Деловой фон: D0 b4 d0 b5 d0 bb d0 be d0 b2 d0 be d0 b9 d1 84 d0 be d0 bd: скачать картинки, стоковые фото D0 b4 d0 b5 d0 bb d0 be d0 b2 d0 be d0 b9 d1 84 d0 be d0 bd в хорошем качестве

Фон для презентации деловой — 65 фото

1

Деловой фон

2

Деловой фон

3

Деловой фон

4

Фон для презентации официальный

5

Фон для презентации по обществознанию

6

Фон для презентации учебный

7

Фон для баннера

8

Фоны для презентаций красивые Деловые

9

Фоновое изображение для презентации

10

Стильный фон для презентации

11

Фон для презентации бизнес

12

Фон для презентации строгий

13

Фон для брошюры

14

Строгий фон

15

Классический фон для презентации

16

Фон для слайдов деловой

17

Фон для презентации по экономике

18

Фон для слайдов строгий

19

Современный фон для презентации

20

Стандартный фон для презентации

21

Шаблоны фонов для презентаций

22

Шаблоны для презентаций Деловые

23

Фон деловой стиль

24

Фоны для призентацийделавые

25

Деловой фон

26

Строгий фон

27

Строгий фон

28

Фон для презентации строгий

29

Технологичный фон

30

Бизнес фон

31

Фон для презентации строгий

32

Фон для презентации строгий

33

Деловой фон

34

Фон для презентации по менеджменту

35

Стильный фон для презентации

36

Шаблоны фонов для презентаций

37

Макеты слайдов

38

Красивый синий фон

39

Фон для презентации строгий

40

Фон для презентации строгий

41

Классический фон для презентации

42

Стильный фон для презентации

43

Светло серый фон

44

Фон для презентации стильный деловой

45

Фон для презентации бизнес

46

Фон для презентации по психологии

47

Фоновый слайд для презентации

48

Шаблоны фонов для презентаций

49

Бизнес фон

50

Фон для презентации по психологии

51

Деловой фон

52

Простой фон для презентации

53

Стандартный фон для презентации

54

Строгий фон

55

Фоны для презентаций красивые Деловые

56

Обычный фон для презентации

57

Фон для презентации

58

Графический фон

59

Классический фон для презентации

60

Стандартный фон для презентации

61

Деловой фон

62

Абстрактный фон

63

Строгий фон

64

Фон для презентации строгий

Деловой фон (65 фото)

Фон для презентации светлый

Синий фон для презентации

Фон для презентации предприятия

Фон для презентации бизнес

Деловой фон

Фон для технической презентации

Серый фон

Зеленый фон

Профессиональные бизнес фоны

Абстрактный фон

Простой фон для презентации

Фоны для презентаций красивые Деловые

Фон для презентации строгий

Технологичный фон

Строгий фон

Фон для презентации

Деловой фон

Технологичный фон

Будущее абстракция

Фон технологии

Фон для презентации по обществознанию

Фон для презентации по экономике

Фон для презентации красивый и необычный нейтральные

Векторный фон бизнес

Архитектурный фон для презентации

Синий фон для календаря

Деловой фон

Строгие тона для презентации

Фоны для презентаций красивые Деловые

Голубой фон с линиями

Фон рабочего стола it

Фоны для презентаций красивые Деловые

Фон для подачи архитектурного проекта

Фон для презентации деловой

Архитектурный фон

Бизнес фон

Бизнес обои

Фон для презентации деловой

Фон для презентации Минимализм

Стильный строгий фон

Бизнес фон для фотошопа

Строгий фон

Абстрактный фон

Деловой фон

Фон для презентации деловой

Технологичный фон

Деловой фон

Абстрактные здания

Фоны для презентаций красивые Деловые

Голубая абстракция

Классический фон для презентации

Технологичный фон

Фон для презентации нейтральный

Медицинский фон для презентации

Фон для презентации строгий

Фон для презентации по экономике

Фон для презентации архитектура

Фон для презентации по экономике

Стильный векторный фон

Фон для презентации светлый деловой

Фон деловой стиль

Фон для презентации официальный

Абстрактный фон светлый строгий

Современный фон для презентации

Бизнес фон

Harvard Business Review Россия

Климатические изменения, равные возможности для женщин, борцы за окружающую среду, защита труда – вот неполный список проблем, которые встают перед бизнесом, вытесняя на второй план привычную заботу об эффективности, маркетинге и бизнес-процессах. Западные корпорации давно создали подразделения, отслеживающие ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance) – принципы развития, основанные на защите экологии, добросовестных отношениях с сотрудниками и клиентами и правильном корпоративном управлении. О том, что нужно российским компаниям, чтобы не отставать во внедрении ESG от западных коллег, и что уже делается в нашей стране в этом направлении, рассказала Регина фон Флемминг, являющаяся независимым директором в совете директоров МТС и недавно назначенная председателем комитета по ESG наблюдательного совета Совкомбанка.

Какую роль принципы ESG играют в управлении российскими компаниями и какую должны занять?

По моей оценке, в России из крупных компаний ESG занимаются не более чем в 50‒60 процентах, да и то часто для галочки. Руководители признают, что экология, отношения с потребителями и неправительственными организациями – это must have, но по-настоящему активно этим мало занимаются, либо находятся еще в самом начале пути.

Есть исключения. Нефтегазовые компании уровня «Роснефти» и «Газпромнефти» уже внедряют принципы ESG в повседневную работу. Они смотрят на опыт BP и Shell, по которым ударили скандалы, вызванные экологическими катастрофами на месторождениях. Еще один хороший пример экспортера, ориентированного на западные стандарты устойчивого управления, – «Фосагро». Они финансируют международные программы, в рамках которых сотни молодых ученых и выпускников разрабатывают «зеленые» технологии для химической промышленности и сельского хозяйства. И не могу не отметить Совкомбанк: созданный в нем комитет по ESG – первый в российском банковском секторе. И я рада, что получила возможность работать в этой структуре, хотя задачи стоят объемные и сложные.

Для разных отраслей принципы ESG выглядят по-разному?

Принципы едины, точки приложения усилий различные. Если вы нефтяная компания, придаете ли вы значение снижению загрязнения окружающей среды? Если технологическая – уделяете ли внимание защите информации и персональных данных? Производителям электроники стоит задуматься над тем, что делают их поставщики, например, безопасна ли добыча редких металлов – титана, палладия, платины. И, конечно, любая производственная компания обязана обращать внимание на безопасность и справедливые трудовые отношения на производстве. Смысл в том, чтобы думать не только о прибыли. ESG – это изменение парадигмы со «сколько компания зарабатывает» на «как она зарабатывает».

Как власти и неправительственные организации могут поддержать этот процесс?

Нужны штрафные санкции за нарушения. Но необходим и пряник. Если компания показывает, что она внедряет принципы ESG и готова работать в этом направлении, ей можно предоставлять налоговые льготы.

Большую роль, чем государство, в этом процессе могут играть неправительственные организации. Хорошая идея ‒ собрать все заинтересованные стороны: инвесторов, представителей потребителей и трудового коллектива, местных сообществ – в совет по ESG и регулярно обсуждать на нем все критические вопросы.

Как эта работа построена на Западе?

Есть разные примеры. У немецкого издательского дома Axel Springer есть совет потребителей: каждые шесть недель приглашаются читатели и выслушиваются их предложения. Это не маркетинговый инструмент, не фокус-группы: там звучит жесткая критика со стороны читателей, к которой редакции обязаны прислушиваться.

Не всегда компании создают подобные структуры добровольно. Siemens подвергся в этом году жесткой критике за планы поставки оборудования для угольной промышленности Австралии. Экоактивисты провели серию демонстраций, требуя от Siemens «отказа от участия в безумном проекте»: дело происходило на фоне катастрофы в Австралии, когда вся страна пыталась сдержать распространение пожаров. Тогда CEO Siemens Джо Кэзер допустил большую ошибку. Он заявил: «Это не наше дело, мы просто поставляем туда оборудование». Курс акций Siemens упал, компания понесла убытки, но получила урок и создала комитет по защите окружающей среды.

Еще один пример – поглощение концерном Bayer американского производителя генно-модифицированных продуктов Monsanto в 2016‒2018 гг. Сделка состоялась, но противодействие «Гринпис» и противников генетических технологий было таким яростным, что Bayer потерял в процессе судебных и антимонопольных разбирательств миллиарды долларов. 

Именно поэтому сейчас крупные инфраструктурные бизнесы, такие, например, как страховая компания Allianz, содержат советы по взаимодействию с потребителями. Allianz раз в полгода собирает представителей неправительственных организаций, политиков, журналистов и устраивает открытое обсуждение рисков, способных возникнуть в области ESG у компании и ее клиентов. Эти обсуждения напрямую влияют на решения, принимаемые руководством.

Но в повседневной деятельности бизнес обычно ориентируется на сухие цифры: курс акций, показатели выручки и прибыли

ESG можно и нужно оценивать в цифрах. C 1999 года Dow Jones рассчитывает индексы Dow Jones Sustainability Indices (DJSI), которые охватывают компании с качественным корпоративным управлением, климатической политикой, трудовыми практиками, равноправием – всем, что входит в комплекс ESG. И уже в течение пяти лет индексы DJSI обгоняют промышленный индекс Dow Jones. Аналогичные российские индексы также выглядят лучше, чем фондовые индексы страны.

Насколько российские компании отстают во внедрении принципов устойчивого управления?

Все проходят один и тот же путь. Послевоенное поколение немецких менеджеров представляло собой old boys club: они были закрыты и не интересовались желаниями общества. В результате к началу 80-х страна столкнулась с экологическими и социальными проблемами. Были аварии на предприятиях, Эльба отравлена отходами. Корпорации плевать хотели на демонстрации «зеленых»: «Это несерьезные люди, хиппи, зачем к ним прислушиваться!». Но общество мобилизовалось. Начав с требований квот для женщин, с экологической повестки, новые политические силы оказывали на корпорации все большее давление под лозунгом «мы не можем так жить!». Дело дошло до блокады демонстрантами предприятий, разгонов манифестаций, арестов. Прошло несколько десятилетий, и сейчас в Германии «зеленую» и социальную повестку разделяют даже консервативные политические силы и слои населения. Но всё начиналось с первопроходцев, пионеров, которые стали жить и работать по-новому и своим примером заражали всех остальных в своих отраслях. Я надеюсь, что активная работа по внедрению принципов ESG такими компаниями-пионерами, как «Фосагро», МТС, Совкомбанк и другими, подаст правильный сигнал остальным игрокам и процесс пойдёт гораздо быстрее.

Считается, что российские элиты консервативны, а общество атомизировано. Это большое препятствие для внедрения принципов устойчивого развития?

У России хорошие стартовые позиции. Исторически в СССР предприятия несли больший груз социальной ответственности, чем на Западе, и эта традиция не ушла. Я могу привести много примеров: например, в Челябинске в разгар первой волны эпидемии COVID-19 ЧТПЗ помогал мэрии, городским поликлиникам и больницам. Программы помощи клиентам и медикам ввели АФК «Система», МТС, Совкомбанк и другие компании. Я увидела уникальный союз бизнеса и местных властей, чем, к сожалению, не может похвастаться Германия. Volkswagen предоставил автомобили скорой помощи, а Lufthansa ‒ медицинские маски, и их перевозили спецрейсами в Берлин, но в России масштаб помощи был более значительным. Здесь компании помогали сотрудникам и обществу в разы эффективней и структурированней, чем на Западе. Я считаю, что это — наследство СССР. И это большой плюс для России.

