Акции в вк на голоса: Промокоды на голоса в ВК 2023

ВКонтакте (VK, VKontakte): промокоды, акции и купоны на скидку — июль, 2023

Добавить запись Скидка

Новый бесплатный стикерпак во ВКонтакте

На халяву!

В стикерпаке «Маф» 48 бесплатных стикеров. Забирайте, если пользуетесь стикерами и вообще ВКонтакте)))

Скидка

ВКонтакте — бесплатно забираем стикеры «Маруся»

На халяву!

Переходим по ссылке выше и пишем боту сообщение: Стикеры. За это вы получите 4 стикера бесплатно. Чтобы получить весь стикерпак, нужно выполнить задания.

Скидка

ВКонтакте — бесплатно забираем стикеры «Ботва»

На халяву!

Переходи по ссылке выше и нажимай на кнопку «Получить бесплатно».

Скидка

ВКонтакте — 3 бесплатных подарка

На халяву!

Сегодня, в день смеха, можно подарить друзьям 3 подарка. Заходите в раздел «Подарки» и выбирайте получателей. Мелочь, а приятно.

Скидка

ВКонтакте — забираем новый стикерпак в коллекцию

На халяву!

В чат боту пишем: Классный журнал и вам подарят 4 новеньких стикера с героями школьной жизни.

Чтобы получить остальные, нужно выполнить несколько заданий.

Скидка

ВКонтакте — забираем новый стикерпак в коллекцию

На халяву!

Всё до смешного просто — открывайте ссылку выше, пишите: Привет и вам подарят 24 новеньких стикера с героиней серии игр Horizon Элой.

Скидка

ВКонтакте — бесплатно получаем набор стикеров

На халяву!

Переходим по ссылке выше, пишем боту сообщение: Привет и получаем первую часть стикеров. Чтобы получить вторую часть, нажимаем на кнопку «Пройти тест» и отвечаем на вопросы бота. Заранее подготовил для вас правильные ответы.Отвечайте по пор…

Скидка

ВКонтакте — дарим 3 бесплатных подарка друзьям

На халяву!

Пару дней назад стартовала Зимняя Олимпиада, и по этому поводу можно подарить 3 подарка друзьям. Заходите в раздел «Подарки» и отправляйте их любым трём людям.

Скидка

ВКонтакте — получаем стикеры от «Магнит» бесплатно

На халяву!

Тут тоже всё очень просто — нужно перейти по ссылке выше, отправить любое сообщение, а затем нажать кнопку «Начать марафон» в диалоге, чтобы получить стикерпак.

Скидка

ВКонтакте — дарим 3 бесплатных подарка друзьям

На халяву!

Сейчас можно порадовать трёх друзей бесплатными подарками. Как говорится: мелочь, а приятно!

Скидка

ВКонтакте — получаем бесплатный набор стикеров

На халяву!

Переходим по ссылке, пишем любое слово боту, и в ответ он пришлёт ссылку на трансляцию. Смотрим её минимум 5 минут, далее в чате с ботом пишем кодовое слово Тигрята и 10 января получаем эксклюзивный набор стикеров с обворожительной ёлкой Нь…

Скидка

ВКонтакте — получаем голоса и стикеры от СберКота

На халяву!

Всё очень просто. Переходите по ссылке, нажимайте «Получить сюрприз» и вам пришлют стикерпак под названием Пати у СберКота. А ещё можно получить голоса ВК, подписки на различные сервисы, обои для смартфона и не только. В день можно 3 раза п…

Скидка

ВКонтакте — бесплатно получаем стикеры

На халяву!

Переходим по ссылке, пишем любое сообщение боту и получаем милые стикеры «Рысёнок Озончик» от OZON.

Скидка

ВКонтакте — бесплатно получаем стикеры

На халяву!

Переходим по ссылке выше, по очереди пишем боту слова: Геймдев / Спрайт и получаем порцию стикеров от «Экосистемы VK».

Скидка

ВКонтакте — забираем стикеры от «Call of Duty»

На халяву!

