о чем говорили на Web Summit 2021 — TBDteam на vc.ru
174 просмотров
Команда TBDteam посетила крупнейшую технологическую конференцию Web Summit 2021 в Португалии, которая в этом году прошла офлайн и собрала множество посетителей со всего мира после перерыва на онлайн-мероприятие во время пандемии. Мы побывали на выступлениях крутых спикеров, а также послушали питчи лучших стартапов. Делимся главными тезисами, прозвучавших на Web Summit.
- Безопаcность в сети
Бывшая сотрудница Facebook Фрэнсис Хауген стала первой выступившей со сцены в этом году. Она начала мероприятие с разговора о том, почему гигантской соцсети Facebook нужно сосредоточиться на безопасности пользователей, а не на ребрендинге в качестве Мeta.Также про безопасность пользователей в Сети говорил старший вице-президент по разработке программного обеспечения компании Apple, Крейг Федериги. Он рассказал о том, как навредит пользователям предложенный в Европе «Закон о цифровых рынках», согласно которому Apple должны допустить загрузку приложений на смартфоны, планшеты и компьютеры не только через App Store.
- Слияние и поглощение
Тренд на монополизацию в экономике проявляется с каждым годом все сильнее. Объединение компаний имеет свои плюсы и минусы, но отрицать эту тенденцию невозможно.
Об этом тренде говорили на Web Summit. В ближайшем будущем эксперты прогнозируют слияние многих компаний. Уже сейчас происходит необратимый процесс поглощения, который затрагивает старейшие предприятия Америки и Европы. В пример приводились эти сделки:
1. Крупнейшая в мире американская компания «R.R. Donnelley & Sons Company», которая занимается печатью и коммерческой коммуникацией с 1864 года, согласились продаться частной фирме Atlas.
2. Компания Prince International по производству фарфоровых эмалей и стеклянных покрытий в США и Европе, которая существует с 1858 года, заявила о возможной продаже.
- Формирование онлайн-комьюнити
Джен Вонг из Reddit рассказал о том, что интернет-сообщества стали культурным феноменом современности. Именно сообщества должны помогать людям преодолевать трудности и излишний информационный шум, чтобы добиваться поставленных целей. Бизнес должен формировать онлайн-сообщества, чтобы стимулировать действия в реальном мире.
Также важность формирования сообществ в онлайне доказывает сервис Watchers, который решает проблему диджитал-одиночества. С его помощью можно онлайн смотреть и обсуждать фильмы, сериалы, футбольные матчи и многое другое в компании друзей, известных критиков и популярных блогеров. Представили сервиса 4 ноября на Web Summit 2021 в Лиссабоне рассказали о запуске сервиса в ряде европейских стран, в числе которых есть и Россия.
- Инфопотоки и формирование 4D личности
Старший вице-президент, директор Департамента маркетинга и коммуникаций Сбербанка Владислав Крейнин полагает, что в ближайшие 10 лет произойдет такое же количество изменений, как за несколько тысяч лет до этого. Главной задачей современного общества Крейнин считает умение адаптироваться к большой скорости изменений. У каждого человека сейчас существует «4D личность», которая включает в себя четыре личности: онлайн-личность, оффлайн-личность, игровая личность, тайная личность. Задача маркетинга компаний при этом — понять, что нужно предложить пользователям для удовлетворения потребностей всех четырех личностей.
- Виртуальная реальность
На Web Summit прошла презентация российской платформы Visper, которая позволяет генерировать видеоролики с фотореалистичными и анимационными персонажами.
- Навыки самопрезентации и коммуникации лежат в основе всего
На саммите были представлены стартапы со всего мира. Многие из них получили возможность провести питч перед инвесторами, пообщаться в кулуарах и обрести важные знакомства. Например, венчурный капиталист из США Тим Дрейпер посоветовал стартапам строить питч таким образом, чтобы он был понятен 10-летнему ребенку и бабушке одновременно. Он пояснил, что не нужно стараться поразить воображение инвесторов и пытаться допрыгнуть до их уровня. Также Дрейпер сказал, что в стартапе обязательно должен быть человек, умеющий питчить, то есть выступать на публику с презентацией.
- Борьба с депрессией и внимание к ментальному здоровью
Об этом говорили представители компании MindMed и Compass Pathway. Они предлагают неординарное решение — легализацию и распространение психоделиков, ЛСД и псилоцибина, по всему миру. Доктор Линн Мари Морски, президент Ассоциации психоделической медицины, которая представляет медицинских работников, заинтересованных в использовании психоделиков в медицине, заявила, что в ряде городов США планировали декриминализировать употребление психоделиков. Доктор Морски сказала, что необходимо просвещать врачей и пациентов по всему миру о потенциальных преимуществах галлюциногенов, поскольку в противном случае врачи продолжат раздавать пациентам лекарства от депрессии и тревоги. Польза от психоделиков, по ее словам, может длиться месяцами, и психиатры оказывают огромную поддержку их применению. За последние двадцати или тридцати лет в психиатрии было мало новых методов лечения психического здоровья, вплоть до использования психоделиков.
Стоимость сделок в области здравоохранения была одной из самых высоких в 2021 году — она увеличилась на 69,7% в сравнении с прошлым годом.
- Открытый код для разработчиков
О том, как важно создавать проекты с открытым кодом, говорили сразу несколько компаний: российский Visper и ирландская Ethyca. Именно проекты с open source позволяют быстро расти, привлекать аудиторию и предлагать сотрудничество. Делать проекты с открытыми кодом — это значит влиять на будущее всей отрасли.
Кстати, open source или «открытый код» — это программное обеспечение, база которого доступна для просмотра и изменения другими разработчиками или компаниями. Его можно использовать, чтобы создавать дополнительный софт, модификации программ, а также распространять или продавать продукты, созданные на его основе.