А куда мы должны прийти в ближайшие годы?

Проблемы, которые стоят перед бизнесом, в России и мире одинаковы. Последнее исследование Edelman Thrust Barometer (изучает потребительские настроения в крупнейших экономиках) показывает, насколько «левым» становится мир. 56 % опрошенных считают, что капитализм приносит больше вреда, чем пользы. 65 % не доверяют директорам корпораций, политическим и религиозным лидерам. Это чревато конфликтами и ставит под угрозу всю парадигму современной экономики. Бизнесу необходимо вернуть доверие общества.

Я мечтаю, чтобы крупные компании в России поняли: ESG не только социальная ответственность, это выстраивание отношений с потребительскими и неправительственными организациями, с критиками, со всеми заинтересованными сторонами. Менеджмент российских компаний часто живет в выдуманном мире, где он со всех сторон окружен врагами. Но настоящий мир тот, в котором победили социальные сети, царит транспарентность и диалог. Потребители, граждане готовы отстаивать права на здоровое питание, здоровую экологию для себя и своих детей, справедливые трудовые отношения, равноправие. Корпорации больше не могут занимать позицию «не волнуйтесь, мы сами всё решим». И у нас очень мало времени, чтобы это осознать.

Регина фон Флемминг окончила Свободный университет Берлина, институт политических исследований Science Po Paris (Франция) и бизнес-школу INSEAD. В 1996‒1999 годах возглавляла российские представительства Ehrmann AG и Krone AG. В 2000‒2003 годах занимала пост вице-президента американо-российского инвестиционного фонда Delta Capital в Москве. С 2005 по 2015 г. возглавляла  российское подразделение  издательского концерна Axel Springer AG. В 2014 г. возглавила комитет по корпоративной социальной ответственности Российско-германской внешнеторговой палаты. В 2015-м избрана членом совета директоров ПАО «МТС». Является членом бюджетного комитета, комитета по вознаграждениям и назначениям, комитета по корпоративному управлению при совете директоров ПАО «МТС». В марте 2020 года вошла в наблюдательный совет Совкомбанка в качестве независимого неисполнительного директора. Позднее была утверждена в качестве председателя комитета по аудиту наблюдательного совета банка и комитета по экологии, социальной ответственности и корпоративному управлению (ESG).​

 

«СКА арена» просит повысить высотность в районе стройки

Фото: «СКА арена»

ООО «СКА арена» подало заявку на повышение высотности на участке снесённого СКК до 60 м.

Примерно такой высоты, как известно «ДП», и спроектирован стадион. Это может дать КГА основание провести Градсовет.

Проект здания находится в Главгосэкспертизе, сообщили «Деловому Петербургу» в этом федеральном ведомстве.

Арена из будущего: проектирование стадиона к ЧМ-2023 вышло на финишную прямую Девелопмент

Арена из будущего: проектирование стадиона к ЧМ-2023 вышло на финишную прямую

Там уточнили, что «планируемая высота здания — не более 60 м». В ведомстве добавили, что своё заключение (а это одна из бумаг, необходимых для оформления разрешения на строительство) собираются дать к Новому году.

По Правилам землепользования и застройки фоновая высота для участка — 40 м. Именно столько составляла высота здания СКК. Отклонение до 60 м может быть предоставлено, согласно Градкодексу, в случае малых размеров участка или его неблагоприятной конфигурации. В важных случаях власти могут согласиться, как это произошло ранее с «Лахта Центром».

Соответствующая заявка подана в комиссию по землепользованию и застройке. Её возглавляет вице–губернатор Николай Линченко, зампредседателя является главный архитектор Владимир Григорьев. Последний нередко требует вынесения таких объектов на Градостроительный совет, который, согласно постановлению Смольного, вправе рассматривать вопросы, связанные с территориальным планированием и градостроительным зонированием.

Таким образом, для главы КГА запрашиваемое отклонение по высотности может являться законным аргументом настаивать на вынесении проекта на Градсовет. Поскольку требовать согласования собственно архитектурно–градостроительного облика спортивного сооружения по закону главный архитектор пока не может.

Соответствующие поправки в градостроительное законодательство не утвердили, причём источники связывали задержку с желанием скорее реализовать проект новой арены.

«Проект (новой арены на месте СКК. — Ред.) настолько ответственный, что если он будет представлен мне на согласование, то, безусловно, я буду рекомендовать вынести его на Градостроительный совет», — говорил ранее «ДП» сам Григорьев.

Дополнительным аргументом для главы КГА могут стать результаты общественных обсуждений, которые необходимо в таких случаях проводить по Градкодексу. Там местные жители наверняка выскажут всё, что думают по поводу этого проекта.

Если бы арену строили в габаритах СКК, таких проблем бы не было. В «СКА арене» в ответ на запрос «ДП» уточнили высоту — 53,7 метра. На вопрос о перспективах вынесения проекта на Градсовет там не ответили.

Не каждый день такие гости. Единственная заявка на концессию по реконструкции СКК поступила от «СКА Арена» Строительство

Не каждый день такие гости.

Единственная заявка на концессию по реконструкции СКК поступила от «СКА Арена»