Халява, берём! Открывайте ссылку выше, пишите боту: Привет За это дадут первую часть стикерпака. Затем отвечайте на 3 вопроса и забирайте вторую часть.Ответы: На всех фронтах / 4 / Сталинград

Акции VK взлетели на 40% в ходе первых с февраля торгов

Ранее торги акциями VK и других российских компаний с первичным листингом на иностранных площадках были приостановлены

Фото: Владислав Шатило / РБК

На открытии торгов Московской биржи 29 марта котировки бумаг VK взлетели на 20,41%, достигнув отметки ₽356,4 за акцию. Акции российского IT-холдинга впервые допущены к торгам на российской площадке после более чем месячного перерыва.

В 10:25 мск Московская биржа  запустила дискретный аукцион по ценным бумагам VK в связи с резким изменением цены: к 10:21 мск котировки выросли на 40,47%, до ₽415,8 за акцию.

Индекс Московской биржи (IMOEX) утром 29 марта вырос на 1,74%, до 2473,02 пункта, а индекс РТС — на 7,66%, до 886,06 пункта, свидетельствуют данные торгов.

adv.rbc.ru

Ранее торги бумагами VK и других компаний с первичным листингом на иностранных площадках на Мосбирже были приостановлены. Торги глобальными депозитарными расписками ( ГДР  ) VK на Лондонской фондовой бирже были приостановлены биржей 3 марта 2022 года.

«Вероятно, сказывается переоценка акций после сильного падения в конце прошлого и начале этого года, а также рост активности в соцсети VK после блокировки доступа к ряду соцсетей на территории РФ. Это позволяет ожидать роста доходов от рекламы, а также более выраженного синергетического эффекта с другими сервисами компании», — отметили эксперты «БКС Мир инвестиций» в утренней заметке.

22 марта американская компания Meta Platforms* была признана в России экстремистской организацией и запрещена. В результате часть российской аудитории Facebook и Instagram (признаны экстремистскими и запрещены на территории России) «перетекла» во «ВКонтакте».

По результатам 2021 года выручка VK выросла на 18,2%, до ₽125,7 млрд. Показатель EBITDA увеличился на 18,2% и составил ₽31,802 млрд. Общая чистая прибыль от консолидированных дочерних компаний выросла на 24,7% по сравнению с предыдущим годом и достигла ₽12,429 млрд.

*Компания Meta Platforms признана в России экстремистской организацией и запрещена.

Следите за новостями компаний в телеграм-канале «Каталог РБК Инвестиций»

Ценная бумага, привязанная к акциям определенной компании и выпущенная банком (банком-депозитарием).Главная возможность, которую дает инвестору депозитарная расписка, это возможность практически владеть акциями иностранной компании, но при этом оставаться в рамках законодательства банка-депозитария. Например, американская депозитарная расписка (АДР) на акции российской компании — это, с одной стороны, американская ценная бумага, торговля которой регулируется американским законодательством, с другой стороны, она дает право на долю прибыли и право голоса на собрании акционеров российской компании Регламентированный рынок, где встречаются продавцы и покупатели, торгующие различными активами: акциями, облигациями, валютой, фьючерсами, товарами. Стать участником торгов на бирже может каждый – для этого нужно открыть брокерский счет. Каждая сделка заключается по рыночной цене, совершается практически мгновенно, а также регистрируется и контролируется. Подробнее

Компания ВК: Внесение изменений в Устав | Нормативно-правовой акт Великобритании

Компания ВК (VKCO)
18 марта 2022 г. / 19:00 MSK
Распространение нормативного сообщения, содержащего инсайдерскую информацию в соответствии с ПОСТАНОВЛЕНИЕМ (ЕС) № 596/2014 (MAR), переданное EQS Group.
Эмитент несет единоличную ответственность за содержание этого объявления.

18.03.2022         

 

ВК КОМПАНИ ЛИМИТЕД

 

Внесение изменений в Устав

 

VK Company Limited (LSE, MOEX: VKCO, далее «ВК», «Эмитент» или «Компания»), одна из крупнейших интернет-компаний на русскоязычном интернет-рынке, сообщает, что в соответствии с Уставом Компании 18 марта 2022 года было принято письменное решение участниками Компании, владеющими акциями, которые составляют не менее 6 5% от общего количества голосов, приходящихся на выпущенные и находящиеся в обращении акции, утверждающие определенные изменения в Уставе.

