Директор вк: Во «ВКонтакте» сменился генеральный директор — РБК

26.07.1983 alexxlab

Содержание

Директор ВК «Енисей» Алексей Маслов о сезоне, легионерах и лимите

Обе команды волейбольного клуба «Енисей» завершили сезон на минорной ноте. Мужчины не попали в плей-офф, а в плей-аут за 9-14 места провалились и заняли лишь 12 место. Девушки стали седьмыми в регулярном чемпионате, затем проиграли в ¼ финала будущему финалисту калининградскому «Локомотиву», а затем выиграли плей-офф за 5-8 места. Об итогах сезона мы поговорили с директором ВК «Енисей» Алексеем Масловым.

— Год назад по завершению сезона поводов для радости было немного, сейчас их ещё меньше. Согласны?

— Абсолютно согласен. Результат неудовлетворительный, хотя по ходу сезона обе команды показывали временами неплохую игру. У мужчин были все шансы попасть в плей-офф, но даже после того, как не удалось отобраться в матчи на вылет, мы могли стать девятыми в плей-аут и улучшить результат прошлого года. Девушкам было сложно выиграть медали, поскольку конкуренция в чемпионате значительно возросла, но в четвёрку лучших «Енисей» вполне мог попасть. Выступили хуже, чем в прошлом сезоне. Девушки провалились в конце регулярного чемпионата, а мужчины в плей-аут.

— Вы сказали о возможном улучшении результата мужской командой. Был шанс занять 9 место. Какая в принципе разница, девятый «Енисей», десятый или двенадцатый, если он не попал в плей-офф и не борется за медали.

— Для борьбы за первую шестёрку нужен совсем другой бюджет. Конкуренция на рынке высокая, зарплаты хороших российских игроков значительно выросли. Конкурировать с более богатыми клубами мы не можем. На наших волейболистов сейчас есть спрос. Будет сложно удержать тех, кто хорошо себя проявил и в будущем мог помочь «Енисею». У женщин в этом сезоне появился калининградский «Локомотив». Команда с хорошим бюджетом, позволившим сформировать отличный состав. Мы себе не можем позволить столько тратить. Однако в ¼ финала «Енисей» навязал «Локо» борьбу, особенно в гостевом поединке, где всё решилось на тай-брейке. Сейчас вообще сложная ситуация с комплектованием. Скорее всего, уйдёт лидер женской команды Мария Фролова, другие игроки также имеют варианты продолжения карьеры в других клубах. Мы постараемся сохранить костяк у мужского и женского коллектива. И по возможности усилиться.

— Так ли нужны дорогостоящие легионеры, чтобы занимать 10 место по итогам сезона? Вряд ли результат был хуже, если бы на их позициях играли молодые отечественные волейболисты.

— Конкуренция в Суперлиге настолько жёсткая, что одна-две игры могу всё серьёзно изменить. Пример – выступление наших девушек. Проиграв в последнем туре они опустились на 7 место, а вот если бы выиграли стали бы пятыми и играли с четвёртым местом в плей-офф. У мужчин всё ещё серьёзней. Не будь у нас легионеров, кто знает, какое место мы бы заняли. Возможно, пришлось бы реально бороться за выживание.

— Для мужского «Енисея» даже попадание в плей-офф выглядит сейчас какой-то сверхзадачей. Я думаю ясно, что бороться за медали с нынешним бюджетом ему совершенно невозможно. Может, есть смысл сделать ставку на женский волейбол. Направить большие суммы на усиление состава и создать здесь команду, способную претендовать на чемпионство и регулярно выступать в Лиге Чемпионов?

— Не соглашусь. У нас стоит задача развивать и женский, и мужской волейбол.

— Как не развивай мужской волейбол в Красноярске, максимумом для «Енисея» будет борьба за первую шестёрку, а вот у женщин всё гораздо проще, зарплаты ведущих игроков в разы меньше, а пример калининградского «Локомотива» говорит о том, что за один сезон можно сделать качественный скачок в результатах.

— На женскую команду действительно средств нужно меньше. Но мужской волейбол более популярен. Когда приезжает «Белогорье», казанский «Зенит» люди с удовольствием приходят на них посмотреть.

— Но ведь народ идёт поглядеть на приезжих звёзд, особо и не веря в своих. Если создать сильную женскую команду, то болельщики пойдут именно на неё, без оглядки на соперника.

— Неправильно достигать какой-то цели с девушками за счёт мужской команды. Мы должны сохранить на должном уровне оба коллектива. За нами стоят дети, они должны заниматься волейболом и знать, что могут попасть в главную команду города, которая выступает в Суперлиге. Наличие двух коллективов помогает привлечь детей в волейбол, оградить их от различных негативных факторов: криминала, курения, алкоголя, наркотиков.

— Вы сейчас как будто вспомнили чиновничье прошлое и занялись красивой и правильной агитацией, но первостепенная задача любой профессиональной команды – хорошо играть, бороться за максимальный для себя результат и благодаря своим выступлениям привлекать зрителей на трибуны. А социальными вопросами должны заниматься другие службы.

— Нельзя эти вопросы рассматривать отдельно. Результат важен и он первостепенен, но в погоне за каким-либо местом в таблице не нужно забывать, для кого мы это всё делаем. Болельщики приходят, смотрят красивый волейбол, а потом своих детей ведут в секции. Мальчики и девочки наблюдают за игрой наших игроков и хотят быть на них похожими. В том числе и для этого нужны легионеры, чтобы люди ходили на них. А наши молодые волейболисты учились у тех же Марешаля и Кэрролла. Мы ни в коем случае не должны забывать о подрастающем поколении, это всё-таки наше будущее.

— Марешаль и Кэрролл внесли свою лепту в результат «Енисея», в мотивацию юных волейболистов и отправились искать новое место работы. Покидает Красноярск и главный тренер Любомир Травица. Что дальше?

— Мы работаем над этим. Ведём переговоры с несколькими тренерами. Нам бы хотелось, чтобы на этой должности был отечественный специалист. Работа с Травицей показала, что мы не совсем готовы к требованиям иностранного тренера, возглавлявшего топ-клубы. Для Травицы нужен был солидный штаб статистиков, аналитиков, он к этому привык. Все его требования мы не в состоянии были выполнить. Но свой опыт извлекли, он нам рассказал об организации работы в клубах Италии, Польши. Мы понимаем, к какому уровню стоит стремиться, но пока добиться его невозможно. Что касается позиций легионеров, то мы также пока в поиске. Они точно будут. Наблюдается определённый дефицит качественных российских волейболистов. При прочих равных игрок из-за рубежа будет стоить меньше, чем его российский визави. Лимит, он играет свою роль. Цены на игроков постоянно растут. Перспективную молодёжь забирают топ-клубы, нам остаются те, кто не подошёл грандам. Причём с ними заключают долгосрочные контракты. Как это, к примеру, делает кемеровский «Кузбасс». Мы долгосрочные соглашения заключать не можем. План существует на конкретный сезон, а что будет через год или два неизвестно. Поэтому едва ли не каждый год лидеры уходят, что создаёт сложности. Если игрок показывает себя в «Енисее», то на него выходят топ-клубы и предлагают гораздо лучшие условия, причём без гарантии игрового времени. В прошлое межсезонье мы приглашали несколько волейболистов, которые предпочли перейти в другие команды, там они постоянного места в составе не получили и сейчас бы рады перейти в «Енисей», но нам они не особо уже нужны, после годового пребывания в запасе многое теряется. Мы сомневаемся, что эти игроки смогут нас усилить.

— По поводу «Кузбасса». Команда с достаточно скромным бюджетом находится в одной победе от звания чемпиона страны. Вас это удивляет? Смогут ли кемеровчане прервать гегемонию казанского «Зенита»?

— Не удивляет. В Кемерово очень чётко построена работа. Силы всей области направлены на волейбол. Ведь у них в городе кроме нашего вида спорта и хоккея с мячом больше нет команд из высших дивизионов по другим видам спорта. В Красноярске другая ситуация в этом вопросе. Лично я болею в финале за «Кузбасс». Очень хочется, чтобы команда из Сибири впервые стала чемпионом России. У нас отличные отношения и с кемеровчанами, и с Новосибирском. Мы поддерживаем друг друга.

-Назначение Юрия Маричева главным тренером женской команды — ошибка?

— Я бы не назвал это ошибкой. Трудности были, но к концу чемпионата команда добилась прогресса, уверенно выиграла плей-офф за 5-8 места и попала в еврокубки. Что касается дальнейшего сотрудничества с этим тренером, то с большой долей вероятности он вернётся в Саратов.

— Назначая Маричева, Вы понимали, что потеряете первоклассного либеро Светлану Крючкову.

— Мы прекрасно знали об их конфликте, но надеялись, что это дело прошлого, всё-таки времени много прошло, что они сядут за стол переговоров и смогут найти точки соприкосновения. Но Светлана пошла на принцип, характер у неё сильный, иначе двукратной чемпионкой мира она бы не стала. Мы разговаривали, поняли её позицию и уважаем это решение. Но поймите ни один игрок, пусть даже и ведущий? не должен диктовать свою волю клубу и выбирать себе тренера — это путь в никуда. Если подстраиваться под каждого – начнётся хаос.

— Участие в еврокубках престижно и почётно, если это Лига Чемпионов, а есть ли смысл играть в третьем по силе турнире? Больше перелётов, больше матчей, больше расходов. Выиграть титул маловероятно, а вот влияние еврокубка на результаты в чемпионате страны будет отрицательным.

— Участие в еврокубках в любом случае престижно. Всё перечисленное, конечно, является помехой для выступления в российском чемпионате. Но, в конце концов, мы получаем неоценимый международный опыт, защищаем честь страны. Так что играть в Европе однозначно стоит.

-Женская и мужская команды будут играть в новом сезоне в Ярыгинском дворце. Нет опасения, что большинство матчей будет проходить при полупустых трибунах?

— В новом дворце будет удобно и комфортно зрителям. Мы будем вести работу с болельщиками, возможно, станем распространять билеты бесплатно, привлекать новых зрителей на трибуны. К Дворкина все привыли, но условия для любителей волейбола здесь не самые лучшие. Мало сидячих мест, когда на улице тепло, в зале душно и другие моменты. В Ярыгина всё будет организовано на высшем уровне.

— Хоть раз за время работы в «Енисее» пожалели, что согласились встать во главе клуба?

— Ни разу не пожалел. Придя в «Енисей», я понимал, что делаю шаг в сторону от того, чем занимался после завершения карьеры игрока. Но волейбол был, есть и будет моим любимым делом. Когда представилась возможность вернуться в игру, пусть уже в качестве руководителя, я с удовольствием ей воспользовался. Счастлив, что работаю в «Енисее», и пока есть силы и возможности, буду всё делать для блага команды.

