Что такое базовая частотность запроса: Частотность запросов для продвижения сайта в Интернете: виды, значение, полезные сервисы

Частотность запросов для продвижения сайта в Интернете: виды, значение, полезные сервисы

Частотность поисковых запросов (ключевых фраз) – количество обращений пользователя к поисковой системе. Оперируя этими данными, SEO-специалист прогнозирует потенциальный трафик, подбирает актуальное семантическое ядро для сайта или страницы, отсеивая нецелевые ключевые фразы уже на начальном этапе продвижения. Применительно к подбору ключевых фраз через «Яндекс.Вордстат», различают 3 вида частотности: базовую, точную и уточненную.

• Базовая частотность отражает количество показов введенного запроса со всеми словоформами. Ориентироваться по этим цифрам не рекомендуется, так как сюда входят фразы, не относящиеся к тематике сайта.
• Точная частотность – число показов запроса в разных склонениях. Например, если нужно узнать частотность запроса «металлические двери», то в строку поиска вводится фраза, заключенная в кавычки: «металлические двери». Такой прием позволяет получить данные о количестве показов нужного запроса без «лишних» слов.
• Уточненная частотность – количество показов запроса в точном вхождении. Чтобы ее узнать, перед каждым словом необходимо поставить восклицательный знак, а сама фраза помещается в кавычки: «!горный !велосипед».

Сервисы для получения частотностей поисковых запросов: «Яндекс.Вордстат», «Яндекс.Директ» (пакетный сбор), Google AdWords, Key Collector.

Поисковые запросы бывают высокочастотными (ВЧ), среднечастотными (СЧ) и низкочастотными (НЧ). Единой градации, по которой ключевая фраза относилась бы к той или иной категории, нет. В практике оптимизаторов сложилось негласное правило: запросы, частотность которых превышает 10 000, – высокочастотные, от 2 000 до 10 000 – среднечастотные, до 1 000 – низкочастотные. Разграничение условное, и зависит от тематики сайта, сезонности запроса и региона продвижения. Например, точная частотность запроса «пластиковые окна» для Москвы и Минска отличается в десятки раз: 208 и 17 693 соответственно. Поэтому, если речь идет о продвижении геозависимого сайта, следует учитывать данные для конкретного города.

Главную страницу сайта разумно оптимизировать под конкурентные запросы с высокой частотностью, в то время как фразы со средней и низкой частотностью подходят для привлечения целевой аудитории в блог, раздел новостей со ссылками на каталог товаров.

Текст, оптимизированный под релевантные поисковые запросы, «выстреливает» незамедлительно. Авторы ProText способны сформировать коммерческое предложение для вашей целевой аудитории, знают и умеют работать с ключевыми словами любой частотности. Заказывайте правильные тексты для вашего бизнеса!

 Александр Величко, ProText

05.07.2017

 

 

Частотность слов и словосочетаний в Yandex Wordstat

Милки, сейчас добрый дедушка вам поведает самую секретную информацию о сервисе подбора ключевых слов, запрашиваемых пользователями в поисковой системе «Яндекс» , Yandex Wordstat. =)

Он существует!

Ну, а если серьёзно, то основная информация, которую мы, сеошники, получаем от использования данного сервиса, — это частотность слов и словосочетаний ключевых фраз. Чтобы получить данные по нужной частоте, достаточно использовать в запросах такие символы, как кавычки(«»») и восклицательный знак («!»). Рассмотрим частоту на примере запроса «продвижение сайтов» в регионе «Санкт-Петербург и Ленинградская область».

Базовая частота

Базовая частота — это количество запросов, которые содержат в себе словосочетание «продвижение сайтов» и все его склонения. Например:

• продвижение сайтов
• продвижение сайтов в санкт-петербурге
• поисковое продвижение сайта
• что нужно для продвижения сайта

В нашем случае базовая частота равняется 7651 показу в месяц.

Фразовая частота

Заключим выбранную фразу в кавычки:

Фразовая частота включает в себя все склонения данного словосочетания, которые запрашиваю пользователя Яндекса. Например:

• продвижение сайтов
• продвижение сайта
• продвижение сайтами

В данном случае фразовая частота равняется 2841 показу в месяц.

Точная частота

Добавим в запрос восклицательные знаки перед каждым словом:

Результатом получим точное количество запросов по данному словосочетанию. Именно это и есть истинная частота данного запроса. В нашем случае она равна 1965 показов в месяц.

Дополнительно следует учитывать, что сервис «Яндекс Вордстат» выдает устаревшие на 2-4 месяца данные. Можно посмотреть динамику данного запроса по временам года и спрогнозировать ситуацию на ближайшее время.

За сим разрешите откланяться. Ваш дед-сеошник.

Задавайте вопросы.

Что такое частотность запроса и как ее определить?

Частотность запросов – это количество обращений пользователя с конкретным словом или фразой к поисковику за месяц. Выделяют три основных вида: высокочастотные (ВЧ), низкочастотные (НЧ) и среднечастотные (СЧ). Однако самих видов больше:

• Сверхчастотные – самые популярные слова или фразы, т.е. их запрашивают в конкретной тематике чаще всего. Обычно сВЧ-запросы — однословные, например, «смартфон» или «одежда». Они являются самыми конкурентными, т.к. по ним продвигаются многие компании в конкретных областях.
  Частота показов – от 100000 в месяц и выше. Продвижение по ним подходит далеко не каждому бизнесу, так как из-за отсутствия уточняющих фраз в запросе релевантность страниц, подобранных поисковиком, может размываться. Обычно при таких запросах поисковик старается показать как можно больше информации с искомым словом, к примеру при поиске слова «замок» Яндекс покажет как строения, так и механические устройства для запирания дверей.
• Высокочастотные. Отличаются от сверхчастотных тем, что в них может указываться дополнительное слово, но это не делает запрос менее частотным. К примеру, запрос «квартира москва» (620 000 показов по МСК) остается высокочастотным, несмотря на то, что содержит уточняющее слово. Он не такой общий по сравнению с запросом «квартира» (5 250 000 показов по МСК). Частотность подобных запросов – от 10000.  На профессиональном жаргоне ВЧ-запросы называют «жирными». Их грамотное продвижение помогает приводить на сайт максимальное число пользователей. Но по ВЧ-запросам продвигаются многие сайты, что рождает большую конкуренцию. Именно поэтому продвижение по ВЧ-запросам довольно затратно в финансовом и временном планах.
• Среднечастотные – как правило, состоят из нескольких слов со средней частотой показов от 500 до 5000-10000. СЧ-запросы задают пользователи, знакомые с интересующей их областью, либо знающие, как им нужно уточнить исходный общий высокочастотный запрос.
• Низкочастотные – самый конкретный вид запросов, имеют узкую направленность. Пример: «купить телевизор Samsung в Санкт-Петербурге». Частота показов – от 50-100 до 500 в месяц.
• Микрочастотные – могут иметь частотность от 1 до 50. Запросы мНЧ считаются самыми неконкурентными, так как содержат длинный уточняющий «хвост» в запросе. Пример: «как положить деньги на расчётный счёт ооо». 

Важно заметить, что частота одного и того же запроса сильно варьируется в различных поисковиках.

Яндекс намеренно замедляет продвижение веб-ресурсов по высококонкурентным позициям, комментируя это тем, что сначала сайт должен стать известным, заработать репутацию и отличаться стабильностью развития. И только после того, как он зарекомендует себя, поисковик даст ему возможность тягаться с топовыми конкурентами.

СЧ- и НЧ-запросы хоть и не требуют больших финансовых вложений, но также способны предоставить стабильное увеличение трафика на сайт и охватить большое число пользователей.

На основе анализа о запрашиваемых фразах SEO-оптимизатор составляет выборку самых популярных запросов и продвигает по ним проект.

Если вам необходимо проверить частотность запросов, можно воспользоваться специальными сервисами:

• Яндекс.Вордстат – инструмент, помогающий определять частотность нужных запросов в поисковой системе Яндекс. Недостаток сервиса – в том, что поверять запросы приходится вручную и по одному.

• Google Adwords – сервис поисковой статистики от Google. Дает всю необходимую информацию по запросам, есть возможность задать язык и регион, предоставляются синонимы. Внимание, если в аккаунте Adwords нет активных рекламных кампаний, то показания в сервисе могут быть очень приблизительными и не точными. 

Частота запроса: что такое?

Частота запроса — все запросы, набранные пользователем в виде ключевого слова или фразы за фиксированный временной период.

Запросы могут быть низкочастотными, среднечастотными и высокочастотными.

На основе того, какими запросами будет продвигаться ресурс, можно спрогнозировать финансовые расходы и конкурентность запроса. Необходимую информацию о частоте запроса можно найти, обратившись к специальным сервисам статистики.

Особенности

Без знания точной частоты запроса невозможно подобрать ключевые слова и скомпоновать семантическое ядро, так как эти данные помогают определить потребности пользователей и их предпочтения. Без представления о самых распространенных запросах невозможно продвигать сайт.

В среде оптимизаторов высокочастотные запросы принято называть «жирными». У продвижения по жирным запросам есть свои плюсы и минусы. С одной стороны, чем популярнее запрос, тем больше людей его набирают, а значит, чаще посещают продвигаемый сайт, что способствует увеличению трафика. С другой стороны, по жирным запросам продвигается далеко не один сайт, а значит конкуренция среди интернет-ресурсов весьма высока. Чтобы достичь ТОПа при помощи высокочастотных запросов, придется выложиться на все 100% и по деньгам, и по силам.

На первых порах Яндекс препятствует продвижению по жирным запросам: в качестве аргументов выступают молодость и неопытность ресурса. Сначала надо создать безупречную репутацию и показать продуктивную работу, а потом, разгоняя конкурентов, двигаться вверх.

