Пиздец в ВК. — @дневники: асоциальная сеть
четверг, 29 января 2015
Что-то творится с «И имя мне Слэшер», а «Нетипичный Слэшер» над этим ржет. Вот вам пример того, как слэшеры не уживаются друг с другом. Конкуренты, епта.СПН-фандомный пример, ибо очень красочный:
Допустим, дестиэльщики — ИИМС. Каса окончательно убивают в сериале и не вернут нам больше, а Дин остается один.
В данном случае винцестники — НС. «Сасайте, лалки (каски), он сдох, ухххууу! Празднуем!»
Во всяком случае злорадство НС очевидно некрасиво. Хотя группу эту я люблю.
Хочу скорейшего прояснения ситуации с ИИМС. Пукан у меня от их взлома/шутки админов не горит, но контент они сочный поставляли.
@темы: дестиель слэш
- ← Предыдущая запись
- Следующая запись →
Этот пост будет безвозвратно удален:
Вы уверены в том, что действительно хотите это сделать?
Да Нет
Женя Авдеев ВКонтакте, id377837884
голубая папка
picture Ламповое сообщество для своих.
c&c | dc comics & chill
DC comics, memes, hype main page: vk.com/ddnywrl
мы пойдём ко дну с этим кораблём
мы не должны дать фанючеству на стэна умереть
dead robin’s party.
upd: весь контент пиздим из тамблера, тви и, непосредственно, интeрнета.
`dark shadow » arthouse rescue
Для удобной навигации по нашим ресурсам просто кликните на любой тэг ниже: Наши паки: #pack@darkshadowart
Уроки: #lessons@darkshadowart
Колоры: #colors@darkshadowart
Экшены: #actions@darkshadowart
Шрифты: #fonts@darkshadowart
Текстуры: #textures@darkshadowart
Клипарты: #cliparts@darkshadowart
Шаблоны: #templates@darkshadowart
Кисти: #brushes@darkshadowart
Стоки: #stocks@darkshadowart
Стили текста: #styles@darkshadowart
Градиенты: #gradients@darkshadowart
Исходники: #source@darkshadowart
Для манипа: #manip@darkshadowart
рефлексия наших чувств
попробуй эскапировать вместе с нами.
..
В оформлении использованы арты: ✧ аватарка, обложка, набор и кнопки: ✧ https://www.deviantart.com/artgerm По вопросам бана/разбана обращаться сюда — https://vk.com/club139153832
диси хомо
Все представленные персонажи являются вымышленными. Все персонажи nsfw-фото/видеоматериалов являются совершеннолетними. *В паблике может находиться контент, не предназначенный для несовершеннолетних.
🎪 🚬 🔍 🗡
⍟ всратый домик на дереве ⎊
этот паблос — ваш домик на дереве.
ну пиздец уебаный, странный маленько, глядишь и распадется сейчас, но в нем вам уютно и спокойно.
мой семпай дурак ☆彡
пришли с того света
oh, it’s batcat
[ твои кошки-мышки, приправленные красным перцем ]
Дэмиан и его сучки
NEW DC/MARVEL Comics | Textual Ask
Здесь пахнет сигаретным дымом, дурманящими голову цветами, попкорном и чем-то сладким, – а ещё порохом, кровью, жвачкой девяностых годов и только купленным номером газеты Daily Planet.
Слышатся взрывы где-то на заднем плане, звуки выстрелов, чей-то пробирающий до дрожи смех. Мелькают силуэты: чьи-то в небе, другие – пробегают по крышам, шелестя тяжелыми плащами. Кажется, в бескрайних океанических просторах тоже кто-то есть, – Атлантида огромна и величественна. Как Готэм. Или Метрополис.
Всё это переплетается в какую-то до боли знакомую мелодию, навевающую ностальгию по чему-то такому родному. Всё это – комиксы. То, на чем мы выросли и продолжаем расти. Вас давно интересует какой-либо вопрос, связанный с любимым персонажем? Но ответить на него никто не может, или готового ответа попросту нет? Присаживайтесь поудобнее, заказывайте у бармена выпивку и доставайте блокноты с записными книжками. Обещаем, будет интересно. По крайней мере до того момента, пока вас кто-нибудь не убьет.
___________________ Добро пожаловать в текстовый аск, объединяющий в себе две вселенные – DC и Marvel.
У вас есть вопросы персонажам, но ответа в канонных источниках найти не можете? Или, быть может, хотите увидеть какую-либо сцену, которой никогда не суждено будет случиться? Что же, тогда вы по адресу.
霊感;; пи́ррова побе́да
kurokura safe place or something like that
пачка пейрингов | genshin impact
(PDF) TRADITsII GOSTEPRIIMSTVA I KUNAChESTVA U TYuRKOYaZYChNYKh NARODOV DAGESTANA (XIX
Вот одно из них: «Пришел как-то к одному человеку гость.
Как и подобает по ногайскому
обычаю, гостя пригласили в дом, накрыли на стол и принесли ему вареную баранью
голову. Взял гость голову в руки, крутит- вертит ее, а есть-то нечего. Что же делать? Как
пристыдить хозяина? Гость оказался находчивым человеком. Взял он в руки баранью
голову и стал с ней вести такой разговор:
— Эй, обглоданная голова, обглоданная голова! — начал гость.
— Посмотрела бы ты на меня — да глаз нет, заговорила бы со мной — да языка нет,
подумала бы — да мозгов нет, послушала бы — да ушей нет. Что же мне с тобой делать?
После этих слов гость положил голову обратно. Услышал эти слова хозяин, от стыда
чуть сквозь землю не провалился, не простой это человек, подумал он и, чтобы сгладить
свою вину, зарезал барана» (Капаев СИ., 1995. С. 21).
Голова, как и мясо барана, также имела свои «престижные» части. Право раздела
головы принадлежало старшему. Попробовав кусочек мяса, он начинал делить голову
между участниками застолья, сопровождая свои действия комментариями, кому и за что
подается та или иная часть головы.
Получить любую часть головы считалось почетным.
Подобный раздел головы происходил и у адыгских народов (Мамхегова Р.Г., 1993.
С.136-137).
У кумыков, азербайджанцев, терекеменцев и у большинства горских обществ
Дагестана обязательное угощение гостя отваренной бараньей или говяжьей (бычьей)
головой не практиковалось. В знак особого уважения к гостю голова к столу подавалась
лишь в некоторых селениях лакцев (Аштикулинского участка), у андийцев, ахвахцев,
хваршин, у кайтагских даргинцев (Лугуев С.А., 2001. С. 144-145).
В знатных ногайских семьях важному гостю, судя по источникам, подавалась голова
лошади. «Лошадиные головы, — пишет С. Герберштейн, — считаются лакомством и
подаются только знатным» (Герберштейн С, 1866. С. 134).
Наиболее любимым и, соответственно, «престижным» мясом кочевники считали
конину. Закалывали обычно лошадь. Как известно, верховой конь у кочевников не
предназначался в пищу.