VK сообщила о трагической гибели первого заместителя генерального директора компании

Главная
/
Новости
/
Новости рынка
/
VK сообщила о трагической гибели первого заместителя генерального директора компании

Новости сегодня

14:30	В России ожидается удвоение винного производства
14:05	«Соллерс» начала обсуждение вопросов выкупа доли и прекращения производства Mazda
13:52	29 сентября самые свежие кейсы на тему «HR, развитие команд» на Кейс-конференции в рамках NRF 2022
13:40	В России резко вырос спрос на готовые ПВЗ
Бизнес Нормирование операций в ритейле с помощью MD Audit
13:15	Венесуэла начала поставки авокадо в Россию
12:50	В составе ТПУ «Лухмановская» появится новый торгово-развлекательный комплекс
12:25	Российскую ОС Astra Linux предустановят на ноутбуки Hiper
12:00	Почти половина россиян рассматривают вакансии, предлагающие работу в удаленном формате
Персоны Александра Нямина, X5 Group: как попасть на полки федеральных ритейлеров
11:35	СберМаркет начал доставлять товары из Технопарка
11:10	Продажи 60% FMCG-товаров с российским Знаком качества опережают рост своей категории
10:45	Россия может помочь развивать производство растительной продукции в Казахстане
10:20	Россияне адаптируются к новым условиям онлайн-шопинга
Бизнес Копакинг: какова ситуация с материалами на рынке дополнительной упаковки
09:55	В России предложили стандартизировать работу бизнес-тренеров
09:30	Mazda рассматривает возможность прекращения производства автомобилей в России
09:10	Крупнейший производитель соли предупредил о возможных перебоях с поставками
08:40	Компания Ford задерживает поставки новых автомобилей из-за нехватки шильдиков с логотипом
Персоны Импорт из Китая: особенности работы с поставщиками
08:00	Главное в онлайн-торговле: Wildberries вводит гарантийный взнос для новых продавцов, а «Авито» – сбор за доставку, Ozon запустил партнерскую доставку товаров из Китая
09:00	«М. Видео-Эльдорадо» запустила первые официальные розничные продажи iPhone 14
08:30	Ozon согласовал условия реструктуризации конвертируемых облигаций с держателями
08:00	Главное за неделю: российские компании готовятся к мобилизации сотрудников, ушедшие бренды в ТЦ заменят универмаги нового формата, Heineken выходит на рынок газировок

Все новости →

время публикации: 09:55 07 июня 2022 года

Теги: VK, трагедия

Первый заместитель генерального директора VK Владимир Габриелян погиб в результате трагического происшествия в Ненецком автономном округе (НАО).

Вместе с ним погиб и менеджер по закупкам Сергей Мерзляков.

Владимир Габриелян вместе с супругой и двумя друзьями на двух вездеходах путешествовали по Ненецкому автономному округу. Как стало известно, трагедия случилась недалеко от села Шойна при попытке переправиться через реку. Машины перевернуло течением и понесло в море. Елена Габриелян и ещё один участник похода сумели выбраться, остальным спастись не удалось.

Выжившие несколько часов пытались взывать по радиостанции Владимира Габриеляна, но он так и не вышел на связь, тогда они прошли пешком 25 километров.

7 июня спасатели обнаружили тела Владимира Габриеляна и Сергея Мерзлякова на берегу реки Песцовая.

Реклама на New Retail. Медиакит

Владимир Габриелян с 2005 года занимал пост вице-президента и технического директора Mail.ru Group. В 2019 году был назначен заместителем генерального директора ВК. В марте 2022 года вошёл в состав совета директоров компании.

Читайте также:
Главой совета директоров VK избран пресс-секретарь предправления «Газпрома»

***

Самые интересные новости читайте в нашей группе в VKontakte, а также на канале

Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

Теги: VK, трагедия

Реклама на New Retail. Медиакит

Самое популярное

«Газированный хаос»: кто из игроков сможет победить на «рынке со вкусом колы»
FBM, FBS, DBS: как селлеру выбрать модель фулфилмента исходя из ассортимента

Inventive Retail Group: как научить 4000 сотрудников продавать без скриптов
Импортозамещение: какие европейские продукты могут заменить поставщики из Турции
Аптека. ру запускает рекламную платформу для стимулирования продаж фармацевтическ…

Реклама на New Retail. Медиакит

Павел Дуров покинул пост генерального директора «ВКонтакте»

Основатель крупнейшей российской социальной сети «ВКонтакте» Павел Дуров покинул пост генерального директора компании. Он ушел из компании из-за конфликта акционеров и «невозможности отстаивать принципы», которые некогда были заложены в основу социальной сети. Ранее Дуров расстался и со своим пакетом акций в соцсети. Новый глава компании должен быть избран на этой неделе.

Основатель российской социальной сети «ВКонтакте» Павел Дуров ушел с поста генерального директора компании. Об этом он сообщил на своей странице в соцсети. Свой уход Дуров объяснил отсутствием возможности в дальнейшем руководить компанией после того, как изменился состав акционеров.

Дурова троллят за эксцентричность

Крупнейший акционер «ВКонтакте» — фонд UCP — планирует подать в суд на других. ..

27 февраля 13:08

«В результате событий, последовавших за изменением акционерного состава «ВКонтакте» в апреле 2013 года, свобода действий генерального директора в управлении компанией значительно сократилась, — написал он. — Становится все сложнее отстаивать те принципы, которые некогда были заложены в основу нашей социальной сети».

Он пояснил, что уходит вслед за своим братом Николаем Дуровым, который ушел с поста технического директора «ВКонтакте» в середине прошлого года. Но Павел Дуров будет участвовать в деятельности компании, правда, только на правах основателя, и занимать постов он не собирается.

Кто будет назначен новым генеральным директор соцсети, пока неизвестно. Акционеры «ВКонтакте» обсудят процедуру выбора нового гендиректора на ближайшем совете директоров на этой неделе. Соответствующий пункт внесен в повестку дня. Пресс-секретарь UCP Нафиса Насырова сообщила, что Дуров написал заявление несколько дней назад, но в компании решили не предавать огласке его решение до того момента, пока Дуров не сделает это сам.

Ранее СМИ фигурировали имена возможных кандидатов, среди которых руководитель соцсети «Одноклассники» Илья Широков, бывший президент «Одноклассников» Никита Шерман, Илья Перекопский, который покинул пост исполнительного директора «ВКонтакте», а также бывший руководитель Superjob Алексей Захаров.

По информации источника, знакомого с Дуровым, он может может не покидать «ВКонтакте» окончательно, а перейти н должность президента соцсети, в то время как на пост генерального директора назначат другого человека, который будет решать текущие проблемы в компании и акционерные споры.

Ранее Дуров неоднократно заявлял, что не планирует продавать долю в социальной сети и тем более покидать пост генерального директора.

Пошутили

Во вторник управляющий партнер Russian Ventures Евгений Гордеев написал на своей странице в Facebook: «Отгадайте, кто новый директор ВК?» После этого ряд СМИ опубликовали новости о его возможном назначении.

Изменения в акционерном составе «ВКонтакте» начались в апреле 2013 года после того, как сооснователи социальной сети Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев продали свои доли в проекте, 40 и 8% акций соответственно. Покупателем выступил фонд UCP Ильи Щербовича. Сделка была недружественной. Согласно акционерному соглашению Мирилашвили и Ливиев обязаны были предложить свои доли другим владельцам сети — Дурову (на тот момент владел 12% акций) и Mail.Ru (тогда 40% акций). Однако предложения они не сделали и тогда не уведомили других акционеров о продаже: Дуров узнал о новых владельцах акций соцсети только после завершения сделки. Тогда Щербович оправдывал действия фонда тем, что приобрел не акции «ВКонтакте», а юридические лица, которые принадлежали предыдущим акционерам. Щербович заявлял, что его фонд не намерен продолжать скупать акции социальной сети и смещать Дурова со своего поста. Но дальнейшие события продемонстрировали обратное.

В августе Дуров запустил собственный проект — мобильный мессенджер Telegram, который разработала американская компания Digital Fortress.

Через некоторое время внутри компании начал разгораться акционерный конфликт. UCP обвиняли Дурова в том, что он мог незаконно выводить средства из социальной сети, совершать незаконные траты, а также занижать финансовые показатели компании. «Речь идет о выводе средств из компании в пользу аффилированных с Дуровым структур, незаконных тратах средств компании на личные нужды, конфликтах интересов, занижении финансовых показателей», — говорит он.

Фонд United Capital Partners (UCP) предупредил других акционеров «ВКонтакте» о том, что может начать судебное преследование в отношении руководителей соцсети. В конце 2013 года в социальной сети начались значительные кадровые перестановки. Компанию покинул вице-президент Илья Перекопский. Но уже в конце января он получил приглашение от фонда UCP консультировать их по поводу деятельности «ВКонтакте» и согласился. Также в «ВКонтакте» пришли новые топ-менеджеры. Сын главы ВГТРК Олега Добродеева Борис будет курировать в соцсети отношения с инвесторами (Борис Добродеев также является членом совета директоров Mail.Ru Group и акционером «ВКонтакте»). Вице-президентом «ВКонтакте» назначен бывший президент издательского дома «Коммерсантъ» Дмитрий Сергеев.

«ВКонтакте» попала в почту

Mail. Ru Group выкупила 12% акций «ВКонтакте» у Ивана Таврина, став крупнейшим акционером соцсети. Таврин…

18 марта 23:39

А в январе 2014 года стало известно, что Дуров продал свою долю (12%) в компании генеральному директору «Мегафона» Ивану Таврину. Сделка могла состояться еще в конце 2013 года, доля Дурова — 12% акций — могла обойтись Таврину в $360–480 млн. «Павел понимает, что контроль над компанией он потерял, и не может сработаться с текущими акционерами, которые требуют от него повышения капитализации», — говорил тогда источник, близкий к Mail.Ru.

Но Таврин недолго владел акциями соцсети. Из-за обострения акционерного конфликта он решил отказаться от владения акциями компании и продал свою долю другому акционеру. В результате Mail.Ru Group довела долю в «ВКонтакте» до 51,99%, став крупнейшим акционером соцсети. «Я инвестировал в «ВКонтакте», так как у меня были долгосрочные планы в интернет-бизнесе. Однако, увидев глубочайший конфликт между основателем компании и UCP, я принял предложение Mail. Ru Group о покупке моей доли, так как считаю, что сегодня вопрос стоит не просто о корпоративном конфликте, который считаю бессмысленным и непродуктивным, но и о будущем векторе развития и стабильной жизнедеятельности социальной сети, — говорит он. — Поэтому чем в ней будет меньше акционеров, тем лучше для компании, ее сотрудников и в итоге для продукта».

Уход Дурова не повлияет негативно на развитие бизнеса, скорее всего, новый руководитель решит проблемы с размещением нелегального контента в соцсети. Эти проблемы ограничивали возможности по монетизации ее аудитории и выходу на IPO, говорит аналитик «Инвесткафе» Тимур Нигматуллин. По его словам, с новым руководителем «ВКонтакте» будет проще урегулировать проблемы с правообладателями, которые в прошлом году массово подавали иски на «ВКонтакте» о защите авторских прав. «Потенциальные инвесторы воспринимают текущую бизнес-модель «ВКонтакте» как рискованную, поэтому сейчас «ВКонтакте» ведет активные переговоры с основными правообладателями, и можно предположить, что к моменту IPO проблема с правообладателями будет урегулирована», — говорит он.