Как было сказано выше, по высокочастотным запросам продвигаться довольно проблематично, поэтому многие оптимизаторы обращаются к средне- и низкочастотным запросам. Пользователей будет приходить меньше, но они будут целевыми, гарантируют стабильный трафик, а оптимизатор не будет испытывать финансовых затруднений.

Поскольку постоянная аудитория у каждого поисковика своя, у поисковых систем есть и своя собственная шкала частотности запросов в зависимости от их популярности.

Информацию о частоте запросов можно получить, обратившись к специальным сервисам. Статистика запросов там является общедоступной.

Как посчитать запросы?

Среди наиболее популярных сервисов статистики запросов можно выделить следующие:

1) Яндекс. Вордстат — сервис статистики поисковой системы Яндекс, предоставляет данные обо всех произведенных запросах, что несколько искажает реальное положение дел.

2) Google Adwords – служба статистики Google, анализирует все запросы системы, можно получить статистику запросов в зависимости от региона или языка. Вместе с основными запросами предоставляется  отчет об их синонимах.

3) Rambler Adstat – сервис от Rambler, можно проанализировать запросы на всем пространстве Рунета, в зависимости от региона и времени. В сегменте отечественного Интернета считается самым крупным сервисом статистики.

Яндекс Wordstat – инструкция по применению для новичка

Выполнить эту задачу можно с помощью регулярного мониторинга запросов в Яндекс.Wordstat. Этот бесплатный инструмент позволяет анализировать интересы аудитории с помощью статистики по поисковым фразам. Функционал платформы шире, чем кажется на первый взгляд. Несмотря на интуитивно понятный интерфейс, многие не используют весь его потенциал. В этой статье мы предлагаем пошаговые инструкции по работе со всеми возможностями сервиса.

Основные функции Яндекс.Wordstat

Основа сервиса – статистика поиска Яндекса. Вы вводите в строку ключевое слово или словосочетание, а система выдает данные по этой фразе. В списках будут запросы трех видов:

• Точные, которые включают в себя заданную фразу в неизменном виде.
• Уточненные – в разных формулировках и склонениях.
• Похожие – вариации, смежные слова, которые вводили люди в поиске.

По умолчанию выводится общая статистика по стране и без учета устройств. Вы можете отфильтровать ее по регионам и посмотреть данные по мобильному или десктопному трафику. В интерфейсе вы также найдете историю сезонных колебаний. Эта функция позволяет посмотреть динамику запроса в течение последних двух лет.

Какие задачи можно решить с помощью сервиса?

Описанный функционал позволяет анализировать потребности целевой аудитории, выбирать ориентиры маркетинговой стратегии, готовить тексты для SEO и составлять объявления для контекстной рекламы. Чтобы понять, как работать с Яндекс.Wordstat, необходимо разобраться, с какими задачами он помогает справиться.

Подбор ключевых фраз

Для эффективных маркетинговых мероприятий требуется понимать, чем интересуется целевая аудитория. Когда нужно решить проблему, человек открывает поисковую системы и пишет свой вопрос. Узнать, что ищут ваши потенциальные клиенты, поможет сбор ключевых слов из Яндекс.Wordstat.

В строку поиска необходимо ввести интересующую вас фразу и нажать кнопку «Подобрать»:

Например, вы продвигаете интернет-магазин мебели и вам нужно продать белый диван. Вы можете проанализировать спрос с помощью статистики. Вместе с подобранными фразами сервис покажет частотность запросов:

Чтобы правильно анализировать полученные данные, важно понимать, что:

• Цифра по частотности отображает не то, сколько пользователей вводили указанную фразу, а сколько раз была показана реклама в Яндекс.Директ по этому ключевику.
• Неправильно суммировать показы по всем формулировкам, потому что уточненные запросы включаются в основной. На примере: в 25370 показов по фразе «белый диван» входит 2578 по уточнению «купить белый диван».
• Автоматически учитываются все числа и падежи (пример: «фото белых диванов»).

Еще один момент, который нужно учитывать, вводя точный запрос в Вордстат, что ваши конкуренты также пользуются сервисом. Иногда цифры не отражают реальной картины из-за постоянного мониторинга сайтов.

В списке справа показываются похожие фразы. Их можно использовать как ориентиры при анализе потребностей целевой аудитории и смежных интересов.

Оценка запросов по регионам

Пользоваться Яндекс.Wordstat можно не только для сбора общей статистики, но и аналитики по местоположению целевой аудитории. В одном городе, например, в Краснодаре спрос на валенки или теплые пуховики будет существенно ниже, чем в Архангельске. Для продвижения локального бизнеса обязательно учитывать региональную специфику.

Введите запрос и отметьте опцию «По регионам». В результате вы получите рейтинг его популярности в разных локациях. Региональная популярность измеряется в процентах: все, что выше 100% – это повышенный спрос. Дополнительно вы можете посмотреть частотность запроса на карте.

Анализ сезонности

Многие сферы бизнеса подвержены сезонности, поэтому активные маркетинговые кампании лучше планировать на рост тенденции, а подготовительные работы проводить в периоды спада. Базовая работа сервиса помогает решить и эту задачу. При выборе опции «История запросов» вы увидите динамику популярности ключевой фразы. Статистика доступна за 2 года, а наблюдать за изменениями можно по месяцам или неделям.

На графике отображается типичный пример сезонного бизнеса с явным всплеском: очевидно, пляжными зонтами покупатели интересуются больше в летние месяцы. Обратите внимание, что здесь учитываются все фразы по широкому соответствию, то есть вы видите совокупный тренд по всем формулировкам, склонениям и уточнениям.

Инструкция использования Яндекс.Wordstat

Хотя функционал сервиса помогает выполнить ключевые маркетинговые задачи, связанные изучением спроса и исследованием целевой аудитории, главное предназначение платформы – сбор слов для контекстной рекламы и SEO. Использования Яндекс.Wordstat доступно только авторизованным пользователям, поэтому вам необходимо зарегистрироваться и зайти в систему.

Стандартные функции платформы не дают достаточного количества информации для глубокого анализа и формирования семантического ядра. Чтобы получить, действительно, полезные данные, необходимо разобраться, что такое базовые операторы и как их использовать.

Операторы Вордстат

Применение операторов необходимо для прогнозов по объему трафика, отдачи от SEO и для точного анализа отдельных фраз.

Например, вам необходимо узнать не суммарный трафик по всем запросам, а точное число показов конкретной формулировки. В этом и помогут операторы, которые представляют собой инструменты для управления системой:

• Восклицательный знак

  Поставив «!» перед словом, вы показываете системе, что необходимо получить результаты по конкретному запросу в конкретной форме. В таком случае учитывается падеж и окончание.

• Кавычки

  Символы «» используются для исключения уточняющих словосочетаний. Вордстат покажет вам только статистику по выбранной фразе, включая разные формы слов.

• Совместное использование

  Если использовать и кавычки, и восклицательный знак перед каждым словом, то вы зафиксируете и конкретную фразу, и форму. В результате вы сможете получить точную частоту.

• Или

  Символ «|» позволяет сравнивать или объединять фразы в статистике. Это ускоряет подбор семантики. Единственная проблема его использования – ограниченная длина строки.

• Плюс

  «+» используется для поиска запросов со стоп-словами, в частности с предлогами или частицами.

• Минус

  «-» – противоположный плюсу оператор, который нужен для исключения отдельных слов из выдачи.

• Квадратные скобки

  Заключив фразу в «[ ]», вы фиксируете порядок словосочетания. С помощью этих символов вы сможете оценить популярность близких фраз.

• Круглые скобки

  «( )» включают параметр группировки. Он необходим для комбинации нескольких перечисленных выше операторов.

Всё это поможет собрать семантическое ядро и уточнить прогнозы по трафику.

Как собрать семантическое ядро?

Чтобы запустить эффективную контекстную рекламу и начать продвижение сайта в поиске, необходимо собрать семантическое ядро по запросам целевой аудитории. Эта инструкция работы с Wordstat поможет вам организовать этот процесс.

1. Первое, что нужно сделать – определить, какие формулировки используют потенциальные клиенты в поиске. Начните с широкого запроса, например, «мебель для спальни».

Ваша задача – отобрать только релевантные слова, которые соответствуют предложению. Например, если вы продаете двуспальные кровати, то необходимо исключить «детские спальни мебель». Также лишними будут брендовые запросы других компаний. Уточняйте формулировку, добавляя минус-слова с помощью операторов.

2. Если ваш бизнес привязан к определенной локации, необходимо настроить регион. Здесь же вы можете учесть тип устройства. Например, при создании рекламы для страницы приложения для смартфонов, необходимо анализировать только мобильный трафик.

3. Создайте Excel таблицу и копируйте в нее данные с частотой. Для удобства сразу делайте распределение, сегментируйте слова по страницам или тематикам. Проработав основной список, переходите к похожим запросам. Вы можете нажать на любое словосочетание из этой таблицы, чтобы собрать больше целевых фраз.

Например, если нажать на «андроид sleep» из правого списка, Вордстат покажет его статистику.

Надстройки и расширения

Выгружать слова из Яндекс.WordStat в Excel по строкам вручную – это долгий и сложный процесс, который можно автоматизировать. Базовые надстройки для браузеров упростят работу за счет установки виджетов. С ними вам не нужно будет переключаться между вкладками и окнами, вы сможете быстро добавлять или удалять фразы и моментально копировать созданный список.

Популярные плагины:

• Yandex Wordstat Helper – базовое расширение для составления СЯ с автоматическими сортировками, проверкой на дубли, счётчиками и т.д.
• Yandex Wordstat Assistant – плагин, который поможет в два клика выгрузить ключевые слова из Вордстат. Также позволяет добавлять свои списки и удалять плюсы перед стоп-словами.
• Wordstat Web-Assistant – инструмент помогает добавлять минус-слова.
• Wordstater – самая продвинутая надстройка Wordstat, в которой помимо функций указанных выше расширений, можно комбинировать ключевики, добавлять UTM-метки, прогнозировать бюджет работы с Яндекс.Директом, проводить парсинг частоты запросов и т.д.