Более того, съесть верхового коня у кочевников считалось
предосудительным, «позорящим, в высшей степени неэтичным поступком» (Липец Р.С,
1984. С. 63). Порезать коня на мясо считалось неэтичным, предосудительным и у
некоторых горцев Дагестана. Так, у ахвахцев, каратинцев, бежтинцев, гинухцев,
гунзибцев, цезов человек, порезавший на мясо коня (разбившегося при падении,
поломавшего ногу и др.), в течение месяца (33 дней) не имел права передвижения верхом.
Ему полагалось сделать жертвенные раздачи по трем семьям или три дня поститься
(Лугуев С.А., 2001. С. 111). Верблюжатину у ногайцев ели редко, полагая, что она
хороша для ритуальных событий вроде Уразы-байрама, поминок и т.п. Козлятину гостям
обычно не подавали, ибо они могли счесть это обидным для себя (Никишенков А.А., 1999. С. 82).
Особое место в застолье ногайцев занимало обжаривание грудинки.
Грудинку, как
лакомство, обычно обжаривал каждый сам для себя на открытом огне очага, насадив ее
на палку. Подобный способ приготовления грудинки знаком и казахам (Шаханова Н.Ж.,
1989. С. 178).
У северных кумыков уважаемому гостю, оставшемуся на ночь, также резали барана,
почетным блюдом считалось «яв ёрме». Готовили его следующим образом: внутренности
барана (сердце, почки, легкие, печень, желудок, кишки) тщательно промывали, мелко
нарезали, перчили, солили, затем заворачивали в тонкую пленку нутряного жира, потом
клали в требуху, концы которой перевязывали нитками, и ставили варить.
Твердую пищу ели руками, беря ее из общего блюда обязательно правой рукой,
жидкую пили из деревянных чаш. Ели за столом неторопливо. Если трапезу начинал
хозяин, то завершал ее гость, так как согласно традиционному этикету ногайцев хозяин
дома должен быть уверен, что гость насытился.
После завершения трапезы все присутствующие благодарили всевышнего за
ниспосланную пищу. У кумыков и ногайцев, проводя руками по лицу, говорили: «Аллах
берекет берсин», у азербайджанцев и терекеменцев — «Аллагъ берекят версии» (Пусть
153
%d1%87%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d1%8b Скачай mp3 на телефон на 25kat.ru
%D0%B4_%D0%90%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%BE%D0%B2___%D0%96%D0%B8%D0%B2%D1%83_%D0%A2%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D0%B9__Magomed
03:07
%D0%9C%D0%B8%D0%B3%D0%B5%D0%BB%D1%8C%20-%20%D0%9B%D1%8E%D0%B1%D0%BB%D1%8E%20%D1%82%D0%B5%D0%B1%D1%8F[exclusive][1]
01:03
Quest%20-%20%D0%9F%D0%BE%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%B9%20%D0%B2%D0%B7%D0%B3%D0%BB%D1%8F%D0%B4[1]
02:01
024%20%D0%A1%D0%B5%D0%B9%D0%B8%D1%82%20%D0%97%D1%83%D0%BB%D1%83%D0%BC%D0%BE%D0%B22012+-+-(03)000[1]
03:36
ru%5D%25d0%259a%25d0%25bb%25d0%25b8%25d0%25bc%25d0%25b1%25d0%25b0%25d1%2582%25d0%25b8%25d0%25ba%25d0%25b0_2010.-%25d0%25a1%25d1%2582%25d1%2580%25d0%25b5%25d0%25bb%25d0%25be%25d0%25ba_%25d0%2593″>[muchmp3.ru]%d0%9a%d0%bb%d0%b8%d0%bc%d0%b1%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0_2010.-%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%ba_%d0%93
03:23
%D0%94%D0%B2%D0%B8%D0%B3%D0%B0%D0%B9%20%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%BC[1]
02:13
%D0%A1%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%BD%20%D0%B6%D0%B0%D0%BB%D0%B3%D1%8B%D0%B7%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BD%20%D0%B1%D0%B0%D1%80[1]
03:21
%D0%92%D1%81%D0%B5%20%D1%85%D0%BE%D1%87%D1%83%20%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%82%D1%8C[1]
04:45
ru%5D%25d0%2592%25d0%25bb%25d0%25b0%25d0%25b4%25d0%25b8%25d0%25bc%25d0%25b8%25d1%2580_%25d0%25a1%25d0%25b5%25d0%25bc%25d0%25b0%25d1%2588%25d0%25ba%25d0%25be%25d0%25b2-%25d0%2592%25d0%25be%25d1%2580″>[muchmp3.ru]%d0%92%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%80_%d0%a1%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%ba%d0%be%d0%b2-%d0%92%d0%be%d1%80
03:06
085%20%D0%9F%D0%BB%D0%B5%D1%85%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%20-%20%D0%9B%D0%B8%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%BA[1]
04:35
[muchmp3.