За два дня холдинг VK фактически стал государственным и получил нового главу — сына влиятельного чиновника. Главное

Интернет

03 декабря 2021

До VK Кириенко-младший инвестировал в американские и израильские стартапы. Его отец возглавлял рабочую группу по закону об иноагентах.

Фото «Коммерсанта»

За последние два дня в VK (речь не о соцсети, а о переименованном холдинге Mail.Ru Group, которому принадлежит «ВКонтакте») произошла масштабная перестановка. Из-за продажи акций «Газпрому» компания фактически стала государственной, а её глава Борис Добродеев сообщил о своей отставке. Теперь пост гендиректора займёт бывший вице-президент Ростелекома Владимир Кириенко — сын первого заместителя руководителя администрации президента.

Что известно о происходящем вокруг компании и чем знаменит новый глава — в материале TJ.

Владимир Кириенко родился в мае 1983 года в Нижнем Новгороде — сейчас ему 38 лет. Он единственный сын Сергея Кириенко, с октября 2016 года занимающего пост первого замруководителя администрации президента. Кириенко-младший получил экономическое образование в НИУ ВШЭ и «Сколково», а затем много лет занимался бизнесом.

С июня по декабрь 2005 года Владимир Кириенко входил в совет директоров банка «Гарантия», созданного его отцом, а после слияния с акционерным обществом «Саробизнесбанк» стал главой совета директоров объединённой компании. В эти же годы Кириенко-младший возглавлял совет директоров нижегородской компании «Волга», а с 2011 года — совет директоров общества «Капитал».

В биографии Кириенко на сайте Ростелекома отмечается, что он «имеет опыт прямых инвестиций в российские компании и IT-бизнес». В октябре 2013 года вместе с Александром Айвазовым он учредил венчурный фонд Titanium Limited с начальным капиталом 47,8 миллиона долларов. По словам Айвазова, партнёры познакомились в 2009 году, когда работали над проектом премиум-кинотеатра в Нижнем Новгороде.

Фонд Titanium Limited был зарегистрирован на Виргинских островах и занимался инвестициями в высокотехнологичные стартапы — прежде всего в израильские. Его основным инвестором, по словам Айвазова, был сам Кириенко, который получил средства на его открытие после продажи доли в «Саровбизнесбанке».

После прихода Кириенко в Ростелеком фонд ликвидировали, а Айвазов стал вице-президентом компании по развитию бизнеса. Но, стало известно из «Архива Пандоры», в июле 2016 года (за пару месяцев до ликвидации фонда) Владимир Кириенко стал бенефициаром новой компании на Британских Виргинских островах — Titanium VC Limited. Фонд инвестировал преимущественно в американские и израильские стартапы.

Офшоры, Эрнст и яхта-взятка: главное из «архива Пандоры» о России — «окружении» Путина, чиновниках и депутатах — Разборы на TJ

Краткий пересказ расследований вокруг вывода денег из РФ, конфликтов интересов и предполагаемой коррупции.

«Важные истории» отмечали в расследовании, что закон не запрещает Владимиру Кириенко владеть офшором, но его фонды вызывают вопросы этического характера: именно Сергей Кириенко возглавлял рабочую группу по работе над законом об иностранных агентах и заявлял, что «российский закон несопоставимо либеральнее американского».

Осенью 2016 года Сергея Кириенко назначили замглавы администрации президента, а Владимир Кириенко стал старшим вице-президентом Ростелекома по развитию и управлению бизнесом. «Ведомости» связывали «карьерный взлёт» сына с назначением отца. На посту Кириенко-младший отвечал за цифровую трансформацию компании, развитие сети дата-центров и мультимедийной платформы Wink.

По данным CNews, в числе прочего Кириенко занимался развитием стартапов. Как изданию рассказывал один из его подчинённых, «наше подразделение похоже на партизанов, так как у нас принципиально иная корпоративная культура, нежели принята в Ростелекоме.

О том, что Кириенко может покинуть Ростелеком, СМИ сообщали ещё в начале ноября, среди вариантов продолжения карьеры указывали «Яндекс», конкурс для управленцев «Лидеры России» и оргкомитет молодёжного форума «Таврида».

По данным РБК, в Ростелекоме считали, что Кириенко «доказал, что имеет хорошие менеджерские качества, но засиделся в роли второго лица». Издание отмечает, что ему прочили также пост президента Ростелекома, если бы его покинул Михаил Осеевский.

2 декабря холдинг USM бизнесмена Алишера Усманова объявил о продаже своей доли в VK компании «Согаз», акциями которой владеют «Газпром» и Юрий Ковальчук. Сумма сделки не раскрывается, но речь идёт о продаже 45-процентой доли «Мегафона», который принадлежит USM. Ещё 9%, которые принадлежали USM напрямую, «находятся в сделке с Газпромбанком».

Так Газпромбанк и «Согаз» получили 45-процентные доли в МФТ и стали крупнейшими акционерами компании, а соответственно и VK. Еще 10% акций МФТ, по данным «СПАРК-Интерфакс», принадлежат компании «РТ-Развитие бизнеса» — дочернему предприятию «Ростеха».

«Первый канал», «Известия», банк «Россия»: что ещё есть у новых владельцев VK — Финансы на vc.ru

«МФ Технологии», которая контролирует 57% голосов в группе, поделят «Согаз» и «Газпром-медиа».

Оба покупателя VK связаны друг с другом через «Газпром» и фигуру друга Путина Юрия Ковальчука, отмечал The Bell. Сам Усманов говорил, что продал долю, потому что «устал» от интернет-бизнеса.

На фоне этого генеральный директор VK Борис Добродеев — сын гендиректора ВГТРК Олега Добродеева покинул компанию. Он занимал пост семь лет и возглавил «ВКонтакте» после ухода Павла Дурова и окончательного выкупа социальной сети Mail.ru Group.

Источники The Bell связали уход Добродеева с решением новых акционеров VK. Сам гендиректор отметил, что планирует «вернуться в USM для работы с цифровым активами, включая AliExpress Россия, и запустить глобальный венчурный фонд».

В ближайшее время я сосредоточусь на том, чтобы плавно передать дела и сделать переходный период максимально гладким для акционеров, спокойным для команды и незаметным для миллионов наших пользователей
Борис Добродеев

Вместе с новостью о переходе Владимира Кириенко из Ростелекома в VK появилось множество постов с его поддержкой. Телеведущая Ксения Собчак отметила его «крепкий опыт работы» и «управление в генах», а бывший пресс-секретарь «ВКонтакте» Георгий Лобушкин подчеркнул, что именно при нём в Ростелекоме произошёл «разворот от скучного оператора в сторону IT, биг даты, кибербезопасности, стримингового ТВ, интернета вещей». На канале «Digital Доктор» вышел пост, в котором говорилось, что Кириенко «неплохо так раскачал умирающую тушу госкомпании».

В то же время редакция TJ зафиксировала масштабную атаку ботов в комментариях под новостями об уходе Бориса Добродеева и вероятном назначении Владимира Кириенко. Боты писали о том, что новый руководитель показал свою «эффективность с Ростелекомом» и поможет VK стать «намного лучше». Все такие аккаунты зарегистрированы через твиттер и содержат почту на доменах VK — @bk.ru и @inbox.ru.

Спасибо, боты, но сообщество TJ само разберётся, как относиться к новому гендиректору VK

Кратко рассказываем о заказных вбросах под новостями о новых совладельцах «ВКонтакте».

#vk #соцсети #бизнес #политика

Финансовый департамент VK возглавил бывший финдиректор «М.Видео–Эльдорадо» Александр Морозов

Продолжение сюжета от

Новости СМИ2

Новости 22 августа 2022

Кирилл Билык

Редактор отдела «Новости»

Кирилл Билык

Финансовый департамент VK возглавил бывший финдиректор «М. Видео–Эльдорадо» Александр Морозов. Он сменит Федора Рубцова, который заведовал финансами компании более десяти лет.

Кирилл Билык

О кадровых назначениях сообщили в пресс-службе VK.

До прихода в VK Александр Морозов занимал должность операционного финансового директора группы «М.Видео–Эльдорадо». Также в послужном списке Морозова работа в «СТС Медиа» и EY (Ernst&Young).

Александр Морозов

В VK Морозов будет куратором финансового департамента. В его задачи войдет совершенствование бизнес-процессов и внедрение новых подходов в финансовом менеджменте.

Морозов сменит в должности финансового директора VK занимавшего этот пост более десяти лет Федора Рубцова. Гендиректор VK Владимир Кириенко отметил большой вклад Рубцова в достигнутые компанией результаты.

Фото на обложке: Tero Vesalainen / Shutterstock

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!

Бизнес
Карьера
Россия
ВКонтакте
М. Видео — Эльдорадо

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Материалы по теме

1 VK будет платить студентам технических специальностей ежемесячную стипендию
2 «Яндекс» будет доставлять посылки, а VK станет монополистом на рынке медиа — прогнозы
3 VK открыла набор на бесплатные курсы по тестированию и разработке
4 VK запустила мини-приложение для помощи школьникам в IT-профориентации
5 Переходим на новые площадки: как правильно адаптировать контент для соцсетей?

ВОЗМОЖНОСТИ

27 сентября 2022

Акселератор Спринт

27 сентября 2022

«МСП: Акселератор креативных индустрий»

30 сентября 2022

Privacy Accelerator

Все ВОЗМОЖНОСТИ

Новости

Россиянам рассказали, как полностью удалиться из сети

Новости

Банки изменили условия по выдаче наличных с валютных счетов и вкладов

Истории

20 популярных вопросов с собеседований: что они на самом деле означают и как на них отвечать

Колонки

Как законно уволиться без отработки?

Колонки

Подкасты для бизнеса и бизнес на подкастах: как вам использовать этот трендовый инструмент

Что такое цифровые аватары Vmoji «ВКонтакте», рассказали в соцсети 18 июня 2022 г.

— 18 июня 2022

Общество

18 июня 2022, 20:27

8 комментариев

В социальной сети «ВКонтакте» заработает виртуальный аватар пользователя Vmoji, 18 июня сообщили в пресс-службе соцсети. Новую функцию во время ПМЭФ-2022 анонсировал технический директор ВК Александр Тоболь.

Идея новинки в том, чтобы помочь разнообразить общение, самовыражаться в онлайне и чувствовать себя ближе к собеседнику. Для создания виртуального аватара достаточно будет загрузить в соцсеть фотографию или сделать селфи. Нейросеть смоделирует изображение так, чтобы оно было максимально похоже на человека на снимке. ВК запустит функцию в ближайшем будущем.