 

Поправки включают изменение определения «Существенной сделки» и увеличение полномочий Управляющего директора до 25 000 000 долларов США.

 

Соответствующая резолюция и новая версия Учредительного договора и Устава зарегистрированы в Национальном механизме хранения, назначенном Управлением финансового надзора, и вскоре будут доступны по адресу https://data.fca.org.uk/#/nsm/nationalstoragemechanism.

 

Новая редакция Учредительного договора и Устава доступна по адресу https://vk.company/ru/investors/management.

 

За дополнительной информацией обращайтесь:

 

Инвесторы

Татьяна Волочкович
Тел.: +7 495 725 6357 доб.: 3434
E-mail: t [email protected]

 

Пресса

Федорова Алина
Моб.: +7 916 238 1297
E-mail: [email protected]

 

О ВКонтакте

 

ВКонтакте развивает экосистему, помогающую миллионам людей удовлетворять свои повседневные потребности в Интернете.

Услугами экосистемы пользуются более 90% российской интернет-аудитории.

 

Экосистема позволяет людям поддерживать связь (с помощью социальных сетей OK и ВКонтакте, мессенджеров и электронной почты), играть в видеоигры (через MY.GAMES), получать и предлагать товары и услуги, просматривать вакансии и нанимать таланты (через Youla и VK Jobs), заказывать еду и доставку продуктов (через Delivery Club, Samokat и Local Kitchen), осваивать новые навыки (в GeekBrains, Skillbox и других образовательных услуги), покупать и продавать на AliExpress Россия и удовлетворять другие потребности.

 

В экосистеме ВКонтакте есть ряд общих элементов, объединяющих сервисы. Пользователи могут входить в разные сервисы с помощью одной учетной записи VK ID, оплачивать и получать кэшбэк с помощью платформы VK Pay, получать скидки и предложения VK Combo, получать доступ к своим любимым сервисам через платформу VK Mini Apps — а голосовой помощник Маруся может помочь с любой задачей.

 

Компания предлагает предприятиям использовать свою динамичную экосистему для оцифровки своих бизнес-процессов, предоставляя ряд решений от онлайн-продвижения и предиктивной аналитики до корпоративных социальных сетей, облачных сервисов и автоматизации предприятия.

Акционеры Shopify «одобряют» спорную «долю учредителя» — с помощью существующих акций с несколькими голосами

перейти к содержанию

Годовое общее собрание акционеров Shopify 2022 года привлекло внимание к двум противоречивым теориям, определяющим корпоративный успех: основателю-генеральному директору и многоклассовым структурам акций.

Когда Shopify стала публичной в 2015 году, многоклассовая структура Shopify была довольно стандартной для амбициозного технологического единорога, хотя и необычной по сравнению с рынками капитала в целом. В последние годы все больше компаний, выходящих на биржу в США и Канаде, делают выбор в пользу мультиклассовых (также известных как «двойные классы») структур акций, которые предоставляют более высокие права голоса определенному классу акций по сравнению с «подчиненными» акционерами, покупающими акции во время или после IPO. Назначенными вышестоящими акционерами обычно являются учредители (учредители) и ранние инвесторы.

Как это работает на практике? Перед годовым общим собранием акционеров 2022 года основатель и генеральный директор Shopify Тоби Лютке вместе с другим членом правления Джоном Филлипсом фактически диктовали результаты всех решений голосования акционеров, владея акциями класса B с множественным правом голоса, каждая из которых дает 10 голосов. Акции класса B составляют 9,5% выпущенного капитала, но 51% прав голоса, при этом одна только Лютке имеет 34% прав голоса. Оба владеют минимальным количеством акций класса А с правом голоса. Акции класса B могут быть конвертированы в соотношении 1:1 в акции класса A (но теряют право голоса) с целью продажи владельцем.