- Наставничество, менторского, коучинг
Тренд на наставничество и коучинг чувствуется в любой среде. Бизнесмены и предприниматели не остались в стороне.
В Европе и США тренд на менторство существует уже давно. Например, в социальной сети для поиска деловых контактов LinkedIn указывают профессию «наставник» или «коуч», чтобы показать свой профессиональный статус. Ведь помогать расти и масштабироваться — это особый навык, который очень ценится в бизнес-среде.
Кстати, наставник и коуч — это совершенно разные профессии. Наставник обучает менее опытного сотрудника, а коуч помогает человеку достичь необходимой цели.
Мы верим, что в скором времени этот тренд начнет развиваться быстрее и в России.
Что такое 4-D Система? — Эрфольг
Академии управления «ЭРФОЛЬГ» подготовила для вас серию познавательных материалов об уникальной для России 4-D Системе построения высокоэффективных команд, которая уже помогла увеличить производительность на 2-14% более 1500 компаниям по всему миру.
Представляем вашему вниманию первый информационный блок, основанный на интервью с Галиной Наговицыной – экспертом по 4-D Системе, создателем, руководителем и идейным вдохновителем первого в России Международного центра 4-D «МАГНИТОНИЯ».
В чем уникальность 4-D Системы и чем она может быть полезна лидерам и руководителям?
4-D Система – это технология, которая позволяет выстраивать особое пространство для людей, делающих что-то вместе. Это может быть совместное создание бизнеса, товаров и услуг, творческих и инновационных научных проектов, а также отношений в семье. Методики 4-D помогают людям чувствовать себя в процессе взаимодействия друг с другом комфортно и естественно, а также формировать видение на далекие перспективы. Использование 4-D Системы позволяет командам стабильно развиваться и выходить на качественно новые уровни. При этом нет необходимости затрачивать лишние человеческие и финансовые ресурсы.
Для лидеров и руководителей уникальная для России технология 4-D предлагает простые инструменты коммуникации, с помощью которых можно легко находить общий язык с каждым членом коллектива, а также быстро подбирать ключи к нематериальной мотивации сотрудников. 4-D Система помогает естественно налаживать общение с окружающими. Взаимоотношения становятся честными, открытыми, вдохновляющими и наполненными положительными эмоциями. Лидерам данная система открывает абсолютно новые возможности, а также способствует развитию их природной управленческой харизмы. Это помогает руководителям вдохновлять людей на достижение необходимого результата без надобности применять различные манипулятивные игры.
В чем выгодное отличие 4-D Системы от других популярных методик работы с командами?
- Позволяет получить максимум эффективности во взаимодействии с людьми, используя при этом минимум информации. 4-D Система охватывает всего 4 типа личностей и 8 типов поведения.
При этом коррекция всего одного типа поведения только у одного члена команды уже приносит значимые положительные изменения в работе всего коллектива. - Система 4-D доступна абсолютно каждому, основана на важных для любого из нас базовых эмоциональных и интеллектуальных личностных потребностях.
- Фокус внимания в работе с данной методикой направлен, в первую очередь, на себя, а не на других людей. Благодаря этому положительные изменения во взаимоотношениях с окружающими происходят естественно, без лишнего давления.
При этом коррекция всего одного типа поведения только у одного члена команды уже приносит значимые положительные изменения в работе всего коллектива.- Помогает развивать в себе качественно новые уровни лидерства. Учит легко включать людей в работу, «зажигать» и вдохновлять свою команду на активную деятельность. Благодаря этому получается значительно быстрее и эффективнее достигать необходимых результатов.
- Показывает, что быть естественным и человечным в работе с людьми — это безопасно. Когда человек искренен и ясен во взаимодействии с командой, тогда энергия не растрачивается на бесполезную игру, а целиком идет на достижение результатов. Безусловно, есть ситуации, когда нам нужны маски и роли, но важно научиться большую часть времени быть настоящим и получать от этого радость.
- Учит конфликтовать красиво. Люди перестают концентрироваться на разногласиях и проблемах. Приходит понимание, что конфликт — это разность потенциалов, это энергия, которую нужно использовать для выхода на новый уровень развития.
Безусловно, есть ситуации, когда нам нужны маски и роли, но важно научиться большую часть времени быть настоящим и получать от этого радость.Для кого создана 4-D Система?
4-D Система подходит тем, кто:
- управляет бизнесом и проектными командами в сфере высоких технологий, IT, науки и инноваций, в аэрокосмической отрасли, а также руководит инженерными и производственными предприятиями;
- не готов вкладывать огромное количество времени и денег в многочисленные обучающие программы и сложные психологические тренинги;
- стремится найти простое и выгодное предложение, которое сразу решит все его задачи по повышению эффективности работы своей команды;
- хочет развивать и поддерживать искренние уважительные деловые взаимоотношения без притворства и сложных манипулятивных игр с персоналом;
- готов принимать людей со всеми их природными особенностями, а также заинтересован в том, чтобы поддерживать своих коллег и сотрудников на пути их развития;
- считает, что человек — это не просто винтик, а полноценный элемент функционирующей системы от которого зависит очень многое и если ему некомфортно на своем месте, то это негативно отражается на всем коллективе и результатах его работы.
Кому 4-D Система вряд ли подойдет?
- Тем, кому не важно, как чувствуют себя их сотрудники. Некоторые руководители считают, что не имеет значения, как себя ощущает отдельно взятый подчиненный, лишь бы на работу ходил. К сожалению, подобное отношение зачастую крайне неблагоприятно отражается на результатах работы всего коллектива. На самом деле очень важно, как чувствует себя каждый член команды. Согласно теории квантовой физики, если с одним элементом системы что-то происходит, это неминуемо отражается сразу на всех остальных ее элементах.