«Новый цифровой аватар — это первый шаг в построении виртуальной вселенной «ВКонтакте». Он станет проводником в новый мир и поможет стереть границы между людьми. Также в будущем аватар сможет заменить пользователя во время видеоконференций, если, к примеру, качество сети не позволяет передать видеоизображение. Вдобавок в виртуальной вселенной «ВКонтакте» появятся решения на базе технологий NFT», — рассказал Александр Тоболь.

Больше интересных новостей в нашем официальном телеграм-канале Фонтанка SPB online. Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.

По теме

В России появился музыкальный сервис для независимых артистов
03 августа 2022, 10:41
Режим для товарища майора и другие новые функции в iOS16
14 сентября 2022, 11:37
Как привлечь аудиторию за 15 секунд, расскажет Анатолий Цой на ПМЭФ-2022
17 июня 2022, 11:46
«ВКонтакте» запустила приложение «VK Мессенджер»
17 мая 2022, 14:54
Стенд YAPPY на ПМЭФ 2022 станет площадкой дискуссий с блогерами и звездами
09 июня 2022, 15:53

УДИВЛЕНИЕ4

ПЕЧАЛЬ3

Комментарии 8

читать все комментариидобавить комментарий

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Самые яркие фото и видео дня — в наших группах в социальных сетях

ВКонтакте
Телеграм
Яндекс. Дзен

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

Новости СМИ2

сообщить новость

Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваше видео и фото.

Группа вконтакте

Новости компаний

Комментарии

Новости компаний

08.09.2022 18:00

В Пушкинском районе Санкт-Петербурга готовятся к вводу в эксплуатацию ЖК «Образцовые кварталы 9 и 10»

Объекты построены в рамках комплексного освоения территории на подъезде к Пушкину. Девелопер и основной застройщик проекта — строительная компания «Терминал-Ресурс» Проект занимает площадь 316 га, его реализация рассчитана на 15–20 лет. Сейчас построены и заселены восемь «Образцовых кварталов». Проходит инженерная проверка ЖК «Образцовые кварталы 9 и 10». Продолжается строительство и проектирование следующих новостроек. Ранее застройщик сдал в эксплуатацию детский сад, бизнес-центр «Перспектива», паркинг «Гараж». Ведётся развитие…

19.09.2022 15:10

Куда сбежать от осенней хандры? В коттеджи ЁLKI

В Петербурге выключили лето: вернулось низкое и хмурое небо, начались дожди, а температура упала почти на двадцать градусов. У многих на фоне таких резких перемен начинается осенняя хандра — сосредоточиться на учёбе или работе крайне сложно, а из-за сокращения светового дня крайне проблематично просыпаться по утрам. Если вы спите положенные восемь часов, но всё равно просыпаетесь разбитыми и в течении дня не получается собраться и приняться за дела, то похоже вам пора «подзарядить батарейки»! Казалось бы, чего проще? Устал — отдохни. Но, к…

23.09.2022 12:05

Когда размер имеет значение. В Санкт-Петербурге курьер везет продукты в рюкзаке-гиганте

Пользователи Сети активно обсуждают необычный способ доставки продуктов в Санкт-Петербурге. На кадрах видно, как курьер везет посылку в громадном, двухметровом термобоксе. Очевидно, в городе появился особо запасливый житель Питера. В общественном транспорте курьеру оказалось сложнее всего, в час-пик он пересел на самокат. Судя по надписям на рюкзаке, это доставка продуктовой сети METRO. Мы связались с пресс-службой и узнали, что курьеры с большими рюкзаками продолжают рекламную кампанию, анонсирующую масштабное снижение цен, которое METRO…

ТОП 5

Кого мобилизовали первыми. Репортаж от порога военного комиссариата в Петербурге

275 794

802

В Петербурге нотариальный ад. Посмотрите на гигантские очереди

211 761

«Окончательная бумажка! Броня!» Как петербургские компании встретили мобилизацию своих сотрудников

157 134

254

Подлежат ли мобилизации студенты и предусмотрена ли медкомиссия? Военный комиссар отвечает на вопросы читателей «Фонтанки»

147 844

515

Что будет за неявку в военкомат по частичной мобилизации? Отвечает юрист

146 922

Новости компаний

ВК / Директора

пдф
Учредительный договор и Устав VK Company Limited
пдф
Торговая политика VK Company Limited для директоров, старших менеджеров, сотрудников и связанных лиц
пдф
Политика соблюдения законодательства VK Company Limited
пдф
Политика управления рисками VK Company Limited
пдф
Права директоров VK Company Limited на доступ к информации/документам политика
пдф
Устав Комитета по рискам компании ВК
пдф
Положение о внутреннем аудите VK Company Limited
пдф
Положение о комитете по аудиту совета директоров VK Company Limited
пдф
Кодекс поведения ВКонтакте
пдф
Комитет по вознаграждениям и назначениям совета директоров VK Company Limited
док
Политика доступа к внутренней информации
пдф
Устав правления компании ВК

Ежегодные общие собрания

2021 пдф
Решение членов от 11 июня 2021 г.
2021 пдф
Уведомление о годовом общем собрании акционеров 2021 г.
2021 пдф
Форма доверенности 2021
2019 пдф
Решение членов от 31 мая 2019 г.
2019 пдф
Форма доверенности 2019
2019 пдф
Уведомление о годовом общем собрании акционеров 2019 г.
2017 пдф
Решение членов от 02 июня 2017 г.
2017 пдф
Уведомление о годовом общем собрании акционеров 2017 г.
2017 пдф
Форма доверенности 2017

Питер Брок — The Ultimate Resource — Любимая легенда автоспорта Австралии.

Питер Брок считает VK Calais Director лучшей машиной, которую он когда-либо построенный, и он выражает особую любовь к Spindrift Синий автомобиль, который покинул фабрику развлечений HDT в начале 1986 года. знаю, потому что эта конкретная машина была собрана вручную HDT Special Команда по транспортным средствам и сам Брок вручную подобрали многие детали. что попало в двигатель.

Пятнадцать лет спустя Марк Скайф считает, что нет ничего лучше, чем VX Senator 300 от HSV, и, как и Брок, он должен знать, когда играл ведущая рука в тонкой настройке высшего исполнительного экспресса HSV.

Еще в 80-х автомобили были страстью Брока, и те, которые были задуманы и построены в стенах небольшого HDT фабрика в Мельбурне имела индивидуальный подход мастера ко всем Над ними. Для таких людей, как Брюс Трегоннинг, нынешний владелец «особый» директор Spindrift Blue Calais, этого достаточно, чтобы сделать их действительно особенными.

Трегоннинг был так очарован машиной, когда увидел ее на Национальные клубы владельцев HDT встречаются в 1986 году, что он и решил тогда и там, что он будет иметь один. Чего он не знал в то время заключалась в том, что он станет владельцем этой самой машины.

Несколько недель спустя, когда он обратился к команде Брока с просьбой построить ему Директора, ему сообщили, что они прекратили строить ВК и переключили свое внимание на новый ВЛ.

Был автомобиль, однако, они подумали, что он может заинтересовать дюймов. Он был построен для редактора Wheels Питера Робинсона. к дорожным испытаниям, и проехал 21 000 км, но был как новый состоянии, и к нему были установлены почти все возможные опции.

«(Брока Кале директор) был гонщиком для «взрослых мальчиков», которые провели дней на ряду из красного дерева».

Трегоннинг не мог поверить своим глазам, когда ему показали Автомобиль Spindrift Blue, в который он влюбился на Национальных. Не раздумывая, он купил его, а затем у него была команда HDT. добавьте еще несколько вкусностей в дополнение к огромному количеству вариантов, которые уже есть хвастался.

Он заставил их заменить диски Momo шириной 15 x 7 дюймов на более широкие 8 дюймов. Момос, заставил их установить накладку заднего бампера и переднюю воздушную заслонку, и люк с электроприводом и круиз-контроль.

Пятнадцать лет спустя директор Spindrift Blue Calais по-прежнему в форме выставочного зала, проехав чуть более 40 000 очень аккуратно проехал километры.

За годы, прошедшие с тех пор, как Брюс купил машину, Брок видел ее несколько раз. раз, и каждый раз он ищет его, чтобы поговорить об этом. Даже сегодня герой Батерста с теплотой вспоминает директора ВК, и совершенно открыто заявляет, что это лучшая машина, которую он когда-либо создавал.

«Это была чертовски быстрая машина», — говорит он. «Я помню, как один журнал приветствовал это самый быстрый четырехдверный седан в мире. «Это сделало бы стоя на 400 метров примерно за 14,4 секунды, и я помню, что он разогнался до 154 миль в час. (248 км/ч) или около того максимальная скорость.

«Люди спрашивали нас, что мы с ним сделали, но мы этого не сделали. ничего особенного, кроме как убедиться, что все в порядке.»

Директор VK Calais был чем-то вроде отхода от Брока чьи предыдущие модели были в основном грубыми спортивными «мальчиками-гонщиками». седан с упором явно на производительность.Директор Кале был другим. У него все еще были улучшения производительности Брока, улучшения двигателя, улучшения плавности хода и управляемости, но нацелены на другого покупателя.

Его стиль был каким угодно, только не ваше лицо, и оно было наполнено роскошными деталями и функциями. Это был гонщик для «взрослых парней», проводивших свои дни на красном дереве. строка.

Режиссер Брока был основан на Холдене. Кале, в котором уже были почти все удобства и удобства. опция отмечена, когда она покидала завод.

В Кале уже есть кондиционер, электрические стеклоподъемники и зеркала, бортовой компьютер, высококачественный звук Eurovox, силовая антенна, высококачественный ковер и отделка, но это было отправной точкой для Брока, который полностью изучил Холдена. роскошный пакет и переработал его с оттенком собственного волшебства.

Для начала он взял Холдена 4,9-литровый двигатель V8 и форсировали его с помощью некоторых тщательных доработок. головок, большие клапаны, горячий кулачок и модифицированное зажигание. Добавлять к этому впуск холодного воздуха для улучшения поступающего заряда, и выхлоп большого диаметра, чтобы быстро избавиться от отработавших газов, и вы есть рецепт очень мощной машины.

И помни Брока тоже время лично выбрать компоненты двигателя, которые вошли в двигатель в машине Брюса, чтобы убедиться, что его двигатель пел как ни в чем не бывало. Другой.

Выход появилась неуклюжая четырехступенчатая механическая коробка передач M21, которая была установлена к обычным Холденам того времени, и на смену им пришел пятиступенчатый Borg-Warner T5. который превратил Директора в гораздо более изысканный дорожный автомобиль.

Конечно, был скрытый мотив всей работы: видишь ли, Spendrift Blue Calais должен был быть передан Питеру Робинсону, тогдашнему редактору Колеса журнал, для дорожных испытаний.Робинсон восхищался характеристиками автомобиля, которые были экстраординарными; особенно учитывая, что со всеми опциями, которые он нес, он не был легким, урезанная копия гоночного автомобиля.

