Inmil ru vk: Сайт прихода храма в честь Святителя Иоанна Милостивого

Благочиннические округа

Храм в поместье действительного тайного советника и андреевского кавалера И. И. Неплюева появился в 1765 году. Это была деревянная церковь и располагалась во флигеле его дома. Храм был посвящен святителю Иоанну Милостивому, Патриарху Александрийскому, в честь которого был крещен владелец имения, а само оно получило название – село Ивановское (ныне входит в состав города Отрадное).

Неплюев Иван Иванович (1693–1773) – ученик Петра Великого, талантливейший государственный деятель и дипломат, основатель и первый губернатор Ориенбурга и всего обширного и беспокойного Ориенбургского края. По возвращении в Санкт-Петербург поступил на службу в звании сенатора и конференц-министра. Он пользовался особым доверием Екатерины II. Дважды, во время отсутствия императрицы в столице, на его попечение был оставлен наследник престола цесаревич Павел Петрович, а также и весь Санкт-Петербург.

Село Ивановское находилось в 30 верстах от Санкт-Петербурга. Через него проходил Шлиссельбургский тракт, но сюда можно было добраться и по Неве. В имении все было устроено основательно. Дом длиной 50 сажень, оранжерея – 120 сажень, обширные сады, хлебопашество, огороды, конный завод.

В 1784 году у наследников И. И. Неплюева имение купила императрица Екатерина II, и храм перешел в ведомство Кабинета Ее Величества. Приезжая сюда, Екатерина II со свитой останавливалась в старом доме Неплюевых и молилась в домовой церкви. Из окон дома, расположенного на левом берегу Невы посередине между устьем реки Тосны и Ивановскими порогами, открывался удивительно красивый вид. В месте впадения реки Тосны Нева делает крутой поворот, разливаясь как озеро. Екатерина II задумала здесь построить дворцовый ансамбль, по величественности превосходящий все ее загородные резиденции. Поместье получило название мыза Пелла (вероятно, в воспоминание Пеллы – столицы Македонии, родины Александра Македонского).

По проекту архитектора И. Е. Старова была возведена основная часть зданий ансамбля. Но отделку и дальнейшее строительство из-за войны с Турцией в 1789 году пришлось приостановить. После смерти Екатерины II вступивший на престол Павел I указом 1796 года приказал дворец разобрать. А строительный материал был доставлен в Санкт-Петербург и использован для строительства Михайловского замка и Манежа, гавани перед Таврическим дворцом, Казанского собора. Храм в 1801 году был переведен в ведение Святейшего Правительствующего Синода.Прихожанами храма были отставные офицеры (в селе квартировала бригада лейб-гвардии Конной артиллерии), солдаты, купцы, мещане, приказные, мастеровые и крестьяне.

Деревянный храм обветшал, и в 1802 году благочинный протоиерей Александр Пантовский объявил о необходимости перестройки храма. Нашлись жертвователи. На средства, собранные от прихожан, доброхотных дателей и двух Санкт-Петербургских купцов Петра Сергеевича Рубцова (избранного попечителем храма) и Ивана Ивановича Куликова, к 1817 году был возведен каменный храм Свт. Иоанна Милостивого по проекту архитектора Беретти.

Беретти В. И. (1781–1842) – крупный архитектор начала ХIХ века, итальянец по происхождению, с отличием окончил Санкт-Петербургскую Академию художеств. 12 лет возглавлял Комитет городских строений. Профессор Академии художеств. Работал в стиле классицизма. В этом же стиле была построена церковь Свт. Иоанна Милостивого.

Для возведения каменного здания церкви была использована часть строительного материала, оставшегося от разобранного Пеллинского дворца. 19 августа 1817 года благочинным протоиереем Александром Пантовским храм был освящен. Он стоял на берегу Невы, там, где Шлиссельбургский тракт (ныне улица Победы) делал поворот от Невы в сторону Никольской дороги.

Впоследствии за храмом была еще построена часовня, строения обнесены оградой с каменными столбами и металлической решеткой и воротами. За храмом образовалось городское кладбище.