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

background of business — Russian translation – Linguee

Having demonstrated the advantages of the leader […] on the Russian brewing industry, in 2007 Baltika delivered strong financial results once again – high operating […] profit and financially stable business on the background of unfavorable raw materials […] market conditions (world prices for grains and by-products grew by 30-40%) and increased transportation costs. eng.baltika.ru	Продемонстрировав свое преимущество лидера российской пивоваренной отрасли, […] в 2007 году «Балтика» в очередной раз показала отличные финансовые результаты – […] высокий уровень рентабельности и финансовую стабильность бизнеса, несмотря на неблагоприятную […] конъюнктуру сырьевого рынка (мировые цены на зерновые культуры и субпродукты выросли на 30-40%) и рост тарифов на доставку продукции. corporate.baltika.ru
Very often it happens that the quotaa tions of a definite security […] are decreasing in spite of good fundamental data concerning the profits and business dynamics when negative news background reflecting the general state of the global economy gives [. ..] worse estimation of fictitious value. vestnik.sseu.ru	Часс то бывает, что снижение котировок конкретт ной бумаги […] идет вопреки хорошим фундаменн тальным данным о прибыли, динамике бизнее са, когда отрицательный новостной информаа ционный фон, отражаю щий общую конъюнкк туру глобальной экономики […] снижает оценки фиктивной стоимости. vestnik.sseu.ru
The aim of AdviseSoft Inc. is to develop a level of communication with its partners that […] will enable to […] harmonize the ideas of the partners with AdviseSoft’s products and services, thus creating a strong professional partnership that provides adequate background for reaching the clients‘ business goals in domestic [. ..] and international markets. advisesoft.hu	Целью компании AdviseSoft Inc является установление такого уровня взаимодействия со своими партнерами, […] который позволит согласовывать их мнение о […] продуктах и услугах компании AdviseSoft, создавать прочное профессиональное партнерство, и заложить достаточный фундамент для достижения клиентом его коммерческих целей на внутреннем и мировом рынках. advisesoft.hu
This announcement is […] intended to present background information on EVRAZ, Raspadskaya, their business and the industries in which they operate and is not intended to provide complete disclosure upon which an investment decision in respect of, or other response [. ..] to the Acquisition, could be made. evraz.com	Данное объявление имеет целью предоставить сведения справочного характера относительно компаний EVRAZ, «Распадской», их бизнеса и секторов деятельности, и не имеет целью предоставить полную информацию, на основании которой возможно […] принятие инвестиционного решения в отношении Приобретения. evraz.com
However, such reporting for UNESCO’s regular […] programme could be improved within the SHS Sector focusing […] on basic data of a completed activity or project: detailing its justification (background, strategy, expected […] results), evaluating how it was implemented and [. ..] outlining its actual (that is, achieved) results or benefits. unesdoc.unesco.org	Однако такого рода отчетность в отношении обычной программы ЮНЕСКО могла бы быть […] усовершенствована благодаря уделению Сектором SHS особого внимания основным данным о завершенном […] мероприятии или проекте: его подробному обоснованию (истории вопроса, стратегии, ожидаемым результатам), […] оценке характера его выполнения […] и описанию его реальных (т.е. достигнутых) результатов или полезных итогов. unesdoc.unesco.org
In the Agency’s opinion, in 2012 IC “Busin” has demonstrated a […] confident growth of business volumes against the background of the reduction […] in dependence on reinsurers. standard-rating.com	По мнению Агентства, в 2012 году СК «Бусин» […] продемонстрировала уверенный рост объемов бизнеса на фоне сокращения зависимости […] от перестраховщиков. standard-rating.com
With regard to the right to vote and to be elected, for example, he would like to know if it was indeed […] impossible for anyone who was not Bosnian or […] Serbian to stand for election to the House of Representatives and whether, as claimed by NGOs, only persons of a particular national or ethnic background could aspire to become President of Bosnia and Herzegovina. daccess-ods.un.org	Например, в отношении права голосовать и быть избранным он хотел бы знать, действительно ли […] человек, не являющийся боснийцем или сербом, […] фактически не может выдвинуть свою кандидатуру в Палату представителей и лишь лица определенной национальной или этнической принадлежности имеют право выдвигать свою кандидатуру в Президиум Боснии и Герцеговины. daccess-ods.un.org
While people using radio technology do not need to know such things for non-technical staff working at […] regulatory bodies and in wireless industry it […] might be helpful to have a basic understanding of the background where their business is founded on. lstelcom.com	В то время как людям, использующим радиотехнологию, нет необходимости знать такие вещи, для сотрудников, работающих на не-технических […] должностях в регулирующих органах и в отрасли […] беспроводной связи было бы полезно иметь общее представление вещах, на которых основан их бизнес. lstelcom.com
For example, if you want to major in engineering but also want to gain a strong academic background in business, be sure to check the requirements of the engineering degree — are they too numerous to allow you to take additional business courses, or is there a specific program […] for people who wish to combine engineering with a related subject? educationusa.info	Например, если Вы хотите [. ..] выбрать инженерное дело […] как профилирующий предмет, но вместе с тем хотите получить основательную академическую подготовку в области бизнеса, обязательно проверьте требования к получению степени в области инженерного дела: позволят ли эти требования изучать дополнительные дисциплины в области бизнеса, […] или же существует специальная […] программа для желающих совместить инженерное дело со смежной областью знаний? educationusa.info
Auditors usually have an educational […] and training background in finance, accounting or business administration […] in general. fao.org	Аудиторы обычно получают образование или профессиональную подготовку в [. ..] сфере финансов, бухгалтерского учета или делового администрирования в целом. fao.org
In response to a related question, he explained that […] statistics for the number of cases involving […] racial discrimination were not available, as legal proceedings were classified with reference to which provisions of the Constitution had been violated, whether damages had been awarded, etc., and ethnic background was not taken into account. daccess-ods.un.org	Отвечая на другой вопрос на эту тему, он поясняет, […] что статистических данных о числе дел о […] расовой дискриминации не имеется, поскольку судебные дела классифицируются по ряду критериев, например, какая статья Конституции была нарушена, вынесено ли решение о выплате компенсации и т. д., а этническая составляющая не принимается во внимание. daccess-ods.un.org
Against this background, the United Nations High Commissioner for Human Rights decided to convene an expert meeting to address freedom of expression in the context of advocacy of religious hatred that constitutes incitement to discrimination, hostility or violence within the framework of articles 19 and 20 of the International Covenant on Civil and Political Rights. daccess-ods.un.org	На этом фоне Верховный комиссар Организации Объединенных Наций по правам человека приняла решение о созыве совещания экспертов для рассмотрения вопроса о свободе выражения мнений в контексте выступлений в пользу религиозной ненависти, представляющих собой подстрекательство к дискриминации, вражде или насилию, в рамках статей 19 и 20 Международного пакта о гражданских и политических правах. daccess-ods.un.org
On the subject of the incidents in Al-Qamishli in early 2004, he should point out that the incidents had their roots in a […] rivalry between football teams and should be […] seen against a background of major instability […] in the region, resulting from the invasion of Iraq. daccess-ods.un.org	В том, что касается инцидентов в Эль-Камышлы в начале 2004 года, то необходимо заметить, что они […] сначала были спровоцированы соперничеством […] футбольных команд и что они происходили на фоне […] повышенной нестабильности в данном […] регионе, вызванной войной в Ираке. daccess-ods.un.org
Its purpose was to provide background on multinationals and their business structures for the tax authorities of developing countries unfamiliar with dealing with multinationals. daccess-ods.un.org	Ее целью является представление налоговым органам развивающихся стран, не имеющим представления о порядке работы с транснациональными корпорациями, справочной информации о транснациональных корпорациях и их бизнес-структуре. daccess-ods.un.org
The Working […] Group recommends that the Charter be brought further into compliance with the Guiding Principles on Business and Human Rights developed by the Special Representative of the Secretary-General on the issue of human rights and transnational corporations and other business enterprises (see A/HRC/17/31, annex), which were unanimously endorsed by the Human Rights Council [. ..] in its resolution 17/4. daccess-ods.un.org	Рабочая группа рекомендует и впредь добиваться большего соответствия устава Руководящим принципам предпринимательской деятельности в аспекте прав человека, которые были разработаны Специальным представителем Генерального секретаря по вопросу о правах человека и транснациональных корпорациях и других предприятиях (см. A/HRC/17/31, приложение) и были единогласно […] одобрены Советом по правам человека в его резолюции 17/4. daccess-ods.un.org
The Committee is greatly concerned about the frequent prosecution of workers with regard to labour management relations and the excessive use of force […] demonstrated against striking workers, mainly on the grounds […] of article 314 of the Penal Code regarding “obstruction of business”. daccess-ods.un.org	Комитет серьезно обеспокоен частыми преследованиями работников при урегулировании трудовых отношений и чрезмерным применением силы в отношении […] бастующих работников, главным образом на основании […] статьи 314 Уголовного кодекса, касающейся «нарушения работы предприятия». daccess-ods.un.org
To build a conducive environment for the uptake of the Guiding Principles, the Working Group appreciates that (a) stakeholders must be empowered to demand that States and business enterprises meet their respective duties and responsibilities; (b) actors committed to supporting […] implementation and dissemination efforts […] must be equipped with the appropriate tools, skills and resources; and (c) the “business case” for respecting human rights must be built for both States and business enterprises. daccess-ods.un.org	Рабочая группа полагает, что для создания благоприятных условия для применения Руководящих принципов: а) заинтересованные стороны должны быть вправе требовать от государств и предприятий выполнения их соответствующих обязанностей и обязательств; b) стороны, призванные поддерживать […] усилия по осуществлению и распространению, […] должны обладать надлежащими инструментами, методологиями и ресурсами; и с) «модель поведения», обеспечивающая уважение прав человека, должна внедряться как для государств, так и для предприятий. daccess-ods.un.org
Businesses should adopt a clear policy commitment to respect human rights, including those of persons living in poverty, and to undertake a human rights due diligence process to identify and assess any actual or potential impacts on human rights posed by the company’s own activities and by business partners associated with those activities. daccess-ods.un.org	Предприятия должны взять четкое обязательство соблюдать права человека, включая права лиц, живущих в бедности, и организовать процесс обеспечения должной заботы о правах человека для выявления и оценки любых фактических или потенциальных последствий для прав человека деятельности и самой компании и партнеров по бизнесу, имеющих отношение к этой деятельности. daccess-ods.un.org
However, participants unanimously and strongly agreed to urge UNESCO to fund cluster and regional consultations from the regular programme […] budget, instead of the Participation Programme as these were considered […] to be part and parcel of the core business of UNESCO. unesdoc.unesco.org	Однако участники единодушно и решительно призвали ЮНЕСКО финансировать кластерные и региональные консультации за счет средств обычного бюджета, а [. ..] не средств Программы участия, поскольку […] они рассматриваются в качестве неотъемлемой части основной […] деятельности ЮНЕСКО. unesdoc.unesco.org
They bring a background of knowledge and expertise […] that our Country, as other Countries of immigration, must learn to become […] acquainted with, so as to shed ancient and new prejudices and to force to think over a built-in reality which cannot remain closed. daccess-ods.un.org	Они привносят различные знания и опыт, с которыми […] нашей стране, равно как и другим странам, принимающим мигрантов, необходимо […] знакомиться, с тем чтобы бороться со старыми и новыми предрассудками и формировать новый менталитет и новые подходы к этой проблеме, которая не должна быть закрытой. daccess-ods.un.org
These negotiations, which will last over a year, are set against a background of a decline in the funds allocated to UNDP regular programmes and in the context […] of a reform that will give UNDP a function […] oriented more towards the provision of support for national policies. unesdoc.unesco.org	Эти переговоры, которые продлятся более года, будут проводиться в контексте сокращения средств, ассигнуемых на регулярные программы ПРООН, а также в рамках […] реформы, которая придаст ПРООН функцию, вбольшей […] мере ориентированную на методы оказания поддержки политике государств. unesdoc.unesco.org
Other materials produced include the first version of a background document and draft guidelines on intercultural education and a guide [. ..] on How to Write Unwritten Languages. unesdoc.unesco.org	В числе […] других подготовленных материалов: первый вариант основополагающего документа, проект руководящих принципов по межкультурному образованию […] и методическое пособие «Правила правописания […] для языков, не имеющих письменности». unesdoc.unesco.org
This was […] highlighted against the background of a general shifting […] of the R&D geography, increasing North–South and South–South […] partnerships and a need for a diversity of policy approaches. daccess-ods.un.org	Эти процессы […] должны происходить на фоне общего изменения географии […] НИОКР, расширения партнерских связей по линии Север-Юг [. ..] и Юг-Юг и необходимости диверсификации политических подходов. daccess-ods.un.org
In that connection, and against the background of the relationship between the Commission and the Court, he wondered whether, in the final versions of the draft articles that it recommended to the General Assembly for adoption, the Commission should incorporate final clauses providing for the compulsory jurisdiction of the Court. daccess-ods.un.org	В этой связи и применительно к взаимодействию между Международным Судом и Комиссией международного права он спрашивает, не следует ли Комиссии включать в те окончательные проекты статей, которые она рекомендует Генеральной Ассамблее для принятия, предложения о заключительных статьях, которые закрепляли бы обязательную компетенцию Суда. daccess-ods.un.org
Against the background of the “Proposals for joint incident prevention and response mechanisms” agreed to [. ..] in Geneva on 18 February 2009, the SecretaryGeneral, on 28 […] September 2009, addressed a letter to the President of the Security Council in which he updated the members of the Council on the progress in the Geneva international discussions and the convening of the Joint Incident Prevention and Response Mechanism (IPRM) under United Nations auspices in Gali (see S/2009/254, paras. 5 and 6). daccess-ods.un.org	В связи с «Предложениями о совместных механизмах по предотвращению инцидентов и реагированию на них», согласованных […] 18 февраля 2009 года в Женеве, Генеральный секретарь […] 28 сентября 2009 года направил Председателю Совета Безопасности письмо, в котором он информировал членов Совета о ходе женевских международных дискуссий и о создании Совместного механизма по предотвращению инцидентов и реагированию на них (МПИР) под эгидой Организации Объединенных Наций в Гали (см. S/2009/254, пункты 5 и 6). daccess-ods.un.org
Similarly, the right to information plays an important role; people need to be […] adequately informed about the existence, […] significance and background of diverse cultural […] heritages, about the possibilities of […] accessing or participating in these, and, where relevant, about debates surrounding the interpretation to be given to cultural heritage. daccess-ods.un.org	Аналогичным образом, важную роль играет право на информацию; люди должны быть надлежащим образом информированы о существовании, значении и историческом […] контексте культурного наследия, о […] возможностях доступа к нему и участия во всех связанных […] с ним процессах и в соответствующих […] случаях о спорах вокруг толкования культурного наследия. daccess-ods.un.org
The voice alarm controller […] distributes emergency calls, business calls as well as background music (BGM) to up to […] 6 loudspeaker zones. resource.boschsecurity.com	Контроллер системы оповещения […] распределяет тревожные вызовы, служебные вызовы, а также фоновую музыку по зонам оповещения […] (до 6). resource.boschsecurity.com
Businessmen […] should have a mild background in International Business or at least to […] have some practical experience in business to participate this course. carecprogram.org	Для участия в обучающем […] курсе предприниматели […] должны иметь определенный опыт в области международного бизнеса, или, […] по крайней мере, иметь представление […] об основных аспектах ведения бизнеса. carecprogram.org
The Unit, which is part of the Office of Central Support Services, is responsible for ensuring the viability of business continuity planning carried out by the Secretariat, offices away from Headquarters and the regional commissions in case of a pandemic or other emergency situation and for coordinating business continuity planning with the United Nations organizations located in New York. daccess-ods.un.org	Эта группа входит в структуру Управления централизованного вспомогательного обслуживания и отвечает за эффективное планирование мероприятий по обеспечению бесперебойного функционирования, осуществляемое Секретариатом, периферийными отделениями и региональными комиссиями, в случае возникновения пандемии и других чрезвычайных ситуаций и за координацию планирования мероприятий по обеспечению бесперебойного функционирования в сотрудничестве с организациями системы Организации Объединенных Наций, базирующимися в Нью-Йорке. daccess-ods.un.org
Such activities have served to demonstrate various approaches to the […] involvement of unemployed rural women in […] entrepreneurial activities and the creation of business opportunities for women. daccess-ods.un.org	В рамках данных мероприятий были продемонстрированы различные подходы для […] вовлечения неработающих сельских женщин в […] предпринимательскую деятельность и создание возможностей для развития бизнеса. daccess-ods.un.org

Бизнес-стратегия. Уроки генерала Карла фон Клаузевица

Время чтения: 9 мин. Бизнес-стратегия. [b]visor

Карл фон Клаузевиц (1780-1831) был прусским военачальником, стратегом, военным теоретиком и историком. Во время войны с Наполеоном он служил в русской армии. ¹ Наиболее известным его теоретическим трудом является книга «О войне». Написана она была около двух веков назад (опубликована в 1832 году), но и сегодня она остается незаменимым источником знаний. Любой современный бизнес-стратег найдет в ней немало полезного для себя.

Фон Клаузевиц писал, что войну можно сравнить не с искусством, как это часто делается, а скорее с коммерцией,^{2, 3} «которая также является конфликтом человеческих интересов и активностей».² Тем не менее, к пониманию этого сходства сама коммерция пришла лишь к 1970-м. До этого то, что сегодня называется бизнес-стратегией, предприниматели и менеджеры называли «долгосрочным планированием», что не в полной мере отражает суть стратегического управления.