В большинстве случаев мультиклассовые структуры акций предназначены для временного использования, позволяя основателям и ранним инвесторам сохранять свое влияние на компанию по мере ее перехода к публичному статусу. В случае с Shopify компания стала величайшей историей успеха на фондовом рынке Канады в эпоху высоких технологий со времен Blackberry. И, несмотря на (а может быть, благодаря?) успешному переходу, правление и руководство пока не хотели раскачивать лодку.

В соответствии с прежними соглашениями Shopify многоклассовая структура автоматически рухнет, когда акции класса B будут составлять менее 5% всего непогашенного капитала («Закат разводнения»). Считалось, что это событие может произойти в ближайшие месяцы или годы (мы считаем, что скорее раньше, чем позже).

Почему приближался Закат Разбавления? Из-за резкого увеличения количества акций класса A после IPO Shopify в 2015 году, в первую очередь из-за перехода акционеров класса B в класс A и существенного вознаграждения сотрудников, основанного на долевом капитале, все это привело к сокращению акционерного капитала класса B пропорционально совокупному непогашенному капиталу, что делает крах структуры более вероятным по мере приближения порога в 5%.

На своем ежегодном собрании акционеров 7 июня 2022 года Shopify предложил радикальную и новую реорганизацию своей структуры капитала, чтобы предотвратить закат разводнения и сохранить непропорциональное право голоса генерального директора.

После переговоров с генеральным директором совет директоров рекомендовал соглашение, в соответствии с которым Shopify выдаст генеральному директору «акцию учредителя», закрепляющую непропорциональное право голоса в размере 40% пожизненно, при условии, что г-н Лютке является по крайней мере одним из: (i) члена правления, (ii) исполнительного директора или (iii) консультанта, чье «основное взаимодействие» связано с Shopify.

Мало того, г-ну Лютке будет разрешено уменьшить свою экономическую долю до 70% его текущих активов, что в настоящее время соответствует 6,3% всего непогашенного капитала, не отказываясь ни от одного процентного пункта от его общего права голоса.

О чем думало правление?

Не нужно быть экспертом в переговорах о заложниках, чтобы понять, что независимые члены правления действовали с позиции относительной слабости или, по крайней мере, уважительного отношения к и без того влиятельному генеральному директору.

Во-первых, если исходить из элементарной арифметики, все члены правления Shopify обязаны своим присутствием в правлении поддержке или, по крайней мере, молчаливому согласию акционеров с несколькими голосами класса B.

Специальный комитет независимых директоров также заранее отметил, что положение г-на Лютке как человека, «управляющего кораблем», имеет первостепенное значение. В ходе переговоров, длившихся в течение года, комитет, как правило, не выдвигал каких-либо предложений генеральному директору; скорее, он ждал, пока Лютке предложит условия. Его первым предложением было установить и сохранить множественное право голоса на уровне 49,99%. За исключением одного встречного предложения о 34%, а также более жесткого прекращения деятельности на основе услуг и более строгих ограничений на изъятие инвестиций, чем те, которых хотел г-н Лютке, комитет не сопротивлялся. Окончательные условия описаны выше.

Из этого ясно, что правление возлагает огромные надежды на г-на Лютке.

История корпоративной (Северной) Америки изобилует примерами руководителей одной компании. Мифология самодельного основателя-гендиректора говорит о том, что для многих является наиболее убедительным качеством капитализма в американском стиле. Рост Shopify видел его и г-на Лютке по сравнению с аналогичным современным программным обеспечением и историями успеха в Интернете с давними генеральными директорами-основателями, в частности Microsoft (Билл Гейтс), Apple (Стив Джобс), Facebook (Марк Цукерберг) и Amazon (Джефф Безос). Из вышеперечисленного все, кроме Facebook, имеют простые, справедливые структуры акций одного класса, и изучение их долгосрочного опыта показывает, что они смогли реализовать свое видение, которое принесло огромную пользу акционерам, несмотря на наличие одного голоса на каждую акцию.

Г-н Безос владел значительной долей — достаточной для осуществления эффективного контроля через справедливую структуру — на протяжении многих лет; Г-н Безос владел примерно 25% в 2007 году, 19% в 2013 году и сегодня по-прежнему владеет примерно 13%, несмотря на то, что ушел с поста генерального директора в 2021 году. Даже Цукербергу принадлежит около 13% всех находящихся в обращении акций Meta Platforms (fka Facebook), хотя ему нужно меньше, чтобы по-прежнему гарантировать эффективный контроль.