В 1917 году торжественно праздновалось 100-летие каменного храма. На пожертвования прихожан и стараниями настоятеля протоиерея Александра Флерова церковь была отремонтирована, позолочены богослужебные сосуды, св. Евангелие и кресты. В день торжества ранним утром из окрестных сел и деревень к храму стеклись местные жители и дачники. Юбилейное богослужение возглавил епископ Нарвский Геннадий. После встречи «со славою» епископа и по прочтении часов, на площади перед храмом была отслужена панихида по священно- и церковнослужителям, и благотворителям храма. По окончании Божественной Литургии вокруг храма был совершен крестный ход.

После революции храм содержался «двадцаткой» верующих. Богослужения не прекращались, несмотря на всевозможные притеснения. В 1922 году храм, как и многие другие, подвергся разграблению во время компании по изъятию церковных ценностей. В 1937 году настоятель храма протоиерей Александр Флеров был арестован, а в 1938 году расстрелян. В 1940 году вышло распоряжение храм закрыть, а здание отдать под клуб. Но сделать из церкви клуб не удалось, в селе было много верующих людей. Сделали склад.

Во время Великой Отечественной войны в августе 1942 года наши войска вели упорные ожесточенные бои, пытаясь прорвать кольцо блокады. Особенно активные военные действия проходили недалеко от храма. Этот плацдарм получил название «Ивановский пятачок». В результате храм был разрушен, а в конце 60-х – начале 70-х годов на месте храма и кладбища были построены бетонные гаражи. Часть захоронений была перенесена в одну общую могилу на кладбище на 9-й линии, где тоже раньше был храм. С возрождением прихода в городе Отрадное здесь теперь совершается поминовение усопших в Троицкую родительскую субботу и на Радоницу.

57 лет в Отрадном не было храма. По усердным молитвам верующих и их стараниями в 1997 году был освящен временный, домовый храм Свт. Иоанна Милостивого в крыле старой поликлиники, где раньше была детская консультация. Настоятелем храма был назначен проректор Духовной академии и семинарии, заслуженный профессор протоиерей Василий Стойков. Снова стали совершаться богослужения, исполняться все требы. Открылась новая страница в истории Отрадного. Началось духовное возрождение города.

А в 1998 году под храм было передано здание бывшего клуба, требовавшее серьезного ремонта, который и был сделан руками самих прихожан. 4 апреля 1999 года в праздник Входа Господня в Иерусалим была отслужена последняя Божественная Литургия во временном храме. После Литургии все присутствовавшие за службой крестным ходом направились в новый храм. Священнослужители на своих плечах несли Святой престол, а прихожане шествовали с храмовыми иконами.

В тот же день перевезли и установили иконостас, который в течение двух дней был расширен и дополнен двумя ярусами – праздничным и апостольским. 6 апреля, в Великий Вторник, был отслужен водосвятный молебен и совершено малое (священническое) освящение храма, а вечером – первое всенощное бдение. 7 апреля 1999 года в праздник Благовещания Пресвятой Богородицы была отслужена первая Божественная Литургия.

Продвигаем российский бизнес в LinkedIn малыми силами. Читайте на Cossa.ru

Рассказывает основатель агентства практического маркетинга Market Entry Atelier Юлия Польманн.

LinkedIn в России: кому он здесь нужен

Несмотря на запрет платформы в стране, цифры постепенно растут. Доля LinkedIn в России до блокировки была небольшая — 1,3% от глобального числа пользователей. Однако в абсолютных цифрах данные звучат интереснее. На апрель 2022 года в LinkedIn было зарегистрировано 5,1% всего населения России — это 7 350 000 человек довольно узкой аудитории, в основном, в возрасте 25–34 лет. Ежемесячный прирост составляет от 10 000 до 100 000.

В закрытой группе HR-специалистов в соцсетях профессионалы из крупных компаний недавно делились тем, что продолжают использовать LinkedIn для поиска специалистов в России. Таким образом, иметь там страницу сто́ит, если вы нацелены на карьерный рост.

В различных медиа также хватает мировой статистики вроде того, что 89% В2В-маркетологов используют LinkedIn, а 4 из 5 участников платформы отвечают за принятие деловых решений. Мы предлагаем конкретные примеры из нашего опыта, когда компаниям из России пригодился профиль в LinkedIn.

Переместите свои активности в email’е в российский сервис рассылок DashaMail

Удобный конструктор шаблонов, мощный функционал и хранение данных на российских серверах.

С 21 по 27 ноября в DashaMail проходит Чёрная Пятница! В рамках которой действует скидка 50% на все тарифы “За подписчиков” по промокоду BF2022.