В сегодняшнем стремительно меняющемся и турбулентном мире бизнеса простого планирования мало. Организация должна создавать конкурентные преимущества и быть подвижной в динамичной внешней среде. Но по какой-то причине понятие стратегии зачастую трактуется слишком широко, и к стратегии относят буквально все, что хоть как-то связано с рынком. На самом деле, стратегия — это просто, и в том ее сила.²

Карл фон Клаузевиц. Public domain

Стратегия — это необходимый ответ на неизбежные обстоятельства реальности ограниченных ресурсов, — поясняет фон Клаузевиц. Ни одна организация независимо от размеров не имеет доступ к неограниченным ресурсам. Поэтому стратегия всегда связана с выбором такого распределения ресурсов, которое позволит организации добиться конкурентных преимуществ. Все остальное, что касается стратегии, — следствие этой фундаментальной предпосылки.²

Чему еще может научить нас Карл фон Клаузевиц относительно стратегии.

1. Определитесь с главным

Талант стратега состоит в том, чтобы выявить главную точку приложения сил и сконцентрироваться на ней, отводя силы от вторичных фронтов и игнорируя меньшие цели. Карл фон Клаузевиц²

Это значит, что перед тем, как действовать необходимо провести анализ сложившейся ситуации, конкурентного окружения, собственных возможностей. Выражаясь военным языком — разведка предшествует действию.

Битва под Москвой, 7-го сентября 1812 года. Фон Клаузевиц принимал в ней участие в составе русской армии. (Луи-Франсуа Лежен, 1822 год). Public domain

Когда же анализ проведен, необходимо сконцентрировать свои усилия на достижении именно той цели, достигнув которую вы выиграете войну. Если вы не определите такую цель, то растратите свои ресурсы впустую.

Обратим внимание, в приведенной цитате фон Клаузевица используется формулировка «сконцентрироваться», это предполагает, что помимо ресурсов на цель должны быть направлены также воля и дух.

Что касается отведения сил от вторичных фронтов и игнориривания меньших целей, это значит, что необходимо определиться не только с тем, что вы собираетесь делать, но и установить то, чего вы делать не собираетесь. Успешная стратегия требует дисциплины и твердого характера. Главное должно всегда оставаться главным.²

2. Стратегия и планирование — не одно и то же

Тактика — это использование вооруженных сил в отдельной битве, в то время как стратегия — это доктрина, определяющая то, как отдельные битвы используются для достижения целей войны. Карл фон Клаузевиц²

Стратегия связана с выбором правильных битв. Тактика — с успешным проведением этих битв. Стратегия требует целостного видения, она определяет общие цели и приоритеты войны, то, для чего ведутся отдельные битвы и то, как отдельные битвы складываются в единую картину войны. Основная роль стратегии — определение центральной идеи, от которой будут каскадироваться все решения и действия.

Flickr/Brett

Конечно, планирование тоже важно. Но оно не заменяет стратегии. Стратегия не создается посредством планирования, она реализуется посредством планирования. Скажем, бюджет должен выступать в роли финансового отражения вашей стратегии, а не наоборот. Правильна последовательность такова: сперва стратегия, затем планирование.²

3. Сила стратегии в ее простоте

Простота плана придает энергии его исполнению. Целеустремленность в реализации простой идеи — самый верный путь к успеху. Побеждающая простота, простота гения, — это результат больших умственных усилий. Карл фон Клаузевиц²

Стратегия должна быть облечена в простые слова, чтобы каждый в организации мог ее понять. Сложность парализует. Простота придает силы. Лидер должен быть способен объяснить суть — убедительно, используя примеры, иллюстрации и метафоры, так, чтобы побудить людей к действию. Как сказал Питер Друкер: «Главная задача лидера — быть трубой, которая издает чистый звук».²

4. Конкуренция обоюдна и изменчива

Некоторые генералы берут в расчет только собственные действия, тогда как война состоит из постоянных взаимодействий и столкновений. Карл фон Клаузевиц²

Людям свойственно исходить из того, что их конкуренты пребывают в неподвижном состоянии, в то время как они сами находятся в движении. Например, когда мы пытаемся уменьшить разрыв между нами и конкурентами, мы часто не учитываем, что конкуренты движутся вперед. На самом деле, они движутся, и чтобы их догнать нам нужно не просто двигаться, а двигаться быстрее, чем они.

Наполеон под Москвой. Public domain

Чтобы принимать верные решения, необходимо видеть мир глазами конкурентов и предсказывать каждый их следующий шаг. Ни один шаг не должен делаться спонтанно. Успех приходит к тому, кто думает на несколько шагов вперед.²

5. Настрой решает все

Война — испытание моральных и физических сил посредством последних… В конечном итоге, именно моральные силы, а не физические, определяют ход военных операций… Моральные факторы, таким образом, — это основные факторы при ведении войны. Карл фон Клаузевиц²

Фон Клаузевиц говорит о том, что, если вы подорвете дух противника, вы выиграете войну. Значит войска надо ободрять и поддерживать их моральные силы. Если этого не делать, возникнут сомнения и мотивация исчезнет.

Flickr/Nico Cavallotto

Согласно исследованиям, проведенным в 2013 году, только 30% работников американских компаний чувствуют себя внутренне вовлеченными в свою работу. И этот дефицит выливается для многих компаний в реальные потери. Так, по данным ученых, доходность компаний с вовлеченными работниками на 22% выше, чем у остальных, их на 10% выше оценивают клиенты, и в таких организациях на 28% ниже уровень краж.²

6. Стратегия требует постоянного обучения

Нам необходима философия стратегии, содержащая в себе зерна постоянного обновления — возможность вписать стратегию в нестабильную внешнюю среду. Карл фон Клаузевиц²

В быстро меняющихся условиях современного рынка статические методы не работают. Стратегия должна позволять приспособление организации к новым условиям, т.е. давать организации эволюционировать и развиваться. Стратегия, как и любая дисциплина в современном мире требует постоянного обучения и переобучения и умения отказываться от выученного ранее. Поэтому современной организации необходимо сместить свои представления о стратегии из сферы планирования в сферу обучения. В конечном счете, это единственный способ добиться долгосрочных конкурентных преимуществ. ²

---

Дополнительно: «Искусство войны» Сунь Цзы как основа стратегического менеджмента. И не только… 

---

1. А. А. Свечин. Эволюция военного искусства. Том II. Глава четвёртая. Прусская армия эпохи объединения Германии. Москва. Военгиз, 1928.
2. Petersen W. Von Clausewitz on War: Six Lessons for the Modern Strategist. Columbia Business School. Feb 12, 2016.
3. Sun Tzu, Von Clausewitz C, Machiavelli N, De Jominin AH. The complete art of war. 2013. Start Publishing LLC. 158-165, 321-325.
4. Sun Tzu, Von Clausewitz C, Machiavelli N, De Jominin AH. The complete art of war. 2013. Start Publishing LLC. 311-386.

На главную ИЛИ ЧИТАТЬ ЕЩЕ:

• Преимущества стартапов перед большими компаниями. И как компании пытаются сохранить их

  Небольшие компании обладают способностями, которых нет у крупных компаний. Преимущества стартапов перед большими компаниями состоят в…

• Когда проект «убивает» продукт. Кейс Windows Vista

  Windows Vista стал одним из самых неудачных продуктов Microsoft, благодаря неправильной организации проекта его разработки. Результатом стал не тот продукт, который хотела …

• Лидерство в современной команде — не индивидуальная, а групповая черта

  Команды с одним лидером ушли в прошлое. Лидерство в современной команде должно стать эстафетной палочкой, которую получает работник, наибо…

• Стресс и выгорание связаны с особенностями корпоративной культуры, а не только с плотным рабочим графиком и бесконечным потоком информации

  Согласно исследованиям, стресс и выгорание на рабочем месте связаны не только с перегрузками и интенсивным рабочим графиком. В значительной степени, офисный стресс …

• Нужен ли сильный лидер, чтобы создать эффективную команду

  Ученые установили, что сильный лидер дорывает эффективную работу команды. Наличие сильного лидера ведет к снижению активности других…

перевод на русский, синонимы, антонимы, произношение, примеры предложений, транскрипция, значение, словосочетания

However, as a person with a background in business, I would be remiss if I didn’t notice certain gaps in this office when it comes to manpower.	Однако, при моем опыте в делах, было бы упущением, если бы я не заметила определенные пробелы, касающиеся сотрудников данного ведомства.
Другие результаты
While learning them we get the basis and essence of business and the skills of writing a good resume, summary of our background.	Изучая их, мы получаем основу и сущность бизнеса, умение составления резюме и изложения жизненной позиции.
With this general economic background, the menace of the business cycle may well be as great as it ever was for the stockholder in the financially weak or marginal company.	На таком экономическом фундаменте угроза смены цикла деловой активности может по-прежнему быть опасной для акционера финансово слабой компании или компании с маргинально низкой прибылью.
And I’d resent the fact that they hired someone with a business background instead of an experienced educator, like yourself.	И меня возмущало бы, что они наняли кого-то с опытом работы в бизнесе, вместо опытного педагога, как вы.
The restaurant, in Westland Place, London, continues to train young adults who have a disadvantaged background for careers in the restaurant business.	Ресторан в Уэстленд-Плейс, Лондон, продолжает обучать молодых людей, которые имеют неблагоприятный фон для карьеры в ресторанном бизнесе.
Students from diverse backgrounds in geography, urban planning, business, economics, liberal arts, architecture or seeking a career change are encouraged to apply.	Студенты из различных областей знаний в области географии, градостроительства, бизнеса, экономики, гуманитарных наук, архитектуры или стремящиеся к смене профессии могут подать заявку.
Additionally, such groups often support new alumni, and provide a forum to form new friendships and business relationships with people of similar background.	Кроме того, такие группы часто поддерживают новых выпускников и предоставляют форум для формирования новых дружеских и деловых отношений с людьми аналогичного происхождения.
He attended New York Institute of Finance to focus his economics background and soon after began various business partnerships, including one with Graham.	Он учился в Нью-Йоркском институте финансов, чтобы сосредоточиться на своей экономике, и вскоре после этого начал различные деловые партнерства, в том числе с Грэмом.
She had no business background and little experience, leaving her co-workers to assume Deangelo hired her because of her model-level looks.	У нее не было никакого делового опыта и небольшого опыта работы, поэтому ее коллеги решили, что Дианджело нанял ее из-за ее внешности модели.
They were staying on business for some time in the Soldaia background as guests of the Western-Mongol khan Barca.	Они остановились на некоторое время по делам на заднем плане Солдайи в качестве гостей Западно-монгольского хана Барка.

Как написать обзор компании для бизнес-плана

Как владелец малого бизнеса, когда вы открываете компанию, в идеале вы хотите, чтобы она росла. Если вы ищете финансирование для расширения своего бизнеса или начальные инвестиции, чтобы начать его развитие, вам понадобится бизнес-план. Составление бизнес-плана может быть пугающим процессом, который включает в себя множество шагов и написания, но его разбивка по частям может помочь вам выполнить эту, казалось бы, непреодолимую задачу.

Одна небольшая часть вашего бизнес-плана — это обзор компании, поэтому давайте посмотрим, что это такое, рассмотрим несколько примеров обзора компании и рассмотрим, как составить собственный обзор компании.

Что такое обзор компании?

Как мы уже говорили выше, существует множество мелких частей, которые собираются вместе для создания вашего бизнес-плана. Одной из таких частей является обзор компании, который также иногда называют сводкой или описанием компании.

Обзор компании предоставляет читателю вашего бизнес-плана основную справочную информацию о вашей компании, чтобы он понял, чем вы занимаетесь, кто управленческая команда и каких клиентов обслуживает ваш бизнес.

Описание компании — это вторая часть бизнес-плана, идущая сразу после резюме. Как и в резюме, обзор вашей компании будет кратким и емким. Ваш читатель должен понимать, чем занимается ваш бизнес и кто ваши клиенты, даже если у них ограниченное время.