- Тем, кто предпочитает жесткую конкуренцию внутри компании. Есть лидеры, которые хотят, чтобы их сотрудники «грызлись» между собой и, подобно хищным акулам, откусывали себе ресурсы в постоянных жестоких схватках. Однако, при использовании 4-D Системы, мы говорим про тот уровень, когда руководитель способен создавать для своих людей «голубой океан», где у каждого всегда есть все необходимое для комфортного и продуктивного взаимодействия. Методики 4-D созданы, прежде всего, для тех лидеров, которые готовы видеть уникальность каждого сотрудника и ценность его деятельности для компании.
Методики 4-D созданы, прежде всего, для тех лидеров, которые готовы видеть уникальность каждого сотрудника и ценность его деятельности для компании.Как расшифровывается 4-D?
Название 4-D — это сокращение от «4 измерения» (англ. dimension – измерение). Слово «измерение» было выбрано не случайно, так как оно означает нечто, не имеющее границ, как и природа человеческого развития. За основу классификации врожденных типов личности в 4-D Системе были взяты типология Карла Густава Юнга (два эмоциональных и два логических типа) в соединении с высшими потребностями по Абрахаму Маслоу (потребность в принадлежности, признании и самоактуализации).
Развивая в себе все 4 измерения, человек становится целостным, раскрывает свой потенциал и выходит на принципиально новые вибрационные частоты. Это помогает открывать абсолютно другие уровни взаимодействия с окружающими. По этим 4 измерениям происходит развитие и культуры компании, и лидера, и коллектива в целом, а также каждого отдельного сотрудника.
Знание врожденных типов личности людей, с которыми вы работаете, дает вам простые ключи к эффективной коммуникации с ними, а также к их нематериальной мотивации. Определить тип личности у себя, своих коллег и подчиненных очень легко. Мы этому учим на тренингах и консультациях по 4-D Системе, а также об этом можно прочитать в практическом руководстве по созданию высокоэффективных команд «Как NASA создает команды».
Что делает 4-D Систему особенно эффективной именно в наше время?
Доказано, что в нестандартных и стрессовых ситуациях люди проявляют себя в соответствии с естественными для своего врожденного типа личности особенностями поведения. Поэтому очень важно проводить 4-D диагностику команд, чтобы понимать, как определенные члены коллектива будут себя вести в кризисных ситуациях и заранее ставить им соответствующие задачи.
Когда сотрудники заняты видом деятельности, не соответствующим своему природному типу личности, они теряют много энергии и продуктивность падает.
Если же люди находятся на своем месте, то им проще и комфортнее развивать в себе другие измерения и становиться все более и более эффективными для компании. С помощью 4-D Системы можно усиливать производительность коллектива не за счет увольнения части персонала, а с помощью смены деятельности сотрудников.
Как эксперты по 4-D Системе мы начинаем работать с представителями ядра компании: владельцами, руководителями, менеджментом. Суть в том, что изменение одного элемента меняет всю систему. Люди, которые уже владеют методиками 4-D, начинают самостоятельно внедрять их в своих отделах.
Кроме того, полезно заказывать поддержку команды в течение года и делать за это время несколько 4-D диагностик и ряд краткосрочных 4-D тренингов. Это помогает компаниям достигать хороших результатов, значительно увеличивать производительность и качественно улучшать атмосферу в коллективе.
Почему важно проводить 4-D диагностику команды?
Когда компания заказывает 4-D диагностику, мы как 4-D эксперты определяем цели и задачи команды, например, на 1 год. Затем мы диагностируем, насколько команда готова к достижению этих результатов в поставленные сроки. С помощью простых методик 4-D мы создаем для лидеров ясность, в каком состоянии их коллектив пребывает сейчас, и как далеко они смогут продвинуться при текущем положении дел.
Мы определяем, что необходимо подкорректировать и усилить на каждом из этапов развития проекта, чтобы достигнуть желаемого результата максимально быстро и эффективно. Регулярное проведение 4-D диагностики команд в течение 1-2 лет наглядно демонстрирует, насколько качественно меняются привычки взаимодействия среди сотрудников и насколько положительно это отражается на достижениях компании в целом.
Какие есть варианты обучения и внедрения 4-D Системы в организациях?
- Самостоятельно изучить базовую информацию о построении высокоэффективных команд, прочитав книгу создателя 4-D Системы Чарльза Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды».
- Получить индивидуальную консультацию от ведущего эксперта по 4-D Системе в России, Галины Наговицыной.
- Заказать корпоративный тренинг в компанию, а также получить диагностику и сопровождение проекта на время его реализации или до результата.
- Пройти специальную сертификационную программу и стать 4-D коучем.
- Обучиться по программе для руководителей по развитию 4-D лидерства.
Пеллерина «Как NASA создает команды».Появились вопросы? Узнайте больше о 4-D Системе, позвонив по телефону: (383) 217-41-28
В следующей статье вы узнаете о том, что такое «Пятая сила», а также о ее роли в увеличении производительности проектных команд.
Следите за нашими обновлениями на сайте и подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
НаверхБиас, возвращение и эгьё: что на самом деле означают все эти к-поп слова
Конечная фея играет важную роль в выступлениях к-поп.
Кредит: Элви Мэй Париан / Mashable
> Развлечения
K-pop штурмом покорил западный мир благодаря таким группам, как BTS , Blackpink , Stray Kids и Twice, очаровавшим фанатов своими захватывающими песнями и притягательными личностями. Если до сих пор ваше потребление поп-культуры в основном было на английском языке, корейская приливная волна(opens in a new tab) может показаться пугающей и запутанной.