Пожалуй, этой особой возможностью необходимо воспользоваться – получите комфортный инструмент для профессионального маркетинга по уютной цене.

Подробности→

Реклама. ООО «ПИСЬМО». ОГРН 1167847127909. ИНН 7811602601

Как LinkedIn помогает продвигать бизнес

1. Профиль LinkedIn как визитка на мероприятиях и элемент делового этикета

До пандемии мы вели британский финтех-стартап Dzing и сопровождали его сотрудников на профильной конференции в Париже. Основной задачей был качественный нетворкинг. В преддверии поездки мы создали страницы компании и её руководителя на LinkedIn, а также подготовили запас визитных карточек. Визитки практически не понадобились, а вот профили LinkedIn стали их заменой.

Мы столкнулись с тем, что люди, с которыми мы знакомились, не спешили брать карточки, но сразу просили показать QR-код, ведущий на страницу LinkedIn (он генерируется в аккаунте для обмена контактами).

Собеседник прямо при нас открывал аккаунт, пробегал глазами по описанию и резюме, понимал, насколько совпадают наши интересы и о чём нам стоит говорить.

Если вы планируете нетворкинг за рубежом (например, в ОАЭ, куда сейчас направились многие предприниматели со всего мира), приведите в порядок свой профиль: по нему должно быть с первого взгляда понятно, чем вы занимаетесь и как можете быть полезны.

2. Продвижение компании через бренд руководителя

Компания «С-Консалтинг» много лет занимается IT-аутсорсингом и подбором IT-кадров для различных компаний. Опыт с зарубежными заказчиками и международными командами у неё был и ранее, но в 2020 году её руководитель решил активнее двигаться на Запад. В условиях самоизоляции и смутных прогнозов на будущее нужен был быстрый тестовый вариант, как ёмко и эффективно рассказать о себе, не переводя сайт на английский язык и без затрат на его продвижение.

Как решение было выбрано сочетание аккаунта руководителя компании в LinkedIn и публикаций на актуальные для сообщества темы на англоязычной блог-платформе Medium. Ссылки на статьи добавлялись в LinkedIn-профиль и раскрывали суть и принципы работы «С-Консалтинг», также в аккаунт добавили презентацию о компании для целевой аудитории.

Таким образом, партнёры и потенциальные парттайм-сотрудники со всего мира могли напрямую связаться с руководителем компании, отправив ему сообщение в LinkedIn. Благодаря правильно оформленным профилям и тщательно подобранным ключевым словам компания в первый же месяц получила приглашение к переговорам от потенциальных партнёров из США, Великобритании и Германии. Сегодня компания через LinkedIn таким образом находит как заказчиков, так и исполнителей, заинтересованных в релокации IT-ресурсов в Сербию.

3. Привлечение зарубежных заказчиков и поиск сотрудников в офисы по всему миру

LinkedIn остаётся эффективной площадкой для подбора команды. Иностранные агентства и раньше обращались к локальным специалистам при проведении проектов в России для своих клиентов.

С ограничением деловых поездок в связи с пандемией, а впоследствии политическим кризисом 2022 года, эта потребность увеличилась. Так, агентства вроде британского Oban International активно расширяют партнёрскую сеть за счёт компаний и профессионалов, предоставляющих услуги копирайтинга, настройки рекламы, SMM и оптимизации сайтов. Подрядчиков ищут по обозначенным в профиле специализации и ключевым словам, а также изучают выложенное портфолио и описание задач на релевантных проектах. При прохождении первичного отбора по профилю в LinkedIn компания отправляет InMail-сообщение с приглашением к диалогу о совместной работе. Такое сотрудничество позволяет специалистам из России и стран СНГ значительно расширить пул клиентов, пополнить портфолио проектами с зарубежными заказчиками. Oban International также считает эту платформу наиболее эффективной для размещения вакансий и отбора кандидатов на различные позиции в штат головного офиса.

Для поиска компаний, готовых размещать заказы на свободных производственных площадях в России, текстильный бренд Moyё из Иваново (выпускает постельное белье премиального качества) также обратился к LinkedIn.