Без сомнения, Робинзон не знал что машину лично массировали Брок и HDT мальчики, когда он шлепнул по Корревиту и бросился вниз четверть мили. Секрет раскрылся намного позже, когда Трегоннинг показал, что сборочные листы, которые он получил, когда он купил машину, показать, что некоторые элементы двигателя были «подобраны вручную». по ПБ».

По словам Брока, он просто «нарисован по чертежам». двигатель, а значит, он его тщательно перебирал, вручную выбирая лучшие детали и собирая их с особой тщательностью.

Короче говоря, это был ракетный корабль. С 170 кВт под рукой, тестировщики мчались по дрэг-стрипу быстрее чем 15 секунд. Время разгона до 100 км/ч было зафиксировано около семи. секунды ровно, а время четверти мили около 14,5 с.

Не только это, но и достигло бы головокружительные высоты 240 с лишним км/ч, и Брок помнит, что видел цифровой спидометр, регистрирующий эквивалент 150 миль в час (241 км/ч) на старом языке на некоторых проселочных дорогах в стране Виктория. А также это было время, когда европейские автомобильные компании только начинали пробить отметку в 250 км/ч.

Нельзя игнорировать тот факт, что Брок установил BMW в качестве эталона при создании своих автомобилей. Он считал BMW как ведущий производитель высокого качества. роскошные спортивные седаны, и именно такие автомобили он хотел построить.

Соответственно было больше Брока-постройки машина, которую ценил горячий двигатель, для девятикратного чемпиона Батерста езда и управляемость настолько, насколько он боготворил прямолинейное ворчание.

Загляни под охрану ВК Calais Director, и вы заметите модернизированные пружины. амортизаторы бильштайн, и более тяжелые стабилизаторы поперечной устойчивости, и, конечно же, Брюс 15 x 8 дюймов Легкосплавные диски Momo обтянуты лучшим каучуком Bridgestone.

Тонкий улучшения стиля характеризуют оба автомобиля

Ключ к Режиссер, однако, заключается в том, что Брок адаптировал все эти компоненты покупателю, который, как он думал, захочет большего комфорта, чем быть предоставленным ему в одном из специальных омологаций Брок был наиболее известный для строительства в то время.

Директор был по-прежнему остроумен его ответ, и у него была свирепая хватка, но у него также была уступчивая езда, которая просто впитывала неровности.

Под задней частью автомобиля находился 90-литровый топливный бак дальнего действия, а впереди были ярче, 130/90 Вт. фары. Внутри вы найдете спортивные сиденья Scheel и обтянутую кожей Рулевое колесо Momo с очень важной подписью Brock.

Брок построил горячий Holden V8 для «особых» дорожных испытаний. Директор

ВПГ счастлив полагаться на хрюканье от шипящего Чеви, настроенного Каллауэем ЛС1 В8

В свое время VK Calais Director был суперкаром, способным соревнуясь с великими спортивными седанами из Европы, с Евро стиль базы Commodore, опыт Австралии величайший гонщик, набирающий подвеску, и некоторые хорошие старое австралийское хрюканье под капотом, это была машина, которая могла выдержать на мировой арене против лучшего, что может предложить мир.

Сегодня компания HSV заменила HDT в качестве партнера по производительности Holdens. компания, занимающаяся созданием машин возбуждения в партнерстве с материнской компанией.

Когда Брок начинал, не было ни комитетов по планированию продукции, ни исполнительных директоров. встречи или презентации для правления; HDT была сплоченной группой товарищей, которые разделяли энтузиазм по поводу автомобилей и страсть к гонкам. Сегодня это не так, потому что HSV действует так же, как и все современные корпорации. и Марк Скайф творит свое волшебство в гораздо более бюрократическом организация.

Даже так двукратный чемпион Bathurst, как участник важнейшего продукта Group удается оставить свой след на продуктах, покидающих ВПГ.

завод в Клейтоне в Мельбурне.

Сегодняшний сенатор исполняет роль директора Брокса, и формула Скайфеса, чтобы заставить его работать на разных покупателей это может привлечь, не отличается от того, что использовал Брок.

» Senator явно нацелен на покупателей, которые ценят производительность, но не хочу, чтобы тебя видели в машине, кричащей о кризисе среднего возраста.»

Senator явно предназначен для покупателей, которые ценят производительность, но не хочу, чтобы тебя видели в машине, кричащей о кризисе среднего возраста. Ограниченная серия Senator 300 построена всего в 30 экземплярах. все предварительно продано, это окончательная эволюция того, что уже супер спортивный седан.

«GTS — наш флагман производительности, но мы обнаружили, что многие профессиональные люди ищут роскошное представление автомобиль с большим комфортом», — сказал Скайф.

«Это говорит о том, что им по-прежнему нужна машина с характеристиками, произвести впечатление на своих товарищей, поэтому мы построили Senator 300.»

HSV за эти годы стал мастером использования обвесов переместить относительно приземленную машину из медленной полосы движения в хрюкающая канавка. Senator 300 — идеальный тому пример.

Начиная с мускулистой формы VX Commodore Дизайнеры HSV тонко изменили его, чтобы придумать автомобиль который стоит особняком от своих основных братьев и сестер, не прибегая к до возмутительных редизайнов, которыми отмечены Clubsport и GTS.

Такова мощь современных систем проектирования, таких как CADCAM, что относительно небольшое оборудование, такое как HSV, может производить компоненты тела того же качества, что и аналогичные детали, производимые большими мальчиками. Без таких инструментов проектирования Броку приходилось полагаться на то, чтобы рука, часто царапающая идеи на бетонном полу мастерской, когда он и его приятели задумали обвесы для своих автомобилей.

Там, где биты, изготовленные Броком, часто не подходили и довольно часто пришли в негодность, детали HSV идеально подходят и висят жестко для жизни автомобиля.

Модель Senator 300 в зеленом цвете HSV Racing Green. В спереди есть традиционная нижняя решетка в стиле GT, сам приподнят классной хромированной полосой.

Струящиеся боковые юбки придают бокам глубину и характер. в то время как задний фартук обеспечивает существенную кульминацию. спортивный характер автомобиля тонко подчеркивает пара скромных крылья, одно на багажнике, другое на задней край крыши.

Максимально укомплектовать ускулярных охранников одними из самых стильные легкосплавные диски размером 18 x 7 дюймов с 10 спицами Chrome Shadow — обтянут резиной 235/40 ZR 18 Bridgestone.

Наверху это может быть гладко и утонченно, но не дайте себя одурачить потому что под всей его мощью рева, от горячего Callaway-tweaked Chevy LS1 V8 спереди и цепкий дифференциал Hydratrac сзади.

Тот же двигатель, что и под капотом мощного GTS, полностью легкосплавный 5,7-литровый V8 с портированными головками, усиленным овальным сечением клапанные пружины, корпус дроссельной заслонки большого диаметра, последовательный многоточечный впрыск топлива, роликовые коромысла, роликовые кулачковые толкатели, зажигание с восемью катушками, переназначенная электроника, низкое противодавление, выхлоп с высоким расходом система.

В сумме он составляет 300 кВт. при 6000 об/мин и 510 Нм при 4800 об/мин.

В сочетании с шестиступенчатой механической коробкой передач Borg-Warners T56 и Дифференциал Hydratrac с передачей 3,91, скользкий Senator разгонитесь до 100 км/ч всего за 5,3 секунды и покорите новое тысячелетие четверть мили (400 м) за 13,9 секунды.

Проберитесь через сплавы с тонкими спицами, и вы увидите из самых больших стопоров в бизнесе, необходимых, когда идет сторона бухгалтерской книги так жарко. Спереди огромные, 343 x 32 мм с поперечными отверстиями, вентилируемые диски, а сзади есть диски 315 x 18 мм, а также перфорированные и вентилируемые.

Четырехпоршневые суппорты обеспечивают фиксацию всех четырех углов, и они контролируются лучшей электроникой Bosch ABS.

«С Senator мы можем сосредоточиться на поездке немного лучше (чем GTS), чтобы такие вещи, как трамвайные пути, поглощаются мелкие дорожные неровности и дорожные изменения», говорит Скайф. «Ежедневный комфорт — это то, чего мы хотели чтобы получить право.

«Порог сцепления примерно такой же, как у нашего Clubsports было бы, но как пакет, чтобы ездить каждый день, это больше совместимая поездка.»

Впечатляющий На данный момент производительность в стороне, внутри Senator капает роскошь, с сиденьями из светлой сланцевой кожи с электрорегулировкой по 8 параметрам, приборной панелью с отделкой под дерево объемные и оловянные блики.

Как и Brocks Calais, покупатель Senator 300 получает все, что Покупатель Holden Calais получает; Есть электростеклоподъемники, круиз-контроль. Аудиосистема Eurovox из 10 компакт-дисков, боковые подушки безопасности водителя и пассажира подушки безопасности, антипробуксовочная система и автоматический климат-контроль, кондиционер. К Помогите сохранить Senator в первозданном виде, есть задний сонар для парковки помощь, чтобы убедиться, что вы не столкнетесь с невидимыми препятствиями.

И как директор Брокса Кале был в 1985 году, когда он нес наклейка 36 009 долларов, Senator 300 — самый дорогой Commodore дериватив когда-либо выставлялся на продажу по цене 98 500 долларов.

Брок по праву гордится тем, кем он и его маленькая команда были. удалось добиться с режиссером, в то время как Скайф с таким же энтузиазмом про Senator 300. Обе машины из которых Австралия может быть гордые, автомобили, которые выдерживают испытание против лучших остальных мир может предложить.

УНИКАЛЬНЫЕ АВТОМОБИЛИ — сентября Издание 2001 г.

Это статья воспроизведена с любезного разрешения редактора Unique Cars Грэма Смита
Фотография Эллен Дьюар.

Holden Commodore VK VK DIRECTOR COPPER A3 FRAMED PRINT (HC03B)

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

ПЕЧАТЬ В РАМКЕ A3 — 580 x 460 мм

Любимец публики. A3 Framed подходит для комнаты любого размера.

Печать высочайшего архивного качества, срок службы которой составляет до 100 лет. Каждый принт закреплен на плите МДФ за черной матовой рамкой и обрамлен нашим фирменным черно-серебристым молдингом.
Каждая картина упакована в защитные уголки и помещена в прочный картонный контейнер для безопасной транспортировки.

Ваша картина будет доставлена в готовом виде.

• Обратите внимание, что этот продукт также может быть доставлен в Новую Зеландию.

ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ

Сделать вашу покупку индивидуальной и запоминающейся — вот что такое Stomp. Вы в хороших руках. Stomp уже более 20 лет производит высококачественные, готовые к размещению персонализированные автомобильные изображения для баров, мужских пещер, сараев, детских спален и гаражей. Выберите любое произведение искусства и нажмите «Персонализация», чтобы персонализировать его с помощью собственных номерных знаков или выбранного имени.

За небольшую плату вы получите свое собственное оригинальное произведение искусства Stomp.