Предложение Shopify г-ну Лютке позволяет ему сохранять эффективный контроль даже при продаже до 70% его текущих 6% акций.

Теория

Споры о том, следует ли разрешать многоклассовые структуры, оспариваются. Сторонники любой из сторон могут указать на отдельные компании, которые показали особенно хорошие или плохие результаты, или даже на отдельные события, такие как взрыв в стиле Succession в 2021 году в Rogers Communication; в любом случае оценки эффективности являются относительными, поскольку некоторые такие компании, особенно в Канаде, используют структуру двойного класса, чтобы закрепить контроль семьи-основателя над бизнесом на несколько десятилетий.

Подобно фрактальной геометрии, дебаты не заканчиваются на самом большом масштабе темы — т. е. разрешены или нет многоклассовые структуры — но расходятся в поддебаты вокруг областей наилучшей практики применения структуры: каково должно быть соотношение голосов между особым классом и подчиненным классом? Какую форму истечения срока (дата истечения срока действия) следует принять — должна ли она быть основана на услугах (например, основатель-генеральный директор покидает свою должность), на основе времени (например, в седьмую годовщину IPO) или на основе разводнения (когда акции с несколькими голосами автоматически растворяются в классе обыкновенных акций, когда они представляют, например, менее 5% всех акций в обращении)? Должен ли закат быть смесью всего этого?

Несмотря на то, что Гласс Льюис в 2022 году принял политику голосования против многоклассовых структур без разумного ограничения по времени (по нашему мнению, семь лет или меньше после IPO), мы с пониманием относимся к критике ограничений по времени как чрезмерно произвольной.

В Канаде одними из наиболее вдумчивых аргументов против огульного негативного подхода к компаниям двойного класса являются аргументы, выдвинутые Институтом управления частными и общественными организациями (IGOPP). IGOPP утверждает, что компании со структурой двойного класса так же, если не больше, способны обеспечить долгосрочный рост, как и компании с одной акцией и одним голосом (см. «Аналитический документ № 11: Дело о двойном классе акций», 2019 г.)..)

IGOPP полагает, что компании двойного класса и семейные фирмы имеют «большие преимущества, при условии, что держатели акций с более низкими правами голоса будут хорошо защищены . [курсив IGOPP]». Рекомендации IGOPP по обеспечению защиты прав подчиненных акционеров включают:

• Ограничение количества голосов вышестоящих акций соотношением 4:1, таким образом, чтобы для абсолютного контроля требовалось 20% капитала (50%+ голосов). IGOPP подразумевает, что соотношение выше 10:1 неприемлемо, и заявляет, что классы акций без права голоса должны быть запрещены.
• Публичное раскрытие отдельных подсчетов голосов по каждому классу акций.
• Подчиненные акционеры имеют право избирать одну треть членов правления.
• Прекращение разводнения, которое будет вызвано падением права голоса контролирующего акционера ниже процента, обычно считающегося «блокирующим меньшинством» — 33% (что будет 11,1% при соотношении 4:1).

Предложенная Shopify доля учредителя и сопутствующее «обновление управления» не включают ни одну из вышеперечисленных мер безопасности.

Glass Lewis View

При рассмотрении предложенного соглашения об акциях учредителя мы были поражены тем, в какой степени первоначальная двухклассовая структура (т. те из других разработчиков стандартов передовой практики.

Производительность Shopify с момента публичного листинга была замечательной. Таким образом, в той мере, в какой его двухклассовая структура изолировала первых инвесторов и руководство от краткосрочного давления, она выполнила свою задачу. Акционеры субординированных акций класса А отправились в блестящую поездку, поскольку Shopify стала одной из главных историй успеха на расширенном бычьем рынке, на котором компании-разработчики программного обеспечения и электронной коммерции преуспели. Компания извлекла выгоду из благоприятного восприятия потребителями, достигшего пика во время карантина, вызванного пандемией, как «против Amazon», поскольку ее платформа позволяет малым предприятиям продавать своим клиентам напрямую, вместо того, чтобы конкурировать на едином онлайн-рынке и выполнять заказы на аутсорсинге.