Зачем мне нужен обзор компании?

Обзор компании — это часть вашего бизнес-плана, которая дает основы и предысторию вашего бизнеса. Это фундамент, на котором вы будете строить остальную часть своего бизнес-плана.

Если вы хотите привлечь инвесторов или потенциальных клиентов, вам нужен читатель, чтобы принять обоснованное решение о вашей компании. Прежде чем они смогут это сделать, они должны знать, чем занимается ваша компания и кто ваш клиент. Кредиторам особенно нужна причина, чтобы продолжать читать, поскольку они регулярно видят тонны бизнес-планов.Обзор компании дает эти ответы и поможет вам лучше понять свой бизнес, чтобы вы могли укрепить такие вещи, как ваш маркетинговый план.

Что я должен включить в обзор компании?

Конкретные элементы, которые вам понадобятся в обзоре вашей компании, будут зависеть от того, какие детали вашего бизнеса важны, но есть некоторые основополагающие элементы, которые будут включены в каждый обзор компании.

Изучив основы, вы можете включить любые другие незначительные детали, которые будут полезны читателю, которому нужно будет принять осознанное решение о вашем бизнесе.

1. Основная информация о компании

Рассматривайте обзор компании как введение для вашего бизнеса. В первом абзаце обзора вашей компании вы хотите включить основную информацию о компании. Это включает:

• Название вашей компании: это должно быть официальное название вашего бизнеса, точно так, как оно было написано при регистрации вашего бизнеса в государстве.

• Бизнес-структура: Ваш читатель захочет узнать, в какую бизнес-структуру входит ваша компания: индивидуальное предприятие, ООО, товарищество или корпорация.

• Местоположение (а): укажите, где находится штаб-квартира вашей компании и другие места, которыми она владеет.

2. Группа владения и управления

Определите, кто владеет вашим бизнесом и как каждый владелец связан с бизнесом. Какие акции компании кому принадлежат? Если у вас есть высококвалифицированная управленческая команда, поделитесь их именами и ключевыми ролями с компанией.

3. История компании

Часть того, что делает вашу компанию уникальной, — это ее история.И даже у стартапов есть своя история. Не уделяйте слишком много внимания этому разделу, но по возможности добавьте немного индивидуальности и интересных деталей, особенно если они относятся к культуре вашей компании.

4. Заявление о миссии

Заявление о миссии вашей компании должно быть включено в обзор компании. Если у вас еще нет заявления о миссии компании, ничего страшного. Думайте о заявлении о миссии как о цели вашей компании.

Если у вас его нет, вы можете создать его вместе со своей командой.Или вы можете просто заменить формулировку миссии постановкой задачи. Ваша бизнес-идея должна существовать, чтобы решать проблемы или болевые точки, с которыми сталкиваются ваши клиенты. Расскажите, что это за проблема и что делает ваш бизнес для ее решения. По сути, это ваша миссия.

5. Продукт / услуга и клиент

В этом разделе обзора компании вы можете поделиться мельчайшими деталями своего бизнеса. Обсудите, какой продукт или услугу вы предоставляете и кому вы их предоставляете.Вы можете поделиться некоторыми цифрами здесь, но в целом сохраните их для дальнейшего использования в своем бизнес-плане.

Обзор компании должен дать читателю общее представление о вашем бизнесе, вашем продукте или услуге, а также о вашем клиенте. Если им интересно узнать больше, они свяжутся с вами для встречи или найдут время, чтобы прочитать остальную часть вашего бизнес-плана. Здесь все должно быть просто и понятно.

6. Будущие цели

Хотя конкретные детали и факты о вашем бизнесе важны для любого, кто читает обзор вашей компании, также важно поделиться своими мечтами и своим видением.Если вы пишете бизнес-план для уже существующего бизнеса, вполне вероятно, что вы ищете финансирование для масштабирования или решения бизнес-проблемы. Однако, если вы только начинаете, скорее всего, вы надеетесь найти финансирование для стартапа.

Раздел о ваших будущих бизнес-целях должен включать краткое описание ваших целей роста для вашего бизнеса. То, где вы сейчас находитесь, говорит читателю о многом, но он также хочет знать, куда вы планируете отправиться.

Обзор компании состоит из множества мелких частей.Каждая часть рассказывает читателю немного больше о вашей компании.

Советы по написанию обзора компании

Хотя обзор компании — это просто выписанные подробности вашей компании, его может быть непросто написать. Разбейте его на небольшие этапы и воспользуйтесь этими советами, чтобы немного упростить составление обзора вашей компании.

1. Начните с шага лифта

Если ваш бизнес уже работает, то, вероятно, у вас есть презентация лифта.Обзор вашей компании может начаться с вашего выступления в лифте.

Первый абзац обзора вашей компании должен включать всего несколько предложений, объясняющих ваш бизнес и то, чем вы занимаетесь. Чем короче и яснее это будет, тем больше вероятность, что ваш читатель поймет и продолжит читать.

2. Придерживайтесь основ

Когда вы пишете обзор компании, возникает соблазн сосредоточиться на всех деталях. Помните, что многие детали вашей компании, включая цифры, будут включены в последующие разделы вашего бизнес-плана.

Обзор вашей компании должен включать только самые основные сведения о вашей компании, которые необходимо знать читателю.

3. Будьте увлечены

Когда вы делитесь историей, миссией и видением будущего своей компании, вы можете проявить свою страсть. Вы бы не занимались бизнесом, если бы не любили то, что делаете!

Ваш интерес к вашему бизнесу может вызвать интерес у читателей и поддержать их интерес к обзору вашей компании и бизнес-плану.

4. Сохраняйте лаконичность

Когда вы чем-то увлечены, легко увлечься. Помните, что в вашем бизнес-плане достаточно места для подробностей. Обзор компании должен быть самой базовой информацией, необходимой для понимания вашего бизнеса.

Ничего страшного, если ваш первый черновик обзора вашей компании будет длинным. Просто просмотрите и отредактируйте его, чтобы он был короче, удаляя ненужные детали и слова каждый раз, когда вы его читаете.Четкие и краткие описания с большей вероятностью будут прочитаны и заставят читателя прочитать другие разделы вашего бизнес-плана.

5. Имейте структуру

Обзор вашей компании — это всего лишь часть многоуровневого бизнес-плана. Создание четкой структуры для вашего бизнес-плана упрощает чтение. То же самое и с обзором вашей компании.

Ваш бизнес-план должен состоять из глав, одна из которых — обзор компании. Затем вы можете дополнительно разбить контент для облегчения беглого просмотра и чтения, добавив подразделы.Вы можете обозначить эти перерывы в содержании жирными заголовками.

Хотя вы можете разбить каждый раздел обзора компании с помощью жирных заголовков на основе приведенных выше предложений, вы также можете связать вместе некоторую информацию, такую ​​как структура компании и структура руководства. Каждый раздел должен состоять всего из нескольких предложений.

6. Напиши позже

Вспомните времена написания сочинений в школе. Что было самым сложным? Введение.

Если вам сложно написать обзор своей компании, вернитесь к нему.Сначала напишите оставшуюся часть своего бизнес-плана, а затем напишите обзор своей компании.

Хотя это может показаться противоположным способом ведения дел, знание того, что будет содержаться в остальной части вашего бизнес-плана, может помочь вам сосредоточиться на самых важных деталях в обзоре компании и исключить все остальное.

7. Получите тестовое считывающее устройство

Если вам сложно отредактировать обзор своей компании, приобретите тестовое считывающее устройство. В идеале вы должны спросить кого-нибудь, кто не разбирается в вашем бизнесе.Они помогут вам понять, четко ли вы передали свое сообщение.

8. Корректура

Корректура — это последний шаг в редактировании того, что вы написали. Этот тип редактирования ищет опечатки, орфографические и грамматические ошибки, которые были пропущены. Многие из этих мелких ошибок может быть трудно обнаружить в нашем собственном письме, поэтому обязательно спросите кого-нибудь, кто не видел несколько черновиков обзора вашей компании.

Если вам не о ком спросить, подумайте о найме профессионального корректора.Плата за несколько часов своего времени может в конце концов окупиться. Кроме того, есть некоторые онлайн-инструменты, такие как Grammarly, которые доступны по цене и могут обеспечить хорошую грамматику и правописание.

Примеры обзора компании

Читая описание обзора компании, вы можете понять, что включить, но вы можете не знать, что писать. Это нормально. Иногда лучший способ понять это — увидеть пример.

Если вы не хотите раскошелиться на программное обеспечение для бизнес-планирования, но все же хотели бы получить несколько обзорных примеров компании, чтобы начать работу, в Интернете есть много мест, куда вы можете обратиться за помощью, например, в Small Business Administration и SCORE .

И, к счастью для вас, многие успешные компании обычно публикуют некоторую версию обзора своей компании в виде страницы профиля своей компании в Интернете. Конечно, есть некоторые отличия от шагов обзора компании, которые мы перечислили выше, но вы можете использовать язык и стиль этих примеров обзора компании для вдохновения:

Если вы все еще чувствуете себя застрявшим, или хотите больше примеров обзора компании , попробуйте поискать дополнительную информацию на сайтах ваших любимых компаний. Вы можете быть удивлены тем, что найдете — например, на странице Nestlé есть дополнительная информация об их стратегии и принципах ведения бизнеса.

Итог: написание обзора компании

Цель обзора компании относительно проста: рассказать читателю о своем бизнесе, вашем продукте или услуге и вашем клиенте. Разделение его на этапы, как мы сделали выше, поможет вам рассказать, чем занимается ваш бизнес, не вдаваясь в многословие. Не забывайте, чтобы он был кратким и содержательным, включая только важную информацию. Самое главное, не бойтесь делиться своей страстью. Вы занялись бизнесом по какой-то причине — можно поделиться ею в обзоре своей компании.

Элементы хорошо составленного бизнес-плана

Большинство бизнес-планов несколько шаблонны и соответствуют неписаным стандартам (читай, это означает копирование того, что работало раньше). Если нет веских причин для отклонения от стандарта, соблюдение формулы — это еще одна вещь, которую вы можете сделать, чтобы зарекомендовать себя как проницательный деловой человек.

Краткое изложение, возможно, самый важный раздел бизнес-плана. Он должен быть кратким, конкретным и хорошо написанным.Многие из людей, просматривающих ваш бизнес-план, решат, основываясь исключительно на резюме, продолжать ли чтение. Хорошее исполнительное резюме представляет собой краткий снимок плана с выделением сводных данных о продажах, расходах и прибыли. В резюме подчеркиваются те факторы, которые сделают бизнес успешным. Он должен содержать точные цифры для размера рынка, тенденций, целей компании, расходов, рентабельности инвестиций, капитальных затрат и необходимого финансирования.

Для новых предприятий или предприятий, которым требуется финансирование, доверие и азарт являются ключевыми элементами резюме.Венчурные капиталисты получают сотни планов каждый месяц, и лишь некоторые из них фактически читаются от корки до корки. Быстрое 20-секундное сканирование резюме является основой для принятия решения о том, какие планы читать и с какими компаниями проводить собеседование для инвестирования. Если план является средством привлечения финансирования или инвестиций, краткое изложение должно разъяснять потенциальному инвестору, почему это разумное вложение.

Деловой фон

Раздел бизнес-плана вашего бизнес-плана обычно состоит из двух-четырех разделов, в которых представлена ​​информация, относящаяся к вашему бизнесу.Возможно, вы собрали существенную информацию о конкурентах и ​​отрасли в целом в ходе рассмотрения своих бизнес-планов. Это , а не место для этой информации. Вместо этого сосредоточьтесь исключительно на характеристиках, характерных для вашего конкретного бизнеса.