Выгрузка данных с этими инструментами занимает в разы меньше времени, нежели ручное копирование отдельных строк.

Использование парсеров

Подбирать ключевые слова вручную – не всегда эффективно. По оценкам специалистов, используя базовые функции, можно собрать не более 40% фраз. Кроме того, несмотря на множество возможностей Вордстат, у сервиса есть ряд проблем. Одна из наиболее весомых – ограничение длины запроса в 8 слов.

Улучшить работу с платформой поможет парсинг запросов с помощью специализированных программ, например:

• KeyCollector.
• Магадан.
• YandexKeyParser.
• AllSubmitter.

Сервисы позволяют преодолеть ограничения по длине, провести парсинг частотности Wordstat, автоматизировать работу и собрать более точные данные для дальнейших рекламных кампаний.

Заключение

Используя инструкции и сервисы из этой статьи, вы сможете упростить свою работу с инструментом подбора ключевых слов от Яндекса, правильно собрать семантическое ядро и составить точные прогнозы для SEO. О том, как работать с запросами в поисковых системах, читайте и другие статьи в нашем блоге.

Закажи юзабилити-тестирование прямо сейчас

Заказать

Как собрать семантическое ядро: Пошаговая инструкция для начинающих — SEO Интеллект

Основой успешного продвижения сайта в поисковых системах, или запуска контекстной рекламы, всегда являлось правильно собранное семантическое ядро. В данной статье показан весь процесс сбора и группировки запросов. 

Мы разделили работу на три основных этапа:

1. Сбор вариаций написания продукта и маркеров
2. Сбор и чистка семантического ядра в Key Collector
3. Кластеризация (группировка) семантического ядра

Каждый этап мы разберем на примере группы товаров «Шлемы для мотоцикла», для которых и соберем семантическое ядро. 

Чтение статьи займет у вас чуть больше 10 минут. Но если вы не очень любите читать, то можете потратить примерно то же время на просмотр ролика.

Этап 1: Сбор вариаций написания продукта и маркеров

Перед сбором запросов, необходимо выявить все возможные варианты написания продвигаемого продукта, а также маркеры (свойства). Для этого мы используем сервис подбора слов Яндекс: https://wordstat.yandex.ru/. 

Методика:

• Вписываем название нашего продукта в поисковую строку и нажимаем кнопку «Подобрать». 

• Детально просматриваем запросы из правой колонки полученных результатов и выявляем синонимы или иные варианты нашего запроса. 

• Переносим все найденные варианты названия продукта в отдельный файл. 

• На следующем шаге следует собрать маркеры, то есть свойства, определяющие продукт. Данные маркеры можно объединить по типам схожих свойств, например, Цвет, Бренд, Тип и иных.

Для выявления маркеров есть два пути:

1. Сбор и последующая чистка всей семантики по названию продукта, например, «Мотошлем».

   1. Плюс: Сбор всех существующих в спросе маркеров;

   2. Минус: Долгий и трудозатратный процесс.

2. Поиск и анализ страниц конкурентов в ТОП10, которые уже имеют страницы с нашим продуктом. 

   1. Плюс: Быстрый процесс;

   2. Минус: Не полный сбор свойств, если они отсутствуют у конкурентов.

• Используя второй вариант, находим сайты конкурентов по запросам названия продукта, взяв страницы из ТОП10. Это возможно сделать вводом основного запроса прямо в поисковую систему, или же воспользоваться инструментом полноценного поиска конкурентов, по видимости их сайтов, как было рассказано в 4 пункте, первого этапа, данной статьи: 

• На странице конкурента, нужно обратить внимание на структуру категории, то есть, существуют ли подкатегории, или посмотреть функционал фильтрации товаров. В нем уже присутствуют группы свойств, внутри которых мы можем увидеть маркеры. 

• Копируем подкатегории и/или маркеры, которые нас интересуют, то есть то, что действительно есть у продвигаемого сайта в ассортименте, и выносим в наш файл:

• Следующим шагом сцепляем все варианты написания нашего продукта с маркерами, чтобы получить различные запросы, для последующего сбора семантического ядра уже по ним. Рекомендуем использовать функцию «СЦЕПИТЬ» в программе «Microsoft Excel». В результате получим таблицу, аналогичную представленной ниже:

• Для пакетной (разовой) загрузки всех ключевых слов в программу KeyCollector следует опять воспользоваться функцией «СЦЕПИТЬ» (формируем запросы в формате «Группа:Ключ»). Таким образом, мы сможем разом добавить все запросы в единое поле программы, которая в свою очередь, создаст необходимые группы и добавит в них соответствующие запросы для расширения ядра. Итоговый список запросов в необходимом формате:

Этап 2: Сбор и чистка семантического ядра в Key Collector

Перед началом сбора семантического ядра, необходимо указать регион, по которому следует собирать запросы и их частотность. Регион напрямую связан с магазином, для которого собирается семантика, то есть если Ваш магазин находится в Москве, то и запросы с их частотностью, нужно собирать по данному региону. Для этого, в нижней части окна, мы выбираем регион для сервисов: «Yandex.Wordstat» и «Яндекс Директ»:

После выбора региона можно приступать к сбору семантики.

Методика:

• В основном меню нажимаем кнопку «Пакетный сбор слов из левой колонки Yandex.Wordstat»:

• В открывшимся окне мы увидим поле, куда необходимо добавить запросы прямо из нашего файла. После их добавления в нижней правой части окна следует нажать на иконку разделения фраз по группам: 

• После нажатия на кнопку в правой колонке групп, мы увидим, что наши группы добавлены, и во всплывающем окне появилось поле с названиями наших групп, внутри которых находятся соответствующие запросы. Далее мы можем нажимать кнопку «Начать сбор»:

Запустив парсинг левой колонки «Yandex.Wordstat» мы автоматически получаем все расширения наших запросов из сервиса, и теперь не будем собирать их вручную.

• Следующим шагом является сбор корректной частоты запросов. Для этого следует очистить данные общей частотности, собранной вместе с запросами из сервиса «Yandex.Wordstat», нажав на заголовок столбца правой кнопкой мыши и выбрав пункт «Очистить данные в колонке»: 

Для сбора частотности мы используем функционал «Сбор статистики Yandex.Direct»:

• Во всплывающем окне выбираем период сбора равный году. Это необходимо потому, что спрос на товары зачастую является сезонным, и без годовой частотности мы не сможем выявить самые популярные запросы. Целью сбора выбираем «Базовую» и «Уточнённую» частотность, после чего нажимаем кнопку «Получить данные»:

• Когда частотность собралась, можно переходить к чистке семантики от мусорных фраз. Мы рекомендуем удалять запросы с «Уточнённой» частотностью менее 10, так как это означает, что подобные запросы приносят меньше 1 посетителя в месяц. 

Выделяем такие запросы и нажимаем кнопку «Удалить фразы»:

• Теперь можно приступить к чистке запросов по фразам. 

Для этого есть несколько инструментов: 

1. Инструмент фильтрации – позволяет быстро отсечь часть ненужных запросов. Используя его, можно оставить в основной таблице только те фразы, которые включают в себя английские символы, цифры или состоят из 4 и более слов и т.п. для пакетного удаления.
2. Инструмент «Стоп-слова» — позволяет отмечать фразы на удаление или последующий перенос в другую/новую группу, по заранее загруженным в поле словам. Можно сразу выделить запросы с вхождениями городов (отличных от выбранного региона), названий компаний конкурентов, а также информационные запросы со словами «как», «почему», «отзывы», «реферат» и пр.
3. Инструмент «Анализ групп» — позволяет собрать запросы в группы по различным вариантам группировки и отмечать названия групп, выделяя сразу несколько запросов для удаления или последующего переноса в другую/новую группу.

• Рекомендуем пользоваться всеми инструментами, основным из которых должен стать «Анализ групп». Данный инструмент находиться во вкладке «Данные»:

Во всплывающим окне, можно увидеть, несколько вариантов группировки, из которых мы советуем использовать метод «по отдельным словам». 

В данном методе все запросы будут присутствовать в таблице, и не случиться того, что запрос, не попавший ни в одну группу, будет исключен из таблицы и его придётся искать позже, вручную, в общем списке запросов.

• Просматривая группы одну за другой, отмечаем их, или фразы внутри них, которые явно нам не подходят. В процессе, мы будем наблюдать, что, выбирая пять групп, мы уже отметили в общей таблице 9 фраз:

• После того, как мы отметим все группы и запросы в них, мы можем закрыть данное окно и нажать на кнопку «Удалить фразы». 

После чего, следует перейти к выгрузке запросов в excel для последующей ручной чистки запросов и группировки семантики.

• Чтобы совершить пакетную выгрузку всех запросов из разных групп, необходимо в правой колонке программы отметить все наши группы и нажать кнопку «Режим просмотра мульти-группы». После этого можно выгрузить наше семантическое ядро в Microsoft Excel:

Этап 3: Кластеризация (группировка) семантического ядра

Полученный список запросов, нам нужно разбить на кластеры, для последующей проработки посадочных страниц. Чтобы корректно выполнить эту задачу, нужно использовать сервисы кластеризации запросов, работающие на основе выдачи поисковых систем. Именно такой формат анализа, возможности продвижения тех или иных запросов на одной или разных страницах, дает 70% успеха при дальнейшем продвижении сайта.

Популярные программные продукты:

1. KeyAssort – Программа для кластеризации и структуризации семантического ядра.
2. Key Collector – Функционал «Анализ групп» с типом группировки «По поисковой выдаче»).