Как это часто бывает в первые годы существования публичной компании, особенно для технологического концерна с акциями, которые казались ракетными, акционеры обыкновенных акций, вероятно, не возражали против того, что их голоса на общих собраниях были фактически бессмысленными.

Гласс Льюис верит в принцип «одна акция — один голос», но наши принципы политики четко определяют период в жизненном цикле каждой государственной корпорации, в котором может быть желательна несправедливая структура голосования: первые годы. Мы согласны с тем, что освобождение руководства-основателя для концентрации на развитии бизнеса и попытках реализовать свое видение — это стратегия, которая работает для около компаний.

В то время как в 2022 году мы остановились на семилетнем сроке закрытия в качестве общей политики для новых публичных компаний двойного класса, механизмы закрытия могут достичь аналогичного результата другим путем.

Если первоначальный закат разбавления Shopify действительно близок к запуску — а требование совета директоров предложить долю учредителя на этом годовом общем собрании предполагает, что это так — то это происходит сверхъестественно близко к семилетнему юбилею Shopify как публичной компании.

Одна из наших главных проблем с многоклассовыми структурами заключается в том, что они могут способствовать несогласованным стимулам между высшими избирателями и рассредоточенными обыкновенными акционерами, и что это может усугубиться в долгосрочной перспективе. Это особенно верно для компаний, в которых подчиненный класс имеет ноль голосов на акцию или где разрыв в количестве голосов на акцию особенно велик (как отмечалось выше, сторонники передовой практики рекомендуют не превышать 4 голоса на акцию, чтобы сохранить видимость экономического выравнивания между вышестоящими и нижестоящими акционерами).

Таким образом, хорошо продуманный закат разводнения имеет смысл: высшие акционеры могут решить использовать свой непропорциональный контроль над компанией, например, чтобы выпустить поток опционов на акции для сотрудников по мере того, как компания растет и конкурирует за таланты. Они могут быть совершенно оправданы в этом (мы слышали, что инженеры-программисты могут быть дорогими и что они, как правило, ожидают вознаграждения в виде акций). Но закат разводнения, по крайней мере, связывает опыт акционеров с более высоким рейтингом с опытом обычных акционеров, у которых есть веские основания беспокоиться как о чрезмерном разводне, так и о призраке акционера с небольшой экономической долей, осуществляющего эффективный контроль.

Что произошло

Вскоре после собрания различные новостные агентства начали сообщать, что договоренность получила достаточное одобрение акционеров. Только на следующий день стало ясно, насколько хороша маржа.

В материалах собрания отмечалось, что для утверждения соглашения потребуется поддержка как 2/3 всех голосов, поданных классами A и B, голосующими «как единый класс», И большинством голосов, поданных классами A и B, голосующими «как единый класс», за исключением г-на Лютке и его партнеров. Согласно опубликованным Shopify результатам голосования, голоса распределились следующим образом:

Две трети большинства голосов, поданных акционерами классов A и B

Большинство голосов, поданных акционерами классов A и B, за исключением основателя и главного исполнительного директора компании Тобиаса Лютке, его партнеров и аффилированных лиц ates

Важно отметить, что слова «как единый класс» не переводились в «одна акция — один голос», а это означало, что несколько голосующих акций сохраняли свое преимущество в 10 голосов против 1. Что еще более важно, как оказалось, другому крупному акционеру класса B, Klister Credit Corp («Klister»), который совместно контролируется директором Shopify перед IPO Джоном Филлипсом и его женой Кэтрин, было разрешено голосовать вместе с обычными акционерами для целей измерения «бескорыстных» настроений акционеров.

Поскольку Shopify не предоставляет разбивку голосов по классам — и действительно, генеральный директор отклонил даже это незначительное улучшение управления как часть соглашения об акциях учредителя — мы предположили, что Klister проголосовала несколькими голосующими акциями в пользу соглашения, и оценили разбивку ниже:

Голоса, поданные акционерами классов A и B, за исключением Lütke и аффилированных лиц (но включая Klister Credit Corp, контролируемую директором Джоном Филлипсом и его женой)

Предотвратив закат разводнения и утвердив долю учредителя, Klister сможет уменьшить свою долю.

