИНГТОН (AP) — Совет, который наблюдает за U.По словам человека, знакомого с ситуацией, полиция С. Капитолия начинает поиски постоянного начальника полиции, поскольку последствия беспорядков в Капитолии 6 января продолжаются.

Исполняющий обязанности вождя Йогананда Питтман столкнулся с пристальным вниманием руководителей Капитолийского холма и комитетов Конгресса из-за неудач правоохранительных органов, которые позволили тысячам бунтовщиков настигнуть полицейских во время восстания.

Поиск постоянного лидера сил, в которых насчитывается более 2300 присяжных офицеров и гражданских служащих, будет проводиться по всей стране, и, хотя Питтман может подать заявку на эту должность, ей это не гарантировано, по словам человека, который имел непосредственное знание поиска.Этот человек не имел права публично обсуждать этот вопрос и говорил на условиях анонимности.

Полиция Капитолия и другие правоохранительные органы пытаются определить лучший способ обезопасить Капитолий в долгосрочной перспективе. На прошлой неделе официальные лица спорили о том, чтобы потребовать подкрепления от Национальной гвардии остаться в округе Колумбия и снять ли массивный забор, окружавший территорию Капитолия с января.

Полицейское управление Капитолия, в которое входят сержант по оружию Палаты представителей и Сената, а также архитектор Капитолия, отвечает за надзор за полицией.

В последние недели законодатели давили на Питтмана, чтобы тот объяснил, почему силы не были готовы дать отпор буйной толпе сторонников тогдашнего президента Дональда Трампа, даже несмотря на то, что официальные лица собрали конкретные убедительные данные, на которые могут нападать экстремисты. Конгрессу и попытаться остановить подтверждение 6 января президентской победы Джо Байдена

Питтман, ранее отвечавший за разведывательные операции агентства, заявил, что чиновники были настолько обеспокоены разведданными, что приняли чрезвычайные меры, в том числе применили штурмовой стиль. винтовки агентам, охраняющим лидеров Конгресса, и другим офицерам, ожидающим с эвакуационными машинами, чтобы высшие законодатели могли в случае необходимости покинуть Капитолий.

Но поскольку захватчики орудовали металлическими трубами, деревянными досками, электрошокерами и медвежьими баллончиками, значительно превосходившие численностью рядовые офицеры внутри здания были оставлены на произвол судьбы без надлежащей связи или четкого руководства со стороны начальников. Офицеры не были уверены, когда они могли применить смертоносную силу, не смогли должным образом заблокировать здание, и было слышно, как они отчаянно кричали по радио о подмоге, когда их повалили на землю и избили мятежники.

Пять человек погибли, в том числе офицер полиции Капитолия и женщина, застреленная полицией.

Питтман на прошлой неделе сообщил законодателям о возможном заговоре ультраправых ополченцев с целью нападения на Капитолий 4 марта, в день, который, по мнению некоторых теоретиков заговора, ознаменует восстановление Трампа к власти. 4 марта был первоначальным днем ​​инаугурации президента до 1933 года, затем он был перенесен на 20 января. В прошлый четверг насилия не было.

С тех пор она обратилась к лидерам Конгресса за помощью в обеспечении постоянного присутствия Национальной гвардии, заявив, что ей нужна их помощь для проталкивания разрешения.

Она также засвидетельствовала, что большой забор с острым концом, окружающий Капитолий после беспорядков, должен оставаться в силе на неопределенный срок. Некоторые законодатели с обеих сторон призвали к сносу забора.

Питтман потеряла поддержку большинства рядовых сотрудников агентства после 6 января, когда профсоюз полиции Капитолия подавляющим большинством проголосовал за недоверие ей. Несколько офицеров призвали к возвышению руководителей агентства, которые были более непосредственно замечены в борьбе с бунтовщиками, в том числе Томас Лойд, инспектор, который отдал первоначальный приказ о блокировке до того, как это сделал Питтман.

Питтман стала первой чернокожей женщиной-начальником полиции за почти 200-летнюю историю управления. Ранее она была одной из первых двух чернокожих женщин, получивших звание капитана.

Департамент давно сталкивался с обвинениями в расизме, в частности, в коллективном иске 2001 года, возбужденном от имени более 300 нынешних и бывших офицеров, которые утверждали, что проиграли продвижение по службе и назначения менее квалифицированным черным офицерам и подверглись преследованиям на расовой почве. эпитеты.

___

Торговец сообщил из Хьюстона.