Популярные онлайн сервисы:

1. Engine Seointellect –  http://engine.seointellect.ru
2. Tools PixelPlus – https://tools.pixelplus.ru/
3. Rush Analytics – https://www.rush-analytics.ru/

Рассмотрим методику группировки запросов с помощью сервиса Engine Seointellect.

Методика:

• Полученный список запросов, который мы выгрузили из программы Key Collector, содержит столбец с названием «Группа». Нам необходимо по очереди добавлять все запросы из каждой группы в кластеризатор.

• Заходим в сервис и выбираем, в меню слева, пункт «Кластеризация запросов». В открывшимся блоке мы видим кнопку «Новая группировка». 

• Нажимаем на данную кнопку. На экране появятся следующие поля для заполнения:

1. Добавить запросы – в данный блок мы добавляем все запросы из первой анализируемой группы.
2. Вид группировки – включает в себя три вида жесткости кластеризации:

   1. «Hard» — жесткая группировка

   2. «Balance» — группировка средней жесткости

   3. «Soft» — группировка низкой жесткости

Подробнее про различие работы методов группировки можно посмотреть в данном видео:

При группировке коммерческих запросов, как в нашем случае, следует изначально выбирать метод группировки «Hard», если запросы информационные, то рекомендуем пользоваться только методом «Soft».

3. Регион – выбираем соответствующий регион продвижения.
4. Мой сайт – не нужно указывать, так как эта функция нужна для определения запросов по уже существующим посадочным страницам указанного сайта. 

• Нажав «Запустить группировку», необходимо дождаться окончания процесса сбора данных. При завершении анализа, в правой части созданного задания, вместо отображения процесса, появиться иконка «Глаз», на которую необходимо нажать. 
• Мы попадаем на страницу результата группировки, и можем проанализировать данные:

1. Мы видим, что все наши запросы, кроме одного, попали в одну группу (отмечено зеленым), а значит их можно продвигать вместе на одной посадочной странице. 
2. Также присутствует нераспределенный запрос (отмечено синим), это значит, что по данному запросу результаты выдачи сильно отличаются от результатов других запросов. В таком случае, следует сделать вывод, что под этот запрос нужно создавать отдельную посадочную страницу бренда «Ataki». 
3. Справа от группы есть функционал «Показать список URL», нажав на который, откроется блок со ссылками, на страницы из ТОП10, по которым была проведена кластеризация.

• Если бы мы добавили большее количество запросов в кластеризатор, то в нераспределенных могли оказаться фразы, которые можно продвигать в готовых группах. Можно просто увидеть эти запросы и перенести в нужную группу, но если фраз много, то их следует отправить на группировку по методу «Soft». Полученные группы по методу группировки «Soft» соединить с группами, полученными ранее по методу «Hard». 
• Проведя данные действия с каждой группой из нашего файла, мы получим готовый список разделенных запросов, для последующей проработки страниц.

Финальная версия файла семантического ядра

Итоговый файл, с семантическим ядром, должен представлять собой таблицу, включающую следующие столбцы с данными:

1. Запрос
2. Группа
3. Базовая частотность
4. Уточненная частотность
5. Посадочная страница

Все группы мы рекомендуем отделять чертой друг от друга, чтобы впоследствии, с таким файлом было легче работать:

Выводы:

Теперь Вы знаете на сколько трудозатратным является процесс сбора и группировки семантического ядра, для продвижения сайта или настройки контекстной рекламы. 

Это лишь базовая инструкция, которая не охватывает многих нюансов, возникающих в процессе, но именно эта работа является основой успешного достижения целей продвижения, а значит выполнять ее некачественно равносильно бездействию, так как вы не добьетесь никаких результатов без «построенного фундамента».

Семантика как инструмент увеличения конверсии

Задача любого сайта – достичь высоких показателей конверсии, а проработка семантики – базовый способ улучшить эти показатели наравне с технической оптимизацией и работой над юзабилити.

В идеале составлением семантического ядра нужно заниматься на этапе создания сайта – это необходимо для проектирования структуры. Если речь идет об уже существующем веб-ресурсе, семантическое ядро применяется для расширения структуры, оптимизации разделов и страниц, разработки контент-плана и создания новых продвигаемых страниц для увеличения посещаемости сайта из поисковых систем. Разберемся, как привлечь больше целевых посетителей на ваш сайт.

Что такое семантическое ядро

Семантическое ядро – это структурированный набор ключевых слов и фраз (поисковых запросов, т.н. ключей), характеризующих виды деятельности компании, которыми можно наиболее точно описать товары или услуги, предлагаемые веб-ресурсом.

Под отобранные ключевые фразы оптимизируется как сайт в целом, так и отдельные его страницы. Их включают в заголовки, текстовую часть, в атрибуты alt и title картинок, встречающихся на странице. Делается это для того, чтобы дать возможность поисковой системе понять, какому именно поисковому запросу соответствует та или иная веб-страница.

Хорошее семантическое ядро должно как можно шире охватывать тематику сайта и содержать максимальный список ключевых слов. При этом учитываются потребности потенциального клиента, под каждую из которых впоследствии создается страница.

Семантическое ядро – это карта потребностей потенциальной аудитории. Правильно подобрав и создав страницы под каждую из них, мы увеличиваем конверсию и вероятность успешного продвижения.

Как составить семантическое ядро

Для создания семантического ядра можно использовать платные и бесплатные инструменты. Если вы собираете небольшое ядро, то можно обойтись стандартными: Яндекс.Wordstat или Планировщиком ключевых слов Google Adwords.

Но для сбора большого объема семантики понадобятся платные сервисы, которые позволяют автоматизировать часть процесса: программа Key Collector или ее бесплатная версия с более узким функционалом SlovoEB, базы ключевых слов (такие, как база Пастухова) и инструменты анализа конкурентов (например, Serpstat, SEMrush, SpyWords и другие).

В конце 2017 года SeoPult представил комплексное решение SEO-задач – подборку профессиональных инструментов, большая часть из которых ранее была доступна только пользователям своего основного функционала.

Преимущество нового инструментария в том, что большинство вопросов оптимизации сайта теперь можно решить в рамках одного сервиса, без дополнительных затрат денег и времени. Вот подборка инструментов от SeoPult:

Составляем список запросов

Определяемся с ключевыми словами

Начинаем с базовых названий товаров и услуг, затем подбираем синонимы к ним, например «кран» и «смеситель», не забываем про транслитерацию, например, «samsung» и «самсунг», аббревиатуры и сокращения – «ао» и «акционерное общество», сленговые названия.

Представьте себя на месте человека, который ищет ваш продукт. Посмотрите, по каким ключам продвигаются и дают контекстную рекламу конкуренты. Включайте в список все варианты, которые приходят на ум. Все неподходящие ключи будут отсеяны позже.

Предположим, что у нас интернет-магазин, продающий смартфоны фирмы Samsung. В итоге мы получим примерно такой список:

Это слишком общие высокочастотные запросы, не понятно, что конкретно подразумевается под каждым из них – намерение покупки, ремонта или поиск информации о модели. Такие запросы называются нецелевыми.

Расширяем семантику

На основании имеющейся информации собираем ключи вручную из левой колонки Яндекс.Вордстат или автоматизируем этот процесс при помощи Key Collector. Также стоит собрать и правую колонку – в ней отображаются фразы, которые искали вместе с интересующей нас. Не все данные из нее полезны, но интересные ключи по нашей тематике в ней встречаются. Можно поискать интересные варианты в поисковых подсказках из выпадающего меню строки поиска.

Поисковые подсказки Яндекс

Собираем статистику по базовой и точной частотности запросов

Базовую частотность можно получить путем ввода в Яндекс.Вордстат просто фразы, например, «пластиковые окна».

Базовая частотность запроса в Яндекс.Wordstat

В этом случае мы узнаем, сколько раз за последний месяц люди вводили в поисковую строку не только эту фразу, но и вообще все запросы, в которых она встречается: во всех морфологических словоформах, падежах, разбавленная другими словами. Сюда входят и запросы «установка пластиковых окон», и, к примеру, «что делать, если пластиковое окно выпало из рамы».

Для определения точной частотности, которая будет показывать, сколько раз вели поиск именно по запросу в точном его написании, нужно добавить кавычки и восклицательные знаки перед каждым словом. Вводим в Вордстат «!пластиковые !окна».

Точная частотность запроса в Яндекс.Wordstat

Проводим фильтрацию ключевых слов

Отсеиваем нецелевые запросы

Нецелевые запросы – те, которые наш сайт не сможет удовлетворить. Это запросы, не соответствующие тематике или потребности потенциального клиента. Например, если сайт продает компьютерные игры, лишними в его семантике будут запросы, содержащие слова «торрент» или «скачать бесплатно». Также следует убрать слишком общие запросы с низкой конверсией, например, «компьютерные игры», а также упоминания неподходящих регионов, ключи с названиями товаров и услуг, которые мы не предлагаем.

Убираем дубли

В том числе и те, в которых одни и те же слова стоят в другом порядке.

Отсеиваем пустые запросы

Запросы-пустышки не принесут пользы, а усилия, затраченные на их продвижение, будут несоизмеримы. Их легко вычислить по соотношению между базовой и точной частотности запросов.

Если по какому-либо запросу разница между точной и базовой частотой слишком велика, это запрос-пустышка. К примеру, Яндекс.Вордстат показывает, что базовая частотность – несколько тысяч показов в месяц. Однако точная при этом может быть вообще нулевой.

Пример пустого запроса

Кластеризация семантического ядра

Задача кластеризации – проверить совместимость ключей и возможность их продвижения на одной странице. Группы слов, общие по смыслу и решающие одну задачу пользователя, можно объединить в один семантический кластер. Неправильно проведенная кластеризация (например, объединение информационных и коммерческих запросов) может привести к тому, что по части запросов не получится продвинуться выше 20-30 позиции.