Компания пролила относительно мало света на роль Klister в ускорении дискуссий по сделке (поскольку любая продажа Klister своих акций класса B по предварительной договоренности значительно приблизила бы закат разводнения), за исключением лаконичных заверений о намерении г-на Филлипса «оставаться долгосрочным акционером».

В любом случае, подавляющее большинство миноритарных акционеров, выступивших против новой многоклассовой структуры, только для того, чтобы увидеть, что существующая многоклассовая структура перекрывает черту, могут быть огорчены результатом. Учитывая, что новая структура капитала имеет серьезные последствия для Klister, также сомнительно, что семье Филлипсов было разрешено участвовать с преимуществом 10: 1 в голосовании «незаинтересованных» акционеров.

Несмотря на то, что он не представляет большинство голосующих акций, 40% акций обычно достаточно для осуществления эффективного контроля над публичной компанией, в которой не каждый акционер будет голосовать. Это особенно верно для компаний, за которыми следуют крупные розничные инвесторы (в настоящее время 29% от всех акционеров Shopify, по данным Capital IQ). Таким образом, у неаффилированных акционеров Shopify будет относительно мало возможностей влиять на управление компанией в будущем.

***

Чтобы узнать больше о подходе Гласса Льюиса к многоклассовым структурам голосования и переходам после IPO, ознакомьтесь с нашими текущими рекомендациями по политике голосования по доверенности. Или свяжитесь с нами, чтобы узнать о нашем подходе к корпоративному управлению и голосованию по доверенности:

[email protected] (институциональные инвесторы) | [email protected] (публичные компании)

Поиск:

Последние записи в блоге

• Свидетельские показания Гласса Льюиса в комитете по финансовым услугам Палаты представителей 17 июля 2023 г.
• Группа государственных казначеев: Ответное письмо Гласса Льюиса 3 июля 2023 г.
• Гендерное разнообразие в Корее: специальный отчет Гласса Льюиса 30 июня 2023 г.
• Обзор предупреждений о разногласиях — Galaxy Digital Holdings 26 июня 2023 г.
• Обзор предупреждений о разногласиях — Kadokawa Corporation 19 июня 2023 г.

Архивы

Архивы Выбрать месяц Июль 2023 Июнь 2023 Май 2023 Апрель 2023 Март 2023 Февраль 2023 Январь 2023 Декабрь 2022 Ноябрь 2022 Октябрь 2022 Сентябрь 2022 Август 2022 Июль 2022 Июнь 2022 Май 2022 Апрель 2022 Март 2022 Февраль 2022 Январь 2022 Декабрь 2021 Ноябрь 2021 Октябрь 2021 Сентябрь 2021 Август 2021 Июль 2021 Июнь 2021 Май 2021 Апрель 2021 Март 2021 Февраль 2021 Январь 2021 Декабрь 2020 Ноябрь 2020 Октябрь 2020 Сентябрь 2020 Август 2020 Июль 2020 Июнь 2020 Май 2020 Апрель 2020 2 Марта 020 Февраль 2020 Январь 2020 Декабрь 2019Ноябрь 2019 Октябрь 2019 Сентябрь 2019 Август 2019 Июль 2019 Июнь 2019 Май 2019 Апрель 2019 Март 2019 Февраль 2019 Январь 2019 Декабрь 2018 Ноябрь 2018 Октябрь 2018 Сентябрь 2018 Август 2018 Июль 2018 Июнь 2018 Май 2018 Апрель 2018 Март 2018 Февраль 2018 Январь 2018 Декабрь 2017 Ноябрь 2017 Октябрь 2017 Сентябрь 2017 Август 2017 Июль 2017 Июнь 2017 Май 2017 Апрель 2017 Март 2017 Февраль 2017 Январь 2017 Декабрь 2016 Ноябрь 2016 Октябрь 2016 Сентябрь 2016 Август 2016 Июль 201 6 июня 2016 г.