Субъект хозяйствования. Часть плана, относящаяся к бизнесу, содержит информацию, относящуюся к вашему бизнесу. Этот документ устанавливает текущий статус операций, структуру управления и организацию, а также определяет ключевой персонал.Если план создается для существующего бизнеса, следует также включить историческую информацию. Деловой опыт дает читателю информацию о:

• Тип бизнеса (например, оптовая, розничная, производственная, сервисная и т. Д.).
• Тип юридического лица (например, корпорация, ООО, товарищество, индивидуальное предпринимательство и т. Д.).
• Когда был основан бизнес.
• Где находится компания.
• Тип необходимого оборудования, если таковое имеется (например,г., предприятие розничной торговли, завод-изготовитель и т. д.). Возможно, потребуется посвятить этому отдельную секцию, если ваши объекты очень важны для вашего бизнеса.
• Количество и тип сотрудников.
• Организационная структура (таблица организации, показывающая, кто за что отвечает).
• Оперативная информация (например, расписание часов работы предприятия и т. Д.).
• Идентификационные данные ключевых сотрудников, включая описание их способностей, которые делают их жизненно важными для успеха бизнеса.Вы можете посвятить отдельный раздел сотрудникам, если считаете, что они являются ключом к вашему успеху.

Предоставленная информация должна выходить за рамки простого изложения фактов. Например, если вы решили зарегистрироваться, а не работать в качестве индивидуального предпринимателя, какие факторы повлияли на ваше решение? Объяснение того, почему было принято то или иное решение, во многом помогает читателю понять ваш процесс принятия решений.

Наконечник

Не забывайте себя, когда думаете о ключевых сотрудниках, особенно если вы начинаете новый бизнес.Вы должны представить свое образование и предыдущий опыт ведения бизнеса таким образом, чтобы продемонстрировать свою способность к успеху. Хотя вы, вероятно, не будете включать копию своего резюме, большая часть информации, которая появляется в вашем резюме, будет отображаться в плане. Не бойтесь представить себя в самом выгодном свете, который вы можете честно и объективно изобразить.

Деловой опыт — это также место, где можно определить цели и задачи бизнеса, объяснив в общих чертах, чем вы занимаетесь или хотите заниматься.Чем он уникален и почему ваши товары или услуги понравятся покупателям? Это требует учета конкурентов, которые обращаются к одним и тем же клиентам. Почему клиенты предпочтут ваш бизнес своему?

Обратите внимание, что начинающие компании сталкиваются с особой проблемой при составлении бизнес-предыстории бизнес-плана. В отсутствие существующего бизнеса фон будет оцениваться с точки зрения того, что бизнес будет делать , а не с точки зрения того, что он сделал. Это делает еще более важным иметь четкое представление о том, как ваш бизнес будет выглядеть и работать после того, как он заработает.Когда у вас есть послужной список, легче указать на достигнутые вами результаты как на показатель вашего потенциала к успеху. Без какой-либо истории вам придется немного потрудиться, чтобы убедиться, что вы разработали и представили реалистичное представление о том, что нужно для того, чтобы ваш бизнес работал.

Описание продукта или услуги. Если вы дошли до того, что пытаетесь написать описание того, что на самом деле делает или продает ваш бизнес, вы, вероятно, уже давно думали о своем продукте или услуге.Пришло время сделать шаг назад и задуматься. Из-за того, что вы знакомы с этой идеей, вам придется сознательно избегать ее пропуска в своем плане. Не сообщайте ненужных подробностей, но помните, что идея продукта или услуги, которой вы придерживались, не обсуждалась в головах людей, которые могли бы прочитать ваш план. Важно убедиться, что ваш читатель сможет понять суть вашего продукта и / или услуги.

Отправной точкой является ясное и простое изложение того, что это за продукт или какие услуги будет предоставлять ваш бизнес.Избегайте соблазна сравнить ваше предложение с аналогичными услугами или продуктами, предлагаемыми другими. Зарезервируйте этот анализ для маркетингового плана, где вы обсудите конкурентов и потенциальных конкурентов.

Вместо этого сосредоточьтесь на тех факторах, которые делают ваше предложение уникальным и предпочтительным для клиентов. Объясните, что он делает, как работает, как долго действует, какие варианты доступны и т. Д. Особенно важно, продаете ли вы отдельный продукт (например, обед) или продукт, который необходимо использовать с другими продуктами (например, .g., компьютерное программное обеспечение или периферийные устройства). Обязательно опишите требования к любым связанным продуктам (особенно важным для программного обеспечения). Если есть особые требования для успешного использования или в продаже, они должны быть указаны.

Еще один вопрос, который следует учитывать, заключается в том, надеетесь ли вы продавать товары на разовой или нечастой основе, или же ваша цель — повторные продажи. Если вы открываете пекарню или ресторан, вы рассчитываете на постоянное возвращение одних и тех же клиентов.Подрядчик по отоплению, устанавливающий новую печь, или консультант, помогающий внедрить новую систему обработки заказов, вероятно, не собирается делать это для того же клиента в ближайшее время. Аналогичная проблема заключается в том, как долго прослужит продукт или услуга и собираетесь ли вы обновить или заменить продукт или услугу в какой-то момент в будущем.

Иногда полезным способом представить информацию о продукте или услуге является анализ характеристик / преимуществ. Характеристика — это особый атрибут или характеристика продукта.Выгода — это преимущество, которое клиент или пользователь получит от функции продукта. Рассмотрим следующую таблицу, которая иллюстрирует этот тип анализа для теоретических высокотехнологичных наручных часов:

История компании

Основанная Уильямом Расселом Келли в 1946 году, компания Kelly на протяжении всей своей истории предоставляла решения для персонала клиентам в различных отраслях промышленности. Наш спектр кадровых решений и географический охват неуклонно рос на протяжении 70 лет, чтобы соответствовать потребностям наших клиентов.Все началось с офисных услуг, call-центра, легкой промышленности и укомплектования персоналом по сборке электроники. Сегодня опыт Келли также охватывает множество аутсорсинговых и консалтинговых решений для наших клиентов, включая подбор персонала, управление человеческими ресурсами, управление поставщиками и услуги аутплейсмента на глобальной основе.

За более чем 70 лет компания Kelly неуклонно эволюционировала из американской компании, специализирующейся в первую очередь на традиционных офисных услугах, в динамичного лидера в области решений для персонала с широким спектром специализированных направлений деятельности.Рассмотрим эти вехи:

• 1946 — Уильям Рассел Келли открывает сервисное бюро в Детройте
• 1953 — Объем продаж превышает 1 миллион долларов
• 1960-е годы — ежегодно расширяется, чтобы тысячи людей занимали должности в легкой промышленности, маркетинге и технических специалистах.
• 1968 — Открытие первого канадского офиса в Торонто, Онтарио
• 1972 — Открытие первого европейского офиса в Париже, Франция
• 1973 — Объем продаж превышает 100 миллионов долларов
• 1979 — Келли имеет офисы во всех 50 штатах
• 1986 — Объем продаж превышает 1 миллиард долларов
• 1995 — Kelly запускает Kelly Scientific Resources
• 1996 — Создана первая в отрасли программа MSP; теперь управляй 7 долларами.2 миллиарда MSP тратят
• 1997 — Келли открывает свой 1500-й полевой офис и 500-й партнерский кадровый офис
• 1999 — Kelly запускает специализированные линии:
• Kelly Engineering Resources
• Келли ИТ-ресурсы
• Kelly Educational Staffing
• 2003 — Келли названа одной из «Самых уважаемых компаний» журнала Fortune
• 2007 — Келли теперь работает во многих странах и территориях и перестраивается на три глобальных региона
• 2011 — Запущено приложение Talent Project для iPad®
• 2015 — Награжден премией Inavero’s 2015 Best of Staffing® Client Award
• 2015 — 4 год подряд в списке IAOP Global Outsourcing 100®
• 2015 — 1 миллион сотрудников связаны с возможностями трудоустройства с помощью кадровых решений Kelly и сети цепочки поставок талантов партнеров-поставщиков

Загрузите нашу инфографику о 70-летнем лидерстве в отрасли.

Келли назначает профессиональных и технических сотрудников в области финансов и бухгалтерского учета, образования, инженерии, информационных технологий, права, науки и здравоохранения. Мы входим в число мировых лидеров в области научных, ИТ, инженерных и финансовых кадров.

Награды и признание

Kelly была отмечена за свои процессы обеспечения качества, методы управления, разнообразие поставщиков и участие сообщества: награда за качество сертифицированных поставщиков корпорации Intel, награда за разнообразие поставщиков Johnson & Johnson, награда за выдающиеся услуги и поддержку Sara Lee Corporation, награду Ассоциации Премия Canadian Search, Employment and Staffing Services (ACSESS) в области здравоохранения и безопасности, Премия Американского Красного Креста / Юго-Восточного Мичигана для корпоративных граждан, «Корпорация года» Совета по развитию бизнеса меньшинств штата Мичиган, «Самые уважаемые компании» журнала Fortune и «Журнал Workforce Magazine» 80 человек, события и тенденции, которые повлияли на HR ».

Как написать описание компании для бизнес-плана

Никто не делает то, что вы делаете лучше вас, но … что вы делаете снова? У вас могут возникнуть проблемы с описанием своего бизнеса одним предложением или у вас может не получиться подобрать слова при написании описания компании. Знание того, как написать описание компании для бизнес-плана, поможет вам общаться с кредиторами, инвесторами, сотрудниками и потенциальными клиентами.

Как написать описание компании для бизнес-плана

Вы много обдумываете свою изначальную бизнес-концепцию.Теперь вам нужно уметь лаконично описать свой бизнес.

Где лучше описать свой бизнес, чем в бизнес-плане описания компании?

Что такое бизнес-план?

Описание компании — это лишь часть вашего малого бизнес-плана. В бизнес-плане изложены ваши цели и способы их достижения.

Согласно Администрации малого бизнеса, успешный бизнес-план должен включать следующее:

• Краткое содержание
• Описание компании (Bingo)
• Анализ рынка малого бизнеса
• Сведения об организации и управлении
• Информация об услуге или продукте
• Обзор маркетинга и продаж
• Запрос на финансирование
• Финансовые прогнозы

Еще одна вещь, на которую следует обратить внимание в отношении бизнес-планов, — это то, что вы не можете написать один и все готово.Ваш бизнес всегда меняется. А это значит, что ваш бизнес-план тоже постоянно меняется. Обязательно обновляйте его регулярно.

Что такое описание бизнеса?

Описание компании дает обзор ключевых аспектов вашего бизнеса, например, чем вы занимаетесь и что делает ваш бизнес уникальным. Любой, кто читает описание вашего бизнеса, не должен иметь проблем с пониманием масштабов вашего бизнеса.

Кредиторы и инвесторы должны видеть, какое место у вашего бизнеса на рынке, а также его преимущества для будущих клиентов.

Заявление о миссии вашего бизнеса — это часть описания вашей компании, которую вы хотите, чтобы публика увидела. И вы также должны включить свое видение.

Регулярно обновляйте описание своей компании по мере расширения или изменения бизнеса.

Написание описания вашей компании

Вы должны знать, как привлечь инвесторов и кредиторов, чтобы заинтересовать их. Ваше описание должно сразу же отвечать, кто, что, где, когда, почему и как.