Методы кластеризации делятся на soft и hard.

Soft-кластеризация – метод, при котором количество общих URL в ТОП 10 превышает или равно заданному порогу (обычно порог 4-5 документов). Дает группы большего размера, но часто ошибается в возможности совместного продвижения запросов. Если взять три ключевых слова, то первое и второе может пересекаться по одному набору URL, второе и третье пересекаться по другому набору URL, а первое и третье не пересекаться совсем, но в таком случае первый и третий ключи все равно попадут в одну группу.

Иллюстрация принципа работы soft-кластеризации от topvisor.ru

Hard-кластеризация – метод, при котором имеется общий набор URL (3-4), показывающийся по всем запросам в ТОП 10. Решает проблему с тем, что в один кластер попадают запросы, которые не имеют общих URL (как при Soft-кластеризации). Лучше подходит для коммерческих проектов, где нужно вывести на странице только определенный набор ключей.

Иллюстрация принципа работы hard-кластеризации от topvisor.ru

После автоматической группировки стоит проверить полученные данные вручную, чтобы получить еще более точные результаты.

Разделив ключевые слова на группы, получим карту релевантности, по сути, семантическое ядро, распределенное по структуре сайта. Учитывая частотность запросов мы можем оценить общий потенциал кластера. Самые высокочастотные запросы следует оставить для главной страницы, средне- и низкочастотные – для внутренних страниц.

Рекомендуем посмотреть

Вебинар эксперта отрасли Александра Ожгибесова «Исследование качества сервисов кластеризации по поисковой выдаче».

Можно проводить кластеризацию вручную на основе близости тематик запросов, но это будет трудоемко для большого количества ключей, или с использованием сервисов кластеризации.

Принцип работы автоматических кластеризаторов основан на анализе ТОП 10 поисковой выдачи. Все они платные, но некоторые предоставляют возможность ограниченного бесплатного доступа.

Сервисы кластеризации и цены

Самая дешевая кластеризация предоставляется рекламной системой SeoPult. Стоимость группировки 10 000 запросов по hard-методу составит всего 500р.

На что обратить внимание при составлении семантического ядра

На данный момент алгоритмы поисковых систем работают таким образом, что все большую роль в продвижении играют поведенческие факторы. Если все указывает на то, что запрос был удовлетворен, поисковые роботы ранжируют сайт выше в выдаче.

Именно поэтому важно уделять особое внимание целевым запросам – к примеру, формулирующим задачу купить что-то или найти конкретную информацию.

Также целевые запросы приводят на сайт хорошо конвертируемый трафик. Посетители уже имеют сформировавшееся намерение – это «теплая» аудитория.

Хорошую конверсию дают и так называемые «запросы с длинным хвостом», то есть содержащие уточняющие слова.

Зависимость конверсии от длины запроса

Поисковые системы приводят статистику, свидетельствующую, что доля трафика по высокочастотным запросам снижается. Если в 1998 году запросы в среднем состояли из 1-2 слов, то сегодня их средняя длина – 5 слов. Во многом это происходит благодаря использованию поисковых подсказок. При составлении семантического ядра многие отбрасывают такие ключевые фразы, а зря, ведь они привлекают целевой трафик.

Что делать с семантическим ядром

Имея на вооружении грамотно собранное семантическое ядро, можно приступать к работе непосредственно над сайтом: пересмотру и редактированию уже имеющихся и написанию новых текстов, созданию страниц и улучшению структуры. Кроме того, составленные на базе ядра объявления будут более удачными и повысят эффективность вашей рекламы.

Baseline — Автоматизация профессиональных услуг

Определение термина

Базовый уровень — это значение или условие, с которым будут сравниваться все будущие измерения. Базовая линия — это ориентир. В управлении проектом существует три базовых плана — базовый план , базовый план и базовый план . Комбинация всех трех базовых показателей называется базовыми показателями оценки эффективности.

Базовый план — это фиксированный график, который представляет собой стандарт, который используется для измерения производительности проекта.Каждый раз, когда утверждается изменение объема проекта, график следует корректировать, и вместо него следует использовать новую версию базового плана. Многие программные пакеты для управления проектами имеют функцию, которая позволяет руководителю проекта поддерживать базовый график и отслеживать его изменения.

В управлении проектами установление базовой линии — это формальное завершение планирования проекта и начало его выполнения и контроля. Контроль базовой линии проекта имеет решающее значение для успеха проекта.Изменения могут кардинально повлиять на проект, и если вы не знаете, с чего начали, сложно контролировать проект. Не менее важно начать с четко понятых требований, точных оценок затрат и сроков. После начального итеративного процесса планирования базовые планы планирования необходимо заморозить и поставить под контроль конфигурации.

Разработка базового плана для крупномасштабных проектов будет включать построение иерархической структуры работ (WBS) и установление ключевых взаимосвязей между объемом, графиком, затратами, управлением рисками и их управлением.Другими важными аспектами базовой линии проекта являются управление изменениями, отчетность о состоянии и постоянное включение уроков, извлеченных в процессе разработки базовой линии.

Хорошее отслеживание бюджета, учет затрат, использование и распределение ресурсов, контроль объема работ и управление расписанием — основные факторы, влияющие на успех любого проекта. Руководители проектов должны отслеживать ход выполнения задач, затраты и время по сравнению с базовыми показателями и использовать повторяемые процедуры для сбора данных, оценки освоенной стоимости и отчета о состоянии.

Область применения
План проекта

Связанные термины
Объем (ползучесть)

Разработка базового бюджета для проекта

Базовый план затрат — это утвержденный поэтапный план. После разработки и утверждения подробного бюджета менеджер проекта должен опубликовать этот базовый план и установить его в качестве точки сравнения для фактического прогресса в исполнении.

Одна из самых больших проблем, с которой сталкивается руководитель проекта, — это определить, когда устанавливать базовый план для бюджета.Базовый план — это утвержденный поэтапный план. Создание базовой линии не должно быть «страшным». Это всего лишь отправная точка для измерения производительности.

В проекте всегда будут неизвестные, особенно на ранних этапах. Примите тот факт, что проекты всегда будут претерпевать изменения и развиваться, чтобы обеспечить выполнение заданного объема. Базовый бюджет — это инструмент для измерения того, как изменения проекта влияют на наш график и бюджет.

Когда добавлять новую базовую линию

В идеале новые базовые показатели следует добавлять только при изменении объема.Если объем остается прежним, нет необходимости добавлять новую базовую линию. Опять же, базовый уровень — это эталон для измерения производительности. Он представляет собой понимание стоимости проекта в зависимости от масштабов проекта. Первоначальный базовый план — это обычно то, что закладывается в бюджет компании.

С учетом сказанного, могут быть две другие причины, по которым базовый уровень может быть изменен.

1. Когда организация сама запрашивает переоценку / перебазирование всех проектов для целей корпоративного бюджета, финансовая группа может запросить самые последние оценки по проекту, даже если объем не изменился.
2. Обнаружен «значительный» пробел в одной или нескольких оценках задачи. Значимость — это субъективный термин, который следует измерять по отношению к самому проекту. О значительных переоценках необходимо сообщить спонсорам проекта, и они могут потребовать изменения базовой линии проекта. В этом случае исходный базовый уровень следует сохранить как историческую информацию.

Когда базовые показатели все же меняются, важно задокументировать и понять причины изменения.Рекомендуется публиковать любые базовые изменения в комментариях к статусу проекта. Само изменение должно быть рассмотрено и одобрено Советом по контролю за изменениями до внесения изменений в базовый план.

Установка базовых показателей в Project Insight, ПО для управления проектами

Если руководитель проекта хочет отслеживать изменения в расписании и бюджете с течением времени, он или она может использовать базовую функцию в Project Insight. Рекомендуется установить базовый план расписания до его активации.Это обеспечивает запись первоначального плана. Вы можете сохранить столько базовых планов в Project Insight, сколько захотите, но можете выбирать только по одному за раз для сравнения с текущим расписанием. В списке задач Project Insight представляет каждую задачу и выделенную серым цветом базовую строку для сравнения с текущим запланированным расписанием.

| Следующий >> Управление изменениями проекта и платы управления изменениями

Базовый план проекта

: обзор от менеджера проекта Agile

Базовый план проекта — это отправная точка вашего плана проекта.По сути, базовые показатели в управлении проектами говорят о масштабах, начальной стоимости, рабочем процессе и графике ваших проектов.

Установка базового плана проекта должна выполняться в начале проекта, в противном случае у менеджеров проекта не будет механизма для принятия важных мер наряду с выполнением проекта. Это работает как мера, чтобы проект не отклонился от плана.

Базовый документ проекта будет изменяться всякий раз, когда владелец проекта, члены команды или клиент запрашивают изменение в процессе проекта.Изменение базового документа предоставит членам команды обновленную запись для изменения проекта.

На базовый документ также обращаются при закрытии проекта, чтобы увидеть, соответствует ли проект спецификациям базового плана или есть ли какие-либо несоответствия, которые команда проекта должна устранить. Короче говоря, этот базовый документ определит, требуются ли корректировки в проекте или нет.

Если команда проекта решает внести изменения в проект, они должны принять во внимание следующее:

1. Контрольный показатель качества, поскольку качество увеличивает стоимость проекта.
2. График проекта, так как внесение изменений в график увеличивает время завершения проекта.

Важность исходных условий проекта

Базовый план проекта важен, поскольку он работает как точка отсчета для сравнения и измерения прогресса проекта по сравнению с планом. Это помогает измерить эффективность проекта в период выполнения.

Посмотрите на этот пример, чтобы понять важность базовой линии.Предположим, что проект должен быть завершен через восемь недель, а в вашем базовом графике указано, что проект будет завершен через шесть недель. Вы сообщите своей команде, что существует серьезная проблема, чтобы они могли быстрее работать над улучшением прогресса.