ru]%d0%a1%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be%d1%87%d0%ba%d0%b0_%d1%84%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b8-_%d0%9a%d0%bb%d1%83%d0%b
01:23
рифМАТоры%D0%A0%D0%B8%D1%84%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B-%D0%BB%D0%B5%D1%82%D0%BE%20%D1%8D%D1%82%D0%BE%20%D1%8F[1]
03:16
%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%B8_-_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%
01:09
%D0%93%D0%B5%D0%B1%D0%BB%20%D0%B4%D0%B8%D1%81%D1%81%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BB%D0%81%D1%88%D1%83[1]
02:19
%2520Dana%2520-%2520%25D0%259E%25D0%25B4%25D0%25BD%25D0%25B8%25D0%25BC%2520%25D1%2586%25D0%25B5%25D0%25BB%25D1%258B%25D0%25BC..%5B1%5D»>Somka%20ft.%20Dana%20-%20%D0%9E%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BC%20%D1%86%D0%B5%D0%BB%D1%8B%D0%BC..[1]
04:11
%D0%94%D0%B8%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D0%B9_%D0%A1%D0%BC%D0%B5%D1%88_-_%D0%AF_%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D0%BD%D0%B0[1]
00:58
%D0%9A%D0%B5%D1%88You%20-%20100%20%D0%B4%D0%BD%D0%B5%D0%B9%20%D0%BB%D1%8E%D0%B1%D0%B2%D0%B8
04:29
ru%5D%25d0%25a1%25d1%2583%25d0%25b1%25d0%25ba%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%258c%25d1%2582%25d1%2583%25d1%2580%25d0%25b0-%25d0%259d%25d0%25b5%25d0%25bc%25d0%25be%25d0%25b5_%25d0%25ba%25d0%25b8%25d0%25bd»>[muchmp3.ru]%d0%a1%d1%83%d0%b1%d0%ba%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d1%83%d1%80%d0%b0-%d0%9d%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b5_%d0%ba%d0%b8%d0%bd
02:32
[muchmp3.ru]%d0%9a%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%ba_%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d1%8c%d0%bc%d1%8b-%d0%92%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b8%d1%82
01:42
YT%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%B8%D1%83%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C-%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B5%D0%B2[1]
04:34
%D0%BF%D0%B5%D1%82%D0%BB%D1%8E%D1%80%D0%B0-%D1%86%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%B0%20%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%20(1)[1]
02:51
Laws%20of%20Success%20-%20%D0%91%D0%B8%D0%BB%D0%BB%20%D0%93%D0%B5%D0%B9%D1%82%D1%81[1]
09:14
primary%3Amp3cutter%2FTrimmed%2F%D1%81%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%B5%D1%87%D0%BD%D1%8B%D0%B9%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D1%87%D0%B8%D0%BA
02:08
Верасы02%20%D0%97%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%80%D1%83%D1%85%D0%B0%20(%D0%91%D0%B5%D0%BB%D1%8B%D0%B9%20%D1%81%D0%BD%D0%B5%D0%B3)[1]
04:17
Te astept!%D1%81%D1%8D%20%D0%B2%D0%B8%D0%B9%20%D0%BF%D1%83%D0%B8%D1%83%D0%BB%D0%B5%20%D1%81%D1%8D%20%D0%B2%D0%B8%D0%B9[1]
03:55
Заплатки#c%5Bnoiphone%5D=1&c%5Bq%5D=%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%BA%D0%B8%20%D1%81%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%8C&c%5Bsection%
04:31
ru%5D%25d0%259d%25d0%25b5%25d0%25b8%25d0%25b7%25d0%25b2%25d0%25b5%25d1%2581%25d1%2582%25d0%25bd%25d1%258b%25d0%25b9_%25d0%25b8%25d1%2581%25d0%25bf%25d0%25be%25d0%25bb%25d0%25bd%25d0%25b8%25d1%2582%25″>[muchmp3.ru]%d0%9d%d0%b5%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b9_%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%
02:46
Dj+SpongeBoy+feat.NAS+-+rule+(2010+mix)+(%D0%BC%D0%B5%D0%BB%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%87%D0%BD%D0%B0%D1%8F+%D0%BC%D1%83
03:33
Laws%20of%20Success%20-%20%D0%90%D1%80%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%20%D0%9E%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%B8%D1
12:38
%D0%9C%D0%B8%D1%80%D0%B1%D0%B5%D0%BA%20%D0%90%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%B2-%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%B5%D0%BB[1]
03:32
HiRoSima%20-%20%D0%9A%D0%B0%D0%BA%20%D0%BD%D0%B0%20%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%BE%D0%BD%D0%B8%20(%D0%A0%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D1%81)
01:51
mp3″>%D0%9F%D0%B5%D1%82%D0%BB%D1%8E%D1%80%D0%B0%20%D0%92%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%20-%20%D0%9D%D0.mp3
03:48
[muchmp3.ru]%d0%92%d0%b8%d0%bd%d0%ba%d1%81-%d0%91%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d0%b5%d0%ba%d1%81
03:03
Кузя из универа%D0%9A%D1%83%D0%B7%D1%8F%20(%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B0%D0%BB%20%D0%A3%D0%BD%D0%B8%D0%B2%D0%B5%D0%BB)%20-%20%D0%A8%D0%BD%D1%8
01:43
ARLAN%2520-%2520%25D0%2596%25D1%258B%25D0%25BB%25D0%25B0%25D0%25BC%25D0%25B0%25D1%2581%25D1%258B%25D0%25BD%2520%25D1%2581%25D0%25B0%25D0%25B1%25D0%25B8%25D0%25BB%25D0%25B5%25D1%2580″>G-Had%20feat.ARLAN%20-%20%D0%96%D1%8B%D0%BB%D0%B0%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%8B%D0%BD%20%D1%81%D0%B0%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D0%B5%D1%80
04:31
%D0%A0%D0%B8%D1%84%D0%BC%D0%B0%D0%B1%D0%B8%D1%82%20-%20%D0%A2%D1%8B%20%D0%B4%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%BE[1]
04:43
%D0%AD%D0%BD%D1%85%D0%B0%D1%80%20%D0%AD%D0%BC%D0%B8%D1%80%20-%20%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%B5%D0%BB%20%D0%BC%D0%BE%D0%B9
04:09
%81%D1%8B%20-%20%D0%AF%20%D0%B1%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D1%88%D0%B5%20%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%B4%D0%B0%20(DJ%20Stylezz%20&%2
04:14
Еще треков
mp3 поисковик музыки 25kat.
ru на ваш телефон из VK, скачать песни %d1%87%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d1%8b на ваш телефон, android, iphone, apple, ipad
Популярные запросы :
По всем вопросам обращайтесь на EMAIL [email protected]Обращение администрации сайта к пользователям
unniv | IIM Calcutta
International (выберите конференции в качестве спикера / участника дискуссии) Постоянное озеленение и повышение эффективности фармацевтики в соответствии с индийским патентным законодательством: изучение возможностей для более широкой интерпретации, Круглый стол ученых в области интеллектуальной собственности Техасского университета A&M, Форт-Уэрт, 27 сентября 2019 г. Эволюция временных договоренностей в стандартных основных судебных процессах по патентам: опыт Индии, Четвертая ежегодная конференция за круглым столом по мозаике интеллектуальной собственности, Школа права Университета Нью-Гэмпшира, Конкорд, Нью-Гэмпшир (США) 25 октября 2018 г.
Патентование агробиотехнологий в Индии: уроки судебного процесса Monsanto, Круглый стол ученых в области интеллектуальной собственности Техасского университета A&M, Форт-Уэрт, 5 октября 2018 г. Новые проблемы интеллектуальной собственности в автомобильном секторе, Второй Азиатско-Тихоокеанский семинар по инновациям, интеллектуальной собственности и конкуренции, Национальный юридический университет Дели, 5 февраля 2018 г. Встреча Индии с ТРИПС: доказательства и опыт первого десятилетия, Круглый стол ученых в области интеллектуальной собственности Техасского университета A&M, Форт-Уэрт, 13 октября 2017 г. Семинар на тему «Защита интеллектуальной собственности» в Остине, штат Техас, организованный Центром защиты интеллектуальной собственности, Юридическая школа Антонина Скалиа, Университет Джорджа Мейсона, Арлингтон, Вирджиния (США), январь 2017 г.
Семинар на тему «Защита интеллектуальной собственности» в Орландо, штат Флорида, организованный Центром защиты интеллектуальной собственности Юридической школы Антонина Скалиа — Университет Джорджа Мейсона, Арлингтон, Вирджиния (США), апрель 2016 г.