При создании аккаунта были изучены аккаунты аналогичных европейских предприятий. В соответствии с целью компании акцент сделали на качестве используемого оборудования и возможностях производства, сроках и стоимости поставок, а фотографию цеха разместили в качестве основного баннера профиля. Таким образом, LinkedIn стал для директора по развитию компании дополнительным инструментом, который позволяет органически нарастить сеть потенциальных клиентов и партнёров.

4. Формирование узнаваемости для частных инвесторов

Компания, заинтересованная в продвижении собственного бренда и формировании узнаваемости на зарубежных рынках, должна активно присутствовать в LinkedIn.

Сервис цифровых адресов What3Words уделил внимание не только профилю проекта, но и аккаунтам всех ключевых лиц компании. Стартапу было важно привлечь внимание частных инвесторов, а в этом случае особенно важно показать личности и опыт руководителей и дать возможность напрямую выйти с ними на контакт.

Профессионально составленные страницы ключевых членов команды также помогла найти эдвайзеров проекта, отраслевых экспертов из узких индустриальных сфер. Они в свою очередь быстро нашли недостающие специфические технологические решения и привлекли внимание частных инвесторов из своего круга.

На странице компании в LinkedIn регулярно размещаются новости, цифровые адреса новых мест, передовой опыт использования нового формата адресов различными городскими службами (например, службой спасения), информация о совместных спонсорских проектах и многое другое. По сути, страница бренда в Linkedin — это мини-сайт проекта, которая может приводить до 46% дополнительного трафика на ваш сайт.

5. Поиск партнёров и ЛПР в России и за рубежом

Сотрудники российских офисов западных корпораций также часто имеют свои профессиональные страницы на LinkedIn. Работа с фильтрами (например, по географии офиса) открывает возможности для поиска нужных менеджеров в конкретном регионе.

На практике такие страницы заводятся для расширения профессиональной сети контактов, поэтому вероятность получить ответ в LinkedIn в разы выше, чем в других социальных сетях.

Чеклист: оформление бизнес-аккаунта в LinkedIn

1. Цель и целевая аудитория. Анализ подобных страниц ключевых конкурентов и экспертов из других стран.

2. Описание и резюме. Обратите внимание на ключевые слова, навыки и теги (интересы) — они участвуют в поиске.

3. Визуальная часть: баннер и аватар. Учтите, что баннер по-разному смотрится на экране компьютера и в мобильной версии, поэтому в одном из вариантов надпись или логотип на картинке может «уплыть». Проверяйте, как ваш профиль выглядит на всех устройствах.

4. Прикрепленные файлы и ссылки: презентация, сайт, лендинги, PDF с предложением для партнёров.

5. Посты. Несколько заранее подготовленных и выложенных публикаций по вашей теме раскроет ваши опыт и задачи, а также визуально насытит профиль.

6. Иллюстрации и видео. По данным LinkedIn, посты с иллюстрациями собирают на 98% больше комментариев, чем без них. Также рекомендуется включать 3–4 фото в коллаж к одному посту. Использование видео даёт в 5 раз больше вовлечения на LinkedIn, чем контент другого формата. При прокручивании ленты видео автоматически проигрывается, что привлекает больше внимания. Видео, размещённые на платформе, приоритизируются алгоритмами LinkedIn.

7. Добавление сотрудников/коллег/партнёров. У хорошего аккаунта должно быть не менее 300–500 контактов. Профиль без контактов вызывает мало доверия и даёт меньше конверсии. Отмечайте людей и страницы, которые вы упоминаете в посте, чтобы увеличить охват и вовлечённость.

8. Рекомендации. Отзывы всегда хорошо работают, LinkedIn — не исключение. Попросите клиентов или партнёров поделиться мнением о работе с вами.

9. Шаблоны для ответов и для знакомства. Подготовьте заранее черновые варианты сообщений, но старайтесь не копировать их полностью каждый раз, а кастомизировать в соответствии с ситуацией.

10. Хэштеги. Они полезны тем, что позволяют структурировать информацию в соцсети или блоге. Так потенциальным клиентам быстрее и проще найти данные по интересующим темам, а значит, больше шансов на полезный контакт, который приведёт к сотрудничеству.

11. Время размещения публикаций. Согласно исследованию Hootsuite, в LinkedIn имеет значение время постинга. Наиболее эффективно постить в 7:45 a.m., 10:45 a.m., 12:45 p.m. и 5:45 p.m. EST. Причём, независимо от регулярности. Лучший день для B2B — среда, для B2C-брендов — понедельник и среда. Впрочем, как всегда, следует тестировать, когда лучше реагирует именно ваша аудитория.