Если базовый план проекта становится неэффективным и не придает необходимого значения, могут возникнуть следующие проблемы, например:

1. Отсутствие необходимых ресурсов:

Вы можете недооценить количество необходимых ресурсов, если ваше расписание плохо спланировано.Эта проблема может возникнуть, если ваш руководитель проекта не может правильно оценить, сколько рабочих потребуется для выполнения работы. Команда проекта может потерять мотивацию на этапе выполнения проекта, когда они будут перегружены работой.

2. Задержка графика проекта:

Если вы не установили базовый план проекта, то график вашего проекта вызовет задержки из-за нехватки человеческих ресурсов, задержки доставки продукта и других подобных событий, влияющих на выполнение вашего проекта.Чем дольше задерживается график проекта, тем больше затраты на проект.

3. Проблема в мониторинге реализации проекта:

Как вы будете измерять прогресс, если вы не определили четко базовый план проекта? Инструменты управления проектами, такие как nTask , помогут отследить проект и упростят выявление узких мест в вашем проекте.

4. Проблема в управлении качеством проекта

Что еще более важно, если объем вашего проекта не определен четко, это будет иметь обратное влияние на качество результатов вашего проекта.

5. Отсутствие согласованного управления изменениями

В отсутствие базовой линии сложно отслеживать и организовывать изменения на любом уровне. В противном случае не будет никаких средств измерения, и вы столкнетесь с проблемой при измерении оценок изменений.

Компоненты базовой линии проекта

Обычно базовая линия проекта состоит из трех компонентов:

1. Объем
2. Стоимость
3. График

По всем этим трем базовым планам проекта отдельно сообщается, контролируется и отслеживается, чтобы проверить, соблюдаются ли они.Проблема Performance Measurement Baseline (PMB) , когда они полностью интегрированы. Базовый план измерения производительности дает вам возможность эффективно управлять и отслеживать, как изменение влияет на другие компоненты.

Когда базовый план проекта интегрирован, изменение одного компонента, например изменение расписания, аналогичным образом увеличит стоимость и объем проекта. Организации сталкиваются с трудностями при поиске подходящего инструмента для отслеживания базовой линии проекта и ее полной интеграции.

Вы можете использовать nTask, один из лучших инструментов для управления проектами, с потрясающей функцией для управления проектами от начала до конца.

Вы должны убедиться, что базовый уровень полностью контролируется и документируется. Если вы хотите внести изменения в базовый план, это следует сделать, следуя надлежащим процедурам изменения, таким как заполнение формы запроса на изменение и получение ее одобрения от высшего руководства или клиента.

Важно: Загрузите документ запроса на изменение здесь .

Однако изменения не следует делать часто, так как это полностью нарушит работу проекта и приведет к его провалу. Незначительные и случайные изменения могут быть легко реализованы, не влияя на цели проекта. Если вы будете часто вносить изменения, базовый план проекта станет бесполезным.

Если вы хотите установить новый базовый план для проекта, вам следует сохранить предыдущие базовые планы и создать новый базовый план после этого, чтобы вы могли вести хронологическую запись.

Более того, если базовая линия вашего проекта не ясна для всех заинтересованных сторон, это приведет к провалу проекта. Чрезвычайно важно, чтобы все заинтересованные стороны поддержали исходный план проекта.

Преимущества установки базового плана проекта

Есть три основных преимущества установки базовой линии проекта:

1. Улучшенная оценка эффективности : Базовый план проекта представляет собой стандарт для измерения прогресса проекта.Если вы не установите базовый план проекта, вам будет сложно измерить ключевые показатели проекта.
2. Более точная оценка проекта : Установка базового плана проекта даст вам возможность оценить объем проекта, график, затраты и выгоды. Это также говорит вам, был ли проект перевыполнен или недовыполнен. Эта оценка может дать ключевые цифры, которые помогут вам составить план для вашего следующего проекта и установить ориентир.
3. Помощь в измерении освоенной стоимости проекта : Освоенная стоимость дает вам возможность сравнить запланированную производительность проекта с фактической.Он также позволяет вам получать тенденции и прогнозы расхождений в проекте.

Как создать основу для плана вашего проекта?

Когда вам предоставляется новый проект, менеджер проекта должен составить план проекта, который включает три основных компонента базовой линии проекта.

1. Создание базового плана содержания проекта

Базовый план содержания проекта — один из наиболее важных документов в вашем плане проекта.При создании базового плана содержания проекта вы ответите на следующие вопросы:

• Каковы результаты вашего проекта с ключевыми этапами и зависимостями?
• Чего вы хотите добиться от своего проекта?
• Какую проблему вам нужно решить с помощью вашего проекта?
• Каковы ресурсы вашего проекта?
• Определите работу, которую необходимо выполнить?

После того, как вы ответите на вышеперечисленные вопросы, вы разработаете структурную декомпозицию работ, чтобы большие цели определялись меньшими достижимыми задачами.

2. Создание базовой стоимости проекта

В базовом плане затрат по проекту вам нужно будет определить затраты, которые, как ожидается, будут понесены по вашему проекту. Попробуйте оценить стоимость каждой задачи. Придумайте сумму затрат, полученную от поставщиков во время ваших опросов, и рассчитайте среднюю ставку заработной платы, которая будет выплачиваться вашим сотрудникам.

3. Создание базового плана расписания проекта

Базовый план графика проекта зависит от двух указанных выше; Базовые планы по стоимости и объему .По мере того, как ваши задачи и действия определены в вашем проекте, вы будете создавать базовый план графика проекта.

Во-первых, определите ресурсы для всех задач и оцените, сколько времени потребуется для полного выполнения каждой задачи. Используйте эти оценки, чтобы разработать график проекта и назначить членов команды для каждой задачи, определив временные рамки деятельности. Даты начала и окончания действий важны в базовом графике.

Стартовое совещание по проекту

После того, как вы все настроили и полностью подготовили базовый план проекта, пришло время для стартового собрания проекта.Вам нужно будет встретиться со всеми заинтересованными сторонами проекта, чтобы получить их согласие на утверждение базового плана.

На этой встрече вам потребуется объяснить свой план всем заинтересованным сторонам, включая ваших менеджеров, членов команды, инвесторов и клиентов. Объясните им объем, стоимость и базовый график, а также то, как это поможет в измерении прогресса вашего проекта. Также объясните руководству, как базовые отклонения будут учтены в ваших показателях. Если какая-либо заинтересованная сторона поднимает вопрос, вы должны обновить его в плане проекта.

Ознакомьтесь с этим руководством, чтобы узнать больше о вводных совещаниях:

Стартовое совещание: полное руководство по правильному запуску ваших проектов

Как оказалось:

Базовый план проекта — это практика, которая может помочь измерить прогресс проекта и держать его в нужном русле, поддерживая мотивацию вашей команды для достижения целей вашего проекта. Вы преодолеете множество проблем и получите благоприятные результаты, если вы будете эффективно использовать базовый план проекта.

Управление изменениями базовой линии проекта | Тренер PM

Компания, в которой я работаю, состоит из множества функциональных групп, расположенных по всему миру. Группа информационных технологий отвечает за обеспечение надежной и устойчивой компьютерной среды, с помощью которой компания может управлять своими глобальными операциями. Группа информационных технологий недавно инициировала проект по обновлению своей системы распространения программного обеспечения до более новой версии. Текущая система устарела и больше не поддерживается производителем.Обновление позволит им восстановить техническую поддержку, а также использовать информацию в недавно развернутой Active Directory, что позволит повысить автоматизацию во время развертывания программного обеспечения.

После утверждения первоначального устава проекта команда проекта разработала подробное описание содержания проекта, иерархическую структуру работ, график проекта и поэтапные сметы затрат (бюджет проекта). Документы были объединены в план управления проектом, представлены спонсорам проекта, утверждены и сохранены в качестве базового плана проекта.Базовый план проекта — это «утвержденный план управления проектом плюс одобренные изменения» (Schwalbe, 2006, стр. Глоссарий-1). Теперь, когда у проектной группы был утвержденный план проекта, они могли приступить к выполнению задач проекта. Однако во время выполнения проекта реальность не всегда хорошо согласуется с планом проекта, и руководители проектов должны вносить изменения в план, чтобы добиться успеха. «Каждый проект по-разному ограничен своим масштабом, временем [графиком] и целями затрат» (Schwalbe, 2006, стр.7). Чтобы эффективно управлять проектами, менеджеры проектов должны понимать, как изменения тройных ограничений влияют на проект, и реализовывать стратегии для управления изменениями базовых показателей.

Базовый план содержания

Базовый план содержания — это «утвержденное подробное описание содержания проекта и связанное с ним WBS» (PMBOK, 2004). Подробное описание содержания проекта описывает «результаты проекта и работы, необходимые для создания этих результатов» (PMBOK, 2004, глава 5.2.3.1).Используя описание содержания, команда проекта создает список результатов, которые им необходимо будет произвести для достижения целей проекта. Результаты делятся на промежуточные результаты и, в конечном итоге, на рабочие пакеты, которые команда выполнит. Без заявления о содержании проектная группа не может определить работу, которую необходимо выполнить.

На высоком уровне объем проекта обновления распространения программного обеспечения включает обучение, проектирование, тестирование и развертывание обновлений для всех существующих системных серверов и клиентского программного обеспечения в США.В объем также входит развертывание на существующих серверах в других странах. Однако до тех пор, пока не будет проведен подробный технический анализ серверов международного местоположения, команда проекта не будет знать, достаточно ли серверов для размещения программного обеспечения развертывания системы.

Изменения в объеме проекта, такие как необходимость обновления или замены серверов, могут повлиять на базовый план проекта. Если серверы определены для обновления или замены, группе проекта потребуется добавить дополнительные задачи в иерархическую структуру работ.Добавление задач может повлиять на график проекта, отодвинув дату завершения. Стоимость добавления новых серверов может увеличить финансирование, необходимое для завершения проекта, что повлияет на базовый план затрат.