Семинар на тему «Защита интеллектуальной собственности» в Сан-Диего, Калифорния, организованный Центром защиты интеллектуальной собственности Юридической школы Антонина Скалиа — Университет Джорджа Мейсона, Арлингтон, Вирджиния (США), март 2016 г. «Нефранцузский» подход индийской судебной власти к стандартным основным патентам, Круглый стол ученых в области интеллектуальной собственности Техасского университета A&M, Форт-Уэрт (США), 8 октября 2015 г. Патентные соглашения и правила конкуренции в области фармацевтики: перспективы из Индии, Круглый стол ученых в области интеллектуальной собственности, Юридическая школа Университета Дрейка, Де-Мойн (США), 27 марта 2015 г.
Рассмотрение принудительного лицензирования фармацевтических патентов через призму государственной политики, Круглый стол ученых в области интеллектуальной собственности, Юридическая школа Университета Дрейка, Де-Мойн (США), 28 марта 2014 г.
Участник дискуссии на Международной конференции по соблюдению ТРИПС национальных патентных режимов и его влиянию на инновационную деятельность в фармацевтической и электронной промышленности, Институт Земли, Колумбийский университет (Нью-Йорк), 18-19 сентября 2012 г. Эволюция патентного режима, соответствующего ТРИПС: уроки индийского опыта, Круглый стол ученых в области интеллектуальной собственности, Юридическая школа Университета Дрейка, Де-Мойн (США), 30 марта 2012 г. Контекстуализация патентных связей в фармацевтическом секторе Индии: уроки из дела Bayer Corporation, серия лекций MIPLC в Институте Макса Планка по интеллектуальной собственности и законодательству о конкуренции, Мюнхен (Германия), 25 октября 2011 г. Участник дискуссии на Международной конференции по соблюдению ТРИПС национальных патентных режимов и его влиянию на инновационную деятельность в фармацевтической и электронной промышленности, Институт Земли, Колумбийский университет (Нью-Йорк), 24-25 мая 2011 г. Спикер: Взгляд на фармацевтический ландшафт Индии через патентную призму, Центр исследований науки и инноваций, Калифорнийский университет в Дэвисе, 15 марта 2011 г. Спикер: Влияние норм прав человека на право интеллектуальной собственности, Симпозиум по глобальному влиянию и внедрению норм прав человека, Тихоокеанская школа права МакДжорджи, Сакраменто, 11 марта 2011 г. Спикер: Изменение тенденций в судебных процессах в области интеллектуальной собственности в Индии: анализ POST 2005, круглый стол по Азии, Институт Макса Планка по интеллектуальной собственности, конкуренции и налоговому праву — Мюнхен, 25 октября 2010 г. Спикер «Использование интеллектуальной собственности для доминирования в бизнесе: опыт Индии», серия лекций MIPLC в Институте интеллектуальной собственности, конкуренции и налогового права им. Макса Планка, Мюнхен (Германия), 11 октября 2010 г. Участник дискуссии на тему «Соблюдение ТРИПС национальных патентных режимов и его влияние на инновационную деятельность в фармацевтической и электронной промышленности», проведенной Институтом Земли Колумбийского университета (Нью-Йорк) 25-26 августа 2010 г. Председатель сессии «Корпоративное управление, подотчетность и участие заинтересованных сторон» на «Международной конференции по сближению норм корпоративного управления», организованной Школой права интеллектуальной собственности Раджива Ганди (RGSOIPL), ИИТ Харагпур, 5 сентября 2009 г. Основной докладчик, «Инновации в Индии: текущие тенденции политики», Мюнхен, лекция, организованная Фондом BMW (Германия), 16 мая 2008 г. Спикер «Засадный маркетинг: индийский опыт» на «Индо-германской конференции по праву интеллектуальной собственности», организованной Университетом Альберта Людвига, Фрайбург, 14 мая 2008 г. Спикер по теме «Соглашение ТРИПС ВТО — опыт Индии» на «5-м Шанхайском форуме интеллектуальной собственности по вопросу о влиянии Соглашения ВТО ТРИПС на экономическое развитие азиатских стран», организованном совместно Стэнфордской школой права и Государственным ведомством интеллектуальной собственности Китая 26 октября 2007 г. Спикер «Картирование ландшафта интеллектуальной собственности: тематическое исследование Индии» на «Региональной программе наращивания потенциала в области права интеллектуальной собственности», организованной Национальным университетом Сингапура, 7 июля 2007 г. Докладчик по теме «Труды гарвардского онко-мышонка» на «Международной конференции по влиянию ТРИПС, обмен между Индией и США», организованной совместно Университетом Оклахомы (Норман), Университетом штата Мичиган и NALSAR 13 декабря 2006 Спикер на тему «Охрана географических указаний: демистификация Севера».
Южная дихотомия, «Международный семинар по образованию и исследованиям в области интеллектуальной собственности», организованный совместно Всемирной академией ВОИС (Женева), Мюнхенским центром права интеллектуальной собственности и NALSAR 16 ноября 2006 г. Национальные семинары / конференции (Выбрать) Спикер, V Ежегодный семинар по преподаванию интеллектуальной собственности, 2016 г., Национальный юридический университет Дели (Нью-Дели), 31 марта 2016 г. Спикер, IV Ежегодный семинар по преподаванию интеллектуальной собственности, 2015 г., Национальный юридический университет Дели (Нью-Дели), 14 февраля 2015 г. Спикер, Глобальная конференция по управлению и защите Интернета, Юридический университет NALSAR, Хайдарабад, 6 апреля 2012 г. Спикер: Семинар по защите и использованию законопроекта об интеллектуальной собственности, финансируемого государством, Центр передового опыта Microsoft в области исследований в области интеллектуальной собственности и технологической политики, ИИТ Харагпур, 10 января 2011 г. Спикер семинара Макса Планка-NUJS по инновациям, творчеству и политике в области интеллектуальной собственности, организованного Национальным университетом юридических наук (NUJS), Калькутта, 20 ноября 2010 г. Спикер семинара «Права интеллектуальной собственности (ПИС) для малых и средних предприятий», организованного RGSOIPL, IIT Kharagpur, 23 июня 2010 г. Участник дискуссии, Национальная консультация по теме «Объединение патентов и доступ к знаниям: тематическое исследование биотехнологии со ссылкой на Индию», Институт энергетики и ресурсов (TERI), Нью-Дели, 21 апреля 2010 г. Спикер Национальной информационной программы по регистрации и охране промышленных образцов, организованной совместно Национальным институтом дизайна в Ахмедабаде и Управлением генерального контролера по патентам, образцам и товарным знакам (правительство Индии), 20 марта 2010 г. Спикер, круглый стол на тему «Защита традиционных знаний / традиционного выражения культуры — развитие уникальной модели для Индии», организованный кафедрой MHRD по правам интеллектуальной собственности Национальной юридической школы Индийского университета в Бангалоре, 25 января 2010 г. Спикер и советник докторантуры коллоквиума, «Слияние 1-го исследователя ПИС о защите прав интеллектуальной собственности в Индии — Программа исследований», Шайлеш Дж.