После размещения заказа наша команда приступит к работе, используя предоставленные фотографии или инструкции в последующем сообщении. Вскоре после этого вам будет отправлено цифровое изображение вашей работы для подтверждения. Когда вы будете довольны, ваша собственная оригинальная работа будет запущена в производство.

Ваше имя

Ваш адрес электронной почты

Я прочитал и согласен с Условия и положения и Политика конфиденциальности. Установите этот флажок, чтобы продолжить.

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

ПЕЧАТЬ В РАМКЕ A3 — 580 x 460 мм

Любимец публики. A3 Framed подходит для комнаты любого размера.

Печать высочайшего архивного качества, срок службы которой составляет до 100 лет. Каждый принт закреплен на плите МДФ за черной матовой рамкой и обрамлен нашим фирменным черно-серебристым молдингом.
Каждая картина упакована с защитными уголками и помещена в прочный картонный контейнер для безопасной транспортировки.

Ваша картина будет доставлена в готовом виде.

• Обратите внимание, что этот продукт также может быть доставлен в Новую Зеландию.

ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ

За небольшую плату вы получите свое собственное оригинальное произведение искусства Stomp.

ПРОИЗВОДСТВО В АВСТРАЛИИ

ОТЛИЧНАЯ ИДЕЯ ДЛЯ ПОДАРКА

ГОТОВЫЕ К ПОДВЕШИВАНИЮ ФОРМАТЫ

A1 В РАМКЕ
ФОРМАТ ПЕЧАТИ	841 x 594 мм
РАЗМЕР РАМЫ	1100 х 800 х 20 мм

ХОЛС А1 НА ПОДТЯЖКЕ
ФОРМАТ ПЕЧАТИ	841 x 594 мм
ГОТОВЫЙ РАЗМЕР	841 х 594 мм х 50 мм

A3 В РАМКЕ
ФОРМАТ ПЕЧАТИ	420 х 297 мм
РАЗМЕР РАМЫ	580 х 460 х 20 мм

A2 В РАМКЕ
ФОРМАТ ПЕЧАТИ	594 х 420 мм
РАЗМЕР РАМЫ	870 х 710 х 20 мм

ГОСТИНАЯ

ДЕТСКАЯ СПАЛЬНЯ

САРАЙК С ОБОРУДОВАНИЕМ

КАБИНЕТ

Еще из этой категории

Добро пожаловать на наш сайт. Если вы продолжаете просматривать и использовать этот веб-сайт, вы соглашаетесь соблюдать и соблюдать следующие условия использования, которые вместе с нашей политикой конфиденциальности регулируют отношения Stomp Impressions Pty Ltd с вами в отношении этого веб-сайта. Если вы не согласны с какой-либо частью этих условий, пожалуйста, не используйте наш веб-сайт.

Термин «Stomp Impressions Pty Ltd» или «нас» или «мы» относится к владельцу веб-сайта, зарегистрированный офис которого . Наш АБН 30696226372. Термин «вы» относится к пользователю или зрителю нашего веб-сайта.

Использование этого веб-сайта регулируется следующими условиями использования:

Содержание страниц этого веб-сайта предназначено только для вашего общего ознакомления и использования. Он может быть изменен без предварительного уведомления.
Ни мы, ни какие-либо третьи лица не дают никаких гарантий в отношении точности, своевременности, производительности, полноты или пригодности информации и материалов, найденных или предлагаемых на этом веб-сайте, для какой-либо конкретной цели. Вы признаете, что такая информация и материалы могут содержать неточности или ошибки, и мы прямо исключаем ответственность за любые такие неточности или ошибки в максимально разрешенной законом степени.
Вы используете любую информацию или материалы на этом веб-сайте исключительно на свой страх и риск, за который мы не несем ответственности. Вы несете личную ответственность за то, чтобы любые продукты, услуги или информация, доступные на этом веб-сайте, соответствовали вашим конкретным требованиям.
Этот веб-сайт содержит материалы, которые принадлежат нам или лицензированы для нас. Этот материал включает, помимо прочего, дизайн, компоновку, вид, внешний вид и графику. Воспроизведение запрещено, кроме как в соответствии с уведомлением об авторских правах, которое является частью этих условий.
Все товарные знаки, воспроизведенные на этом веб-сайте, которые не являются собственностью оператора или лицензии на него, признаются на веб-сайте.
Несанкционированное использование данного веб-сайта может привести к иску о возмещении ущерба и/или стать уголовным преступлением.
Время от времени этот веб-сайт может также содержать ссылки на другие веб-сайты. Эти ссылки предоставлены для вашего удобства, чтобы предоставить дополнительную информацию. Они не означают, что мы поддерживаем веб-сайт(ы). Мы не несем ответственности за содержание связанных веб-сайтов.
Использование вами этого веб-сайта и любые споры, возникающие в связи с таким использованием веб-сайта, регулируются законами Австралии.

Добро пожаловать на наш сайт. Если вы продолжаете просматривать и использовать этот веб-сайт, вы соглашаетесь соблюдать и соблюдать следующие условия использования, которые вместе с нашей политикой конфиденциальности регулируют отношения [@config:company_name@] с вами в отношении этот сайт. Если вы не согласны с какой-либо частью этих условий, пожалуйста, не используйте наш веб-сайт.

Термин «[@config:company_name@]» или «нас» или «мы» относится к владельцу веб-сайта, зарегистрированным офисом которого является [@config:company_address@]. Наш ABN — [@config:company_abn@]. Термин «вы» относится к пользователю или зрителю нашего веб-сайта.

Использование этого веб-сайта регулируется следующими условиями использования:

Содержание страниц этого веб-сайта предназначено только для вашего общего ознакомления и использования. Он может быть изменен без предварительного уведомления.
Ни мы, ни какие-либо третьи лица не дают никаких гарантий в отношении точности, своевременности, производительности, полноты или пригодности информации и материалов, найденных или предлагаемых на этом веб-сайте, для какой-либо конкретной цели. Вы признаете, что такая информация и материалы могут содержать неточности или ошибки, и мы прямо исключаем ответственность за любые такие неточности или ошибки в максимально разрешенной законом степени.
Вы используете любую информацию или материалы на этом веб-сайте исключительно на свой страх и риск, за который мы не несем ответственности. Вы несете личную ответственность за то, чтобы любые продукты, услуги или информация, доступные на этом веб-сайте, соответствовали вашим конкретным требованиям.
Этот веб-сайт содержит материалы, которые принадлежат нам или лицензированы для нас. Этот материал включает, помимо прочего, дизайн, компоновку, вид, внешний вид и графику. Воспроизведение запрещено, кроме как в соответствии с уведомлением об авторских правах, которое является частью этих условий.
Все товарные знаки, воспроизведенные на этом веб-сайте, которые не являются собственностью оператора или лицензии на него, признаются на веб-сайте.
Несанкционированное использование данного веб-сайта может привести к иску о возмещении ущерба и/или стать уголовным преступлением.
Время от времени этот веб-сайт может также содержать ссылки на другие веб-сайты. Эти ссылки предоставлены для вашего удобства, чтобы предоставить дополнительную информацию. Они не означают, что мы поддерживаем веб-сайт(ы). Мы не несем ответственности за содержание связанных веб-сайтов.
Использование вами этого веб-сайта и любые споры, возникающие в связи с таким использованием веб-сайта, регулируются законами Австралии.

БОКОВЫЕ ЮБКИ ДЛЯ VK COMMODORE

Код продукта SSV	0034
Транспортировочный вес	8.0000 кг
Транспортировочная ширина	0,200 м
Транспортировочная высота	0,200 м
Транспортировочная длина	1 900 м
Транспортировочный куб	0,076000000м3
Единица измерения	шт.

Все продажи являются окончательными, и все продукты, продаваемые компанией Sydney Special Vehicles, продаются Покупателю «как есть». Покупатель берет на себя всю ответственность за определение пригодности продукта. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия для предоставления технической информации и помощи, мы не контролируем установку, выполняемую клиентом, или индивидуальную подгонку изделия, а также модификацию. Все детали/предметы, которые мы продаем/поставляем, являются запасными частями, они не являются подлинными. Нигде мы не указываем, что товар или деталь являются подлинными.

Покупатель понимает, что все запасные части могут потребовать некоторой подготовки перед покраской; мы не несем ответственности за любые дополнительные работы, сборы, сборы за материалы, сборы за хранение или за непредвиденные работы, которые ваша мастерская кузовного ремонта/малярно-монтажная мастерская взимает с Покупателя. Предварительная подготовка перед покраской обязательна и аннулирует все претензии, если не выполнена. Изделия из стекловолокна/углеродного волокна/композита могут иметь небольшие дефекты, такие как точечные отверстия и т.п., которые мы не можем контролировать. Все детали из стекловолокна, которые мы продаем, должны быть подготовлены и окрашены мастером по взбиванию панелей или квалифицированным специалистом. Мы не несем ответственности за любое лицо/компанию/магазин/профессионала, которого вам, возможно, придется нанять для подгонки или модификации товара. Если покупатель хочет отменить покупку после заказа, независимо от того, из какого материала или типа это продукт, будет применяться плата за пополнение запасов в размере 20%.

Все детали ДОЛЖНЫ быть установлены на ваш автомобиль ПЕРЕД любыми модификациями. Таким образом, вы можете проверить соответствие. Мы не несем ответственности и не возвращаем деньги за проблемы с установкой, если вы уже покрасили, модифицировали или изменили предмет, поскольку мы больше не можем продавать предмет, если вы его покрасили или модифицировали.

Покупатель понимает, что все запасные части могут нуждаться в модификациях для правильной установки, таких как модификация или удаление усилений, фонарей/боковых габаритных огней, или шлифовка, формование или регулировка элемента и т. д. Обратите внимание, что для наших бамперов некоторые из них не устанавливаются к заводским точкам крепления и некоторые делают. Для тех, которые этого не делают, вам может потребоваться сделать собственные монтажные кронштейны.

Мы не несем ответственности за просроченные поставки. Иногда случаются вещи, которые находятся вне нашего контроля. Все указанные даты доставки являются приблизительными. Покупатель не имеет права на возврат средств, снижение цены или другие компенсации в результате поздней отгрузки или невыполнения доставки в расчетное время доставки. Любая повторная доставка потребует от клиента дополнительной платы за доставку. Плата за изменение сведений в размере 20 долларов США применяется ко всем изменениям имени/адреса, внесенным после завершения процесса бронирования. Если вы не приобретете страховку доставки, мы не несем ответственности за утерянные или поврежденные товары. В случае, если покупатель приобрел страховку на доставку и товар прибыл поврежденным, мы должны быть уведомлены в течение 24 часов, и никаких ремонтных работ не должно производиться с продуктом, иначе это приведет к аннулированию купленной страховки. Обратите внимание, что в случае потери посылки и клиента, который хочет отменить заказ, никакие возмещения не будут возвращены или предоставлены до тех пор, пока мы не подтвердим с транспортной компанией статус посылки и дело не будет закрыто.