Базовый план расписания

Расписание проекта создается путем упорядочивания задач в иерархической структуре работ для определения логических взаимосвязей между задачами. Как только отношения определены, ресурсы назначаются и продолжительность определяется для каждой задачи для создания расписания сетевого анализа.Базовый план расписания — это «конкретная версия расписания проекта, разработанная на основе анализа сети расписания». Он принимается и утверждается командой управления проектом в качестве базового графика с базовыми датами начала и базовыми датами окончания »(Schwalbe, 2006, стр. 231).

Изменения в расписании проекта могут повлиять на базовый план проекта. При разработке графика проекта обновления системы распространения программного обеспечения команда оценила ресурсы и продолжительность задач на основе своих текущих знаний.Любые задачи, которые занимают больше времени, чем ожидалось, могут повлиять на продолжительность проекта, особенно если задачи находятся на критическом пути проекта. «Отклонения от критического пути могут отрицательно повлиять на дату завершения проекта» (Cleland & Ireland, 2004, стр. 328). В некоторых проектах дата завершения не имеет значения. Однако в проекте с фиксированной датой завершения руководителям проектов необходимо будет предпринять действия, чтобы обеспечить завершение проекта к согласованной целевой дате.Для этого к задачам может потребоваться добавить дополнительные ресурсы, чтобы сократить продолжительность задачи; Дополнительные ресурсы могут привести к увеличению затрат, что повлияет на базовый уровень затрат. Если стоимость проекта фиксированная, группе может потребоваться запросить сокращение количества результатов проекта, что повлияет на базовый план содержания.

Базовый план затрат

Базовый план затрат — это «поэтапный бюджет, который используется в качестве основы для измерения, мониторинга и контроля общей эффективности затрат по проекту.»(PMBOK, 2004, глава 7.2.3.1). Многие факторы могут повлиять на эффективность проекта. На этапе планирования команда проекта создаст смету для каждой задачи. Однако истинная стоимость некоторых задач может быть неизвестна. Кроме того, в зависимости от сроков выполнения задачи могут произойти изменения затрат, что приведет к отклонению от исходных оценок. Например, во время планирования проекта обновления системы распространения программного обеспечения команда планировала отправить четырех человек на недельное учебное мероприятие.Команда включила в смету командировочные расходы, используя информацию о текущих рейсах, гостиницах и аренде автомобилей. Однако, исходя из графика проекта, обучение не запланировано на три месяца. Увеличение стоимости авиабилетов или гостиниц может напрямую повлиять на общую стоимость проекта.

Если стоимость проекта фиксирована, команде необходимо будет определить, как снизить затраты в других областях проекта. Один из способов — удалить другие задачи, связанные с затратами; тем не менее, этот подход может повлиять на результаты проекта, что потребует изменения базовых показателей содержания.Другой подход может заключаться в использовании менее дорогих ресурсов для выполнения некоторых задач. Однако ресурсы обычно дешевле, потому что у них меньше опыта или навыков. В результате выполнение задач может занять больше времени, чем планировалось изначально, что повлияет на базовый план расписания.

Управление изменениями базового плана

Чтобы гарантировать, что изменения в содержании проекта, расписании и базовых планах затрат учитываются должным образом, проектные группы должны использовать формальный процесс управления изменениями.Процесс управления изменениями включает «выявление, оценку и управление изменениями на протяжении жизненного цикла проекта» (Schwalbe, 2006, стр. 151). Неуправляемые изменения могут быстро вывести проект из-под контроля. Группа информационных технологий в моей компании использует формальный процесс для подачи и получения одобрения на изменения в объеме проекта. Запрос на изменение должен включать описание изменения, причину изменения и влияние на график проекта и базовые планы затрат. Запрос на изменение рассматривается спонсорами проекта и ключевыми заинтересованными сторонами.После утверждения график проекта и затраты обновляются, и устанавливается новый базовый план проекта. Однако изменения в графике проекта или стоимости в моей компании не всегда следуют одному и тому же структурированному процессу.

Как часть еженедельных отчетов об обновлениях проекта, менеджеры проектов в моей компании включают краткую сводку отклонений в графике проекта и стоимости. В резюме включен план действий по возвращению отклонения к базовому уровню проекта. Если менеджер проекта определяет, что возврат к исходному уровню маловероятен, включается обновленная информация о прогнозируемом графике и затратах.Пока график проекта не ограничен фиксированной датой завершения, график может сдвигаться. Аналогичным образом, пока затраты не превышают 10% от утвержденной базовой стоимости, менеджерам проектов не нужно запрашивать дополнительные разрешения.

Качество — четвертое ограничение

Как уже говорилось, объем, график и стоимость являются основными элементами, которые взаимодействуют при формировании базового плана проекта. Однако четвертый элемент, качество, также является ключевым элементом в проектах. «Некоторые люди ссылаются на четырехкратное ограничение управления проектами, включая качество наряду с объемом, графиком и стоимостью» (Schwalbe, 2006, стр.8). Качество в проектах можно просто определить как «соответствие требованиям заказчика» (Cleland & Ireland, 2004, стр. 293). Оценивая решения об изменении объема, графика и стоимости, руководители проектов должны внимательно учитывать влияние на качество результатов проекта. Тщательно уравновешивая эти элементы и внедряя стратегии управления базовыми изменениями, менеджеры проектов улучшают свои изменения в соответствии с потребностями клиентов вовремя и в рамках бюджета.

Список литературы

Cleland, D., & Ирландия, L. (2004). Портативный справочник менеджера проекта (2-е изд.). Нью-Йорк: Макгроу-Хилл.

Грей К. и Ларсон Э. (2006). Управление проектами, управленческий процесс (3-е изд.). Нью-Йорк: Макгроу-Хилл Ирвин.

PMBOK, Руководство к своду знаний по управлению проектами: (3-е изд.). (2004). Newtown Square, PE: Project Management Institute, Inc.

Schwalbe, K. (2006). Управление проектами информационных технологий (4-е изд.). Бостон: Томсон.

Что такое базовый план проекта?

Базовый показатель определяется как временной стандарт, по которому измеряется производительность.

Базовый план проекта — это прогрессивный план, основанный на времени, в отличие от единого целевого значения.

Проекты часто имеют одно целевое значение, но важно знать, находится ли проект в хорошем состоянии в любой промежуточной контрольной точке проекта. Базовый план устанавливает временную цель, которая, если она достигнута, представляет проект, который идет или не идет по плану.

Свод знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) определяет использование базовых показателей проекта по трем категориям: стоимость, график и объем.

1. Стоимость
2. График
3. Область применения

Базовый план стоимости проекта

Превышение бюджета проекта — один из самых простых способов поднять давление на менеджеров и руководителей. Хотя некоторые менеджеры проектов имеют больше свободы, чем другие, вносить корректировки в свой бюджет, проекты всегда представляют собой ожидания финансовых затрат в обмен на продукт (или услугу). По определению, изменения этого бюджета в середине проекта кажутся на поверхности, чтобы тратить больше денег на тот же продукт.

Бюджетное значение, как описано выше, представляет собой единственное целевое значение, а не привязку к временным рамкам.

Переход к базовому уровню позволяет провести промежуточный анализ эффективности для оценки жизненно важных показателей и определения того, идет ли проект по плану в соответствии с первоначальным планом проекта в какой-то промежуточный момент для достижения цели бюджета.

Теоретически это не преобразование, а скорее интерполяция — заполнение пробелов от начала проекта (нулевые бюджетные расходы) до крайнего срока (полные бюджетные расходы).

Для этого в профессиональном управлении проектами проект делится на задачи, которые называются иерархической структурой работ (WBS), причудливым словом для обозначения простых вещей.

ID	Имя задачи	Начало	конец	Бюджет
100	Выкопать яму	Сентябрь 1	10 сентября	10 000 долл. США
200	Заливка фундамента	сен.5	25 сентября	40 000 долл. США
300	Строительный дом	25 сентября	25 октября	30 000 долл. США
ИТОГО				80 000 долл. США 90 470

Базовый план — это ожидаемая стоимость проекта в любой промежуточной точке. Его можно построить в виде графика, чтобы показать тенденцию, и он имеет определенное значение в любой момент времени.

Неравномерный темп сжигания наличных денег

В этом примере общая скорость использования проекта составляет 80 000 долларов США / 55 дней или 1400 долларов США / день.Но это не одно и то же. Если вы присмотритесь, то увидите, что скорость использования задачи 100 составляет 1000 долларов в день, а для задачи 200 — 2000 долларов в день. Более того, с 5 по 10 сентября обе задачи выполняются одновременно, следовательно, скорость сжигания составляет 3000 долларов в день. Могут даже быть определенные закупки, которые приводят к единовременным расходам по базовому плану проекта.

Если вам нужно сообщить о ходе работы руководству в 10-й день (10 сентября), ожидаемый расход денежных средств в этот момент составит 20 000 долларов (1 000 долларов в день в течение 5 дней плюс 3 000 долларов в день в течение 5 дней).Если бы вы на самом деле израсходовали только 18 000 долларов, вы бы не попали в бюджет, несмотря на превышение общей нормы сжигания по проекту в 1400 долларов в день в течение 10 дней, или 14 000 долларов.

В этом примере предполагается, что скорость записи каждой задачи является равномерной, линейной. В противном случае расчет может быть усложнен в зависимости от конкретных обстоятельств (например, разовых закупок расходных материалов).

Руководство PMBOK определяет этот точный процесс в методе, называемом управлением освоенной стоимостью. Статус затрат в любой момент рассчитывается с помощью переменных, называемых отклонением затрат (CV) и индексом эффективности затрат (CPI).