Этому не способствует очень специфичный для K-pop язык, который используют многие фанаты — и я не имею в виду корейский. Такие фразы, как «очистка результатов поиска», «конечная фея» и «сердце из пальцев», широко понятны среди поклонников K-pop, но новичкам они могут показаться третьим уровнем непонятности.
К счастью, к-поп сообщество всегда радо помочь любому, кто попросит. Если вы увлекаетесь K-pop, хотите попасть в K-pop или просто хотите поговорить с кем-то, кто уже увлекается K-pop, вот глоссарий терминов, который поможет вам ориентироваться на сцене.
4D (opens in a new tab) — это корейский сленг для человека со странным, эксцентричным характером. Они словно живут в своем собственном странном мире, часто ведя себя необычно или неожиданно. Хотя это может показаться оскорблением, назвать кого-то 4D на самом деле считается комплиментом, а айдолов 4D любят за их странности. Айдолы, которые считаются 4D-личностями, включают Ви из BTS, Ли Ноу из Stray Kids и Джексон из GOT7.
ЭгёЭгьё — это когда айдол ведет себя мило, обычно повышая голос, говоря с детским лепетом и делая жесты, такие как тыкание в щеку или обрамление лица руками. Это своего рода фан-сервис, обычно выполняемый по запросу, хотя айдолы могут проявлять смущение или игривое нежелание выполнять его.
Айдолы прекрасно знают, что некоторые люди съеживаются из-за эгьё, и это обычное наказание за проигрыш в шоу. Однако некоторые айдолы также исполняют эгьё своим товарищам по группе, просто чтобы их разозлить, что излучает сильную родственную энергию.
All-kill или « perfect all-kill » — это когда к-поп группа занимает первое место во всех восьми корейских музыкальных чартах одновременно. Это невероятно сложно сделать, и это является убедительным показателем того, что группа очень популярна.
АнтиАнти — это тот, кто тратит свое время на нападки на айдола, который ему не нравится, как будто у него нет ничего лучше, чем бесполезно распространять злобу. Анти критикуют айдолов и их поклонников по банальным причинам, например, если им не нравится музыка исполнителя или они верят, что их любимец — лучший рэпер. Анти обычно распространяют токсичность в Интернете, однако известно, что они идут еще дальше. В 2006 году Юнхо из TVXQ был госпитализирован в больницу (opens in a new tab) после того, как выпил апельсиновый сок, смешанный антиклеем с суперклеем.
При навигации по K-pop сцене лучше избегать анти-анти, но также будьте осторожны, чтобы не стать одним из них.
Это нормально не любить айдолов или их музыку. Нехорошо распространять ненависть или нападать на других только потому, что им нравится песня, которая вам не нравится.
Предвзятость человека — его любимый айдол в к-поп группе, в то время как « разрушитель предвзятости » — еще один участник, который соблазняет фанатов сменить предвзятость. « ult » или « ultbias » — любимый айдол фанатов из всех айдолов во всех группах. Наличие предвзятости является обычным явлением, и его не следует путать с соло-стэном.
Пример: «РМ продолжает портить мне жизнь, но Шуга — мой биас, и я ему верен».
Big 3 The Big 3 — это три развлекательные компании K-pop, которые исторически были самыми крупными и успешными: JYP Entertainment, SM Entertainment и YG Entertainment. JYP управляет такими группами, как Twice, GOT7 и Stray Kids; SM управляет Exo, Red Velvet и NCT (откроется в новой вкладке); а YG управляет Big Bang, Blackpink и Treasure.
Недавно Big Hit Entertainment угрожали этой троице феноменальным успехом BTS, а также грядущим дебютом Enhypen — совместного проекта с CJ E&M.
Очистка результатов поискаОчистка результатов поиска (открывается в новой вкладке) — феномен K-pop в Твиттере, в котором фанаты постоянно спамят положительными словами рядом с именем айдола. Поклонники прилагают совместные усилия, чтобы сделать это, когда автоматически сгенерированные ключевые слова, связанные с айдолом в строке поиска Twitter, являются отрицательными. Цель состоит в том, чтобы заменить эти негативные фразы позитивными и заглушить уничижительные твиты. Проблемы с алгоритмами также являются причиной того, почему поклонники K-pop подвергают цензуре такие слова, как «распуститься» и «умереть».
Поклонники K-pop часто изобретают захватывающую, распространяемую ложь, чтобы очистить поиски, надеясь, что другие, пытающиеся выяснить, что происходит, непреднамеренно помогут.
Распространенные типы лжи включают в себя то, что айдол изменил цвет волос, связан с другой знаменитостью или пообещал выпустить новый контент.
Камбэк — это когда к-поп группа выпускает и продвигает новую музыку. Первое исполнение новых песен группы называется их « камбэк этап 9».0018», после чего они будут продвигать свое возвращение, появляясь в развлекательных и музыкальных шоу, таких как Weekly Idol и M Countdown . Этот рекламный период длится несколько недель, а затем завершается « этапом прощания ». У камбэков часто есть определенная тема или «концепция », которая связывает песни группы воедино.
Дэсан Дэсан — это высшая награда, которую можно получить на одной из ежегодных музыкальных премий, эквивалент песни года на Грэмми. У одного награждения может быть несколько дэсанов, таких как «Песня года», «Альбом года» и «Артист года», но у каждого дэсана есть только один победитель.
Победа в дэсане является значительным достижением для группы K-pop, и фанаты координируют свои действия и проводят кампании, чтобы добиться победы своих любимых групп.
Дэсан не следует путать с « бонсан », который похож на главный приз, а не на главный приз. Бонсан присуждается нескольким артистам, но только один из них претендует на дэсан. Известные награды, которые дарят дэсан, включают Korean Music Awards, Golden Disc Awards и Gaon Chart Music Awards.