Все запчасти, продаваемые компанией Sydney Special Vehicles, рекомендуются для использования в демонстрационных условиях, а не для использования в уличных целях. Они предназначены только для чистого бездорожья. Это касается любого предмета, будь то обвесы, аксессуары, фары и т. д. Компания Sydney Special Vehicles не одобряет и не рекомендует модифицировать автомобили для использования на дорогах общего пользования, поскольку могут быть нарушены правила гарантии или ДТП. Любой покупатель понимает, что запасные части, продаваемые компанией Sydney Special Vehicles, могут привести к аннулированию гарантии.

Покупатель понимает последствия наличия на транспортном средстве качественных или неоригинальных запчастей. Компания Sydney Special Vehicles не несет ответственности за любые неправильные представления или разочарования, связанные с любой из этих частей. Компания Sydney Special Vehicles не несет ответственности за любой ущерб или возможные травмы, полученные в результате возможных аварий из-за ошибки водителя, неправильной установки, неисправных элементов, неправильного суждения или стихийного бедствия и т. д. Любая деталь, установленная не квалифицированным специалистом, аннулирует любой возврат. или политика возврата. Компания Sydney special Vehicles не несет ответственности за какие-либо сборы, которые магазин может взимать за установку/удаление товара, если исходный отправленный товар был неправильным, неисправным или иным образом. Хотя мы всегда стараемся убедиться, что отправлен правильный товар, иногда могут возникать ошибки.

Информация о продуктах в целом неконкретна в своем определении. Изображения продуктов и спецификации предназначены только для иллюстративных целей и не являются какой-либо частью договора между сторонами, подразумеваемого или иным образом. Изображения могут или не могут точно соответствовать тому, как выглядит продукт. Изображения могут отличаться по внешнему виду от фактически полученного товара. Обратите внимание, что иногда товар может немного отличаться от представленного на фото. Однако мы всегда стараемся иметь наиболее точные описания и фотографии. Покупатели должны убедиться в спецификации заказываемого продукта и уточнить моменты, требующие спецификации, с продавцом до размещения заказа. Покупая любой товар у Sydney Special Vehicles, вы соглашаетесь со всеми нашими условиями.

Компания Sydney Special Vehicles не несет и не будет нести ответственности за ущерб, причиненный транспортным средствам / двигателям транспортных средств / имуществу / гибели людей / травмам или травмам других лиц в результате установки любого из этих продуктов.

Перед установкой любого продукта, в котором используется двухсторонний скотч, sikalfex или аналогичный материал, убедитесь, что ваш автомобиль тщательно вымыт и чист, гарантируя, что сопрягаемая поверхность, на которую вы устанавливаете продукт, не содержит СМАЗКИ/ВОСА/ПОЛИРОВКИ или любых других загрязнений. Поскольку подготовка поверхности очень важна, мы рекомендуем использовать раствор «Wash and Grease Remover» для использования на сопрягаемой поверхности в соответствии с указаниями на бутылке с растворителем, которую вы используете. Если вы не подготовите поверхность должным образом, вы рискуете тем, что продукт не приклеится к поверхности должным образом и не оторвется. При установке прилагайте сильное, но не чрезмерное давление или вес. Мы не несем ответственности за то, как продукт был установлен на транспортном средстве. Мы не несем ответственности за то, как продукт был установлен вами, вашим знакомым или профессионалом. Наша политика возмещения и возврата распространяется на сам товар, а не на то, как он был установлен на транспортном средстве.

Компания Sydney Special Vehicles и ее сотрудники не несут ответственности за отказ какого-либо компонента, повлекший за собой Ущерб, причиненный: Транспортным средствам / Имуществу / Смерти / Гибели людей / Конечностям / Личным травмам или Травмам других лиц в результате. Все продаваемые запасные части предназначены только для использования в условиях бездорожья. Все работы должны выполняться лицензированным механиком/ремонтником. Если вы не согласны с каким-либо из положений или условий, изложенных выше, пожалуйста, верните товар в невскрытой оригинальной упаковке, в которой он поставляется, и вам будет возмещена стоимость за вычетом транспортных расходов. Мы оставляем за собой право отказать в обслуживании/продаже кому-либо.

Будьте первым, кто оставит отзыв об этом товаре!

Помогите другим пользователям Sydney Special Vehicles делать покупки разумнее, написав отзывы о приобретенных вами продуктах.

Написать отзыв о продукте

Интервью – В.К. Сет, управляющий директор – Sakata Inx India

В.К. Сет, управляющий директор – Sakata Inx India. Photo IPP

Корреспондент Приянка Танвар недавно побеседовала с В. К. Сетом, управляющим директором Sakata Inx India, об их наборе продуктов для газетной и коммерческой полиграфической промышленности в Индии, а также о спросе на коммерческую и газетную промышленность по мере восстановления индийской экономики.

Indian Printer & Publisher (IPP) – Какие чернила вы поставляете для индийской газетной промышленности? С какими скоростями печати они совместимы?

В.К. Сет – Газетная индустрия в Индии быстро меняется из-за различных международных факторов, включая ситуацию с сырьем и газетной бумагой, и Sakata быстро адаптируется к этим быстро меняющимся требованиям рынка. Мы производим чернила на минеральной и растительной основе. Мы ориентируемся на разные скорости — высокоскоростная газетная печать, которая может достигать 85–9От 0000 копий в час до 35-40000 копий в час.

У нас есть очень универсальный набор продуктов, которые мы предлагаем для различных потребностей наших клиентов. Отрасль меняется очень быстро, и, как вы, возможно, также заметили, правительство собирается лицензировать импорт газетной бумаги, поэтому акцент смещается в сторону использования газетной бумаги местного производства. В настоящее время качество местной газетной бумаги определенно не такое хорошее, как у импортных носителей, которые мы получали в прошлом, поэтому наши краски должны соответствовать требованиям газетной бумаги с более высоким пухом, просвечиванием и зачеркиванием. Нам нужны чернила, совместимые с этими газетными бумагами, без ущерба для основных характеристик чернил. Мы постоянно проектируем и реконструируем в соответствии с потребностями клиентов.

IPP – С какой плотностью бумаги совместимы эти чернила?

V K Seth – Наши новостные чернила эффективно работают на носителях плотностью от 40 г/м² до 44 и 45 г/м². Плотность не является для нас большой проблемой, потому что мы привыкли работать с красками даже на газетной бумаге с очень низкой плотностью.

IPP – Вы также поставляете чернила для печати учебников и коммерческой полиграфии?

В.К. Сет – Да, у нас большой ассортимент, и мы постоянно поставляем принтеры для учебников, а также для журналов, каталогов и даже журнальных столиков. Мы поставляем наши чернила очень известным издателям. У нас есть целый набор продуктов, а также УФ-, водные и различные типы покрытий, которые могут удовлетворить различные потребности клиентов.

IPP – Каковы особенности чернил, которые вы поставляете для типографии учебников?

В К Сет – Хорошие чернила должны быть безопасными, особенно чернила, которые используются для печати детских учебников. Мы заботимся о том, чтобы у нас было больше растительных масел и они должны были обладать свойствами низкой миграции, они должны были иметь свойства трудносмываемости. В зависимости от потребности или применения, для которого это требуется, мы можем предоставить соответствующие чернила.

IPP – Не могли бы вы прокомментировать риски для здоровья, связанные с использованием газет для подачи еды в Индии?

В.К. Сет — Пока мы находимся в очень переходной ситуации, когда правительство пытается больше сосредоточиться на целях устойчивого развития. Что касается газетной промышленности, помимо стандартов цвета INCQC, существует не так много стандартов, которые предотвращают попадание определенных токсичных веществ в чернила, которые используются в газетах. К сожалению, в наших сельских районах многие продукты питания, такие как сахар, бобовые и крупы, продаются завернутыми в газеты. Это не очень безопасная ситуация, мы постоянно беспокоимся об этом использовании, в то время как правительство сосредоточено на здоровье и безопасности граждан, и это одна из областей, которая, по моему личному мнению, требует большего внимания.

IPP – Каким был спрос на коммерческую и газетную индустрию в 2022 году?

ВК Сет — После Covid спрос серьезно пострадал, и произошла значительная потеря читателей, особенно газет. Мы провели несколько маркетинговых исследований и выяснили, что из-за пандемии Covid-19 наблюдается постоянная потеря читателей, но хорошая новость заключается в том, что в текущем (2022) году потребление чернил восстанавливается после его сокращения до 50% с тех пор, как экономика выздоравливает.

Если потребительская экономика не в порядке, то доходы от рекламы падают, а чернила расходуются меньше, так как количество страниц на печатных страницах сокращается. Тираж — это только часть истории, но когда количество страниц также уменьшилось, использование чернил сократилось примерно до 50% от уровня до Covid. Хорошая новость заключается в том, что в 2022 году мы наблюдаем прирост примерно в 10%. Насколько далеко в ближайшие дни, когда мы вступаем в фестивальный сезон, может произойти дальнейший рост, это вопрос спекуляций на данный момент, но мы ожидаем еще 10-15% роста от наших текущих уровней. Тем не менее, мы все еще далеки от до-ковидной ситуации.

Что касается коммерческой печати, то она пострадала из-за того, что книги не печатались из-за закрытия школ и колледжей из-за карантина Covid-19. Сейчас мы наблюдаем, как коммерческая печать вместе с упаковкой растет так, что она находится примерно на том же уровне, что и до пандемии. Мы только ожидаем, что отсюда все вернется на круги своя.

IPP – Расскажите о ситуации с сырьем и давлении на цены.

ВК Сет — Это самое главное на сегодня. Сырья очень не хватает — наличие части сырья было под большим вопросом, а затраты выросли. Цены на сырье, а также проблема доступности оказали серьезное влияние на общие затраты — поскольку фрахтовые ставки выросли, международные торговые ставки выросли, а нефть растет. Влияние очень серьезное – рост примерно на 40-50% произошел за этот период только по ценовой части сырья.

Нам удалось кое-что восстановить, но на данный момент рынок не в состоянии поддерживать больше того, что мы получили до сих пор, а этого нам недостаточно. Мы только надеемся, что в будущем, когда экономика пойдет на поправку и тираж газет снова возрастет, возможно, наши клиенты смогут позволить себе лучшие дни и лучшие цены для нас.

Пандемия Covid-19 привела к закрытию всей страны 25 марта 2020 года. Завтра будет два года, как я пишу это. Чему мы научились за это время? Возможно, смысл устойчивости, поскольку небольшим компаниям, таким как мы, приходилось полагаться на наши ресурсы и терпение наших сотрудников, когда мы изо всех сил пытались создавать наши торговые платформы.

Полиграфической и упаковочной промышленности повезло, хотя коммерческой полиграфической промышленности еще только предстоит восстановиться. Мы узнали больше о цифровой трансформации, которая затрагивает коммерческую печать и упаковку. В конечном счете цифровые технологии будут способствовать росту печати в стране, где мы все еще сильно отстаем в потреблении бумаги и печатных изданий и где цифровая технология — это прорывная технология, которая в обозримом будущем только увеличит спрос на печать.