Итак, вы знаете, как написать описание бизнеса? Мы проведем вас через 5 W (и 1 H), которые следует учитывать при составлении вашей первой копии.

1. Кто?

Кто ты? Кто ваш бизнес? Убедитесь, что название вашей компании ясно указано в разделе бизнес-описания вашего бизнес-плана. И укажите свое имя (и имена любых других владельцев), потому что кредиторы и инвесторы хотят знать предпринимателя, стоящего за бизнесом.

Кто ваш целевой клиент? Кому вы продаете? Описывая свой бизнес, убедитесь, что вы знаете, к кому обращаетесь. Если вы не знаете своего целевого покупателя, есть шанс, что ваш бизнес никому не будет интересен.

2. Что?

Какой у вас товар или услуга? Если кредиторы и инвесторы не могут понять, что вы продаете и насколько это важно, они могут передать вашу концепцию. Рассказывая кредиторам и инвесторам о своем бизнесе, говорите четко, ограниченно и целенаправленно.

Каковы ваши цели для вашего бизнеса? Ставьте реалистичные краткосрочные и долгосрочные цели. Например, если вы планируете продать товаров на сумму 20 000 долларов к концу второго месяца, укажите цель в своем описании.

3. Где?

Где находится ваш бизнес? Если вы в настоящее время ведете свой бизнес, укажите адрес. Точно так же убедитесь, что вы указали, где вы хотите видеть свой бизнес, если вы все еще ищете офисное помещение.

4. Когда?

Когда вы реализуете свой бизнес-план и увидите результаты? Включите, когда вы хотите открыть свой бизнес (или когда вы его открыли).

Когда вы планируете достичь своих целей? Также поговорите о сроках достижения ваших основных целей (как краткосрочных, так и долгосрочных).

Как вы думаете, когда вы уйдете из бизнеса? Не забудьте обсудить свою стратегию выхода. Планируете ли вы уйти на пенсию через 20 лет, продать свою компанию через 15 или закрыть ее через 10 лет, четко определите, когда вы планируете расстаться.

5. Почему?

Почему потенциальные клиенты хотят покупать у вас? Объясните, почему вы отличаетесь от конкурентов. Здесь вы можете описать оригинальность вашего бизнеса. Кредиторы и инвесторы хотят знать, почему потребители захотят совершать покупки в вашем малом бизнесе, а не у конкурента.

Почему вы в бизнесе? Также не забудьте указать миссию вашего бизнеса. Заявление о миссии определяет, почему вы занимаетесь бизнесом и каковы ваши цели.

6. Как?

Как вы собираетесь структурировать свой бизнес? Какую бизнес-структуру вы создадите: ИП, ООО, товарищество или корпорацию? Также объясните свое структурное решение. Назовите любого консультанта по малому бизнесу (например, бизнес-юриста), с которым вы работаете, чтобы помочь с регистрационными требованиями, правилами и обязательствами.

Как вы собираетесь достичь целей, которые ставите перед своим бизнесом? Собираетесь ли вы нанимать сотрудников, чтобы они вам помогали, или вы будете выполнять все обязанности самостоятельно? Обсудите, какие шаги вы предпримете для достижения поставленных целей.

Каким вы видите свою компанию в будущем? Включите заявление о видении вашего бизнеса в описание своей компании. Заявление о видении — это внутреннее описание, в котором указывается, каким вы хотите, чтобы ваш бизнес выглядел в будущем.

Пример описания бизнеса

Все еще не уверены? Взгляните на этот пример описания бизнеса для получения дополнительной информации:

Ann’s Office Hut доставляет канцелярские товары малым предприятиям в Бостоне, штат Массачусетс. Бизнес структурирован как индивидуальное предприятие под управлением предпринимателя Энн Смит. Ann’s Office Hut находится в Бостоне, штат Массачусетс, и начнет работу в феврале. Ann’s Office Hut осознает занятость владельцев малого бизнеса и хочет доставить к их порогам необходимые предметы, такие как принтеры, кассовые аппараты, бумагу, чернила и конверты.Ann’s Office Hut с удобством предоставит канцелярские товары владельцам малого бизнеса, у которых мало времени. Другие магазины канцелярских товаров не могут сравниться с удобством, которое дает Ann’s Office Hut.

Предприятие надеется, что валовой объем продаж составит 30 000 долларов к концу года и 95 000 долларов к концу пяти лет. Для достижения этой цели Ann’s Office Hut планирует предлагать реферальные кредиты.

Описание компании бизнес-план: Заключительные советы

Составление части бизнес-плана с описанием бизнеса должно быть увлекательным занятием … даже если это может показаться скорее рутиной.Но это ваша возможность рассказать о своей бизнес-идее и привлечь к участию других людей (то есть кредиторов и инвесторов).

Вот несколько последних советов, которые следует иметь в виду при изучении того, как писать описание компании:

• Ответьте на 5 W и 1 H
• Сделайте его кратким, простым и легким для чтения
• Корректура, корректура, корректура
• Определите, интересно ли это

Эта статья была обновлена ​​по сравнению с исходной датой публикации 9 декабря 2016 г.

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

Нужно ли малым предприятиям проводить фоновые проверки?

Ошибочно понимается, что только крупные предприятия требуют проверки данных о занятости, чтобы избежать проблем, в то время как малые предприятия думают, что это бесполезная трата. Тем не менее, было доказано, что малым предприятиям может потребоваться проверка данных о занятости больше, чем крупным корпорациям. Зачем это нужно?

Малый бизнес имеет ограниченное количество сотрудников, это означает, что сотрудники тесно взаимодействуют друг с другом и во многих случаях; некоторые носят разные шляпы.Например, автор контента может также заниматься копирайтингом и социальными сетями для бизнеса, звучит знакомо? Таким образом, каждый сотрудник несет свою долю ответственности, он должен быть человеком, которому вы можете доверить рабочую нагрузку и критически важные вопросы, чтобы помочь вашему бизнесу расти. И именно поэтому процесс найма для малого бизнеса очень важен и должен осуществляться эффективно.

Проверка данных о приеме на работу перед приемом на работу является подтверждением того, что вы сделали правильный выбор и можете доверять этому человеку, так почему же малые предприятия или стартапы не делают это регулярно? Потому что у них ограниченный бюджет, и они думают, что это требует много времени и слишком дорого.

Вот почему малым предприятиям необходимо выполнять проверку биографических данных:

Существует несколько типов проверки биографических данных, таких как проверка лицензии, наличие судимости, проверка образования или трудоустройства и т. Д. Проверка на наличие судимости — наиболее распространенная из них; это делают малый и крупный бизнес. Некоторые профессии требуют проверки биографических данных для обеспечения безопасности на работе. Например, если вы нанимаете водителя, вам нужно будет проверить его историю вождения или, если вы нанимаете учителя, вам нужно будет пройти проверку по уходу за детьми и провести проверку на наличие судимости.Вот почему так важно завершить этот этап, прежде чем нанимать кого-либо.

• На вакансию будут претендовать только серьезные кандидаты. Когда вы устанавливаете четкую политику для своего бизнеса. Вашим сотрудникам и любым потенциальным кандидатам будет известно, что перед приемом на работу проводится тщательный предварительный отбор, который автоматически отфильтрует кандидатов.
  

• Проверьте информацию о занятости и образовании. Вы можете нанять кого-то, просто полагая, что он «хорошо подходит» или кажется заслуживающим доверия, или вы можете подтвердить это сами.Проверка биографических данных позволит подтвердить, что потенциальный соискатель имеет ученую степень, на которую он претендует, и проверит историю занятости в своем резюме. Люди склонны добавлять ложную информацию или преувеличивать в своих резюме при приеме на работу. Вы должны убедиться, что ваш сотрудник обладает качествами, необходимыми для этой должности, и не лжет о своем прошлом только для того, чтобы получить работу.
  

• Избегайте небрежного найма и судебных исков. Наем кандидата, который наносит вред вашему бизнесу или вашим сотрудникам, не только испортит вашу репутацию, но может даже положить конец вашему бизнесу.Например, если вы нанимаете бухгалтера с плохой кредитной историей, но вам не удалось ее получить, вы или ваши клиенты можете подвергнуться риску кражи. Кроме того, наем кого-либо с уголовным прошлым насильственных действий или злоупотреблением наркотиками может подвергнуть опасности ваших сотрудников. Когда вам не удается защитить своих сотрудников или клиентов, это приводит к судебным искам.
  

• Создайте безопасное рабочее место. Выполняя эффективную проверку биографических данных, вы создаете для своих сотрудников безопасную среду, в которой все в безопасности и им можно доверять.Это создаст положительный имидж для вашего бизнеса.
  

• Сэкономьте свое время и деньги. На основании нескольких собеседований и интуиции вы можете подумать, что экономите деньги, но на самом деле делаете наоборот. Если вы обнаружите, что ваш новый сотрудник неквалифицирован или солгал в своем резюме, вам придется проходить процесс найма снова и снова, отнимая ваше время и ресурсы. Если вы сделаете все правильно с первого раза, это гарантирует, что вы с самого начала наймете честного сотрудника.
  

Как выполнить проверку биографических данных?

1.ДЕЛАТЬ:

Некоторые работодатели берут дело в свои руки и считают, что поиск кандидата в Интернете, просмотр его профиля в социальных сетях и LinkedIn — это достаточно хорошо. Однако вы не можете сказать, что у этого человека есть судимость, и не можете гарантировать, что он соответствует требованиям.

Для лучшего подхода вы можете установить политику, согласно которой соискатели должны иметь профессиональные рекомендации и узнавать больше о них и их трудовой этике от своих предыдущих работодателей.Это даст вам небольшое представление о том, кого вы нанимаете, но это не лучший способ сделать это.

2. Наймите отборочное или поисковое агентство:

Есть специалисты, которые могут провести поиск и проверить данные. Однако вам потребуется письменное согласие заявителя, прежде чем что-либо делать, и это будет стоить вам.

Как указывалось ранее, существует много типов проверки биографических данных; вы можете выбрать конкретные проверки, которые важны в зависимости от должности.Преимущество этого в том, что вы просто платите за необходимое вам разрешение; однако некоторые агентства взимают более высокую плату, чем другие. Обратной стороной будет отсутствие гарантии, что эти результаты будут точными на 100%. Вы должны быть очень осторожны при выборе агентства в отношении ценообразования и эффективности.

3.Получите отпечатки пальцев в режиме реального времени:

Скан отпечатков пальцев в реальном времени — это электронное сканирование отпечатков пальцев заявителя, а затем их отправка в Министерство юстиции (Министерство юстиции) или ФБР для проведения тщательной проверки биографических данных.Процедура простая и быстрая, займет всего 10 минут. Заявитель входит в место сканирования в реальном времени, снимает отпечатки пальцев, а затем транзакция отправляется правительственным организациям для обработки. Вы должны получить результат в течение 3-7 дней.

Это, вероятно, наиболее продвинутый и точный способ проверки биографических данных. Базовое сканирование в реальном времени включает проверку криминального прошлого (как в штате, так и по всей стране) в дополнение к другим необходимым допускам, таким как CACI или огнестрельное оружие.Однако FCRA (Закон о справедливой кредитной отчетности) устанавливает правила для того, что отображается в отчете о сканировании в реальном времени. Он может варьироваться от штата к штату или от одной компании к другой. Вы можете проверить Certifix Live Scan, чтобы узнать больше о том, как выполнить сканирование в реальном времени или найти ближайшее к вам местоположение.