Танцевальная практикаВидео танцевальной практики показывают группы K-pop, исполняющие полную хореографию для песни, не сосредотачиваясь на пении. Обычно они записываются в комнате для репетиций группы, где айдолы одеты более небрежно, чем для полноценного выступления.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Танцевальные видео BTS, на которых можно смело учиться (или, что более вероятно, смотреть) дома
В то время как многие из них просты, танцевальные практики могут включать в себя костюмы, небольшие изменения в хореографии и общее безделье.
Несколько южнокорейских развлекательных компаний временно запрещают своим артистам встречаться с (opens in a new tab), при этом запрет обычно длится от трех до пяти лет после их дебюта. Для этого есть несколько причин, в том числе то, что это делает идолов кажутся более преданными своим поклонникам (открывается в новой вкладке), сводит к минимуму вероятность скандала, а уменьшает отвлечение внимания (открывается в новой вкладке) в те критические первые годы, когда они наращивают как свои навыки, так и фан-базу . Конечно, это не помешало некоторым айдолам тайно встречаться.
Dispatch Dispatch (opens in a new tab) — это корейское издание, которое сообщает о к-поп сцене и наиболее широко известно своей традицией каждый год январь выставлять напоказ пару знаменитостей. 1. K-pop айдолы часто скрывают свои романтические отношения не только из-за запретов на свидания, но и из-за простого желания сохранить свою личную жизнь в тайне.
Практика издания разоблачать пары настолько печально известна, что фанаты и айдолы имеют пошутил, что пары, которые кажутся близкими, будут представлены в Dispatch (opens in a new tab) (opens in a new tab).
Эмоциональная поддержка К-поп мальчик или девушка — это айдол, в котором фанаты черпают вдохновение и утешение. Эта уверенность достигается не только музыкой айдола, но и наблюдением за его личностью и личной борьбой. Известно, что такие айдолы, как Бан Чан из Stray Kids, разговаривают с фанатами во время прямых трансляций, предлагая ободряющие слова тем, кто переживает трудные времена.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: «Эмоциональная поддержка мальчиков K-pop» помогает фанатам с их психическим здоровьем
Пример: «Бан Чан — моя эмоциональная поддержка, парень из K-pop. Его прямые трансляции действительно утешают меня и помогают мне продолжать, когда я борюсь».
Фея финала Фея финала (открывается в новой вкладке) — участница группы K-pop, на которой камера задерживается в конце выступления.
Айдол принимает позу и смотрит прямо в камеру, пока она не отключается, иногда делая жест, например, 9.0007 подмигивает (откроется в новой вкладке). Обычно на выступление приходится только одна финальная фея, но их может быть несколько, если в кадре крупным планом участвуют два или три участника. Подобно исполнению эгьё, быть финальной феей может смущать айдолов, а иногда это наказание за проигрыш в игре.
В K-pop эпоха — это период времени от одного возвращения к другому. Эпоха заканчивается, когда группа K-pop выпускает новый заглавный трек, после чего начинается новая эра, названная в честь этого трека. Поклонники могут с ностальгией вспоминать определенные эпохи или сравнивать образы своих биасов разных эпох.
Фанкам Фанкам — это видео, которое отслеживает одного айдола во время группового выступления, позволяя фанатам следить за каждым движением их биаса. Фанкамы, часто снимаемые в портретном режиме, записываются как фанатами, так и музыкальными шоу, а официальные фанкамы часто публикуются после сценических выступлений.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Разделы ответов в Твиттере заполнены видео K-pop. Вот почему.
K-pop фанкамы часто используются для рассылки спама в твиттере, срыва постов или заглушения информации, которую фанаты не хотят распространять. Это также имеет дополнительное преимущество, поскольку одновременно продвигает любимые группы фанатов.
FanchantFanchants — это набор аплодисментов, которым фанаты K-pop следуют во время исполнения песен. Это могут быть тексты песен, ответы или даже просто имена участников группы. Поклонники по-прежнему кричат, подбадривают и подпевают во время выступлений K-pop, но фанчанты, как правило, звучат громче всех и составляют значительную часть концертного опыта. Эти организованные аплодисменты позволяют фанатам принять участие и показать свою признательность своим кумирам, но при этом иметь возможность слышать их пение.
Фан-встречи Фан-встречи — это непринужденные выступления с небольшой аудиторией, обычно ориентированные на взаимодействие с толпой, а не на песни.
Айдолы будут играть в игры, отвечать на вопросы и могут небрежно исполнять свою музыку, делая такие вещи, как обмен партиями между участниками. Вход на фан-встречи оплачивается по билетам и часто продается вместе с билетами на концерты.
Фансайны — это приветственные мероприятия, которые дают поклонникам K-pop минуту или около того, чтобы пообщаться один на один с каждым участником группы. Это позволяет им вести беседу, подписывать что-то и, возможно, дарить подарки в зависимости от политики развлекательной компании. Фансайны не следует путать с фанмитингами, где айдолы взаимодействуют с широкой аудиторией, а не индивидуально. Участники фансайнов также выбираются с помощью лотереи, что побуждает преданных фанатов покупать несколько копий альбома, чтобы увеличить свои шансы.
Сердце из пальцев Сердце из пальцев — это жест, при котором человек скрещивает большой и указательный пальцы, образуя маленькую букву V или форму крошечного сердца.
Айдолы часто делают этот жест фанатам, чтобы выразить свою любовь и признательность, или друг другу, если они игривы.
Айдолы могут изображать сердечки из пальцев, произнося «сарангхэ». Кредит: ЭЛЬВИ МЭЙ ПАРИАН / MASHABLE
Hard stans
Hard stans — это фанаты, которые ценят сексуальную сторону K-pop звезд, и, как правило, это те, кто публикует фотографии пресса айдолов в Twitter. В отличие от « soft stans », которые гораздо более платоничны в своих привязанностях. Мягкие станы скорее назовут айдолов милыми, чем сексуальными, и им нравится видеть их с плюшевыми игрушками и мягкими свитерами.