Школа менеджмента Мехта (SJMSOM), ИИТ Бомбей, 21-22 декабря 2009 г. Спикер «Семинара по географическим указаниям», организованного Индийским проектом Конференции Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД) в Кохиме 26 ноября 2009 г. Спикер семинара «Новые тенденции в области интеллектуальной собственности в информационных технологиях», организованного Центром передового опыта в области исследований в области интеллектуальной собственности и технологической политики Microsoft, IIT Kharagpur, 22 октября 2009 г. Спикер «Национальный семинар по географическим указаниям: в чем заключаются интересы индейцев?» организован Центром исследований ВТО, Индийский институт внешней торговли (IIFT), Нью-Дели, 25 сентября 2009 г. Участник дискуссии «Круглый стол по патентам и передаче технологий, финансируемым государством: обзор индийского законопроекта Бейх-Доула», организованный кафедрой Минздрава России по правам интеллектуальной собственности Национального университета юридических наук (NUJS), Калькутта, 12 сентября 2009 г. Приглашенный спикер по теме «Новые правовые вопросы патентования компьютерного программного обеспечения» на «Программе ознакомления с правами интеллектуальной собственности», организованной IIT Kharagpur, 8 июля 2009 г. Спикер по теме «Исключения для государственного использования в законе об авторском праве» на «Национальной конференции по ограничениям и исключениям в законодательстве об авторском праве», организованной кафедрой MHRD по правам интеллектуальной собственности, Кочинский университет науки и технологий (CUSAT), 14 мая 2009 г. Спикер по теме «Новые правовые вопросы в области должной осмотрительности в сфере интеллектуальной собственности» на «Национальном семинаре по ВТО — ТРИПС с особым упором на вопросы транзакционной ИС», организованном кафедрой Минздрава России по правам интеллектуальной собственности, Юридический университет NALSAR, Хайдарабад, 2 мая 2009 г. Спикер «Обзор Закона об информационных технологиях-2000» в Национальной полицейской академии имени Сардара Валлабхаи Пателя, Хайдарабад, 20 августа 2008 г. Спикер по теме «Авторское право в эпоху цифровых технологий» на «Программе ознакомления с правами интеллектуальной собственности MHRD-AICTE», организованной RGSOIPL, IIT Kharagpur, 4 июля 2008 г. Спикер «Основы патентной системы США» на «Национальной конференции по правам интеллектуальной собственности», организованной IIT Kanpur, 29 февраля 2008 г. Спикер по теме «Патенты и государственная политика: риторика и реальность» на «Национальном семинаре по промышленной собственности», организованном TIDP ЕС-Индия и Кочинским университетом науки и технологий (CUSAT), 25 января 2007 г.
IIM Calcutta запускает программу для руководителей в области коммерческого и корпоративного права (EPBCL)
МУМБАЙ, НЬЮ-ДЕЛИ и КОЛКАТА, 19 декабря 2016 г. / PRNewswire / —
— Программа для H elp для менеджеров по правовым вопросам, секретарям и бизнес-менеджерам по управлению рисками и Стратегии разработки для достижения конкурентных преимуществ
— Программа, доставляемая непосредственно на рабочий стол через Live 2 W ay I Интерактивное видео
IIM Calcutta запустил свою Программу для руководителей в области коммерческого и корпоративного права (EPBCL), двухстороннюю интерактивную интерактивную видео-программу на 6 месяцев, которая будет осуществляться в рамках технического сотрудничества с VCNow.EPBCL разработан и предоставлен директорами программ проф. В. К. Унни и профессором Р. Раджешем Бабу из IIM в Калькутте.
EPBCL нацелен на существующих юристов, специалистов по корпоративным секретарям, а также бизнес-менеджеров и консультантов по вопросам корпоративного планирования, стратегии и управления рисками.
EPBCL исследует сдерживающие и стратегические аспекты закона и его потенциал в качестве инструмента с добавленной стоимостью в бизнес-стратегии для организаций. Программа должна попытаться объединить понимание участниками права в бизнес-организациях и призвана обеспечить всестороннее понимание правовой среды, в которой работает бизнес.Разумное понимание нормативно-правовой базы поможет менеджерам управлять рисками и разрабатывать стратегии для достижения конкурентных преимуществ.
EPBCL предоставит участникам исчерпывающее представление о правовой среде, в которой работает бизнес, как национальный, так и международный. Программа должна охватывать различные аспекты бизнеса и его деятельности, включая, помимо прочего, создание бизнес-операций, привлечение капитала — публичные предложения, частное размещение, ответственность, сделки в области СП, M&A, внешние коммерческие заимствования, частный капитал. / венчурные инвестиции, регулирование рынка капитала и форекс, стратегическое управление правами интеллектуальной собственности и т. д.
Могут подать заявку работающие руководители с минимум 50% выпускных экзаменов (формат 10 + 2 + 3) и с опытом работы не менее 2 лет. Программа может осуществляться либо напрямую на устройство (онлайн-режим), либо через виртуальный класс на основе видеоконференций, поддерживаемый партнером программы VCNow.in в более чем 40 местах в 27 городах Индии. Педагогика программы будет сбалансированным сочетанием лекций, тематических исследований, живого корпоративного примера и общих дискуссий.
По окончании программы участники должны пройти 4-дневный модуль в кампусе.Все успешные участники будут награждены сертификатом об успешном завершении IIM Calcutta, а также получат статус выпускников IIM Calcutta MDP.
Если вы хотите продолжить эту программу, зарегистрируйтесь сегодня.
О IIM Calcutta:
Индийский институт менеджмента в Калькутте (IIMC) был основан как первый национальный институт последипломного образования и исследований в области менеджмента правительством Индии в ноябре 1961 года в сотрудничестве с Альфредом П.Sloan School of Management (MIT), Правительство Западной Бенгалии, Фонд Форда и индийская промышленность. С годами IIMC превратился в зрелое учреждение с глобальной репутацией, предоставляющее высококачественное управленческое образование. Он играет новаторскую роль в повышении профессионализма индийского менеджмента с помощью программ аспирантуры и докторантуры, программ подготовки руководителей, исследовательской и консультационной деятельности.
Программы обучения руководителейIIM Calcutta были разработаны для эффективного распространения обучения менеджменту качества среди практикующих менеджеров на всех уровнях.Эти программы снабжают опытных профессионалов мощными знаниями, инструментами и ресурсами для решения самых сложных бизнес-задач современности.
О VCNow:
VCNow, инициатива Unified Collaboration Services LLP — партнеры программы IIM Calcutta, обеспечивающие двухстороннюю видеоконференцию High Definition Live для руководителей на основе платформы Direct to Desktop или через 40 центров, расположенных в крупных городах Индии. (http: //www.vcnow.в)
Технология виртуального классаVCNow максимально приближена к реальному классу и обеспечивает наилучший уровень взаимодействия между студентами и преподавателями.