Заключение:

Администрация малого бизнеса США рекомендует провести проверку биографических данных, чтобы избежать неправильного приема на работу и поставить ваш бизнес в затруднительное положение.Принятие необходимых мер предосторожности для обеспечения безопасности ваших сотрудников и клиентов — лучший шаг, который вы можете предпринять для развития своего бизнеса.

Посетите наш сайт CertifixLiveScan.com, чтобы найти ближайшее к вам местоположение, или позвоните нам по телефону 1-800-710-1934, или напишите нам по адресу [email protected].

Подробнее о: Каковы наиболее безопасные способы завершения сканирования в реальном времени во время пандемии Covid-19?

Вам также может понравиться:

Кредит изображения Деловое фото создано pressfoto — www.freepik.com

Часто задаваемые вопросы

• Где я могу получить форму запроса на сканирование в реальном времени?

  Агентство, запрашивающее сканирование в реальном времени, должно предоставить вам форму запроса на услугу сканирования в реальном времени. Ваше запрашивающее агентство должно указать свою информацию для вас в разделе «Информация об учреждении-участнике» формы. Для местоположений в режиме реального времени не будет формы запроса на сканирование в реальном времени на сайте .

• Кому мы можем предоставить результаты сканирования в реальном времени?

  Мы можем обрабатывать передачи в большинство агентств по запросу в Калифорнии, за некоторыми исключениями: TSA Pre-Check, HAZMAT, TWIC, FINRA и Military Purposes. Если соискателям любого из этих агентств требуются чернильные отпечатки пальцев на FD-258, любое из наших офисов, предлагающих чернила, может предоставить эту услугу.

• Как мне стать поставщиком услуг Live Scan?

  Вы можете начать работу, подав заявку на получение статуса частного поставщика услуг или оператора сканирования в реальном времени в Министерстве юстиции.Если вы заинтересованы в том, чтобы стать частным поставщиком услуг или оператором сканирования в реальном времени, отправьте свой запрос по электронной почте [email protected]
  Важно отметить, что владелец / контактное лицо и все ролики отпечатков пальцев должны быть сертифицированы для снятия отпечатков пальцев. до утверждения вашей заявки. Вы можете посетить страницу сертификации валика отпечатков пальцев Министерства юстиции, чтобы найти основную информацию, а также приложение для получения сертификата.

• Сколько стоит мобильное сканирование в реальном времени?

  Стоимость мобильного мероприятия зависит от количества заявителей.См. Нашу таблицу цен на .

Посмотреть все вопросы

Понравилась статья? Не забудьте поделиться.

определение бизнес-фона | Словарь английских определений

бизнес

n

1 профессия или профессия

2 промышленная, коммерческая или профессиональная деятельность; купля-продажа товаров и услуг
швейное дело

3 коммерческое или промышленное предприятие, такое как фирма или завод

4 коммерческая деятельность; сделки (особенново фразе do Business)

5 объем или количество коммерческой деятельности
бизнес сегодня плохой

6 коммерческая политика или процедура
завышение цены — плохой бизнес

7 надлежащая или законная забота или ответственность (часто в словосочетании «разумеют свое дело»)

8 специальное задание; присвоение

9 вопрос или вопросы, требующие рассмотрения
дела собрания

10 дело; дело
странное дело, я устал от всего бизнеса

11 серьезная работа или активность
приступим к делу

12 дело сложное; скряга

13 Неофициальная неопределенно определенная коллекция или площадь 90 482 самолеты, быстрые автомобили и все такое

14 (Также называется) сценическое дело (Театр) случайное действие, такое как зажигание трубы, выполняемое актером для драматического эффекта

15 ♦ , как никто другой
Неформальный очень хорошо или быстро

16 ♦ означает, что бизнес на самом деле

17 эвфемистическое слово для обозначения дефекации (особенно.во фразе делать свое дело)

18 жаргонное слово для → проституция
(древнеанглийское bisignis заботливость, внимательность, от bisig busy + -nis -ness)

крупный бизнес
n крупные коммерческие организации в совокупности, в т.ч. считается эксплуататорским или социально вредным

бизнес-колледж
n колледж, предлагающий курсы секретарского дела, управления бизнесом, бухгалтерского учета, коммерции и т. Д.

бизнес-цикл
n другое название (особенно в США и Канаде) для → торговый цикл

бизнес-конец
n
Неформальная часть инструмента или оружия, которая выполняет работу, в отличие от рукоятки

бизнес-парк
n территория, специально отведенная и благоустроенная для размещения офисов, складов, предприятий легкой промышленности и т. Д.

бизнес-план
n подробный план с изложением целей бизнеса, стратегии и тактики, запланированных для их достижения, а также ожидаемой прибыли, обычно на период от трех до десяти лет

реинжиниринг бизнес-процессов
n реструктуризация организации посредством радикальной переоценки ее основных процессов и преобладающих компетенций (аббревиатура) БПР

земельный офис
n (U.S. и канадский)
неформальный процветающий или процветающий бизнес

образ жизни бизнес
n малый бизнес, в котором владельцы больше стремятся преследовать интересы, отражающие их образ жизни, чем зарабатывать больше, чем просто комфортный образ жизни

mind-your-own-business
n Средиземноморское крапивное растение Helxine soleirolii с небольшими плотными листьями: используется для покрытия

обезьяний бизнес
n
Неформальное озорное, подозрительное, нечестное или назойливое поведение или действия

шоу-бизнес
n индустрия развлечений, включая театр, кино, телевидение и радио (неофициальный термин) шоу-бизнес

Единая бизнес-ставка
n местный налог в Великобритании, уплачиваемый предприятиями, основанный на местной оценке их помещений и ставке, установленной центральным правительством, которая применяется на всей территории страны (аббревиатура.) УБР

Некорпоративный бизнес
n частный бизнес, часто принадлежащий одному лицу с неограниченной ответственностью, поскольку бизнес не зарегистрирован как компания юридически

6 причин, почему вам не нужен бизнес-опыт для изучения MBA

Спонсор Deakin Business School

В последние годы произошел значительный сдвиг в ожиданиях относительно того, кого считать «традиционным» кандидатом MBA в сегодняшнем быстро развивающемся мире бизнеса.

Если вы собираетесь получить степень MBA, но у вас нет опыта работы в бизнесе — не бойтесь! Мы рассмотрели некоторые причины, по которым отсутствие бизнес-образования не повлияет на ваши шансы на успех MBA.

MBA диверсифицируются и могут похвастаться самыми разными когортами

Хотите верьте, хотите нет, но поступление в бизнес-школу без диплома о бизнесе может действительно выделить вас по всем правильным причинам. Вы не будете первым, кто это сделает, и уж точно не последним.

В 2017 году Приемный совет по управлению высшим образованием (GMAC) обнаружил, что чуть более половины опрошенных кандидатов MBA не имеют бизнес-образования на бакалавриате, что является хорошей новостью, если вы думаете о получении MBA и приехали из такой отрасли. в сфере инженерии, медицины, гуманитарных наук, права или благотворительности (чтобы привести несколько примеров).

Независимо от вашего академического образования, ваша степень бакалавра, вероятно, будет гораздо более актуальной, чем вы изначально предполагаете — она ​​научит вас ценным передаваемым навыкам, необходимым для MBA, таким как критическое мышление, творческое решение проблем и межличностное общение. навыки и умения.

Вы также принесете с собой идеи и опыт из вашей сферы работы, которые могут принести большую пользу в классе и позволят вам предложить альтернативные точки зрения, идеи и стратегии, которые типичные кандидаты в бизнес, возможно, не рассмотрели.

Deakin School of Business в Мельбурне, Австралия, не новичок в приеме кандидатов MBA, пришедших из других профессий и отраслей.

От профессионального крикета до ИТ-индустрии, Шон Флеглер в настоящее время является высокопроизводительным менеджером женского пола в Cricket Australia, и он решил изучить степень MBA Deakin, чтобы помочь развить свои деловые и управленческие навыки, чтобы добиться успеха в повышении профессионализма в женском спорте.

«Занятие элитным спортом дает вам некоторые передаваемые навыки, привлекательные для делового мира, но меня можно отнести к категории« технического специалиста », поскольку я хорошо разбираюсь в крикете. Я хотел расширить свои знания, чтобы стать лучшим менеджером и лидером в австралийском крикете », — сказал Шон.

«Тайм-менеджмент, самодисциплина, настойчивость, работа в команде — все это часть изучения MBA, и я считаю, что это все атрибуты, которые ищут потенциальные работодатели, и это то, что я ищу как менеджер», — добавил он.

Опыт работы в отрасли может стать большим стимулом

Если у вас есть опыт работы на управленческой или руководящей должности, независимо от отрасли, подумайте о том, как ваш «нетрадиционный» опыт поставил перед вами определенные проблемы и как вы их преодолели.

Участвовали ли вы в запуске нового продукта или заключили крупный контракт с вашим работодателем? Был ли групповой проект, который изо всех сил пытался сдвинуться с мертвой точки, но вы смогли возглавить команду и превратить его в выигрышное предложение?

Истории успеха, подобные этой, демонстрируют навыки и способности, необходимые для получения степени MBA.

Некоторые программы MBA предлагают подготовительные курсы до начала семестра

Многие MBA предлагают подготовительные курсы до MBA, чтобы все студенты были в равновесии до начала занятий. Они особенно полезны для тех, кто обеспокоен своими математическими и аналитическими навыками и чувствует, что им было бы полезно пройти повторные занятия, чтобы они могли получить то, что им нужно.

MBA фокусируется на реальных ситуациях

Программы

MBA быстро диверсифицируются и больше не являются кирпичом и строением бизнес-школы, а это означает, что те, кто желает изучать MBA и приходит из инженерии, медицины или другой отрасли, могут получить доступ к пониманию бизнеса без необходимости иметь чрезмерный опыт.

Программа MBA обеспечивает обучение управлению бизнесом на корпоративном уровне и предоставляет вам инструменты для улучшения вашего лидерства, командной работы, управления и самодисциплины на рабочем месте — так что это не все теоретические и основанные на исследованиях учебники.

Программа MBA выходит за рамки бизнеса и финансов

MBA предлагает знания, навыки и опыт, которые ценны в любом секторе, отрасли и области работы. Конечно, вы узнаете об основных бизнес-функциях и стратегиях, но вы также расширите свои знания в других областях, таких как этика, маркетинг и лидерство.

Программа MBA не ограничена в том, что она преподает, и в зависимости от того, какую из них вы выберете, вы получите доступ к широкому спектру специальностей и сможете адаптировать свою степень в соответствии со своими карьерными амбициями. Что хорошо подводит нас к следующей причине…

Если вы хотите сместить фокус своей карьеры, полностью изменить карьерный путь или начать собственный бизнес, MBA может помочь вам в этом.

Сама степень MBA превращается в универсальную профессиональную бизнес-степень и является отличным способом использовать свои навыки и талант для личного и профессионального роста.

Андреа Макрис — еще одна выпускница программы MBA Deakin, которая работала в некоммерческой организации в Виктории, была совладельцем компании по исполнительскому искусству, внештатным консультантом, а также менеджером туров и проектами.

Андреа рассматривала программу MBA как способ помочь ей «научиться лучше руководить», поскольку она чувствовала, что ее способности управлять и развивать бизнес выходят за рамки ее возможностей.

«Программа MBA положила начало моей карьере в мероприятиях, признанных во всем мире, которые приносят миллиарды в экономику штата и привлекают значительную коммерческую спонсорскую поддержку», — сказала она.

«Я считаю, что основные предметы MBA помогли мне получить два моих недавних контракта (с Destination NSW и Sydney Festival) и открыли путь к исполнительным и руководящим должностям».