Привет-прикосновение Привет-прикосновение — это личное мероприятие, на котором фанаты могут ненадолго физически пообщаться со своими кумирами. Члены группы выстраиваются в очередь, а фанаты движутся вниз по ряду, получая несколько секунд, чтобы дать им привет и, возможно, выпалить предложение.
Привет-прикосновения часто происходят после концертов или во время фанмитингов и намного быстрее, чем фансайны.
«Hwaiting» — это выражение ободрения и решимости, происходящее от английского слова «fighting». Айдолы могут говорить это, чтобы подготовиться перед выходом на сцену или поддержать своих участников перед сложной игрой.
АйдолАйдол — дебютировавший к-поп исполнитель. Айдолы начинаются как « трейни », которых учат петь, танцевать и читать рэп в развлекательной компании. Продолжительность этого обучения варьируется в зависимости от стажера, даже длится 15 лет (откроется в новой вкладке) в одном случае. Когда компания, наконец, сочтет, что стажер готов, им разрешается официально дебютировать и начать свою карьеру. Недавно дебютировавших айдолов первые два года называют « новичков ».
Убийственная часть Убийственная часть песни — это отрывок, который выделяется, привлекает внимание слушателя и запоминается.
Это может быть запоминающаяся хореография, например, танец плеча Рюджин во время открытия Itzy’s 9.0007 «Wannabe», (opens in a new tab) или заметная лирика, например фраза Феликса «готовим как повар» во втором куплете песни Stray Kids «God’s Menu». (opens in a new tab) Примечательно, что убойная часть не обязательно является припевом или хуком и может не повторяться в песне.
Почти у каждой к-поп группы есть лидер, который берет на себя ответственность быть представителем группы и принимать решения. Их работа — направлять команду, быть посредником между участниками и время от времени возвращать их в строй. Лидер часто является самым старшим участником группы, но это не обязательно, так как RM находится прямо в середине BTS с точки зрения возраста.
Среди других лидеров Бан Чан из Stray Kids, S.Coups из Seventeen и Йеджи из Itzy. Блэкпинк необычен тем, что у него нет официального лидера (открывается в новой вкладке), хотя Джису принимает много решений как старшая.
Лайтстик — это официальная волшебная палочка, которой поклонники K-pop машут на концертах. Эти стержни с питанием от батареек, освещенные светодиодами, имеют Bluetooth, что позволяет им загораться в такт музыке группы.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ: Как лайтстики стали обязательным предметом для поклонников K-pop
Светящиеся палочки— один из самых желанных предметов атрибутики K-pop, и у каждой группы есть своя собственная палочка, специально разработанная для них. Лайтстикам разных групп также даются собственные имена, например, Candy Bong Twice, Pharynx EXO и Moobong Mamamoo.
Линия Линия — это группа айдолов в группе K-pop, у которых есть что-то общее. Например, танцевальная линия — это танцоры группы, линия макнэ — ее младшие участники, а линия 00 — все ее участники, родившиеся в 2000 году. В Stray Kids Феликс и Бан Чан считаются «австралийской линией». потому что оба из Австралии.
Поклонники также любят развлекаться, давая имена различным комбинациям айдолов, например «линия милашки», «линия пельменей» и «линия мужа».
Распределение по линиямРаспределение по линиям не имеет ничего общего с вышеуказанным типом линий. Скорее, это относится к тому, как песня делится, когда каждому члену группы отводятся разные части для пения. Поклонники могут возмутиться, если почувствуют, что строки песни неравномерно распределены между участниками.
Местные жителиМестный житель — это тот, кто не является поклонником K-pop и не знаком с терминологией и тонкостями сообщества. Поклонники K-pop могут быть взволнованы, когда местные жители замечают их любимые группы, поскольку это свидетельствует о том, что их популярность растет. Однако фанаты также могут разозлиться, если посчитают, что местные жители не проявляют должного уважения и признания к их кумирам.
Чонгук — самый молодой участник BTS, известный фанатам как Золотой Макнэ.
Кредит: ЭЛЬВИ МЭЙ ПАРИАН / MASHABLE
Термин «макнэ» не является специфическим для K-pop. Скорее, оно используется в корейских сообществах для обозначения самого молодого человека в группе. В K-pop макнэ группы часто обижают, дразнят и обожают другие участники. Айдолы, которые являются макнэ своих групп, включают Чонгука из BTS, Хвасу из Mamamoo и Цзыюй из Twice.
Многие корейские почетные знаки также часто появляются на сцене K-pop. Мужчины используют « хён » и « нуна » для обозначения пожилых мужчин и женщин соответственно, в то время как женщины используют «9».0017 оппа » и « онни ». Молодого человека называют « донсэн » независимо от пола, а « сонбэ » — это тот, кто начал работать на вашем рабочем месте или в школе до вас. Поэтому вы можете услышать, как айдолы называют исполнителей, дебютировавших до них, « сонбэним ».
Мент Мент — это часть концерта, на которой айдолы разговаривают с фанатами и произносят речи.
Менты дают айдолам небольшой перерыв в их энергичных танцах и могут привести к искренним и веселым моментам. Если айдол исполняет эгьё на концерте, скорее всего, это будет во время мента.
Мульти — это тот, кто является поклонником нескольких к-поп групп. Multis часто используют портмоне из названий фандомов своих групп, чтобы идентифицировать себя. Например, фанатов BTS зовут «Арми», а фанатов Stray Kids — «Остаться», поэтому мультиплееры, поддерживающие обоих, называют себя «Stayarmys».