Контактное лицо для СМИ:
Дипак Кадам
[адрес электронной почты защищен]
+ 91-9320877714
Менеджер по цифровому маркетингу
TFD Communications Pvt Ltd
ИСТОЧНИК Индийский институт менеджмента в Калькутте (IIMC) и VCNow
Факультет на полный рабочий день — IIM Indore
Дисциплина экономики, возможно, лежит в основе всех принципов управления.Действительно, основные принципы маркетинга, финансов, человеческих ресурсов, стратегии, организационного дизайна и общего управления легко найдут совпадение с некоторой экономической теорией. Затем важно понимать экономическую и политическую среду, в которой функционируют предприятия.
Экономический отдел IIM Indore занимается различными видами деятельности. Кафедра принимает активное участие в обучении по интегрированной программе (IPM), где учебная программа сравнивается с лучшими из трехлетних программ с отличием по экономике в Индии и за рубежом.Другим важным обязательством является преподавание базовых курсов и курсов по выбору в двухгодичных программах MBA и Executive.
Департамент обладает опытом почти во всех основных областях экономики, таких как прикладная микроэконометрика, многомерная эконометрика, теория игр и разработка механизмов, теория выбора и экономика благосостояния, анализ производительности и эффективности, экономика развития, бедность и неравенство, институциональная экономика, Экономика окружающей среды, формальные и неформальные рынки труда, миграция, прямые и косвенные налоги, международная торговля, структурные преобразования и экономический рост, фискальный федерализм и региональная экономика, международные финансы и банковское дело, денежно-кредитная экономика и так далее.
Преподаватели кафедры активно занимаются исследованиями и имеют многочисленные публикации в следующих журналах.
Социальный выбор и благосостояние, Игры и экономическое поведение, Журнал деловой этики, Мировое развитие, Экономическое моделирование, Журнал исследований в области развития, Обзор экономики развития, Журнал институциональной экономики, Оксфордские исследования развития, Оксфордские экономические документы, Региональная наука и экономика городов, Продовольственная политика, Европейский журнал политической экономии, Журнал Общества операционных исследований, Журнал деловой логистики, Еженедельный экономический и политический журнал, Журнал развивающихся областей, Экономические статьи, Международный журнал социальной экономики, Экологические показатели, Международный журнал зеленой экономики, Опреснение и очистка воды, Бедность и государственная политика, Обзор экономики и институтов, Экономические исследования Кейо, Индийский журнал экономики, Аналитика, Международный журнал корпоративного управления, Журнал по связям с общественностью, Международный журнал по управлению технологиями и устойчивому развитию, Журнал Emerging Рыночное финансирование, Финансы Индии, Банк Парикрама, Thunderbird International Business Review, Мировая экономика.
Кафедра регулярно предлагает следующие факультативные курсы по разным программам.
Международные финансы, Макроэкономика развивающихся стран, Индийская экономика и государственная политика, Международная торговля, Налоговое управление, Политика конкуренции, Экономика стратегического взаимодействия, Денежно-кредитная макроэкономика, Теория игр, Дизайн рынка, Поведенческая экономика, Государственные финансы, Экономика окружающей среды.
Кафедра также имеет сильную программу стипендиатов в области управления (эквивалентную докторантуре), где студенты проходят строгую курсовую работу, включающую все стандартные курсы уровня аспирантуры, такие как продвинутая микроэкономика, продвинутая макроэкономика, математическая экономика, продвинутая и прикладная эконометрика, международная торговля, Экономика развития, Теория роста, Денежная теория и политика, Теория игр.Обычная продолжительность составляет около четырех лет, включая этап курсовой работы. Подробнее см. Http://www.iimidr.ac.in/academic-programmes/fellow-programme-in-management-fpm/
Кафедра постоянно ищет преподавателей и аспирантов. Не стесняйтесь обращаться к любому из участников области или писать на areachair -conomics @ iimidr.ac.in.
Сингх сделает записи из Шунглу
НЬЮ-ДЕЛИ: На встрече 1 февраля с директорами МИР министр по правам человека Арджун Сингх может полагаться на отчет бывшего CAG VK Шунглу об институтах.По словам г-на Сингха, собрание было призвано … обсудить вопросы, касающиеся автономии и мер, необходимых для укрепления индийских институтов управления.В свете заявления г-на Сингха о том, что ММВ должны удовлетворять внутренние потребности перед тем, как отправиться в оффшорные кампусы, ожидается, что на встрече будут затронуты вопросы требований преподавателей, финансирования и бухгалтерского учета.
Г-н Шунглу был уполномочен тогдашним министром по правам человека Мурли Манохаром Джоши изучить финансовые потребности ММВ и другие связанные с этим вопросы в свете пересмотра в сторону понижения платы за обучение.
С учетом того факта, что три более старых РИВ не получили бюджетной помощи в последних трех финансовых отчетах, принимаемых за чистую монету, может показаться, что отчет Shunglu мало влияет на текущую ситуацию.
Ожидается, что основной проблемой на встрече станет вопрос о том, что IIM Bangalore предложит … кампус в Сингапуре. Были подняты вопросы о причинах создания офшорного кампуса в то время, когда внутренний спрос на образование в области управления качеством все еще не удовлетворяется.Источники назвали необходимость сбора средств в качестве возможного обоснования. И здесь снова, возможно, исследование г-на Шунглу о финансовом состоянии ММВ может оказаться полезным для правительства.
Тем не менее, IIM постоянно утверждали, что нехватка хорошо подготовленных преподавателей была камнем преткновения в расширении студенческой базы либо за счет значительного увеличения приема, либо за счет новых кампусов внутри страны. Именно здесь отчет Комитета Шунглу может оказать некоторую помощь в определении выхода.В отчете утверждается, что в IIMs, особенно в более старых институтах, соотношение преподавателей и студентов не соответствует таковому в других ведущих бизнес-школах. В отчете IIM Ahmedabad соотношение преподавателей и студентов составляет 1: 5,8, что ниже, чем соотношение 1: 9 в Гарвардской школе бизнеса.
Кроме того, в отчете говорится, что институты нанимают значительное количество приглашенных преподавателей, и, похоже, существует ситуация перерасхода средств. IIM-A оспаривал это соотношение, утверждая, что у него соотношение ближе к Гарвардскому.
Другой вопрос, который может возникнуть, заключается в том, могут ли институты позволить себе инвестировать деньги в кампусы внутри страны. Отчет Shunglu и тот факт, что более старые МИУ финансировали себя в течение последних трех лет, ясно дает понять, что эти учреждения не испытывают недостатка в средствах.Хотя было бы преувеличением сказать, что отчет Шунглу определит повестку дня встречи, возможно, более правильно будет сказать, что отчет может дать некоторое представление о ситуации на местах на ММВ и проблемах, которые необходимо решить.