12. Кросс-ссылки на аккаунт в Linkedin. Не забывайте размещать кнопки на вашу страницу в LinkedIn на сайте компании и в email-рассылках. Возможно, вашим клиентам будет удобно получать новости компании именно из этой сети. Кроме того, Linkedin хорошо индексируется поисковыми системами, поэтому кросс-ссылки также помогут улучшить органическую выдачу сайта.

13. Анализ эффективности аккаунта. LinkedIn Analytics поможет собрать данные о том, какие посты и механики вовлекают аудиторию, оценить, какая аудитория наиболее интересуется вашей страницей, и скорректировать контентную стратегию для этой сети.

Даже при минимальной вовлечённости в ведение профиля LinkedIn, этот ресурс может оказаться полезным инструментом в решении различных бизнес-задач. На международном рынке он сегодня стал своеобразной визиткой, must-have в деловой коммуникации. Но чтобы он работал на вас, сто́ит внимательнее подойти к организации аккаунта и его первичному наполнению контентом на хорошем английском и обзавестись необходимым количеством релевантных контактов. И не забывать, что это площадка для нетворкинга, то есть дипломатичного профессионального общения, а не активных прямых продаж.

Присылайте свои комментарии к ситуации на digital-рынке (короткие или развёрнутые, во втором случае сделаем вам полноценную колонку в статейной ленте Коссы):
Email: [email protected]
Телеграм: @cossawer
VK: vk.com/cossa

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected]. А наши требования к ним — вот тут.

Руководство по LinkedIn InMail для рекрутеров

Руководство по LinkedIn InMail для рекрутеров 

Многие рекрутеры используют LinkedIn InMail для поиска и найма идеальных кандидатов на работу .

Независимо от того, являетесь ли вы LinkedIn новичком или уже профессионалом в поиске талантов , в этом блоге вы узнаете полезных советов по созданию сообщений, которые произведут отличное впечатление на бренд работодателя и быстро ответ с от ваших потенциальных кандидатов.

Что такое InMail LinkedIn?

« InMail » — это функция обмена сообщениями LinkedIn для людей, не являющихся контактами первой степени.

Это означает, что с помощью InMail вы можете отправлять сообщения кому угодно в LinkedIn, даже людям за пределами вашей сети.

Насколько эффективен LinkedIn InMail для найма?

Люди  гораздо охотнее отвечают на LinkedIn InMail, чем на обычное электронное письмо.

Согласно исследованию LinkedIn,  средний уровень ответов на LinkedIn InMail составляет  85% , что в 3 раза выше  показа ответов на традиционное электронное письмо.

Как написать отличный LinkedIn InMail?

Отличный LinkedIn InMail — это тот, кто открывает, читает и хочет ответить.
Каждая часть вашего сообщения InMail должна быть  тщательно составлена ​​ для привлечения кандидата.

Ищете новый инструмент для найма?

TalentLyft поможет вам оптимизировать процесс подбора персонала от начала до конца! Добейтесь большего успеха в поиске и привлечении квалифицированных кандидатов и улучшите опыт кандидатов на каждом этапе процесса найма. Если вы хотите узнать больше, не забудьте заказать быстрый звонок с одним из наших специалистов по продуктам.

 Закажите быстрый звонок

Это особенно важно, если вы хотите написать эффективное электронное письмо для холодного найма .
Поэтому вам следует тщательно организовать и выработать стратегию своего подхода.

Вот структура отличного сообщения LinkedIn InMail:

1. Строка темы
2. Содержание
3. Призыв к действию (CTA).

1. Строка темы

Первое, что вам нужно сделать, это  создать отличную строку темы для вашего сообщения InMail.
Talent ежедневно получает тонны сообщений от рекрутеров, поэтому вам нужно выделяются среди многих .

Первое впечатление кандидатов о вас и вашей компании будет основано на вашей теме письма, поэтому вы не хотите показаться скучным.
Избегайте миллион раз просмотренных, скучных строк темы, таких как: 

• Мы нанимаем!
• Ищу [ роль ]
• Возможность карьерного роста в [ компания ]

Вам нужна броская тема письма, которая привлечет внимание кандидатов побудите их прочитать ваше сообщение InMail и действительно подумать о работе в вашей компании.