Музыкальное шоуМузыкальные шоу — это еженедельные корейские телешоу, в которых звезды K-pop выступают и продвигают свою музыку. Несколько групп будут появляться в каждом эпизоде, исполняя свои последние песни и давая краткие случайные интервью. На этих шоу обычно проводятся этапы возвращения.
Музыкальные шоу также присуждают группе номер один награду в конце каждого эпизода, определяемую на основе комбинации продаж, потокового количества и онлайн-голосования в зависимости от шоу.
Это одна из причин, по которой поклонники K-pop лихорадочно транслируют музыку своей группы и призывают других делать то же самое, часто координируя трансляции и голосование в сообществе. Музыкальные шоу включают Inkigayo , Show Champion , M Countdown и Music Bank .
Фотокарточки — это, по сути, коллекционные карточки K-pop, каждая из которых содержит фотографию отдельного айдола. Большинство выпусков альбомов включают в себя пару случайных фотокарточек, но их также можно получить в ходе рекламных акций. Фанаты покупают, продают и обменивают фотокарточки друг с другом, стремясь собрать полные комплекты или собрать все карточки своих биасов.
Танец в очках Танец в очках — это характерное движение в хореографии песни. Если бы кто-то попросил вас исполнить танец K-pop на месте, скорее всего, вы включили бы танец с точками. В отличие от убийственной части, точечный танец, скорее всего, будет повторяться на протяжении всей песни, часто во время припева.
В одной песне также может быть несколько точечных танцев.
Позиция айдола в к-поп группе определяет, за какие области деятельности он в первую очередь отвечает. Хотя все участники, как правило, разносторонние, каждый айдол специализируется на определенных навыках, будь то танец, рэп или пение.
Обычные должности включают основных и ведущих танцоров, рэперов и вокалистов; лидер; макнэ; и визуальный. Каждый участник может занимать одну или несколько должностей, а также должности могут быть разделены между ними. Например, Чонгук из BTS является главным вокалистом, ведущим танцором и макнэ группы, но его коллега Ви также является ведущим танцором.
Эстафета Эстафета — это представление, в котором группа K-pop выстраивается в очередь друг за другом и по очереди танцует под свою песню. Каждый айдол будет танцевать в течение нескольких секунд, прежде чем перейти в конец очереди, позволяя следующему человеку в очереди сделать свою очередь и продолжая циклически повторяться, пока песня не закончится.
«Саранхэ» — это неформальный способ сказать «Я люблю тебя» на корейском языке. Айдолы часто говорят это фанатам во время выступлений.
СасенСасен (opens in a new tab) — одержимый фанат, который нарушает границы нормальных отношений между айдолом и фанатом. Сасэны могут вторгаться в частную жизнь айдолов, принимая участие в преследовании, например, выслеживая айдолов в их личное время, вламываясь в их дома, связываясь с членами их семей и воруя у них. Некоторые сасэны также подвергались физическому насилию или пытались похитить идолов (opens in a new tab).
Сасэнов широко оскорбляют в K-pop сообществах, и о них часто сообщают в развлекательную компанию преследуемого айдола, когда их обнаруживают. Поклонники также пытаются скрыть фотографии, полученные сасэн-фанатами, и отказываются их распространять, надеясь защитить частную жизнь своих кумиров.
Selca «Selca» в переводе с корейского означает «селфи».
Айдолы публикуют селфи для своих поклонников на официальном аккаунте своей группы в Instagram, и у многих фандомов есть неофициальные «дни селфи», когда они публикуют свои собственные в социальных сетях.
Skinship относится к платоническим физическим привязанностям, таким как объятия, поглаживания по голове, объятия и поцелуи в щеку. Сочетание слов «кожа» и «отношения», «скиншип» часто используется между айдолами в одной группе и указывает на очень тесную связь.
Соло-стан Соло-стан — это фанат, который любит одного члена группы, но испытывает двойственное отношение к остальным. Как правило, они безобидны, тратят свое время на то, чтобы сосредотачивать любовь на своих предубеждениях и игнорировать других участников. Однако, если довести до крайности, соло станы могут превратиться в « акгэ ». Akgae — соло-стены, которые активно ненавидят других членов группы своего биаса, становясь анти.
SOPA — это сокращение от Seoul Performing Arts High School. Многие айдолы K-pop посещают или посещали эту школу, в том числе Эрик из The Boyz, Юнхо из Ateez и Чонгук из BTS. Дебютировавшие учащиеся могут иногда носить отличительную школьную форму в видеоблогах или в прямом эфире, которая состоит из ярко-желтого блейзера с темно-синей отделкой.
ПодгруппаПодгруппа похожа на линию тем, что представляет собой меньшую группу айдолов внутри установленной группы. Однако вместо того, чтобы иметь общую черту, саб-юниты являются более официальными, постоянными музыкальными группами, которые выпускают свои собственные сайд-проекты. Это дает айдолам возможность больше экспериментировать или демонстрировать навыки, которые они не так часто используют. Например, саб-юнит Stray Kids 3Racha состоит из Бан Чана, Чанбина и Хана и больше фокусируется на ярких рэп-исполнениях.
Шоу на выживание Шоу на выживание — это телевизионное шоу, в котором несколько стажеров соревнуются за место в новой K-pop группе.
Стажеры исключаются на протяжении всего шоу посредством голосования зрителей и решений судей, а окончательный состав группы раскрывается в финале.
Шоу выживания включают I-Land , создавшего Enhypen, и Sixteen , создавшего Twice. Шоу на выживание Stray Kids было уникальным тем, что группа уже была сформирована, а стажеры вместо этого работали, чтобы доказать, что они достаточно хороши, чтобы остаться в ней.