Веб-аналитика показывает, что теперь у нас есть читатели в Северной Америке и Европе среди 90 стран, где работают наши пять платформ. Наш трафик, который увеличился более чем вдвое в 2020 году, временами вырос еще на 50% в 2021 году. А реклама, которая развалилась в 2020 и 2021 годах, начала возвращаться с января 2022 года.

Поскольку экономика приближается к реальному росту с учитывая неравномерность и дефицит, мы с нетерпением ждем выставки PrintPack India в Большой Нойде. Нам снова назначено вести Show Daily все пять дней шоу с 26 по 30 мая 2022 года.

Сейчас самое подходящее время, чтобы поддержать наши высокоэффективные репортажи, авторитетную и техническую информацию с одними из лучших корреспондентов в отрасли. Подписавшись, читатели могут усилить сбалансированную отраслевую журналистику Indian Printer and Publisher и поддержать нас.

– Нареш Кханна

Художественный руководитель — VKDCNY Студия

«Великие танцоры велики не из-за своей техники, а из-за своей страсти».

— МАРТА ГРЭМ

ВАЛЕНТИНА КОЗЛОВА

Известна как крупный новатор в мире международного балета. Ее страсть к танцу, а также к хореографам и танцорам, которые создают и выступают, привела ее к созданию новых возможностей для их талантов. Нынешние усилия г-жи Козловой включают консерваторию, в которой преподают классический балет, федерацию международных балетных конкурсов, одобренную местом проведения балетных конкурсов, и танцевальный фонд, который спонсирует выступления в США и за рубежом. Эти усилия и ее прошлые достижения принесли г-же Козловой признание Фонда Эндрю Карнеги как великого иммигранта / великого американца 2018 года за ее преданность танцу. Эта награда была вручена в общей сложности 38 выдающимся иммигрантам, которые внесли огромный вклад в обогащение американской культуры. 4 июля 2018 г. газета New York Times опубликовала целую страницу, посвященную ей и лауреатам.0005

ОБ ИСТОРИИ ВАЛЕНТИНЫ КОЗЛОВОЙ:

Родившаяся в Москве, Россия, г-жа Козлова обучалась в престижной балетной школе Большого театра. В 1973 году ее пригласили в балетную труппу Большого театра, а в 1975 году она стала прима-балериной. Она станцевала в труппе все основные классические партии. В 1979 году она бежала в США во время гастролей с Большим театром. Будучи студенткой, она уже выступала в Западной Европе и США, но осталась заинтригована увиденным. Ее стремление к творческой свободе и росту привело ее к поиску карьеры, которая предлагала бы новые роли современных западных хореографов, сохраняя при этом ее классический опыт. Она сразу же стала востребованной в качестве приглашенной артистки на международном уровне.

О ПРОШЛЫХ ДОСТИЖЕНИЯХ ВАЛЕНТИНЫ КОЗЛОВОЙ

Госпожа Козлова дебютировала на Бродвее в главной роли в возрожденной постановке « On Your Toes «, научившись этой партии у ее первоначальных создателей: Джорджа Эббота и Джорджа Баланчина. Ее выступление побудило Баланчина пригласить ее в качестве прима-балерины в New York City Ballet в 1983 году. Она согласилась и выступала с труппой до 1995 года, танцуя классику вместе с ведущими партиями произведений Баланчина, Джерома Роббинса, Питера Мартинса, Элиота Фельда и Ричард Таннер. По предложению Баланчина она также тесно сотрудничала с Александрой Даниловой, когда Данилова была преподавателем в Школе американского балета, репетируя и репетируя «Лебединое озеро» для школы.

Список гастролей г-жи Козловой с крупными международными балетными труппами впечатляет, включая Сполето, Ла Скала, Флорентийский оперный театр, Английский национальный балет, Парижскую оперу, Базельский балет, Австралию, Балет Сантьяго (Чили), Театр Колон ( Буэнос-Айрес) и Гонконг. Она также выступала в балетных гала-концертах в Африке, Греции, Англии, Индии, Италии, Португалии, Испании, Дон де Звезд в Канаде, Тайване, Южной Корее и Японии. Среди ее выступлений на видео — Pavlova Special (CBS), La Fille Mal Gardée (Philips Video, Германия) и Spartacus (Vear Productions, Аргентина).

Валентина Козлова появлялась на телевидении, в том числе в ток-шоу и развлекательных программах по всему миру. После гласности она триумфально вернулась в Москву в 1991 году, и NBC News освещала ее выступления в Кремлевском дворце. Она вернулась в Москву в 1992 году, чтобы снова выступить в качестве приглашенной артистки. Она сформировала Daring Project, балетную труппу, занимающуюся созданием новых произведений. Г-жа Козлова также танцевала в «Рождественской песне» с Тони Рэндаллом и Беном Верином.

В 2009 г., г-жа Козлова представила «Одно волшебное представление: гала-концерт наследия» в театре Джойс в Нью-Йорке в честь тридцатой годовщины своего бегства. Прима-балерины New York City Ballet и American Ballet Theatre были приглашенными артистами, выступая на зрелищном мероприятии вместе со студентами ее школы.

О ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАЛЕНТИНЫ КОЗЛОВОЙ

Г-жа Козлова поступила в балетную консерваторию в 2003 году в Нью-Йорке. К 2018 году он перерос свое пространство и был перемещен в Коннектикут, чтобы предоставить ее ученикам гораздо больше студийных помещений, но при этом находиться недалеко от Нью-Йорка. В настоящее время она обучает более 130 танцоров и называется VKDCNY the studio (www. VKDCNY.com).

Г-жа Козлова выступила спонсором своего первого международного балетного конкурса в 2010 году. С тех пор Международный конкурс артистов балета имени Валентины Козловой (ВКИБК) присуждает призы, которые помогают молодым танцорам достигать своих профессиональных целей и помогают им в получении контрактов с труппой. На сегодняшний день конкурсанты получили 56 контрактов с компаниями и 13 стажерских должностей, более 240 стипендий, 14 хореографических комиссий и наград, а также множество финансовых и других призов. В 2017 году ВКИБЦ стал членом Международной федерации балетных конкурсов. Соревнования VKIBC проводились в Европе, Северной и Южной Америке. В 2020 году должно было исполниться 10 лет конкурса, а также 40 лет бегства г-жи Козловой в Соединенные Штаты. Оба мероприятия были отменены из-за covid-19.пандемия. В 2021 году ВКИБК был представлен в прямом эфире, онлайн. Конкурс возвращается в Симфонический космический театр в июне 2022 года. (www.VKIBC.org)

Фонд танца Валентины Козловой (ВКДФ) не только принимает у себя Международный конкурс артистов балета Валентины Козловой (ВКИБК), но и спонсирует многие балетные постановки для ее школа и гала-концерты по всему миру. Он также пригласил танцоров и труппы в Соединенные Штаты для выступлений, в том числе танцевальную компанию K Arts из Южной Кореи. Полуфиналы VKIBC прошли в Новом Орлеане, США; Сан-Паулу, Бразилия; Санкт-Петербург, Россия; Посадас, Аргентина и Мехико, Мексика (www.ValentinaKozlovaDanceFoundation.org)

Спектакль «Лебединое озеро»

Последний звонок в New York City Ballet

Обложка танцевального журнала

Красная Студия Класс

Частный коучинг

Узнайте больше о достижениях г-жи Козловой

История ВКИБК

Международный конкурс артистов балета имени Валентины Козловой родился из желания предоставить молодым танцорам возможность соревноваться на честном, неполитическом форуме. VKIBC быстро завоевал международную репутацию благодаря честному подсчету очков. Оценки судей основаны исключительно на способностях танцора и не зависят от статуса школы, тренера или учителя. Танцоры в возрасте от 11 лет в молодежном дивизионе до профессионалов и в возрасте 26 лет в старшем дивизионе собираются на несколько дней соревнований. Конкурсанты тщательно оцениваются уважаемой судейской коллегией, все из которых являются чрезвычайно квалифицированными и уважаемыми в своих областях знаний.

Посетите ВКИБК

История VKDF

VKDF стремится сохранить наследие классического балета, способствовать его нынешнему прогрессу и развитию, а также поддерживать непрерывную эволюцию танца как вида искусства. Это достигается за счет обучения, образования, возможностей для работы и обмена идеями в расширенном международном сообществе.

Посетите ВКДФ

Директор вк: Во «ВКонтакте» сменился генеральный директор — РБК

Директор ВК «Енисей» Алексей Маслов о сезоне, легионерах и лимите

VK сообщила о трагической гибели первого заместителя генерального директора компании

Новости сегодня

Павел Дуров покинул пост генерального директора «ВКонтакте»

За два дня холдинг VK фактически стал государственным и получил нового главу — сына влиятельного чиновника. Главное

Финансовый департамент VK возглавил бывший финдиректор «М.Видео–Эльдорадо» Александр Морозов

Материалы по теме

ВОЗМОЖНОСТИ

Россиянам рассказали, как полностью удалиться из сети

Банки изменили условия по выдаче наличных с валютных счетов и вкладов

20 популярных вопросов с собеседований: что они на самом деле означают и как на них отвечать

Как законно уволиться без отработки?

Подкасты для бизнеса и бизнес на подкастах: как вам использовать этот трендовый инструмент

Что такое цифровые аватары Vmoji «ВКонтакте», рассказали в соцсети 18 июня 2022 г.

Общество

По теме

Комментарии 8

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

Новости компаний

ВК / Директора

Ежегодные общие собрания

Питер Брок — The Ultimate Resource — Любимая легенда автоспорта Австралии.

Holden Commodore VK VK DIRECTOR COPPER A3 FRAMED PRINT (HC03B)

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

ПЕЧАТЬ В РАМКЕ A3 — 580 x 460 мм

ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ

ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

ПЕЧАТЬ В РАМКЕ A3 — 580 x 460 мм

ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЕ ИЗОБРАЖЕНИЕ

ПРОИЗВОДСТВО В АВСТРАЛИИ

ОТЛИЧНАЯ ИДЕЯ ДЛЯ ПОДАРКА

ГОТОВЫЕ К ПОДВЕШИВАНИЮ ФОРМАТЫ

A1 В РАМКЕ

ХОЛС А1 НА ПОДТЯЖКЕ

A3 В РАМКЕ

A2 В РАМКЕ

ГОСТИНАЯ

ДЕТСКАЯ СПАЛЬНЯ

САРАЙК С ОБОРУДОВАНИЕМ

КАБИНЕТ

Еще из этой категории

БОКОВЫЕ ЮБКИ ДЛЯ VK COMMODORE

Будьте первым, кто оставит отзыв об этом товаре!

Интервью – В.К. Сет, управляющий директор – Sakata Inx India

Художественный руководитель — VKDCNY Студия

История ВКИБК

История VKDF

Фонд Рудольфа Нуреева уже несколько лет ПОДДЕРЖИВАЕТ ВКИБК и ВКДФ.

Добавить комментарий Отменить ответ