Вы всегда можете обратиться к стандартным примерам которые работают:

• [ взаимная связь ] рекомендуется связаться
• Понравилась ваша [ статья, блог, газета, разговор, работа над и т.д. ] на [ определенная тема ]

Не бойтесь мыслить нестандартно . Поэкспериментируйте с с более креативными темами, чтобы увидеть, работают ли они.
Вы можете попробовать несколько креативных примеров , таких как: 

• Мы провели исследование… и нам нужны вы!
• От лучшего работодателя в мире
• Отмеченный наградами стартап, ищущий лучших из лучших
• 10 вещей, о которых вы не знали [ компания ]
• 5 причин, по которым вам следует двигаться вперед с [ компания ] as ваш новый работодатель
• Работа в [ компания ] изменит вашу карьеру, потому что…

2. Содержание

Что вы должны написать в своем первом сообщении интересному потенциальному клиенту, который кажется отличным кандидатом на вашу вакансию?

Согласно исследованию LinkedIn, кандидаты хотят, чтобы в первом сообщении рекрутера было сведений о вакансии, диапазоне заработной платы и обзоре компании.

Дайте им всю информацию, которую они хотят, но убедитесь, что вы также объясните другие важные аспекты вашего Ценностного предложения для сотрудников .

Четко укажите, почему они отлично подходят для вашей компании и какую пользу они могут извлечь из работы в вашей компании.

3. Призыв к действию (CTA)

Многие рекрутеры пишут отличные сообщения InMail, но никогда не получают ответов от кандидатов.
Это потому, что они не включают четкий «Призыв к действию» в конце своего сообщения.

« Призыв к действию » — термин, который маркетологи используют для части сообщения, которое побуждает читателя к немедленному действию .

Остановитесь на минутку и подумайте — Что вы хотите, чтобы кандидаты сделали после того, как прочитают ваше сообщение InMail?
Сделайте это совершенно ясным что вы хотите, чтобы они делали дальше. Объясните, что именно они должны делать.

Советуем вам не требовать слишком много от кандидатов, особенно в первом сообщении.
Вы можете сказать что-то вроде: 

• Ждем вашего ответа.
• Что вы думаете?

Стремитесь к получите ответ и установите соединение прежде чем делать дальнейшие запросы от кандидатов (например, для быстрого звонка, собеседования и т. д.)

Как оптимизировать в LinkedIn InMail?

1. Персонализируйте

Избегайте отправки массовых шаблонных сообщений многим кандидатам.

Хотя это может показаться эффективным способом сэкономить ваше время , но это сделает плохое впечатление о вашей компании и серьезный ущерб вашему бренду работодателя и вашим усилиям по подбору персонала.

Вместо этого  персонализируйте каждое из ваших сообщений InMail.

Исследования показывают, что отправка одного персонализированного сообщения InMail (в отличие от массовой рассылки сообщений многим кандидатам) увеличит скорость отклика на 30% .

Вот как вы можете персонализировать InMail:

• Используйте имя кандидата  
• Персонализируйте  строку темы
• Вызовите личную связь (упомяните общего знакомого)
• Обратитесь к конкретным навыкам кандидата / опыт / образование / квалификация / опыт / образование / квалификация
9 упоминание launch0 work (6 000 0 work0 кандидата) выступление на конференции/блог или статья/исследование/и т.д.)

Ключ к персонализации хорошее исследование .
К счастью, вы можете найти много интересная и актуальная информация о вашем профиле потенциальных кандидатов на LinkedIn.  

Просмотрите профиль вашего кандидата и изучите его сообщений .
Также рекомендуется ознакомиться с обновлениями компании вашего кандидата , чтобы получить более глубокое представление о конкуренте , с которым вы сталкиваетесь.

2. Соединить

Ваша главная цель должна состоять в том, чтобы построить долгосрочные отношения с вашими потенциальными кандидатами.
Даже если они не доступны или не заинтересованы в вашей текущей вакансии, они могут захотеть услышать о некоторых из ваших  будущих вакансий.

Вот почему так важно, чтобы действительно связал с вашими потенциальными кандидатами.
Лучший способ сделать это — найти точки соприкосновения.

Подумайте об этом — что общего у вас с вашим потенциальным кандидатом?