Базовый план графика проекта

Графики проекта аналогичны бюджетам. Хотя они связаны (чем больше времени вы тратите, тем больше денег вам, вообще говоря), есть некоторые ключевые различия.

Графики, как правило, прямые, а не переменные базовые планы бюджета. То есть, если в графике на оформление дома 5 дней, то каждый день нужно выполнять 1/5 = 20% работы. Если это не так, можно выделить дополнительные ресурсы, чтобы вернуться к графику, но если проект был оценен правильно, эти ресурсы должны были бы потратить такое количество времени всякий раз, когда это произойдет.

Вернемся к нашему примеру:

ID	Имя задачи	Начало	конец	Бюджет
100	Выкопать яму	Сентябрь 1	10 сентября	10 000 долл. США
200	Заливка фундамента	5 сентября	25 сентября	40 000 долл. США
300	Строительный дом	25 сентября	окт.25	30 000 долл. США
ИТОГО				80 000 долл. США 90 470

10 сентября, в тот же день, что и в приведенном выше примере (день 10), первая задача должна быть завершена, а вторая задача должна быть завершена на 25%, потому что это четверть пути от ожидаемого временного интервала. Фактический процент завершения можно измерить по таким параметрам, как количество залитого бетона, уложенных стен или забитых столбов. Часто на практике это измеряется отработанными часами, но это круговая логика — труд мог быть непродуктивным.

Фактический объем выполненных работ сравнивается с ожидаемым объемом выполненных в соответствии с графиком. Это также рассматривается в управлении освоенной стоимостью при вычислении двух переменных, называемых отклонением от графика (SV) и индексом выполнения графика (SPI).

Базовый уровень содержания проекта

Базовая линия области применения несколько отличается от двух других. Базовый план содержания представляет собой работу по проекту, а не поэтапный базовый план производительности. Это больше, чем просто описание объема работ, это воплощение работы проекта в этапах и задачах, поэтому она отслеживается как базовая линия.Если какие-либо задачи требуют больше или меньше работы, чем предполагалось, базовый план обновляется.

Базовый план объема включает три элемента:

1. В описании объема описывается, какие работы включены в проект, а какие нет. Он ставит четко определенные границы вокруг работы над проектом.
2. WBS разбивает описание содержания на составляющие задачи, которые управляются индивидуально, чтобы снизить сложность и обеспечить успех проекта.
3. Словарь WBS — это метауровневая информация о WBS.То есть дополнительная информация по каждой задаче, такая как требуемые ресурсы, критерии приемки, а также допущения и ограничения.

Объем проекта не должен изменяться. Как и у кардиомонитора во время операции, базовая линия области применения горизонтальна, и любое отклонение — серьезная проблема, которую должен немедленно решать менеджер проекта. Несанкционированная работа, которая становится частью проекта, называется смещением объема работ и может поставить ваш проект на жизнеобеспечение. Проблемы с объемом — одна из основных причин неудач проекта.

Управление освоенным объемом

Метод освоенной стоимости является стандартом управления проектами в управлении проектами. Это бесспорный способ измерения и отчетности о ходе реализации проекта, и его основное преимущество — бесценный сигнал раннего предупреждения о симптомах бедствия проекта.

В этом методе из данных проекта для каждой задачи извлекаются четыре переменные:

1. Бюджет при завершении (BAC) — это просто бюджет задачи.
2. Плановая стоимость (PV) — это ожидаемый бюджет проекта на момент анализа (обычно сегодня).Например, если на второй день из 10-дневной задачи PV = 20% бюджета задачи.
3. Освоенная стоимость (EV) — это фактическая завершенная сумма, определенная на основе фактических данных о завершении задачи. Например, если задача выполнена на 25%, EV = 25% бюджета задачи.
4. Фактическая стоимость (AC) — это фактическая стоимость задачи на момент анализа. Большинство организаций достаточно хорошо это отслеживают. Если нет, попробуйте сложить квитанции или отслеживать расходы по проекту.

Четыре переменных используются для оценки статуса проекта в точке анализа, то есть, находится ли задача выше, на уровне или ниже базового уровня:

1. Отклонение затрат (CV) — это фактическая внебюджетная сумма.
2. Индекс эффективности затрат (ИПЦ) — это внебюджетная сумма по отношению к общему бюджету проекта.
3. Отклонение от графика (SV) — это фактическая сумма вне графика.
4. Индекс выполнения графика (SPI) — это внеплановая сумма по отношению к общему графику проекта.

И, наконец, последние четыре переменные — это прогнозы будущих показателей проекта (в отличие от фактического текущего состояния). У каждого из них есть несколько вариантов расчета в зависимости от того, какие допущения используются для экстраполяции вперед (будущая производительность равна прошлой производительности vs.плановая производительность и др.):

1. Оценка при завершении (EAC) — это ожидаемый окончательный бюджет проекта.
2. Смета до завершения (ETC) — это ожидаемые расходы с настоящего момента до конца проекта.
3. Отклонение при завершении (VAC) — это ожидаемое окончательное отклонение проекта (CV) или сумма вне бюджета.
4. To Complete Performance Index (TCPI) — это ожидаемый окончательный индекс потребительских цен.

Как видите, метод освоенного объема по существу преобразует бюджет и график проекта в поэтапный базовый план и упрощает стандартный метод расчета, который анализирует проект относительно его базового плана во время анализа.

Управление изменениями проекта

Если бюджет, график или статус проекта в какой-либо момент отклоняются от базового плана, у вас есть два варианта:

• Вернуть проект в нужное русло, то есть достичь производительности проекта в будущем, которая находится на противоположной стороне от базовой линии. Однако небольшое предостережение: никогда не бывает легко перейти от плохой производительности к лучшей, чем ожидалось.
• Изменить план проекта.

В любом случае план проекта является ориентиром, который устанавливает ожидания заинтересованных сторон и составляет основу проекта.Для его изменения требуется повторное одобрение заинтересованных сторон.

Services API — GET baseline

Получает базовые данные указанной службы.

Запрос создает полезную нагрузку application / json .

Первых компаний, внедривших

Этот запрос относится к раннему выпуску Adopter и может быть изменен несовместимым образом.

ПОЛУЧИТЬ

Управляемый https: // {vash-domen} / e / {your-environment-id} / api / v1 / entity / services / {meIdentifier} / baseline SaaS https: // {your-environment-id}.live.dynatrace.com/api/v1/entity/services/{meIdentifier}/baseline

Аутентификация

Для выполнения этого запроса вам потребуется разрешение Access проблема и канал событий, метрики и топология ( DataExport ), назначенные вашему токену API. Чтобы узнать, как его получить и использовать, см. Токены и аутентификация.

Параметры

Параметр	Тип	Описание	В	Требуется
meIdentifier	нить	Идентификатор требуемой службы Dynatrace.	путь	требуется

Ответ

Коды ответов

Код	Описание
200	Успех

Тело ответа

Параметры ответа Модель JSON

Базовые данные для службы и ее дочерних элементов для метрики продолжительности Время отклика .

Элемент	Тип	Описание
entityId	нить	ID услуги.
displayName	нить	Отображаемое имя службы.
serviceResponseTimeBaselines	EntityBaselineData []	Базовые данные для метрики Время отклика продолжительности.

Базовые данные для объекта Dynatrace для определенной метрики продолжительности.

Элемент	Тип	Описание
entityId	нить	Идентификатор объекта Dynatrace.
displayName	нить	Отображаемое имя объекта.
errorRate	номер	Базовый уровень частоты ошибок.
hasLoadBaseline	логический	Сущность имеет базовую нагрузку (, истинно, ) или не имеет (, ложь, ).
микромедиан	номер	Средняя базовая линия в микросекундах.
микросхемы 90 процентиль	номер	Базовый уровень 90-го процентиля в микросекундах.
дочерний уровень	EntityBaselineData []	Базовые данные для дочерних сущностей этой сущности, например SERVICE_METHOD из SERVICE_METHOD_GROUP .

     
{
  "entityId": "строка",
  "displayName": "строка",
  "serviceResponseTimeBaselines": [
    {
      "entityId": "строка",
      "displayName": "строка",
      "errorRate": "число",
      "hasLoadBaseline": правда,
      "микросмедиан": "число",
      "micros90thPercentile": "число",
      "childBaselines": [
        ноль
      ]
    }
  ]
}
     
   

REST API для Oracle Project Portfolio Management Cloud

Корневая схема: projectPlans-Baselines-item

Тип: объект

Показать источник

  {
    "характеристики":{
        "BaselineId": {
            "формат": "int64",
            "тип": "целое число",
            "description": "Уникальный идентификатор базовой линии.Значение создается автоматически. ",
            "title": "Базовый идентификатор"
        },
        "Дата создания":{
            "формат": "дата-время",
            "тип": "строка",
            "description": "Дата, когда был взят базовый план. Значение по умолчанию равно текущей дате, когда базовый план создан.",
            "title": "Дата создания"
        },
        "Описание":{
            "maxLength": 1000,
            "тип": "строка",
            "description": "Описание базовой линии.",
            "title": "Базовое описание"
        },
        "Имя":{
            "maxLength": 100,
            "тип": "строка",
            "description": "Название базовой линии.",
            "title": "Название базовой линии"
        },
        "PrimaryFlag": {
            "тип": "логическое",
            "description": "Указывает, является ли базовый уровень основным.",
            "title": "Основной индикатор"
        },
        "links": {
            "Предметы":{
                "$ ref": "# / определений / ссылка"
            },
            "тип": "массив",
            "description": "Связь ссылок",
            "title": "Предметы"
        }
    },
    "тип": "объект"
}  

Вложенная схема: ссылка

Тип: объект

Показать источник

  {
 "характеристики":{
 "href": {
 "тип": "строка",
 "description": "URI связанного ресурса.