V LiveV Live(opens in a new tab) — это веб-сайт потокового видео, используемый артистами K-pop для своих трансляций. Если айдол ведет прямую трансляцию, скорее всего, это V Live. Группы также загружают на веб-сайт предварительно записанные выступления, музыкальные клипы и собственные варьете.
Варьете Варьете — это корейские телешоу, такие как Weekly Idol и After School Club , в которых знаменитости дают интервью, играют в игры и устраивают короткие танцевальные представления.
В отличие от музыкальных шоу, развлекательные шоу фокусируются на личностях айдолов, а не на их сценических выступлениях, и каждый эпизод посвящен одной группе. K-pop группы часто появляются на развлекательных шоу при продвижении новых релизов.
Вижуал в к-поп группе — это участник, который считается наиболее ярким или визуально привлекательным. Эстетическая привлекательность человека, конечно, субъективна, но и айдолы, и фанаты склонны соглашаться, что некоторые участники лучше всего соответствуют корейским стандартам красоты. Теория заключается в том, что харизматичная внешность визуала вызовет любопытство людей, заставив их попробовать музыку группы. Среди визуальных эффектов — Роун из SF9, Айрин из Red Velvet и Хёнджин из Stray Kids.
К счастью, вам не нужно изучать или запоминать все эти термины, чтобы погрузиться в к-поп. Большинство из них вы усвоите через постоянное воздействие, например, изучение языка, живя в незнакомой стране.
Лучший способ присоединиться к сцене K-pop — просто посмотреть несколько фанатских компиляций, посмотреть некоторые выступления и просто посмотреть, куда вас приведет музыка.
Больше Музыка
Репортер
(откроется в новой вкладке)
Аманда Йео — австралийский репортер Mashable, освещающий вопросы развлечений, культуры, технологий, науки и социальных благ. Это включает в себя все, от видеоигр и K-pop до фильмов и гаджетов.
От «Только убийства» до «Идола» до «Секретного вторжения» и далее — мы обеспечим вас.
Белен Эдвардс
Получите новый уровень игрового опыта.
Джозеф Грин и Дилан Хаас
Соберите свой собственный R2-D2.
Кейтлин Макиннис
Любимая интернет-группа грустных девушек сняла для вас фильм.
Шеннон Коннеллан
🎶Я не идеальная писааааак🎶
Шеннон Коннеллан
Вот несколько советов и приемов, которые помогут вам найти ответ на «Wordle» #707.
Команда Mashable
Мидж, Сьюзи и даже Ленни Брюс радуются прощанию.
Тарик Рауф
Загадочный объект, скрытый в космосе.
Марк Кауфман
Нам нужен 3-й сезон как можно скорее.
Белен Эдвардс
Пора нам стать дружелюбными соседями.
Марк Кауфман
Personality Profile Clarity 4D — Ежедневное сообщество HR
Мы давно являемся поклонниками инструментов профилирования и используем их почти каждый день в нашем бизнесе.
Нашим основным инструментом является Индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI), но мы всегда стремимся узнать о других инструментах, которые могут быть полезны нашим клиентам. Недавно мы получили аккредитацию в Clarity 4D и хотим поделиться некоторыми из того, что узнали здесь (вы также можете послушать, как мы говорим об этом в этом выпуске подкаста).
Как и MBTI, Clarity 4D частично основан на психологических предпочтениях Карла Юнга в отношении динамики мышления и поведения, а также древних «элементов» огня, воды, воздуха и земли. Clarity 4D — отличное введение в профилирование для команд, которые не знакомы с ним.
Четыре цвета
Четыре профиля в Clarity 4D представлены цветами.
Каждый цвет относится к элементам и «энергии» или характеристикам этих элементов, как показано на рисунке ниже.
Как вы также можете видеть на графике, каждый профиль имеет предпочтение либо к интроверсии, либо к экстраверсии, а также к мышлению или чувству.
Предпочтения интуиции и ощущений в Clarity 4D не различаются.
Как и в случае с любым инструментом профилирования, цель не состоит в том, чтобы классифицировать людей или каким-либо образом ограничивать их, а просто в том, чтобы дать лучшее понимание себя и других и предоставить новые языки для общения.
Четыре измерения
Число 4 в 4D не относится к цветам, оно относится к четырем измерениям нас самих и нашего развития.
D = Откройте для себя
Каким вы видите себя? Вы считаете себя больше думающим или чувствующим? Больше экстраверт или интроверт?
D = Обсудить
Каким вас видят другие? В контексте лидерства понимание того, какое влияние вы оказываете на других и как другие видят вас, будет определять ваш уровень влияния и лидерства.
D = Диверсификация
Каков ваш скрытый потенциал? Ценно знать, что вы знаете о своем стиле личности и о том, в чем ваши сильные стороны, которые вы можете использовать.
Это дает вам представление о возможностях и говорит вам, следует ли сосредоточиться на энергиях, которые вы, возможно, не используете много. Диверсификация — это изменение вашего поведения и расширение вашего мышления.
Таким образом, в зависимости от типа людей и заинтересованных сторон, с которыми вы разговариваете, вы можете сопоставить их энергию, язык, поведение, слова и стиль общения.
Это можно изучать и тренировать как на индивидуальном, так и на командном уровне.
D = Развитие
Точнее говоря, развитие вашего полного потенциала с течением времени. Какие привычки вы можете выработать, чтобы стать выражением «идеального себя», которым вы хотели бы быть?
Раскрась свой мир
Clarity 4D дает вам структуру, которую вы можете использовать как самостоятельно, так и с другими людьми, которые в ней разбираются. Поскольку ваши характеристики не являются фиксированными или жесткими, вы можете буквально увеличивать или уменьшать цвета или энергии в зависимости от потребностей в данный момент.