IIM Journal of Management Science
Заявление об этике публикаций и злоупотреблении служебным положением
Рукописи, представленные в IIMS Journal of Management Science (IIMSJMS), оцениваются полностью на основе их научного содержания. Плата за публикацию не взимается. Принимаются все возможные меры для соблюдения высочайших стандартов публикационной этики и предотвращения злоупотреблений. Авторы, отправляющие статьи в наши журналы, подтверждают, что их работа является оригинальной, неопубликованной и не рассматривается для публикации в другом месте.Кроме того, авторы подтверждают, что их статья является их собственной оригинальной работой, которая не была скопирована или заимствована, полностью или частично, из других работ, и если авторы использовали работы других авторов, они были надлежащим образом процитированы или процитированы. Наше заявление о публикационной этике и злоупотреблении служебным положением основано на рекомендациях для редакторов журналов, разработанных Комитетом по этике публикаций (COPE).
Обязанности / ответственность редакторов
Редакционная группа IIMSJMS, состоящая из редколлегии и редакционного персонала с издателем, несет ответственность за принятие решения о том, какие из статей, представленных в журнал, должны быть опубликованы.Редакция имеет полное право отклонить / принять статью. Редакционная группа может посоветоваться / обсудить с другими рецензентами / редакторами свои решения. Оценка рукописей производится на основе их научного и интеллектуального содержания без учета характера авторов или учреждения, включая пол, расу, религиозные убеждения, этническое происхождение, гражданство или политическую философию авторов. Журнал придерживается политики честной игры в редакционной оценке.Ожидается, что редакторы будут проявлять осторожность и следить за тем, чтобы у них не было конфликта интересов в отношении статей, которые они принимают / отклоняют. Редакторы и редакционный персонал соблюдают строгую конфиденциальность и обязаны не разглашать какую-либо информацию о представленной рукописи кому-либо, кроме соответствующего автора, рецензентов и издателя. Авторам рекомендуется исправлять ошибки, обнаруженные в процессе рецензирования, сохраняя при этом анонимность рецензентов.
Обязанности / ответственность рецензентов
Редакционные решения принимаются на основе экспертной оценки. Ожидается, что рецензенты будут соблюдать полную конфиденциальность в отношении содержания рукописей. Проверки должны проводиться объективно, и ожидается, что рефери четко выразят свое мнение с обоснованием причин. Рецензенты не должны иметь конфликта интересов с авторами и предметом исследования.Рецензенты должны идентифицировать соответствующие опубликованные работы, которые не цитировались авторами. Любое наблюдение или аргумент, о которых сообщалось ранее, также должны сопровождаться соответствующей цитатой. Сходства или совпадения между рецензируемой рукописью и любой другой опубликованной статьей, о которой рецензент может знать лично, также могут быть доведены до сведения редакции. Информация или идеи, полученные в результате рецензирования, носят конфиденциальный характер и должны храниться в тайне и не должны использоваться в личных целях.Рецензенты не должны рассматривать рукописи, в которых у них есть конфликт интересов, возникший в результате конкуренции, сотрудничества или других отношений с любыми авторами или учреждениями, связанными с этими статьями.
Обязанности / ответственность авторов
От авторов требуется представить точный отчет о первоначальной исследовательской работе, а также объективное обсуждение ее значения. Статья должна содержать достаточно подробную информацию о литературе и ссылках.Ожидается, что все авторы внесли значительный вклад в исследование. Мошеннические и заведомо неточные утверждения являются неэтичным поведением и являются неприемлемыми. От авторов требуется убедиться, что представленная работа является оригинальной и не публиковалась где-либо еще, и если авторы использовали работы других, она была надлежащим образом процитирована или процитирована. Необходимо соблюдать применимые законы и соглашения об авторском праве. Материалы, защищенные авторским правом, должны воспроизводиться только с разрешения и надлежащего подтверждения.От авторов не ожидается подача рукописей, описывающих по существу одно и то же исследование, в более чем один журнал. Публикация одной и той же рукописи в несколько журналов одновременно будет считаться неэтичной практикой и неприемлема. Всегда необходимо должное признание работы других. Авторство должно быть ограничено теми, кто внес значительный вклад в статью, представленную для публикации. Все, кто внес значительный вклад, должны быть указаны в качестве соавторов.Следует также поблагодарить других, кто участвовал в определенных существенных аспектах разработки документа. Соответствующий автор должен убедиться, что все соавторы включены в статью, и что соавторы просмотрели и одобрили окончательную версию статьи и согласились на ее отправку для публикации. Также следует раскрывать все источники финансовой поддержки. При обнаружении любой существенной ошибки в опубликованной работе авторы обязаны незамедлительно уведомить редакцию и оказать содействие в опровержении или исправлении статьи.
Политика экспертной оценки журнала IIMS Journal of Management Science
Практика рецензирования заключается в том, чтобы гарантировать публикацию только достоверных научных данных. Это объективный процесс, лежащий в основе хороших научных публикаций, и его проводят все авторитетные научные журналы. Поэтому наши рецензенты играют жизненно важную роль в поддержании высоких стандартов IIMS Journal of Management Science, и все рукописи рецензируются в соответствии с процедурой, описанной ниже.
Первоначальная оценка рукописи
Редакторы сначала оценивают все рукописи. В некоторых случаях на этом этапе вполне возможно принять исключительную рукопись. Те, которые отклонены на этом этапе, недостаточно оригинальны, имеют серьезные научные недостатки, плохую грамматику или английский язык или выходят за рамки целей и возможностей журнала. Те, которые соответствуют минимальным критериям, передаются на рассмотрение экспертам. Авторы рукописей, отклоненных на этом этапе, будут проинформированы в течение 4 недель с момента получения.
Тип экспертной оценки
IIMS Journal of Management Science использует двойную слепую систему рецензирования, при которой рецензент остается анонимным для авторов на протяжении всего процесса.
Как выбирается рецензент
Рецензенты подбираются к статье в соответствии с их опытом. Наша база данных рецензентов содержит контактные данные рецензентов вместе с их предметными областями интересов, и эта информация постоянно обновляется.
Отчеты рецензентов
Рецензентов просят оценить, соответствует ли рукопись:
- Оригинальное
- Методологически обоснован
- Соблюдает соответствующие этические принципы
- Имеет результаты, которые четко представлены и подтверждают выводы
- Правильная ссылка на предыдущие соответствующие работы
Сколько времени занимает процесс экспертной оценки?
Обычно рукопись рассматривается в течение 12-24 недель. Если отчеты рецензентов противоречат друг другу или отчет неоправданно задерживается, будет запрошено дополнительное заключение экспертов.Отредактированные рукописи обычно возвращаются редакторам в течение 8 недель, и в это время редакторы могут запросить у рецензентов дальнейшие рекомендации. Редакция может запросить более одного пересмотра рукописи.
Заключительный отчет
Окончательное решение о принятии или отклонении рукописи будет отправлено автору вместе с любыми рекомендациями, сделанными рецензентами, и может включать дословные комментарии рецензентов.
Решение редакции окончательное
Рецензенты сообщают редакторам, которые несут ответственность за окончательное решение о принятии или отклонении статьи.