• Вы учились в одном и том же университете ?
• Вы работали на одного и того же работодателя ?
• Есть ли у вас общий интерес или хобби ?
• У вас есть общий знакомый ?
• Посещали ли вы те же конференцию/семинары/семинары ?

Упоминание чего-то, что у вас есть общего создаст мгновенную связь  которая послужит отличной основой для углубления разговора и создания более значимые отношения.

3. Сосредоточьтесь на кандидатах

Ваша InMail должна быть  сосредоточена на ваших потребностях кандидатов , а не на ваших собственных.
Сделайте это о них: Вместо того, чтобы говорить о вакансии, которую вам нужно заполнить, обсудите, как эта конкретная должность может быть выгодна для них.

Объясните что в этом такого для них:

• Конкурентоспособная  зарплата ?
• Желаемый преимущества ?
• Карьера прогресс?
• Великая корпоративная культура ?
• Интересные проекты ?

Кандидаты захотят услышать, как вы можете помочь их карьерному росту , повысить их  доход или улучшить их репутацию.

Объясните как ваша роль может помочь им достичь их целей (и мечтаний!).

4. KISS

Основное правило   для написания сообщения InMail, которое работает, можно резюмировать в так называемой аббревиатуре KISS  — . Будьте кратки и лаконичны.

Но что значит «короткий»?

Согласно исследованию LinkedIn, вы должны стремиться к максимум 200 слов.

Данные LinkedIn показывают, что сообщения InMail, содержащие более 200 слов, получают меньше ответов, а сообщения, содержащие менее 100 слов, — на самом деле получают  самых высоких показателей ответов.

Помните, что перегруженность кандидатов большим количеством ненужной информации и слишком сложным процессом найма является одной из основных причин плохого опыта кандидата.

5. Думайте нестандартно

Успешные рекрутеры не боятся мыслить нестандартно.

Они знают, что должны использовать  инновационные стратегии найма до отличают свою компанию от конкурентов и привлекают таланты.

Возможно, вы не зайдете так далеко, чтобы написать шутки и стихи о Чаке Норрисе для своих кандидатов, но не стесняйтесь использовать юмор , попробуйте что-нибудь новое и экспериментируйте!

Акустический журнал. 1968, вып. 14, вып. 1

Главная | Проблемы | 1968, вып. 14, вып. 1

  >>

Кравцов Ю.А. «О двух теперь асимптотических методах в теории распространения волн в неоднородных средах. Обзор» с.&nbsp1-24

Акустический журнал, 14, 1, стр.&nbsp1-24 (1968) | Рубрика: 09.02

Авраменко М.Д., Баранова Н. А., Бородин В.И., Ерофеева Н.В., Майков В.Г., Шур Я.С. «Статические и динамические свойства магнитострикционного сплава NiCoSi» стр.&nbsp25-29

Акустический журнал, 14, 1, стр.25-29(1968) | Рубрика: 04.11

Акуличев В.А., Ольшевский В.В. «Связь между статистическими характеристиками плиточных акустических кавитаций и кавитационным шумом» с.&nbsp30-36

Акустический журнал, 14, 1, с.&nbsp30-36 (1968) | Рубрика: 06.05

Алексеев В.К., Лепендин Л.Ф. «Акустическое поле пульсирующей кольцевой системы на цилиндре» с.68) | Рубрика: 04.11

Бланк Ф.Г. «О звуковом поле вблизи колеблющейся упругой пластины» с.&nbsp42-49

Акустический журнал, 14, 1, с.&nbsp42-49 (1968) | Рубрика: 04.11

Велижанина К.А. «О конструкции пористых звукопоглотителей с перфорированными панелями» с. 50-56

Акустический журнал, 14, 1, с.50-56 (1968) | Рубрика: 10.07

Гитис М.Б., Михайлов И.Г., Ниязов С. «Поглощение звука в некоторых жидких металлах» с.&nbsp57-61

Акустический журнал, 14, 1, стр. 57-61 (1968) | Рубрика: 06.01

Захарьин В.М. «Полевая диффузия и скорость прихода высокоуровневых эхосигналов» с.&nbsp62-67

Акустический журнал, 14, 1, с.&nbsp62-67 (1968) | Рубрика: 11.01

Иванов В.В., Медведев Ю.А., Степанов Б.М. «Распространение звука во влажной пористой среде» с.&nbsp68-71