Copyright 2021 Ассошиэйтед Пресс. Все права защищены.

Fortinet | Безопасность предприятия без компромиссов

Последний

Аналитические сведения о безопасности и основные сведения о том, как организации могут защитить себя от возникающих угроз.

Fortinet второй год подряд признан лучшим выбором клиентов Gartner Peer Insights для периферийной инфраструктуры WAN

Fortinet также во второй раз признан выбором клиентов Gartner Peer Insights в области безопасности электронной почты в 2021 году для FortiMail.Прочтите отзывы и оценки клиентов, которые приобрели, внедрили или использовали решения Fortinet Secure SD-WAN и FortiMail.

Узнать больше
Тенденции угроз раскрывают разрушительное влияние кибератак
Отчет

FortiGuard Labs о ландшафте угроз показывает, как киберугрозы требуют изменений безопасности для удаленной работы, поставщиков технологий и корпоративных сетей.

Прочитайте больше

Присоединяйтесь к нам на Accelerate Digital Edition 2021

Не пропустите крупнейшее глобальное цифровое событие года в области кибербезопасности. Узнайте о последних инновациях в области кибербезопасности от отраслевых экспертов.

Прочитайте больше

Новое решение XDR на базе искусственного интеллекта для автоматического обнаружения, расследования и реагирования на угрозы

FortiXDR — единственное решение для кибербезопасности, которое может автономно управлять киберинцидентами от идентификации до исправления.

Прочитайте больше

Ткань безопасности

Платформа Fortinet Security Fabric обеспечивает настоящую интеграцию и автоматизацию всей инфраструктуры безопасности организации, обеспечивая беспрецедентную защиту и видимость для каждого сегмента сети, устройства и устройства, будь то виртуальное, в облаке или локально.

Решения по отраслям

Компании, правительства и поставщики услуг повсюду используют решения Fortinet для стимулирования цифровых инноваций и достижения лучших результатов.

Bridgeway Senior Healthcare защищает PHI и обеспечивает первоклассный уход

Компания Bridgeway Senior Healthcare осознала необходимость решения безопасности, которое защищало бы их устройства и обеспечивало четкую связь между медицинским персоналом, пациентами и семьями.Они выбрали решения Fortinet, чтобы защитить свои телефонные системы и улучшить подотчетность и доступность своих сотрудников с помощью комплексного мониторинга, простой настройки, многопользовательской сети и многого другого. Узнайте, как этот клиент улучшил коммуникацию и сократил количество пропущенных звонков для новых пациентов.

Смотри

Лучшая в отрасли аналитика угроз

FortiGuard Labs, организация по анализу угроз и исследованиям в Fortinet, разрабатывает, вводит новшества и обслуживает одну из самых признанных и опытных систем искусственного интеллекта и машинного обучения в отрасли.Мы используем это для обеспечения беспрецедентной защиты, прозрачности и непрерывности бизнеса в Fortinet Security Fabric, защищая наших клиентов от широкого спектра постоянно меняющихся и сложных угроз.

Узнать больше

Признание лидера отрасли

Наши лучшие в своем классе решения безопасности были проверены и рекомендованы ведущими сторонними поставщиками.

Fortinet фигурирует в нескольких магических квадрантах Gartner. Изучите нашу коллекцию отчетов, чтобы узнать, где находится Fortinet.

Рекомендуется в 9 из 9 тестов NSS Labs и ЕДИНСТВЕННЫЙ рекомендуемый поставщик для SD-WAN, чтобы иметь рейтинг безопасности.

Компания, которую мы держим

Мы с гордостью защищаем организации S&P 500 и Fortune 100, а также сотни тысяч владельцев малого бизнеса.

Получить руки на

Узнайте о преимуществах решений Fortinet онлайн и лично.

Интернет-демонстрации

Изучите ключевые функции и возможности и познакомьтесь с пользовательскими интерфейсами.

События и вебинары

Найдите возможности онлайн и лично, чтобы узнать больше.

Сделать запрос

Поговорите со специалистом Fortinet о ваших потребностях в архитектуре безопасности.

Бесплатные пробные версии

Протестируйте наши продукты и решения в своей родной среде.

© GARTNER ЯВЛЯЕТСЯ ЗАРЕГИСТРИРОВАННОЙ ТОРГОВОЙ МАРКОЙ И ОБСЛУЖИВАНИЕМ GARTNER, INC. И / или ее аффилированных лиц и используется здесь с разрешения. Все права защищены.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.