Специальные выпуски / Материалы конференции
Специальные выпуски и / или материалы конференций могут иметь разные процедуры рецензирования с участием, например, приглашенных редакторов, организаторов конференций или научных комитетов. Авторы, участвующие в этих проектах, могут получить полную информацию о процессе рецензирования по запросу из редакции.
Стать рецензентом журнала IIMS Journal of Management Science
Если вы в настоящее время не являетесь рецензентом журнала IIMS Journal of Management Science, но хотели бы, чтобы вас считали рецензентом этого журнала, пожалуйста, свяжитесь с редакцией по электронной почте msb @ iimshillong.ac.in и укажите свои контактные данные. Если ваш запрос будет одобрен и вы добавлены в базу данных онлайн-рецензентов, вы получите подтверждающее электронное письмо с просьбой добавить информацию о вашей области знаний в формате предметной классификации.
2,41 лакха готовы позвонить в CAT сегодня
Common Admission Test (CAT) 2018 — самый престижный экзамен для соискателей MBA в Индии.Интересно, что из общего числа претендентов на 2,41 миллиона человек восемь трансгендеров и 84 350 женщин, что является самым высоким показателем за последнее время, которые зарегистрировались. В прошлом году в CAT зарегистрировались 2,29 миллиона человек.
Говоря о цифрах и экзаменах, организатор CAT 2018 д-р Суманта Басу, IIM Calcutta, сказал: «Мы ищем документ, в котором будут определены кандидаты, подходящие для управленческой дисциплины. Может быть неуместным классифицировать его легко или сложно на основе субъективной оценки».
Благодаря ряду факторов, CAT перестала быть таким сложным экзаменом, каким была раньше.Стремление привлечь больше не инженеров и женщин заставило экзамен уйти от сильной зависимости от Куант как предмета.
На протяжении многих лет ММВ делали упор на «разнообразие» и, чтобы держать «инженеров» в страхе, изменили шаблоны бумаги. РВМ также начали резервировать места для женщин. Первым это сделал МИМ Кожикоде (ИИМК). В 2013 году 54 процента студентов программы PGP составляли женщины. ИИМК решил создать 60 дополнительных мест для женщин в 2018 году. В этом году ИИТ также создали еще 800 мест, чтобы улучшить их гендерное разнообразие.IIM Trichy — это еще один IIM, в котором соотношение для обоих полов было почти 50:50.
Профессор Упам Махеча, председатель IIM Trichy по связям со СМИ, сообщил ДНК, что институт стремится к лучшему гендерному разнообразию во всех направлениях. «Нам нравится поощрять бакалавров, CA, врачей и т.д. и больше женщин в классе вместе с инженерами. Это делает дискуссии в классе полезными, и кандидаты счастливы, что Центр настаивает на увеличении количества IIM по всей стране. В настоящее время существует 20 IIMS. Однако , многие из новых IIM даже после пяти лет эксплуатации все еще работают во временном кампусе без надлежащих условий.В результате многие студенты отказались от обучения или отказались от обучения и перешли в институты, не входящие в систему IIM. Непомерная плата — еще один фактор, который с годами сделал экзамен CAT не столь привлекательным. Многие студенты считали, что тратить 13-19 тысяч рупий за двухгодичный курс MBA или 20 тысяч рупий плюс за курс Executive MBA не имеет смысла.
В. К. Менон, генеральный директор Школы глобального управления им. С. П. Джайна, сказал, что история MBA в Индии находится на переломном этапе. «Есть больше школ MBA, больше глобальных, и в пространстве онлайн-образования наблюдается взрывной рост.Многие организации пересматривают свои варианты приема, что приводит к росту спроса. Ведущие вступительные экзамены, такие как CAT и GMAT, обязательно поймут попутный ветер «.
CAT Call- К кандидатам относятся 84350 женщин, восемь трансгендеров
- Всего по стране 20 МИП
- МИМ-Кожикоде первым зарезервировал места для кандидатов-женщин
IIM опровергают Shunglu — Rediff.com Business
Индийский институт менеджмента, Ахмедабад, и IIM-Bangalore представили свои ответы на выводы Комитета Shunglu.
Единоличный комитет «Шунглу», назначенный бывшим министром развития человеческих ресурсов Мурли Манохар Джоши, еще не представил в министерство отчет об утечке бумаги с вопросами общего вступительного экзамена в ноябре прошлого года. Отчет на 106 страницах, подготовленный бывшим контролером и генеральным аудитором В. К. Шунглу, одобрил приказ о снижении гонораров.
IIM-Ahmedabad и IIM-Bangalore представили свои ответы на отчет министру развития людских ресурсов Арджуну Сингху перед встречей председателей и директоров всех шести IIMs.
В своем отчете Комитет Шунглу сообщил, что за последние 13 лет сборы МИМ-Ахмедабад выросли в 22 раза, МИМ-Калькутта — в 23 раза, МИМ-Бангалор — в 16 раз и МИМ-Лакхнау — в 20 раз.
В своем ответе МИМ-Ахмедабад возразил, что Национальная политика в области образования 1986 года требовала повышения платы за высшее образование.
IIM-Ahmedabad заявил, что в политике, одобренной парламентом, подчеркивается, что повышенная зависимость от платы и сборов с пользователей важна не только для снижения нагрузки на ресурсы государства, но и для повышения чувства ответственности в системе образования.
«Повышение гонораров было также одобрено в документе конференции ЮНЕСКО, в котором Джоши сказал, что были приложены значительные усилия для мобилизации ресурсов, и было рекомендовано, чтобы, хотя правительство взяло на себя твердые обязательства в отношении высшего образования, высшие учебные заведения должны приложить усилия для увеличения собственных ресурсов за счет повышения уровня гонораров, поощрения частных пожертвований и получения доходов за счет консультационной и другой деятельности », — пояснил IIM-Ahmedabad со ссылкой на бывшего министра.
Комитет Шунглу также высказал мнение, что в меморандуме об ассоциации института четко указано, что основные полномочия в отношении назначения и управления ММВ лежат на Центре.
В своем ответе МИМ-Ахмедабад сказал: «Замечания комитета не отражают прошлую практику и соглашения в этом отношении. Будучи автономным учреждением, полномочия по назначению и администрированию принадлежат Совету управляющих. Например, до 2002 года Директор был выбран правлением, и его назначение было одобрено правительством Индии по согласованию с правительством штата.
В различных разделах отчета комитет также обвинил МИМ-Ахмедабад в том, что он не предоставил адекватную информацию представителям комитета. Официальные лица институтов это отрицали.
Комитет также отметил, что расходы на персонал во всех ММВ были высокими, потому что ни один из ММВ не работал с признанным потенциалом в отношении своих программ последипломного управления.
В своем ответе ММВ-Ахмедабад сказал, что концепция признанного потенциала в РВМ включает не только наличие профессорско-преподавательского состава, но также и физическая инфраструктура, включая вместимость общежития, вместимость классов и т.