Акустический журнал, 14, 1, стр.68-71 (1968) | Рубрика: 04.16

Конёнков Ю.К., Михайлов Р.Н. «О модах в полосе с поперечной кривизной» с.&nbsp72-77

Акустический журнал, 14, 1, с.&nbsp72-77 (1968) | Рубрика: 04.09

Лапин А. Д. «Отражение плоской волны от шероховатой поверхности упругого твердого тела» с.&nbsp78-81

Акустический журнал, 14, 1, с.78-81 (1968) | Рубрика: 04.03

Островский Л.А. «Величина величин второго порядка в бегущей звуковой волне» с.&nbsp82-89

Акустический журнал, 14, 1, с.82-89 (1968) | Рубрика: 05.02

Плахов Д.Д. «Прохождение акустической волны через многослойную пластину, усиленную жесткими ребрами» с.&nbsp90-94

Акустический журнал, 14, 1, с.90-94 (1968) | Рубрика: 04.15

Канифоль Г.С. «О коэффициенте формы образца при измерении динамического модуля упругости» стр.&nbsp95-100

Акустический журнал, 14, 1, стр.95-100 (1968) | Рубрика: 04.14

Химунин А.С. «О схемных погрешностях измерения скорости звука в жидкостях методом «пения»» с.101-106

Акустический журнал, 14, 1, с. 101-106 (1968) | Рубрика: 04.14

Экнадиосянц О.К. «О роли кавитации в процессе распыления жидкостей в ультразвуковом фонтане МЛ» стр.107-111

Акустический журнал, 14, 1, стр.107-111 (1968) | Рубрика: 06.23

Якименко И.П. «Рассеивание звука неоднородным цилиндром» с.&nbsp112-121

Акустический журнал, 14, 1, с.112-121 (1968) | Рубрика: 04.04

Арабадзий В.И. «Об акустических спектрах электрических разрядов» с.&nbsp122-123

Акустический журнал, 14, 1, с.122-123 (1968) | Рубрика: 08.10

Белинский Б.А., Эргопуло Е.В. «Исследование акустических параметров м-крезола и этиленгликоля в зависимости от параметров состояния» стр.&nbsp124-125

Акустический журнал, 14, 1, стр. 124-125 (1968) | Рубрика: 06.01

Владимирцев Ю. В., Голенишев-Кутузов В.А. «Поглощение звука в алюмоокисных и силикатных стеклах» с.126-127

Акустический журнал, 14, 1, с.126-127 (1968) | Рубрика: 06.03

Заборов В.И. «О передаче ударного шума через однослойные полы» стр.127-128

Акустический журнал, 14, к. 1, стр.127-128 (1968) | Рубрика: 08.10

Капустина О.А. «Влияние статического давления и температуры на звуковую дегазацию жидкостей» с.129-130

Акустический журнал, 14, 1, с.129-130 (1968) | Рубрика: 06.23

Лямсев Л.М. «Расчет излучения звука обтекаемой цилиндрической оболочкой» с.&nbsp131-132

Акустический журнал, 14, 1, с.131-132 (1968) | Рубрика: 04.11

Петрицкая И.Г. «Колебания мембраны, нагруженной тонким слоем воздуха» с.&nbsp133-134

Акустический журнал, 14, 1, с.133-134 (1968) | Рубрика: 04. 15

Полоцкий И.Г., Прокопенко Г.И. «Затухание ультразвука в деформированных монокристаллах молибдена и ниобия по различным кристаллографическим направлениям» с.&nbsp134-137

Акустический журнал, 14, 1, с.134-137 (1968) | Рубрика: 06.03

Протопопова Л.Ф., Федорченко А.М. «Механические характеристики поверхностных волн в монокристаллах CdS и CdSe» стр.137-139

Акустический журнал, 14, 1, с.137-139 (1968) | Рубрика: 06.13

Прохоров В.Г. «О применении электрокинетической мишени для получения ультразвукового изображения» с.&nbsp139-141

Акустический журнал, 14, 1, с.139-141 (1968) | Рубрика: 06.22

Рыбаков А.П. «Эмпирическая формула связи между скоростью звука, плотностью и давлением в ударной волне» с.&nbsp141-143

Акустический журнал, 14, 1, с.141-143 (1968) | Рубрика: 08.